Sidee si wax ku ool ah loo maareeyaa kooxda iibka?

Haddii aad rabto inaad barato sida loo maamulo kooxda iibka, waxaad timid meeshii saxda ahayd. Waxaad ku dhowdahay inaad ka hesho fikrado la fulin karo khubarada sare ee dhamaantood meesha joogay (oo sameeyay) ka hor. Maareynta kooxda iibka hubaal waa caqabad, laakiin ilaa aad maamusho ama aad ka mid tahay kooxda iibka. Aan daacad ahno, maamulida kooxda iibka ee guuleysta waa adag tahay.

Casharrada aan hoos kula wadaago waxay ka yimaaddeen lataliyeyaal iyo hoggaamiyeyaal badan oo aan nasiib u yeeshay inaan wax ka barto, laakiin ku habboon jawiga iibka.

Tagno

1. Ka caawi inay is abaabulaan… Wixii ka dambeeya CRM

Iibiyeyaasha waxay u muuqdaan inay waqtigooda intiisa badan ku bixiyaan maaraynta xiriirka macaamiisha (ama CRM). Tani waa meesha ay kula socon karaan dhammaan qoraallada iyo faahfaahinta ku saabsan heshiisyada ay ka shaqeynayaan. Iyadoo tani ay dhiirigelinayso in la abaabulo heerka wax kala iibsiga (taatikada), qasab maaha in laga caawiyo heerka sare (istaraatijiyadeed).

Ka shaqaynta door ganacsi oo cusub waxa ay qaadataa wakhti aad u badan oo meesha wakhtigaas loo qoondayn karaa waa mid aad u kala duwan. Haddii rajadu soo bixin waydo saacad ama wax la mid ah kulanka, la bax adiga oo wata "Haa!" Waxaan diyaar u nahay inaan saxiixno heshiiska,” waxay saameyn weyn ku yeelan kartaa sida wakiilka iibku u maareeyo maalintooda (iyo habeenkii).

Si aan uga caawino kooxdayada iibka inay u abaabulan yihiin si ka baxsan heshiiska gaarka ah, waxaanu samaynay qaab-dhismeedka maaraynta mashruuca firfircoon ee la yidhaahdo Dhar kaas oo gacan ka geysta abuurista isku toosan kooxda dhexdeeda. leh Srum, reps waa inay qorsheeyaan kordhinta toddobaadlaha ah " duufaan la wadaag.

Tani waxay ka dhigaysaa inay kula xisaabtamaan kooxda inteeda kale si ay u dhamaystiraan hawlaha qorshaysan, laakiin sidoo kale waxay sii ahaanayaan kuwo la qabsan kara isbeddelka.

Maqaalka la akhriyo: Meelaha ugu wanaagsan ee ganacsiga cryptocurrency

Raad-raacyada hawlahan guud ahaan qalabka maaraynta mashruuca waxay abuurtaa muuqaal heersare ah reps iyo naftayda marka uu heshiisku awood u leeyahay inuu xidho ama marka heshiiska qoran la diri karo.

2. Noqo mid natiijooyin ku jihaysan

Shaqaalayso dad dhiiran oo go'aansan. Abuur jawi hufan oo diiradda saaraya tilmaamayaasha iibka ee muhiimka ah. Ugu dambeyntii, marka aad isu keento dadka tartanka ku jira jawi hufan, ururka oo dhan wuxuu u dhaqaaqaa kor iyo midig. U hubso inaad diirada saarto natiijooyinka si aanay dadku ugu khaldin waxqabadka iyo wax soo saarka.

3. Aqoonso meesha aad joogto iyo waxaad u baahan tahay

Kahor intaadan baran sida loo maamulo kooxda iibka, waxaad u baahan tahay inaad dhisto mid. Aqoonso qaybta ay ka tirsan yihiin shaqaalahaaga suurtagalka ah, kuwa wax dhisa iyo kuwa wax soo saarayaasha ah. Wax-dhisayaashu waxay ka soo baxaan meel eber ah. Waxba ka soo bilowdaan. Soosaarayaashu way koraan marka wax walba meesha yaal. Dadka intooda badan kuma fiicna labadaba. Ogow marxaladda aad ku jirto iyo nooca iibiyaha aad u baahan tahay, oo weydii su'aalo si aad u kala soocdo wax-dhisayaasha iyo soo-saarayaasha.

4. Caddee Qaabka Iibkaaga

Waxaa jira laba nooc oo iib ah oo waaweyn oo laga dooran karo: jasiiradda iyo khadka shirarka. Aan mid walba si faahfaahsan u eegno:

1. Jasiiradda: kani waa habka soo jireenka ah ee wax iibinta halka iibiye kasta oo kooxda ka mid ahi uu masuul ka yahay dhinac kasta oo habka iibka ah. Waxay abuuraan hoggaan u gaar ah, sameeyaan wicitaano iib ah, xidhaan heshiisyadooda, iyo in ka badan. Waa nooc sahlan in la hirgeliyo lana maareeyo maadaama aysan jirin qaybo badan oo dhaqaaqa oo laga walwalo.

2. Xariiqda kulanka: Habka khadka isu-tagga ayaa u qaybiya xuquuqda iibka afar kooxood oo kala duwan. Waxaa jira kooxda udub-dhexaadka u ah dhismaha, iibka iibka iibka, maamulayaasha xisaabaadka, iyo la-hawlgalayaasha guusha macaamiisha. Koox kastaa waxay la macaamishaa rajada iyo macaamiisha marxaladaha kala duwan ee safarka iibsadaha.

Labada nooc ee kor lagu sharaxay waxay noqon karaan kuwo waxtar leh. Midka aad u doorato ururkaaga wuxuu inta badan ku xiran yahay marxaladda ganacsigaagu ku jiro. Tusaale ahaan, habka jasiiradda guud ahaan wuxuu si fiican ugu shaqeeyaa bilawga, laakiin habka khadka isku-dhafka ayaa guud ahaan ku habboon noocyada la aasaasay.

5. U xilsaaro doorar cad iyo masuuliyad

Qof kasta oo kooxdaada ka tirsan waa inuu si sax ah u gartaa waxa doorkiisu yahay. Haddii aysan sidaas yeelin, ma filan kartid inay si joogto ah u garaacaan bartilmaameedyada. Khiyaamadu waa in la qoondeeyo mas'uuliyadaha iyadoo la raacayo xirfadaha shakhsi ahaaneed. Aad bay u fududahay haddii ganacsigaagu isticmaalo qaabka iibinta silsiladda, ee kor lagu sharaxay.

Tusaale ahaan, waxaad maareyn kartaa shaqaale firfircoon marka ay timaaddo abuurista hogaanka, laakiin u burbura sida buskudka mar kasta oo ay tahay inay la hadlaan macmiil suurtagal ah. Qofkan waa in lagu martiqaadaa inuu ku biiro kooxda jiilka hogaaminta oo loo ogolaado inuu diirada saaro waxa ugu fiican.

Ku dadaal inaad u xilsaarto hawlaha iyo masuuliyadaha kuwa fursadda ugu fiican u haysta inay dhammaystiraan.

6. U maamul wixii laga filayo si waafaqsan

Waxaad doonaysaa inaad dhiirigeliso kooxdaada oo aad sameyso wax kasta oo aad awooddo si aad u taageerto. Waxaan u maleynayaa in qof kastaa og yahay waxa ay u egtahay waxqabadka xad-dhaafka ah, laakiin in yar ayaa qeexday waxa ay u egtahay waxqabadka hooseeya. Ma ku qanacsan tahay iibiye si joogto ah uga shaqeeya 90% kootada ama mid laga yaabo inuu joogo 150% hal bil kana hooseeyo kan xiga?

7. Dhig baarka sare

Marka yoolalka iibku sarreeyaan (laakiin la gaari karo), waxaa jira wax mudan in la daba galo kooxdaaduna waa inay rumaystaan ​​in wax walba ay suurtagal yihiin. Haddii aad gaadho oo kaliya 70% yoolka hamiga leh, waxaad ka fiican tahay inaad gaarto 100% gool dhexdhexaad ah, ilaa iyo inta uu jiro nirvana-wadareed oo ku saabsan waxa la dhisayo ee hurinaya guushaada.

8. Diirada saar Tababarka Xisaabaadka

Ku biir barashada joogtada ah ee dhaqanka; xoogga saar oo maalgashada tababarka iyo horumarinta xirfadeed. Urur kasta oo iib ah oo guuleysta waa inuu lahaadaa tababar joogto ah oo si joogto ah u horumariya aasaaska aqoonta badeecada, sirdoonka tartanka, rajada, maaraynta fursadaha, qorshaynta dhulka, iyo xidhiidhka xirfadeed.

9. Isticmaal saamiga mugga/qiimaha

Dadkaaga ugu qiimaha badan (ugu qaalisan) waa inay waqti ku qaataan hawlaha ugu yar (laakiin ugu muhiimsan) - sida dhisidda cilaaqaadka, helitaanka tixraac, iyo helitaanka shuraako. Dadkaaga qiimaha hooseeya waxay u baahan yihiin inay diiradda saaraan waxqabadyada mugga sare, sida u beddelashada hoggaanka. Tani waxay sidoo kale run u tahay rajada. Raadso wax yar, laakiin rajooyin ka wanaagsan.

10. Ka soo qaad in aanu jirin hal xal

Waxaad leedahay shakhsiyaad badan oo kala duwan oo kuu shaqeeya. Doorkaagu waa kan lataliye iyo fududeeyaha. Waxaad dooneysaa inaad kooxdaada ka ilaaliso siyaasadda gudaha ama dhaqanka iibka xun, u fududayso inay diiradda saaraan shaqada ay gacanta ku hayaan, oo ay noqdaan kuwo guulo badan leh. Dadka kala duwan waxay u baahan yihiin in si kala duwan loo maareeyo - ogow waxa dhiirigeliya mid kasta oo iyaga ka mid ah oo riix badhamadaas si ay u horumariyaan iibiyeyaasha wanaagsan guud ahaan.

11. Samee iibka CRM

Nasiib darro, inta badan iibiyeyaasha kaliya ayaa kharash gareeya 35% waqtigooda inay iibiyaan. Taas macnaheedu waxa weeye kooxdaada wax iibinta waxay u badan tahay inay ku qaataan saddex-meelood laba meelood waqtigooda hawlo aan si toos ah ula xidhiidhin iibinta alaabta iyo kordhinta dakhliga.

Iibka wanaagsan ee CRM wuxuu ka caawin karaa kooxdaada inay dib u soo ceshadaan qayb muhiim ah oo maalintooda ah, gaar ahaan haddii aad maalgeliso mid leh awood otomaatig ah. Mararka qaarkood maaraynta kooxda iibka waxay hoos ugu dhacdaa si ay u siiso wakiilladaada qalabka ay u baahan yihiin si ay u guuleystaan.

12. Aqoonso cabbirada dhaqdhaqaaqa iyo tilmaamayaasha waxqabadka (KPIs)

Waxyaabo badan oo ganacsi ayaa ka baxsan xakamaynta. Tusaale ahaan, ma go'aaminno isbeddelka weyn ee soo socda ama marka masiibooyinka dabiiciga ahi dhacaan. Haddii aan samayno, isbeddellada ku dhawaad ​​waligood isma beddelayaan oo duufaanno ma jiraan. Halbeegyada dhaqdhaqaaqa iibka waxay cabbiraan waxyaalaha aan xakamayn karno.

Maqaalka la akhriyo: Sidee loo maalgashadaa oo lacag loogu helaa cryptocurrencies?

Inta badan, waxaan go'aansannaa inta jeer ee wicitaanada qabow ee la sameeyo maalintii, inta jeer ee aan diyaar u nahay inaan raacno tilmaamaha, iyo wixii la mid ah. Markaad maaraynayso iibka iibka, waa muhiim inaad tixgeliso tirooyinkan.

Lasoco jaangooyooyinka waxqabadka iibka sida tirada hogaanka la abuuray, tirada wicitaanada la sameeyay, iyo shirarka loo qorsheeyay mid kasta oo ka mid ah repskaaga, iyo sidoo kale KPI-yada caadiga ah.

13. Dhiirri geli Kooxdaada

Komishanku waa boqolkiiba iibka, oo la siiyo iibiyaha heshiiska xidhay. Tusaale ahaan, lacag ah 25 $ waxa la siin lahaa wax iibiya mar kasta oo uu iibiyo alaab qiimaheedu yahay $500 oo leh 5% komishanka.

Dhiirrigelintu, dhanka kale, waa abaal-marin kasta oo la siiyo iibiyaha kaasoo gaadha heer sare oo hore loo sii cayimay. Dhiirigelinta waxaa loo isticmaalaa in lagu dhiirigaliyo iibiyeyaasha.

Markaad hogaamiso kooxda iibka, qayb ka mid ah shaqadaada waa inaad ku dhiirigeliso inay u shaqeeyaan si adag intii ay awoodaan. Tani waa sababta dhiirigelintu ay u awood badan tahay. U dooro kooxdaada qorshe dhiirigelin ah oo ka farxin doona iyaga oo ku dhiirigelin doona inay maraan mayl dheeri ah.

14. Samee jidad isgaarsiineed

Isgaadhsiintu waa furaha maaraynta guusha leh ee kooxda iibka. Haddii aadan la xiriiri karin wakiilladaada, ama ka sii daran, haddii aysan kugula soo xiriiri karin, ganacsigaagu ma xiri doono heshiisyo badan inta uu awoodo. Hubi in kooxdaadu ay leedahay kanaalo badan oo ay kula soo xidhiidhaan, qalab kasta, xataa haddii ay ka qayb galayaan shirarka iibka garoonka.