வெற்றிகரமான வணிக உருவாக்கத்திற்கான 5 நிபந்தனைகள்

உங்கள் மனதில் வணிகத்தை உருவாக்கும் திட்டம் உள்ளதா, எங்கு தொடங்குவது என்று யோசிக்கிறீர்களா? 💡உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்குவது ஒரு அற்புதமான சாகசம் ஆனால் பிரதிபலிப்பு மற்றும் தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது. 📝 உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க, இது முக்கியம் கண்டுபிடித்து முடிக்கவும் un certain nombre de conditions préalables.

இந்த கட்டுரையில், நாங்கள் உங்களுக்கு காண்பிப்போம் 🗝 5 அத்தியாவசிய விசைகள் pour entreprendre sereinement et faire décoller votre business !

இந்த மதிப்புமிக்க உதவிக்குறிப்புகளுக்கு நன்றி, உங்கள் வணிகத்தை வெற்றிகரமாக உருவாக்கவும் நீண்ட காலத்திற்கு அதை மேம்படுத்தவும் தேவையான அனைத்து சொத்துக்களும் உங்களிடம் இருக்கும்! 🎯 எனவே, அடுத்த வெற்றிகரமான தொழிலதிபராக மாற நீங்கள் தயாரா? ஆனால் நாம் தொடங்குவதற்கு முன், இங்கே எப்படி இருக்கிறது ரியல் எஸ்டேட்டில் படிப்படியாக முதலீடு செய்வது

போகலாம்!

🌿 உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைத் தீர்மானிக்கவும்

முதல் தேவை ஒரு தொழிலை வெற்றிகரமாக தொடங்குவது என்பது உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை தீர்மானிப்பதாகும். இந்த பணி பின்வரும் கேள்விகளைக் கேட்பதை உள்ளடக்கியது:

• என்ன எனது உண்மையான உந்துதல்கள் ?
• எனது பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் என்ன?
• என்னிடம் டிப்ளோமாக்கள் உள்ளதா மற்றும் தேவையான அறிவு ?
• நான் ஏ நல்ல வியாபாரம் ?
• நான் சமாதானப்படுத்த முடியுமா?
• நான் ஏ நல்ல மேலாளர் ?
• நல்ல டெக்னீஷியனா?
• போன்றவை ...

இந்த பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டவுடன், ஏதேனும் குறைபாடுகள் இருப்பதைக் கண்டறிந்தால், அவற்றை எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்வது என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்.

உங்கள் வணிகத்தை ஒரு நல்ல தொடக்கத்தில் பெற, சில அடிப்படைக் கொள்கைகளை மதிக்க வேண்டியது அவசியம். உண்மையில், நாம் முதலில் பொது நலனைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். உங்கள் தயாரிப்பு உங்கள் எதிர்கால நுகர்வோரின் வாழ்க்கையில் ஏற்படுத்தும் தாக்கம்.

சுருக்கமாக, நீங்கள் ஒரு சமூக தொழில்முனைவோராக இருக்க வேண்டும். சமூக தொழில்முனைவு என்பது தொழில்முனைவோரின் ஒரு வடிவமாகும், அதன் முக்கிய அக்கறை லாபம், பணம், புகழ், செல்வம் அல்லது குளிர்ச்சி அல்ல, ஆனால் மிகவும் எளிமையான பொது நலன்.

🌿 உங்கள் தயாரிப்பின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுங்கள்

இரண்டாவது நிபந்தனை வணிக உருவாக்கத்தில் வெற்றி பெறுவதே தீர்க்கப்பட வேண்டிய பிரச்சனை. நுகர்வோரை முதலில் திருப்திப்படுத்துவதே இங்கு யோசனை, ஏனெனில் நன்கு திருப்தியடைந்த நுகர்வோர் திரும்பி வருவார்.

எந்தவொரு வணிக உருவாக்கத்தையும் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் ஒரு தீர்வை வழங்க விரும்பும் தேவையை முதலில் கண்டறியவும். இல்லையெனில் உங்கள் திட்டம் "Mஅனாதையாக பிறந்தார்".

முதல் வாதம் உங்கள் திட்டத்தின் சமூக செயல்திறனை நீங்கள் முதலில் தேடினால், நிதி செயல்திறன் பின்தொடரும் என்பது வாதம்.

ஒரு முக்கிய உதாரணம், கூகுள் உருவாக்கிய ஆண்ட்ராய்டு இயங்குதளம். ஆரம்பத்தில், இந்த அமைப்பு தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்கும் நோக்கம் கொண்டது மற்றும் இன்று, இது சிறந்த விற்பனையான மொபைல் இயக்க முறைமையாகும்.

இரண்டாவது வாதம் மேம்பட்டது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் விருப்பம். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்வீர்கள் என நீங்கள் நம்பினால், அவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்து, நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் விற்பனையை மேம்படுத்தும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குகிறீர்களா? செயல்திறனின் வேர்களில் வாடிக்கையாளர் திருப்தியைக் காண்கிறது.

மேலும் மேலும், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாட்டின் வளர்ச்சி பெரும்பாலும் அவற்றின் மீது சார்ந்துள்ளது என்பதை உணர்ந்து வருகின்றன தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்தும் திறன். இருப்பினும், சிலர் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை தங்கள் மூலோபாயத்தின் மையத்தில் வைக்க இன்னும் தயங்குகிறார்கள்.

வாடிக்கையாளர் அதிருப்தி வணிகத்திற்கு உண்மையான அச்சுறுத்தலாகும். அதிக அதிருப்தி விகிதம் வாடிக்கையாளர்களின் இழப்புக்கு வழிவகுக்கிறது, குறுகிய அல்லது நடுத்தர காலத்தில்.

இந்த அதிருப்தி வாடிக்கையாளர் அதிருப்தி தொடர்பான மறைமுக செலவுகளுக்கும் வழிவகுக்கிறது. குறிப்பாக உரிமைகோரல்கள் மற்றும் புகார்களின் செயலாக்கத்தால் உருவாக்கப்பட்டவை.

🌿 ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்

மூன்றாவது நிபந்தனை ஒரு வணிகத்தை வெற்றிகரமாக உருவாக்க, நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். நான் ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தைச் சொல்லப் போகிறேன்.

ஏன் ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டம்? வங்கி நிறுவனங்கள் அல்லது வெளி முதலீட்டாளர்களிடம் இருந்து நிதியுதவி கோருவதற்கான அத்தியாவசிய ஆதரவாக இது உள்ளது. இது திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார உறுதித்தன்மையை நிரூபிப்பதன் மூலம் கடன் வழங்குபவர்களுக்கு உறுதியளிக்கிறது.

எனவே, மோசமான வணிகத் திட்டம் உங்களுக்கு பாதகமாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள். உண்மையில், தி வணிக திட்டம் தொழில்முனைவோரின் திட்டத்தை வடிவமைக்கவும், முடிவுகளை எடுக்க அவருக்கு உதவவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது அவரது திட்டத்தின் நம்பகத்தன்மையையும் அதன் நிதி உறுதியையும் சரிபார்க்க அனுமதிக்கிறது... மேலும் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்காக திரட்டப்பட வேண்டிய நிதியுதவியை கணக்கிடுகிறது.

இருப்பினும், இந்த வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் மிகப்பெரிய சவால் உள்ளது. வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதற்கான சில படிகள் இங்கே உள்ளன

✔️ Éபடி 1: செயல்பாட்டு சுருக்கத்தை எழுதுதல்

செயல்பாட்டுச் சுருக்கமானது வணிகத் திட்டத்தின் மிகக் குறுகிய பகுதியாகும் (அதிகபட்சம் இரண்டு பக்கங்கள்) மற்றும் அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. எல்'இன்றியமையாதவற்றைச் சுருக்கமாகக் கூறுவதே குறிக்கோள் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை மிகவும் செயற்கையான முறையில் மற்றும் ஒரு கொடுக்க அவரது திட்டத்தின் உலகளாவிய பார்வை.

லெஸ் சேர்க்க வேண்டிய விஷயங்கள் பின்வருபவை: நிறுவனத்தின் பெயர், அதன் செயல்பாட்டின் தன்மை, மதிப்புகள் மற்றும் திட்டத்தின் வரலாறு, இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் சந்தை வகை (போட்டியாளர்கள், அளவு, வாய்ப்புகள்). நிர்வாகக் குழுவை அறிமுகப்படுத்துவது பெரும்பாலும் அவசியம்.

✔️ படி 2: நிறுவனர் குழுவை அறிமுகப்படுத்துங்கள்

தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க, அதில் நிறுவனர்களின் மதிப்புகள் பிரகாசிக்கின்றன, முன்வைக்க வேண்டியது அவசியம் பயிற்சி, parcours எட் லெஸ் காம்பிடென்சஸ் அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின்.

✔️ படி 3: உங்கள் திட்ட மதிப்புகளை வெளிப்படுத்துங்கள்

அத்தகைய திட்டத்தைச் செய்ய உங்களைத் தூண்டும் காரணங்களைச் சில வார்த்தைகளில் கூற இந்தப் படி உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த கார்ப்பரேட் மதிப்புகள் சேவை உணர்வு, ஒரு துறையில் நிபுணத்துவம் அல்லது திட்டத்தின் சமூக தாக்கம்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: ஆப்பிரிக்காவில் உங்கள் முதலீட்டு திட்டத்திற்கு எவ்வாறு நிதியளிப்பது?

உங்கள் உந்துதல்கள் வலுவாக இருந்தால், உங்கள் திட்டத்திற்கு நிதி கிடைக்கும் வாய்ப்பு அதிகம்.

✔️ படி 4: சந்தை ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்

ஒரு திடமான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க, சந்தை ஆய்வின் ஒரு பகுதியாக மூன்று முக்கிய கூறுகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.

உங்கள் சலுகையை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், உங்கள் தயாரிப்புக்கான தேவை, சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் ; முதலியன உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை நன்கொடையாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ள இது ஒரு முக்கியமான படியாகும்.

✔️ படி 5: உங்கள் வணிக உத்தியை வரையறுக்கவும்

ஒரு வணிக உத்தியை வரையறுக்க, பல தொழில்முனைவோர் பயன்படுத்துகின்றனர் 4P முறை (அல்லது "சந்தைப்படுத்தல் கலவை"). இவை விலை, விளம்பரம், தயாரிப்பு மற்றும் இடம்.

✔️ படி 6: உங்கள் தகவல் தொடர்பு உத்தியை தீர்மானிக்கவும்

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் உங்கள் தகவல் தொடர்பு உத்தியையும் நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் படத்தை வரையறுப்பது பற்றியது (லோகோ, நிறங்கள், கோஷம்...) இது உங்கள் நிறுவனத்தை அறியச் செய்வதும் ஒரு கேள்வியாகும் (ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்குதல், ஃபிளையர்களின் விநியோகம், சமூக வலைப்பின்னல்கள் போன்றவை).

✔️ படி 7: உங்கள் வணிக மாதிரியை நிறுவவும்

ஒரு கட்டாய வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது உங்கள் வணிகத்திற்கான வணிக மாதிரியைத் தீர்மானிப்பதை உள்ளடக்குகிறது. உண்மையில், வணிக மாதிரி ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் இதயம்.

இது தொடக்கப் புள்ளியாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தை போட்டியிலிருந்து தனித்து நிற்கவும், லாபத்தை நம்பவும் அனுமதிக்கும் அசல் யோசனையாகும்.

உங்கள் சொந்த வணிக மாதிரியை நிறுவுவதற்கு நீங்கள் முதலில் பிரதிபலிப்பு, தொகுப்பு மற்றும் நோயறிதல் ஆகியவற்றைச் செய்ய வேண்டும்.

✔️ படி 8: உங்கள் வணிகத்தின் சட்டப் படிவத்தைத் தேர்வு செய்யவும்

அவரது நிறுவனத்தின் சட்ட வடிவத்தின் தேர்வு அவரது வணிக மாதிரி மற்றும் அவரது வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கு வகிக்கும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சட்ட நிலையைப் பொறுத்து, பொருந்தக்கூடிய வரி மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பு முறைகள் மற்றும் தொடர்புடைய செலவுகள் வேறுபடும்.

✔️ படி 9: நிதியைக் கண்டறியவும்

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை எழுதும் இந்த கட்டத்தில்,தொழில்முனைவோர் தனது வணிகத்தை வகைப்படுத்தும் அனைத்து முக்கிய கூறுகளையும் கையில் வைத்திருக்கிறார். வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதை முடிக்க, நிறுவனத்தின் வெளிப்புற நிதி தீர்வுகளை விவரிப்பது மட்டுமே உள்ளது.

🌿 தொடக்கத்திலிருந்தே திறமையான நிபுணர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி வையுங்கள்

நான்காவது நிபந்தனை ஒரு வணிகத்தை வெற்றிகரமாக உருவாக்குவது என்பது குறிப்பிட்ட நபர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி வளைப்பதாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் உங்கள் தொழில்முறை நெட்வொர்க்கை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு நெட்வொர்க்கை உருவாக்குவது அவசியம்.

இந்த நெட்வொர்க் உங்கள் திட்டத்தை தெரியப்படுத்தவும், அதைப் பற்றி உங்கள் சமூகத்தில் பேசவும், அதன் பார்வையை வழங்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. நீங்கள் பணிபுரியும் தொழில் சம்பந்தப்பட்ட நபர்களைச் சந்திப்பது முக்கியம்

இது வெளிப்புறக் கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கவும், உங்களிடம் இல்லாத அறிவு மற்றும் நிபுணத்துவத்திலிருந்து பயனடையவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது உங்கள் அனுபவத்தை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஆனால் கேui எனது தொழில்முறை நெட்வொர்க்கின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டுமா?

நிபுணர்களின் கருத்துப்படி, வெற்றியை இலக்காகக் கொண்ட எவரும் தன்னைச் சுற்றி தங்களை நிரூபித்தவர்கள் இருக்க வேண்டும். இந்த மூன்று வகையான மக்கள்:

மிகவும் திறமையான பெரியவர், (ஆலோசகர்) யாரிடம் எல்லாம் வெற்றி பெறுகிறது, யாரிடம் இருந்து கற்றுக்கொள்ள முடியும்.

ஒரு ஜோடி யாருடன் பரிமாறிக்கொள்ள வேண்டும்.

மற்றும் ஒரு இளைய, அனுபவமற்ற நபர், உங்கள் கருத்துக்களை நீங்கள் யாருக்கு விளக்குகிறீர்கள், ஏனெனில் யோசனைகளை மறுசீரமைப்பது அவற்றை நீங்களே சிறப்பாகத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், அவற்றைச் சிறப்பாக ஒருங்கிணைக்கவும் உதவுகிறது.

ஒட்டுமொத்தமாக, திட்டத்தின் கட்டுமானத்திலிருந்து, போதுமான அளவு கிடைக்கக்கூடிய ஒரு நிபுணரின் ஆதரவு முக்கியமானது.

🌿 தேவைப்படும்போது போதுமான இடைவெளியை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்

நிபந்தனைகளில் ஐந்தாவது ஒரு வணிகத்தை வெற்றிகரமாக உருவாக்குவது என்பது போதுமான நிதி வசதியை வழங்குவதாகும். உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கிய பிறகு நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் எந்த விதமான சிரமங்களையும் சமாளிக்கும் வகையில் இது உள்ளது.

எடுத்துக்காட்டாக, இந்தச் சிரமங்கள் எதிர்பார்த்ததை விடக் கடினமான துவக்கம், குறைத்து மதிப்பிடப்பட்ட தொடக்க பட்ஜெட், உண்மையான விற்பனை வரம்பு எதிர்பார்த்ததை விடக் குறைவு, அத்துடன் உங்கள் பணப்புழக்கத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் வேறு எந்தச் சிக்கலும் ஏற்படலாம்.

படிக்க வேண்டிய கட்டுரை: இணை வங்கி அமைப்பு அல்லது நிழல் வங்கி என்றால் என்ன?

முடிவில், இந்த கட்டுரை உங்கள் வணிகத்தை வெற்றிகரமாக உருவாக்குவதற்கான நிபந்தனைகளை வழங்குகிறது. தொழில்முனைவோர் தனது பலம் மற்றும் பலவீனங்களை முதலில் அடையாளம் காண வேண்டும். அதன் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்களின் நல்வாழ்வில் அதன் தயாரிப்பின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுங்கள்.

பின்னர் ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். ஒரு தொழில்முறை நெட்வொர்க்கை உருவாக்க. இறுதியாக, தேவைப்பட்டால் போதுமான இடைவெளியை வைத்திருக்க. ஆனால் நீங்கள் புறப்படுவதற்கு முன், இங்கே சில உள்ளன தொழில்முனைவில் வெற்றி பெறுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்.

🌿 சுருக்கமாக: வெற்றிகரமான வணிக உருவாக்கத்திற்கான 5 நிபந்தனைகள்

🏁 இந்தக் கட்டுரையின் முடிவை நீங்கள் அடைந்துவிட்டீர்கள், நாங்கள் நம்புகிறோம், அனைத்து சாவிகளையும் கொடுத்தார் 🔑 வெற்றிகரமான வணிக உருவாக்கம்!

வணிகத் திட்டம் முதல் சந்தை ஆய்வு வரை, நிலை தேர்வு மற்றும் கிடைக்கும் உதவி உட்பட, தொடங்குவதற்கு முன், அத்தியாவசியப் படிகளை மதிப்பாய்வு செய்துள்ளோம். ✅நீங்கள் இப்போது இருக்கிறீர்கள் நிதானமாக மேற்கொள்ள தயார்!

நிச்சயமாக, உங்கள் திட்டத்தை முடிக்க உங்களுக்கு தைரியம், விடாமுயற்சி மற்றும் ஒரு நல்ல அளவு ஆர்வம் தேவைப்படும். 💪 ஆனால் நீங்கள் கொடுக்கப்பட்ட ஆலோசனையைப் பின்பற்றினால், உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகப்படுத்துவீர்கள்.

எனவே, இனி தயங்க வேண்டாம், அதற்குச் செல்லுங்கள்! 🚀 இந்த மதிப்புமிக்க உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அடுத்த வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராகுங்கள். உங்கள் பக்கத்தில் முரண்பாடுகளை வைக்க மறக்காதீர்கள். ✨

இந்த கட்டுரை உங்களை ஊக்குவிக்கும் என்று நம்புகிறோம் உங்கள் கனவுகளை அடைய உதவும். 💡 உங்களின் எதிர்கால வணிகத்தை உருவாக்கும் திட்டங்களில் நல்ல அதிர்ஷ்டம்! மேலும் இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருந்தால் பகிர்ந்து கொள்ள தயங்க வேண்டாம். 🙏

விளையாடுவது, பகிர்வது, விரும்புவது மற்றும் கருத்துகளில் உங்கள் கருத்தை எங்களுக்குத் தெரிவிப்பது உங்களுடையது