ஒரு வணிகத்தை திறம்பட நடத்த 6 விசைகள்

ஒரு நிறுவனம் அல்லது அதன் விவகாரங்களை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது? இந்த கேள்விக்கு இன்று நாம் ஒன்றாக பதிலளிக்க முயற்சிப்போம். உண்மையில், ஒரு ஆலோசகர் மற்றும் ஆசிரியராக வணிக பள்ளி, நான் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வருட அனுபவத்தைப் பெற வேண்டியிருந்தது, இது எனது சொந்த வழியில் உங்களுக்கு உதவுவதற்காக இந்தக் கட்டுரையை எழுத இன்று என்னை அனுமதித்தது.

இது ஒரு மைக்ரோ, சிறிய அல்லது ஆன்லைன் வணிகமாக இருந்தாலும், நேரம், மனித வளங்கள், நிதி/பணம், மேம்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்பம், புதிய மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு போன்றவற்றின் நல்ல மேலாண்மை இல்லாமல் அதை நிர்வகிக்க முடியாது. அதை மறந்துவிடாதே "வாடிக்கையாளர் ராஜா"எந்த வணிகத்திற்கும்.

ஒரு திறமையான தொழிலதிபர் புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், பழைய வாடிக்கையாளர்களையும் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார். இந்த மூலோபாயம் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் தற்போதைய தேவைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சிறந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் அதிகபட்ச லாபத்தை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒரு வாடிக்கையாளரை இழப்பது ஒரு பின்னடைவாக இருக்கலாம், ஏனெனில் ஒரு மகிழ்ச்சியற்ற வாடிக்கையாளர் மேலும் பல வாடிக்கையாளர்களை வழிநடத்த முடியும்.

வணிகம் என்பது பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்து, பணத்திற்காக பரிமாறி லாபம் ஈட்டுவது அல்ல. இது பெரும் அபாயங்களை உள்ளடக்கியது. ஒரு தொழிலதிபர் இருக்க வேண்டும் மாறும் மற்றும் நெகிழ்வான ஒவ்வொரு புதிய நாளிலும் அனுபவிக்கும் பல்வகைப்படுத்தலின் அடிப்படையில் மாறிவரும் தேவைகள் மற்றும் கோரிக்கை வடிவங்களை ஏற்றுக்கொள்வது.

சரியான திட்டமிடல் மற்றும் உத்தி மூலம் வணிகத்தை திறம்பட நிர்வகிக்க முடியும். உங்கள் மனித, நிதி மற்றும் பொருள் வளங்களுடனான ஆரோக்கியமான உறவு உங்கள் இலக்குகளை எளிதில் அடைய அனுமதிக்கிறது. சுருக்கமாக, உங்கள் வணிகத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் சிறந்த உத்திகள் இங்கே உள்ளன.

நாம் போகலாம்

???? பயனுள்ள தொடர்பு

தொடர்பு என்பது எந்த வணிகத்திற்கும் திறவுகோல். சிறந்த முடிவுகளை அடைய நல்ல தொடர்பு அவசியம். எனவே, கடைசி நபருக்கு அனுப்பப்பட்ட செய்தி, அனுப்பியவர் அனுப்பிய செய்தியைப் போலவே உள்ளதா என்பதையும், அது சிதைக்கப்படவில்லை என்பதையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

நேரடி தகவல்தொடர்பு மிகவும் பயனுள்ள வழியாகும், இது செய்தியை தெளிவாக்குகிறது மற்றும் பணியாளரின் நம்பிக்கை, பொறுப்பு மற்றும் சொந்தமானது போன்ற உணர்வை உருவாக்குகிறது, இதனால் அவர் சிறந்த முடிவுகளை அடைய அனுமதிக்கிறது.

தொடர்பு என்பது இருவழிச் செயல்முறை. திட்டத்தைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது மற்றும் பொறுப்புகளை ஒப்படைக்கும்போது, ​​​​எல்லோரும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்கிறார்கள். அதாவது, திட்டம் மற்றும் அதைச் செயல்படுத்துவது குறித்து அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான கருத்து இருக்க வேண்டும், மேலும் எதுவும் மாற்றப்படாது.

???? சரியான நேரத்தில் மூளைச்சலவை

மூளைச்சலவை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களின் யோசனைகளையும் சேகரிக்கும் ஒரு செயலாகும். படிநிலையைப் பொறுத்தவரை, இது மினி அணிகள் வடிவில் வெவ்வேறு நிலைகளில் செய்யப்படுகிறது, இறுதியாக, யோசனைகள் உயர் நிர்வாகத்துடன் விவாதிக்கப்படுகின்றன. சிறிய நிறுவனங்களில், தொழிலதிபர் தனது அனைத்து ஊழியர்களுடனும் ஒரு சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்யலாம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் யோசனைகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: தகவல்தொடர்பு உத்தியில் தேர்ச்சி பெற 10 படிகள்

மூளைச்சலவையின் சிறந்த பகுதி என்னவென்றால், உங்கள் யோசனைக்கு பின்னால் தர்க்கம் இருப்பதால், நீங்கள் தீர்மானிக்கப்படாமல் அல்லது கேள்வி கேட்கப்படாமல், நீங்கள் நினைப்பதைச் சொல்ல உங்களுக்கு சுதந்திரம் உள்ளது. இது அனைத்து ஊழியர்களிடமும் புதிய புதுமையான யோசனைகளைப் பெற வழிவகுக்கிறது.

அவர்கள் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களாக இருந்தாலும் சரி அல்லது புதிய திறமையாளர்களாக இருந்தாலும் சரி, அவர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் நம்பிக்கை மற்றும் சொந்தம் என்ற உணர்வைக் கொடுத்து, நிறுவனத்தின் சிறந்ததை நோக்கித் தங்கள் முயற்சிகளைத் தொடர்கின்றனர்.

???? மாறும் சூழல்

உலகின் மாறிவரும் சூழலுக்கு நிலையான அல்லது மூடப்பட்ட எந்தவொரு நிறுவனமும் அதன் ஆரம்ப நிலையில் இருந்த அதே சந்தை நிலையை வளர அல்லது பராமரிக்க எதிர்பார்க்க முடியாது. உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது இறுதி நுகர்வோரின் கோரிக்கைகளை நீங்கள் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதால் சமீபத்திய போக்குகளுக்கு ஏற்ப உங்களைத் தொடர வைக்கிறது.

"மாற்றம் ஒன்றே நிரந்தரமானது.

எனவே, தொழில்நுட்பம், தயாரிப்பு கலவை மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவை முறைகள் அல்லது உங்கள் வணிகத்தை பாதிக்கக்கூடிய வேறு ஏதேனும் மாற்றங்களுக்கு வணிகம் மாற்றியமைக்க வேண்டியது அவசியம்.

எந்த வணிகமும், பெரிய அல்லது சிறிய, நெகிழ்வான மற்றும் ஆற்றல்மிக்கதாக இருக்க வேண்டும் ஒரு தொழிலை திறம்பட நடத்த வேண்டும். மனித வளங்கள் புதிய வரவிருக்கும் போக்குகள் அல்லது புதுப்பிக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பத்துடன் அவ்வப்போது பயிற்சியளிக்கப்பட வேண்டும்.

இது இறுதி நுகர்வோர் கோரிக்கைகள் அல்லது தேவைகளைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. ஆனால் ஒரு வணிகம் தொடர வேண்டிய தொழில்நுட்பமும் புதுப்பிக்கப்பட்டது. நாம் ஒரு தொழில்நுட்ப ஆர்வமுள்ள உலகில் வாழ்கிறோம். எனவே, புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பது மற்றும் உலகத்துடன் எப்போதும் சிறந்த தீர்வு.

???? அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பு

அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பின் முறையான பிரதிநிதித்துவம் இருந்தால் மட்டுமே வணிகம் வெற்றிபெற முடியும். இடையே ஒரு சமநிலை அல்லது சமநிலை இருக்க வேண்டும் " அதிகாரம் »மற்றும்« பொறுப்பு ஏனெனில் அவை கைகோர்த்து செல்கின்றன.

அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர் ஆக்கப்பூர்வமாக பொறுப்புகளை ஒப்படைக்கவில்லை என்றால், அது முழு வேலை அமைப்பிலும் ஒரு ஓட்டையை உருவாக்கலாம், ஏனெனில் அதிகாரத்துடன் பெரும் பொறுப்பு வருகிறது. எந்தவொரு கடமை, நம்பிக்கை, கடன் அல்லது எதிர்பார்ப்புக்கும் பிரசவத்திற்கும் இடையே உள்ள எந்தவொரு பாலத்திற்கும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர் பொறுப்பு.

பெரியவர்களிடம் அனுமதி பெறுவதற்கு அங்கும் இங்கும் ஓடுவதை விட தேவையான முடிவுகளை எடுக்கும் அதிகாரத்தை அவர்களுக்கு வழங்குவதால், நீங்கள் பொறுப்பை ஒப்படைக்கும் நபருக்கு சில அதிகாரங்களை வழங்குவது மிகவும் முக்கியம். அதே சமயம், அவர்களுக்கு முடிவெடுக்கும் சுதந்திரத்தையும் நம்பிக்கையையும் அளிக்கிறது, அதன் மூலம் அவர்களை சிறந்த ஊழியர்களாக உருவாக்குகிறது.

???? பயனுள்ள திட்டமிடல்

திட்டமிடல் ஒரு எதிர்கால, இலக்கு சார்ந்த கலை. ஒரு தொழிலதிபருக்கு குறைந்தபட்சம் இது மிகவும் முக்கியமானது இரண்டு முதல் மூன்று சிறந்த திட்டங்கள் (திட்டம் A/B/C) எந்தவொரு திட்டமும் திறமையற்றதாக நிரூபிக்கப்பட வேண்டும் அல்லது ஒரு தொழிலதிபர் இரண்டுக்கும் இடையே தனது போக்கை மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும், அவர் ஒரு மாற்றுத் திட்டத்தைத் தயார் செய்து, உகந்த அதிகபட்ச முடிவுகளைத் தருகிறார்.

ஒரு வணிகத்தை திறம்பட நடத்த சிறந்த வழி திறம்பட திட்டமிடுங்கள். வணிகத்திற்கான திட்டவட்டமான உத்தியைத் திட்டமிடுவதன் மூலம் இதை எளிதாகச் செய்யலாம். முதலில் நீங்கள் ஒரு சிறந்த மூலோபாயத்துடன் வர வேண்டும், அது சாத்தியமான வணிகத் திட்டத்தின் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை விளைவுகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பெரும்பாலான முதல் முயற்சிகள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருப்பதால், வெற்றியை விட தோல்விக்கு தயாராவதே சிறந்த வழி.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: ஒரு திட்டத்தின் தகவல்தொடர்பு திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

திட்டமிடல் செயல்முறைகள் சிறந்த உற்பத்தித்திறன், அதிக துல்லியம் மற்றும் முக்கியமான வணிகப் பணிகளை விரைவாகச் செயல்படுத்த வழிவகுக்கும்.

ஒரு செயல்முறையாக திட்டமிடுவதன் நோக்கம், ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக முறைகளை மேம்படுத்துவதும் நெறிப்படுத்துவதும் ஆகும். இது போன்ற முடிவுகளைக் கொண்டிருக்கும்:

• செலவு குறைப்பு அதே செயல்முறையைச் செய்யத் தேவையான ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை குறைவதால்.
• அதிகரித்த செயல்திறன் சுழல்கள் மற்றும் இடையூறுகள் போன்ற சிக்கலான செயல்முறை படிகளை நீக்குவதன் மூலம்.
• அதிகரித்த துல்லியம் சோதனைச் சாவடிகள் மற்றும் செயல்முறைப் படிகள் துல்லியமாகச் செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கான வெற்றிக்கான நடவடிக்கைகள் உட்பட.
• சிறந்த புரிதல் அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் துறையின் நோக்கங்களை அடைய என்ன செய்ய வேண்டும்.

???? குழு வேலை

வணிகத்தை திறம்பட நடத்த மற்றொரு வழி உங்கள் குழுவின் தரம். ஒரு குழு என்பது வெவ்வேறு பின்னணிகள், அனுபவ நிலைகள், அறிவு ஆகியவற்றைக் கொண்ட மக்கள் குழு. சினெர்ஜி விளைவு கூறுகிறது 1 + 1 = 3 ; எனவே, ஒரு பயனுள்ள குழு பலனளிக்கும் மற்றும் ஆக்கபூர்வமானதாக இருக்கும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் செயல்களின் விளைவாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் செயல்திறனை வெளிப்படுத்தினால், அது நிச்சயமாக உயர்தர முடிவுகளை உருவாக்க உதவும்.

வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் நற்பெயர் ஆகியவை பெரும்பாலும் ஒரு குழுவின் செயல்திறனால் கட்டளையிடப்படுகின்றன, இதில் அவர்கள் நிறுவனத்தின் சேவை அல்லது தயாரிப்பை எவ்வளவு சிறப்பாக மேம்படுத்துகிறார்கள் என்பதும் அடங்கும். குழு உறுப்பினர்கள் ஒரே இலக்கை நோக்கி ஒன்றிணைந்து தங்கள் சிறந்த கால்களை வெளிப்படுத்துவது மிகவும் சாத்தியம்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: வாழ்க்கையில் வெற்றி பெற என்ன அணுகுமுறைகள்?

குழு உறுப்பினர்களிடையே ஒத்துழைப்பு, முழுமையான புரிதல், முழுமையான தொடர்பு மற்றும் நேர்மறையான சூழ்நிலை இருந்தால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும். வெவ்வேறு கருத்துக்கள் ஒரு அணிக்குள் மோதலை உருவாக்குவது சாத்தியம். ஆனால் ஒரு வலுவான மற்றும் உற்பத்தித்திறன் கொண்ட குழுவின் சிறப்பியல்பு நிலைத்தன்மையை வளர்ப்பது மற்றும் நம்பத்தகுந்த மற்றும் சாதகமானதாக நிரூபிப்பதாகும்.

ஒரு வணிகத்தை திறம்பட நடத்துவதற்கு நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது இங்கே உள்ளது. அனுபவம் இருந்தால் கருத்துகளில் எங்களை விடுங்கள்.