Mafanikio ya shirika yanaweza kuhusishwa na jinsi inavyosimamiwa. Iwe unazungumzia taasisi ndogo, ya kati au kubwa, usimamizi ni muhimu sana hivi kwamba haupaswi kupuuzwa. Kwa hivyo ni nini kuhusu usimamizi kinachoifanya iwe isiyoepukika katika harakati za kutafuta mafanikio? Ili kujibu swali hili, tunapaswa kurudi kwenye ubao wa kuchora - kwa kazi muhimu za usimamizi. Wanapanga, kupanga, kuajiri, kuelekeza na kudhibiti.
Kusimamia ni sanaa. Haitoshi kuwa kichwa cha timu kujidai kuwa meneja mzuri. Kwa kweli, kusimamia kunamaanisha kupanga, kuratibu, kupanga na kudhibiti vitendo fulani katika kampuni. Kwa hivyo meneja lazima awe na uwezo thabiti ili kufikia malengo yake ya muda mfupi na mrefu. Kwa hili, ni haki yetu kujiuliza swali: jinsi ya kuwa meneja mzuri? Ingawa kuna njia nyingi za kuwa meneja mzuri, kuna sifa chache muhimu na ujuzi unaweza kukuza ambazo zitakusaidia kusimamia vyema.
Kama tunavyopenda kusema, kusimamia ni sanaa. Usimamizi ni uratibu na usimamizi wa kazi ili kufikia lengo lililowekwa. Shughuli hizi za kiutawala ni pamoja na kuweka mkakati wa shirika na kuratibu juhudi za wafanyakazi kufikia malengo hayo kwa kutumia rasilimali zilizopo. Usimamizi wa biashara pia unaweza kurejelea muundo wa ukuu wa wafanyikazi ndani ya shirika. Ili kuwa meneja bora, utahitaji kukuza seti ya ujuzi ikiwa ni pamoja na kupanga, mawasiliano, shirika na uongozi. Utahitaji pia maarifa kamili ya malengo ya kampuni na jinsi ya kuwaelekeza wafanyikazi, mauzo, na shughuli zingine ili kuyafikia.