உங்கள் வணிக செயல்திறனை எவ்வாறு அளவிடுவது

செயல்திறனை அளவிடவும் எந்தவொரு வணிகத்தின் இன்றியமையாத பகுதியாகும். அதன் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் தொடர்பாக உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. உங்கள் வணிகம் வெற்றிபெற உதவும் முடிவுகளை எடுக்கத் தேவையான தரவை இது வழங்குகிறது.

இந்த வலைப்பதிவு இடுகையில், உங்கள் வணிக செயல்திறனை எவ்வாறு கண்காணிப்பது மற்றும் அளவிடுவது என்பதைப் பார்ப்போம். செயல்திறன் அளவீடுகளின் வகைகள் மற்றும் செயல்திறன் அளவீட்டின் நன்மைகள் ஆகியவற்றையும் பார்ப்போம்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: ஒரு ஆடை வரியை எவ்வாறு உருவாக்குவது ?

ஆனால் நாங்கள் தொடங்குவதற்கு முன், இங்கே உங்கள் எதிர்கால ஓய்வுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு சிறப்பாக நிதியளிக்க முடியும். 

போகலாம் !!

🔰 செயல்திறன் அளவீடு என்றால் என்ன?

செயல்திறன் அளவீடு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பற்றிய தரவுகளை சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் அதன் நோக்கங்களை எவ்வளவு சிறப்பாக அடைகிறது என்பதை மதிப்பிடுவது.

காலப்போக்கில் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும் ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், புதிய முயற்சிகளின் தாக்கத்தை மதிப்பிடவும் இது பயன்படுகிறது.

இது வணிகங்களுக்கும் உதவலாம் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் காணவும் சாத்தியமான. அத்துடன் கூடுதல் முதலீடு தேவைப்படும் பகுதிகள்.

செயல்திறன் அளவீடு இரண்டு முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. நம்மால் முடியுமா செயல்திறன் அளவீட்டு அமைப்பு மற்றும் செயல்திறன் கண்காணிப்பு செயல்முறை. முதலாவது, தரவைச் சேகரிக்கவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் தொகுப்பு.

இரண்டாவதாக, செயல்திறன் தரவைச் சேகரித்தல், பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் செயல்படும் செயல்முறை.

⛳️ செயல்திறனை அளவிடுவது ஏன் முக்கியம்?

செயல்திறன் அளவீடு பல காரணங்களுக்காக முக்கியமானது. முதலாவதாக, நிறுவனங்கள் மேம்படுத்த வேண்டிய பகுதிகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது.

செயல்திறன் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களில் குறையும் பகுதிகளை அடையாளம் காண முடியும், பின்னர் அந்த குறைபாடுகளை நிவர்த்தி செய்ய நடவடிக்கை எடுக்கலாம்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: 888Starz Casino அஃபிலியேட் மூலம் பணம் சம்பாதிப்பது எப்படி ?

இரண்டாவதாக, செயல்திறன் அளவீடு நிறுவனங்கள் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான பகுதிகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது.

காலப்போக்கில் செயல்திறனைக் கண்காணிப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க முதலீடு செய்யக்கூடிய புதிய வாய்ப்புகளையும் பகுதிகளையும் அடையாளம் காண முடியும்.

இறுதியாக, செயல்திறன் அளவீடு நிறுவனங்கள் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது. செயல்திறன் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் உத்திகள் பற்றி மேலும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.

🔰 செயல்திறன் அளவீடுகளின் வகைகள்

செயல்திறன் அளவீடுகளை இரண்டு பரந்த பிரிவுகளாகப் பிரிக்கலாம்: அளவு நடவடிக்கைகள் மற்றும் தரமான நடவடிக்கைகள்.

அளவு அளவீடுகள் எண் சார்ந்தவை மற்றும் நிதி முடிவுகளின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அளவிட பயன்படுகிறது. குறிகாட்டிகளாக, எங்களிடம் உள்ளது விற்பனை, லாபம் மற்றும் முதலீட்டின் மீதான வருமானம்.

எனினும், தரமான நடவடிக்கைகள் எண்ணற்றவை மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி, பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அளவிட பயன்படுகிறது.

இது முக்கியம் சரியான செயல்திறன் அளவீடுகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது உங்கள் வணிகத்திற்காக. வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களைப் பொறுத்து வெவ்வேறு செயல்திறன் நடவடிக்கைகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

உதாரணமாக, ஒரு சில்லறை வணிகமானது வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் விற்பனையின் அடிப்படையில் அதன் செயல்திறனை அளவிட முடியும், அதே நேரத்தில் ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் அதன் செயல்திறனை உற்பத்தி மற்றும் தரத்தின் அடிப்படையில் அளவிட முடியும்.

⛳️ செயல்திறன் இலக்குகளை அமைக்கவும்

உங்கள் வணிகத்திற்கான மிகவும் பொருத்தமான செயல்திறன் அளவீடுகளை நீங்கள் கண்டறிந்ததும், நீங்கள் செயல்திறன் இலக்குகளை அமைக்க வேண்டும். செயல்திறன் நோக்கங்கள் ஒவ்வொரு செயல்திறன் அளவீடுகளுக்கும் நீங்கள் அமைக்கும் இலக்குகள் ஆகும்.

செயல்திறன் இலக்குகளை அமைப்பது உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும், காலப்போக்கில் உங்கள் செயல்திறனை அளவிடவும் உதவுகிறது.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: உங்கள் வணிகத்திற்கு மொபைல் தொழில்நுட்பங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது?

செயல்திறன் இலக்குகளை அமைக்கும்போது, ​​​​அவை யதார்த்தமானவை மற்றும் அடையக்கூடியவை என்பதை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம். நம்பத்தகாத இலக்குகளை அமைப்பது மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தும் மற்றும் ஊக்கமின்மை மற்றும் மோசமான செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுக்கும்.

🔰 பயனுள்ள செயல்திறன் அளவீட்டு முறையை உருவாக்குதல்

நீங்கள் செயல்திறன் நடவடிக்கைகளை கண்டறிந்து செயல்திறன் இலக்குகளை அமைத்தவுடன், நீங்கள் ஒரு பயனுள்ள செயல்திறன் அளவீட்டு முறையை உருவாக்க வேண்டும்.

பயனுள்ள செயல்திறன் அளவீட்டு அமைப்பில் பின்வரும் கூறுகள் இருக்க வேண்டும்:

• செயல்திறன் தரவைச் சேகரித்து சேமிக்கும் முறை.
• செயல்திறன் தரவு பகுப்பாய்வு செயல்முறை.
• செயல்திறன் தரவைப் புகாரளிப்பதற்கான ஒரு அமைப்பு.
• அல்லது செயல்திறன் தரவின் அடிப்படையில் நடவடிக்கை எடுப்பதற்கான செயல்முறை.

செயல்திறன் அளவீட்டு அமைப்பு தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு புதுப்பிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வது முக்கியம், அது இன்னும் பொருத்தமானதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

⛳️ செயல்திறன் கண்காணிப்பு உத்திகள்

பயனுள்ள செயல்திறன் அளவீட்டு முறையை நீங்கள் உருவாக்கியவுடன், நீங்கள் செயல்திறன் கண்காணிப்பு உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும்.

செயல்திறன் கண்காணிப்பு உத்திகள் அடங்கும் தரவு கண்காணிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் செயல்திறன். வாராந்திர அல்லது மாதாந்திர மதிப்புரைகள் போன்ற செயல்திறன் தரவின் வழக்கமான மதிப்புரைகளை அவை சேர்க்க வேண்டும்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: சிறந்த பார்வைக்கு உங்கள் இணையதளத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

இந்த மதிப்பாய்வுகளில் செயல்திறன் தரவை பகுப்பாய்வு செய்தல், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் அவற்றை நிவர்த்தி செய்வதற்கான செயல் திட்டங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.

செயல்திறன் கண்காணிப்பு உத்திகளில் செயல்திறன் டாஷ்போர்டுகளின் பயன்பாடும் இருக்க வேண்டும். இவை வணிகச் செயல்திறனின் நிகழ்நேரக் காட்சியை வழங்குகின்றன, பலவீனமான இடங்களை விரைவாகக் கண்டறிந்து நடவடிக்கை எடுக்க மேலாளர்களை அனுமதிக்கிறது.

🔰 செயல்திறன் தரவு பகுப்பாய்வு

செயல்திறன் தரவு சேகரிக்கப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டவுடன், தரவை விளக்குவது மற்றும் முடிவுகளை எடுப்பது முக்கியம்.

செயல்திறன் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வது அடங்கும் வடிவங்கள் மற்றும் போக்குகளை அடையாளம் காணுதல் செயல்திறன் தரவு மற்றும் இந்த வடிவங்கள் மற்றும் போக்குகளின் அடிப்படை காரணங்களைப் புரிந்துகொள்வது.

கூடுதல் முதலீடு தேவைப்படும் பகுதிகள் அல்லது செயல்திறனை மேம்படுத்த மாற்றங்கள் செய்ய வேண்டிய பகுதிகளைக் கண்டறிய இது நிறுவனங்களுக்கு உதவும்.

நிறுவனங்களுக்கு சாத்தியமான வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களைக் கண்டறியவும் இது உதவும்.

⛳️ முடிவுகளை எடுக்க செயல்திறன் தரவைப் பயன்படுத்தவும்

செயல்திறன் தரவு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டவுடன், வணிகத்தின் எதிர்கால திசையைப் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்க இது பயன்படுத்தப்படலாம்.

முதலீடுகள், உத்திகள் மற்றும் முன்முயற்சிகள் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்க செயல்திறன் தரவு பயன்படுத்தப்படலாம்.

உதாரணமாக, மேலும் முதலீடு தேவைப்படும் பகுதிகளை அடையாளம் காண செயல்திறன் தரவு பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் அதன் இலக்குகளை அடையவில்லை என்றால், அது செயல்திறன் தரவைப் பயன்படுத்தி முன்னேற்றத்திற்கான சாத்தியமான பகுதிகளைக் கண்டறிந்து செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவுவதற்கு ஆதாரங்களை எங்கு முதலீடு செய்வது என்பதைத் தீர்மானிக்கலாம்.

செயல்திறன் தரவுகளை அடையாளம் காணவும் பயன்படுத்தலாம் சாத்தியமான வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள். செயல்திறன் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், வணிகங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க அல்லது செலவுகளைக் குறைக்க சாத்தியமான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண முடியும், அத்துடன் வணிகத்தை பாதிக்கக்கூடிய சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்களையும் கண்டறிய முடியும்.

🔰 செயல்திறன் அளவீட்டின் நன்மைகள்

செயல்திறன் அளவீடு நிறுவனங்களுக்கு பல நன்மைகளை வழங்குகிறது. நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும், சாத்தியமான வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள், மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை எடுங்கள்.

நிறுவனங்களுக்கும் உதவுகிறது கண்காணிக்க மற்றும் ஒப்பிட்டு காலப்போக்கில் செயல்திறன், கூடுதல் முதலீடு தேவைப்படும் பகுதிகளைக் கண்டறிந்து புதிய முயற்சிகளின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுதல்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: புத்திசாலித்தனமாக முதலீடு செய்வதற்கும் சேமிப்பதற்கும் வழிகள் 

செயல்திறன் அளவீடு நிறுவனங்களுக்கு ஊக்கத்தையும் ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்க உதவும். செயல்திறன் இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலமும், நிறுவனங்களின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதன் மூலமும் தங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க முடியும் அவர்களின் இலக்குகளை அடைய மற்றும் நிறுவனத்திற்கான அவர்களின் அர்ப்பணிப்பை அதிகரிக்கவும்.

⛳️ மூடுகிறது

செயல்திறன் அளவீடு என்பது எந்தவொரு வணிகத்தின் இன்றியமையாத பகுதியாகும். இது நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது கண்காணிக்க மற்றும் ஒப்பிட்டு காலப்போக்கில் செயல்திறன். அதற்கு நன்றி, நிறுவனம் அதன் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காண முடியும்.

செயல்திறன் இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலமும், செயல்திறன் அளவீட்டு முறையை உருவாக்குவதன் மூலமும், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்திறனை திறம்பட அளவிடவும் கண்காணிக்கவும் முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும்.

இறுதியாக, செயல்திறன் அளவீடு நிறுவனத்திற்குள் ஊக்கத்தை அதிகரிக்க உதவும். ஆனால் நீங்கள் புறப்படுவதற்கு முன், இங்கே சில உள்ளன தொழில்முனைவில் வெற்றி பெறுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்.