రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా వ్రాయాలి?

ఏదైనా వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌లో భాగంగా, వ్యాపార సృష్టిలో అయినా, వ్యాపారాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడంలో లేదా వ్యాపార అభివృద్ధిలో అయినా, ఒకరి ఆలోచనలు, విధానాలు మరియు లక్ష్యాలను వ్రాతపూర్వకంగా చేయడం ముఖ్యం. ఈ మొత్తం సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్న పత్రం వ్యాపార ప్రణాళిక. ఇప్పటికీ అంటారు" వ్యాపార ప్రణాళిక », లే రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆకర్షణ మరియు సాధ్యత గురించి దాని పాఠకులను ఒప్పించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

మీరు ఈ కథనాన్ని చదువుతున్నట్లయితే, ఈ రంగంలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి మీరు పూర్తి రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించాలి. మీరు సరైన స్థలంలో ఉన్నారు మీ రియల్ ఎస్టేట్ ప్రాజెక్ట్‌ను నిర్వహించడానికి మా అన్ని సలహాలను కనుగొనడానికి. కానీ మేము ప్రారంభించడానికి ముందు, ఇక్కడ ఉత్తమ సాధనాలు ఉన్నాయి మీ వ్యాపార నిర్వహణను మెరుగుపరచండి

రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?

మీరు ప్రారంభించడానికి ముందు, మిమ్మల్ని మీరు ప్రశ్నించుకోండి, వ్యాపార ప్రణాళిక దేనికి? వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది మీ ఆలోచనను లాంఛనప్రాయంగా మార్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే పత్రం, అది వ్యాపారం లేదా రియల్ ఎస్టేట్ పెట్టుబడి అయినా.

మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిజమైన మోడల్, ఇది అవలంబించాల్సిన ఆర్థిక వ్యూహం, పెట్టుబడి యొక్క లాభదాయకత, ఇంజెక్ట్ చేయవలసిన మూలధనం మొదలైనవాటిని వివరిస్తుంది. సంక్షిప్తంగా, రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం మీ ప్రాజెక్ట్‌ను రూపొందించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి కార్యాచరణ ప్రణాళికను నిర్వచించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

అంతేకాకుండా, రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక తరచుగా పెట్టుబడిదారులచే తీవ్రత మరియు విశ్వసనీయతకు చిహ్నంగా భావించబడుతుంది. ప్రభావం లో, పూర్తి వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు మీ ప్రాజెక్ట్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడానికి మీ బ్యాంకర్‌ని ఒప్పించడం సులభం చేస్తుంది.

రియల్ ఎస్టేట్ ప్రాజెక్ట్ కోసం వ్యాపార ప్రణాళికను ఎందుకు తయారు చేయాలి?

రియల్ ఎస్టేట్ కొనుగోలు కోసం వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం యొక్క పాయింట్ ఏమిటో చూడటం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. అయితే, వ్యాపార ప్రణాళిక మీ రియల్ ఎస్టేట్ కొనుగోలు నిర్మాణ ప్రాజెక్ట్‌ను నిర్వహించడానికి ఒక గొప్ప సాధనంగా మారుతుంది, ప్రత్యేకించి మీరు ఆస్తిని అద్దెకు తీసుకోవాలనుకుంటే.

వాస్తవానికి, రియల్ ఎస్టేట్ ప్రాజెక్ట్‌ను వ్యాపార సృష్టితో పోల్చవచ్చు, ప్రత్యేకించి మీరు SCI ద్వారా ఆస్తిని పొందాలని ప్లాన్ చేస్తే. కంపెనీ విషయానికొస్తే, మీ ప్రాజెక్ట్:

• వ్యాపార నమూనాను కలిగి ఉంది;
• పెట్టుబడి అవసరం;
• లాభం పొందడమే లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక పెట్టుబడిదారులను మీ ప్రాజెక్ట్‌కు ఆర్థిక సహాయం చేయడానికి అన్నింటికంటే ఎక్కువగా అనుమతిస్తుంది. ఈ సింథటిక్ మరియు నిర్మాణాత్మక పత్రానికి ధన్యవాదాలు, మీ ప్రాజెక్ట్ ఆచరణీయమైనది మరియు లాభదాయకంగా ఉందని మీరు వారికి చూపుతారు. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక నిర్దిష్ట సమయం తర్వాత అద్దె ద్వారా లేదా ఆస్తిని విక్రయించడం ద్వారా లాభం పొందగల సామర్థ్యాన్ని నొక్కి చెబుతారు.

భవనం నిర్మాణం కోసం వ్యాపార ప్రణాళిక, కేవలం వంటి పెట్టుబడి యొక్క వ్యాపార ప్రణాళిక అద్దె, పెట్టుబడిదారులకు వారి స్థిరత్వం గురించి భరోసా ఇవ్వడానికి మీరు సెట్ చేసిన లక్ష్యాలను మరియు మార్కెట్ యొక్క వాస్తవికతను పోల్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

అదనంగా, ఫలితాలు మీ అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని తనిఖీ చేయడానికి, రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక మీ ప్రాజెక్ట్ పురోగతి సమయంలో మీరు సూచించే సాధారణ థ్రెడ్‌గా పనిచేస్తుంది.

ఏదేమైనా, వ్యాపార ప్రణాళిక అభివృద్ధి చెందడానికి ఉద్దేశించబడింది, ఇది ప్రాజెక్ట్ పురోగతిలో సర్దుబాటు చేయబడిన పునరుక్తి వ్యాయామం. కాబట్టి ఇది మీ రియల్ ఎస్టేట్ పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్‌ను రియాలిటీగా మార్చడానికి కమ్యూనికేషన్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ సాధనం.

రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికలో ఏమి ఉండాలి?

మీరు వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయడం ఇదే మొదటిసారి అయితే, మేము ఈ విభాగాల యొక్క క్లుప్త అవలోకనాన్ని మరియు మీ మార్గాన్ని చార్ట్ చేసేటప్పుడు పరిగణించవలసిన ముఖ్యమైన విషయాలను మీకు అందిస్తాము.

రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క తొమ్మిది ముఖ్యమైన అంశాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్‌గా మీరు ఎవరో గుర్తించండి

మీ కొత్త రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికతో సరైన దిశలో ప్రారంభించడం మీరు ఎవరో అర్థం చేసుకోవడంతో ప్రారంభమవుతుంది. ఇది కొంచెం ప్రాథమికంగా అనిపించినప్పటికీ, మీరు అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం మీ బలాలు, మీ బలహీనతలు మరియు మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారు.

ఈ విభాగంలోని కొన్ని భాగాలను మీరు చివరిగా (మిషన్ స్టేట్‌మెంట్ మరియు సారాంశం) చేయమని మేము సిఫార్సు చేస్తున్నాము, ఎందుకంటే మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఒక్కొక్కటిగా విడదీసే వ్యాయామాన్ని ఒకసారి చేయడం సులభం.

మీరు రియల్ ఎస్టేట్ బృందంలో భాగమైతే, మీ బృందంలోని ప్రతి సభ్యుని పాత్రలను నిర్వచించడానికి కూడా మీరు ఈ విభాగాన్ని ఉపయోగిస్తారు. ప్రతి ఒక్కరూ టేబుల్‌పైకి తెచ్చే వాటిని కాగితంపై ఉంచడం మీ లక్ష్యాలను సాధించడంలో పెద్ద భాగం.

బ్రోకరేజీల కోసం, మీరు అమలు చేయాలనుకుంటున్న వ్యాపార రకాన్ని మాత్రమే కాకుండా, మీరు ఆకర్షించాలనుకుంటున్న ఏజెంట్ల రకాన్ని కూడా గుర్తుంచుకోండి. మీరు ఓడ యొక్క కెప్టెన్ అని గుర్తుంచుకోండి, వీరితో మీరు సముద్రానికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారా?

2. మీ టార్గెట్ రియల్ ఎస్టేట్ మార్కెట్‌ను విశ్లేషించండి

రియల్ ఎస్టేట్ మార్కెట్ యొక్క మార్పులను తెలుసుకోవడం విజయానికి అవసరం. ఈ విభాగంలో, మీరు మార్కెట్‌లోని ప్రతి మూలను పరిశీలిస్తారు, ఏ విభాగాలు వేడిగా ఉన్నాయి, ఏ విభాగాలు మందగించాయి మరియు ముఖ్యంగా, అవకాశాలు ఎక్కడ ఉన్నాయి. మీరు ఇక్కడ మీ సమయాన్ని వెచ్చించి, MLSని నిజంగా తీయమని మరియు సంఖ్యలు మీకు ఏమి చెబుతున్నాయో ఖచ్చితంగా గుర్తించాలని మేము సూచిస్తున్నాము.

అవి చూడటానికి సరదాగా ఉన్నప్పటికీ, జాతీయ లేదా రాష్ట్రవ్యాప్త సంఖ్యలను చూడటానికి ఎక్కువ సమయం వెచ్చించవద్దు. రియల్ ఎస్టేట్ అనేది స్థానిక వ్యాపారం, మరియు ఈ స్థూల సంఖ్యలు చిన్న ప్రభావాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, మీ సంఘంలోని వీధి స్థాయిలో ఏమి జరుగుతుందనేది చాలా ముఖ్యమైనది.

ఈ విభాగంలో చూడవలసిన కొలమానాల యొక్క కొన్ని మంచి ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• వివిధ ధరలు మరియు రకాల వస్తువులకు మార్కెట్‌లో సగటు రోజుల సంఖ్య
• సాధారణ రెఫరల్ కమీషన్ రేటు
• మీరు పాల్గొనాలనుకుంటున్న మార్కెట్‌కి సగటు ధర ట్రెండ్
• నిర్దిష్ట పరిశ్రమలో నెలవారీగా కొత్త జాబితాల సంఖ్య మరియు ఈ సంవత్సరం మరియు గత సంవత్సరం

3. మీ స్థానిక పోటీని విశ్లేషించండి

మార్కెట్ మాదిరిగానే, మీరు మీ పోటీదారుల ల్యాండ్‌స్కేప్‌ను కూడా అర్థం చేసుకోవాలి. ఎవరు ఏమి చేస్తారు మరియు ఎంత బాగా చేస్తారో తెలుసుకోవడం అనేది ప్రస్తుతం పూరించని గూళ్లు, అలాగే ఏజెంట్లతో నిండిన సేవా ప్రాంతాలను గుర్తించడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది.

సోషల్ మీడియాలో మీ పోటీదారులను అనుసరించండి, వారిని నిశితంగా చూడండి మరియు వారు ఎవరికి మార్కెటింగ్ చేస్తున్నారో చూడండి. వారి లక్ష్యం జనాభా వారి వ్యాపారానికి సరిపోతుందా? మీరు మీ నిర్దిష్ట మార్కెట్‌ను ఇప్పటికే గుర్తించినందున, వారి నిర్దిష్ట పరిధిలోని గృహాల కోసం లక్ష్య MLS శోధన చేయండి. ఏ రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్లు కూడా ఈ రేంజ్‌లో ఎక్కువగా కనిపిస్తారు?

ఈ విభాగం మిగిలిన ఫీల్డ్ ఏమి చేస్తోంది మరియు మార్కెట్ ఎక్కడ తక్కువగా ఉందో అర్థం చేసుకోవడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. మీరు అలా చేసిన తర్వాత, మీరు లోపలికి వెళ్లి అవసరాన్ని తీర్చుకోవచ్చు.

4. మీరు అందించే సేవలపై నిర్ణయం తీసుకోండి

ఇప్పుడు మనం విషయం యొక్క హృదయానికి వస్తాము. మీరు ఇలా అనుకోవచ్చు, "మీరు 'సేవలు' అంటే ఏమిటి ? నేను కేవలం రియల్ ఎస్టేట్ సేవలను అందించడం లేదా? ప్రణాళిక లేని వారి ప్రశ్నలివి. ఇక నువ్వు కాదు. అవును, మీరు రియల్ ఎస్టేట్ సేవలను అందిస్తారు, అయితే ఏవి? మీ గొప్ప అవకాశం ఎక్కడ ఉంది?

మీ మార్కెట్‌కు ఏ సముచిత అవసరం? బహుశా మీరు కాండో స్పెషలిస్ట్ అవుతారా? బహుశా మీరు మొదటిసారి గృహ కొనుగోలుదారులపై దృష్టి పెడతారా? ఖాళీ భూమి ఆట గురించి ఏమిటి?

మీరు కేవలం ఒకదాన్ని ఎంచుకోవాల్సిన అవసరం లేదు, కానీ ఏదీ ఎంచుకోకుండా ఉండాలంటే అవకాశాన్ని కోల్పోవడమే. మీరు (మరియు మీ బృందం, మీకు ఒకటి ఉంటే) ఏమి చేస్తున్నారో, మీరు దేనిపై మక్కువ కలిగి ఉన్నారో మరియు మార్కెట్‌కు ఏమి అవసరమో దీర్ఘంగా ఆలోచించండి. ఈ వర్గాల అతివ్యాప్తి మీ సమాధానం.

5. మీ ఆదర్శ కస్టమర్లు ఎవరో గుర్తించండి

మీ మార్కెట్‌లో మీరు అందించే సేవల గురించి మీకు ఒకసారి ఆలోచన ఉంటే, మీ కస్టమర్‌లు ఎవరో మీకు మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీకు మొదటి సారి గృహ కొనుగోలుదారులలో నైపుణ్యం కలిగిన రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్ (లేదా బ్రోకరేజ్) అవసరమైతే, మీ సగటు క్లయింట్ తక్కువ వయస్సులో ఉంటారని మీకు తెలుసు, అంటే వారు సోషల్ మీడియా ద్వారా కమ్యూనికేట్ చేసే అవకాశం ఎక్కువగా ఉంటుంది, అంటే వారి వార్తాపత్రిక ప్రకటనలు డబ్బు వృధా.

మరోవైపు, మీ ఆదర్శ కస్టమర్‌లు పాత పదవీ విరమణ చేసిన వారైతే, వారితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మెయిల్‌బాక్స్ ఇప్పటికీ ముఖ్యమైన మార్గం. మీ కస్టమర్‌ల గురించి మీరు చేయగలిగిన ప్రతిదాన్ని అన్వేషించండి మరియు నిజంగా అర్థం చేసుకోండి - ఇది గొప్ప సమయాన్ని చెల్లిస్తుంది.

6. SWOT విశ్లేషణ జరుపుము

SWOT - లేదా బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు - వ్యాపార ప్రణాళికలలో సాధారణ ఆటగాడు మరియు మా రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక టెంప్లేట్‌లలో ప్రత్యేకించి ప్రముఖమైనది.

ఇక్కడ, మీరు వ్రాసేటప్పుడు మీ గురించి మరియు మీ వ్యాపారం గురించి మీరు కనుగొన్న వాటిని ఉపయోగించి ఈ వర్గాల్లో ప్రతి ఒక్కటి రేట్ చేస్తారు. ఇది ఇప్పటివరకు సారాంశంగా భావించండి.

అప్పుడు ఆ జ్ఞానాన్ని మీ గురించి మీకు తెలిసిన దానితో మరియు మీరు ఎలా పని చేస్తారో కలపండి. ఉదాహరణకు, మీరు విశ్లేషణలో (బలం) బలంగా ఉండవచ్చు కానీ కోల్డ్ కాలింగ్ (బలహీనత)లో బలహీనంగా ఉండవచ్చు?

బహుశా మిలీనియల్స్ (అవకాశం)పై ప్రధానంగా దృష్టి సారించే బ్రోకరేజ్ లేదేమో? బహుశా మీ లక్ష్యం మార్కెట్ కొత్త నిర్మాణం మరియు నిర్మాణంలో మందగమనం ఆశించబడుతుందా (ముప్పు)?

SWOT విశ్లేషణ మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక పూర్తయిన తర్వాత కూడా చేతిలో ఉంచుకోవడం గొప్ప విషయం. వాస్తవానికి, మేము ఈ విభాగాన్ని కాపీని తయారు చేసి, ప్రతిరోజు దానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చేలా వారి ఆఫీస్ బులెటిన్ బోర్డ్‌లో అతికించే కొంతమంది ఏజెంట్‌లతో మాట్లాడాము.

7. మీ ఆర్థిక, వ్యక్తిగత మరియు వృద్ధి లక్ష్యాలను నిర్ణయించండి

మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికపై మీ కృషి అంతా ఇక్కడ మీ లక్ష్యాలతో ముగిసింది. ఈ విభాగంలో, మీరు మీ వ్యాపారం కోసం మీ విభిన్న లక్ష్యాలను వివరిస్తారు: ఆర్థిక, వృద్ధి మరియు ఇతరులు.

మీరు క్రమానుగతంగా తిరిగి మరియు మూల్యాంకనం చేయగల కొలవగల స్టేట్‌మెంట్‌లుగా మీ లక్ష్యాలను పటిష్టం చేయడానికి మీరు చేసిన పరిశోధన మరియు విశ్లేషణలను ఉపయోగించండి. మీరు ఆలోచించదలిచిన కొన్ని లక్ష్యాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• నిర్దిష్ట స్థూల కమీషన్ ఆదాయం
• నిర్దిష్ట సంఖ్యలో లావాదేవీలు
• ఇచ్చిన సమయంలో నిర్దిష్ట సంఖ్యలో లీడ్‌లు
• లోపల సేల్స్‌పర్సన్ లేదా అసిస్టెంట్‌ని నియమించుకోండి
• మీ బృందానికి కొత్త ఏజెంట్లను జోడించండి
• కుటుంబంతో కలిసి ఇంటి పనిలో కొంత సమయం గడపండి

ఈ విభాగంలో కూడా, మీరు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉపయోగించే సాధనాలను జాబితా చేస్తారు. ఈ జాబితాలో ఏమి ఉంటుందనే దాని గురించి మీకు బహుశా మంచి ఆలోచన ఉండవచ్చు, కానీ మీరు జాబితాకు జోడించాల్సిన కొత్త టూల్స్ ఏమైనా ఉన్నాయా లేదా అని చూడటానికి మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికను సమీక్షించి తిరిగి రావడానికి సమయాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. మిమ్మల్ని ముందుకు తీసుకెళ్లని ఇతరులను తీసివేయండి.

8. మీ ప్రారంభ మరియు కొనసాగుతున్న ఆర్థిక అవసరాలను విశ్లేషించండి

మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క చివరి విభాగం మీ అన్ని ప్లాన్‌ల వెనుక ఉన్న గణితాన్ని అర్థం చేసుకుంటుంది. అయినప్పటికీ ఆర్థిక ప్రణాళిక ప్రతిఒక్కరికీ బలమైన అంశం కాకపోవచ్చు, ఈ డాక్యుమెంట్‌లోని మునుపటి విభాగాలలో మీరు నిర్వహించిన జాగ్రత్తగా విచారణకు ధన్యవాదాలు, మీ కోసం చాలా కష్టపడి పని ఇప్పటికే జరిగింది, కాబట్టి భయపడకండి. ఖాళీలను పూరించండి, సూత్రాలను పూర్తి చేయండి, మీరు ఎక్కడ ఉన్నారో చూడండి.

ఈ విభాగంలో, మీ మార్కెటింగ్ మరియు లీడ్ జనరేషన్ ఖర్చులతో సహా మీ అన్ని నిర్వహణ ఖర్చులకు మీరు కారకంగా ఉంటారు. మీ నెలవారీ ఔట్రీచ్ మరియు కొత్త కస్టమర్ జనరేషన్ ప్రయత్నాలన్నింటిలో కారకంగా ఉండేలా చూసుకోండి.

9. మీ వ్యాపార ప్రణాళికను సమీక్షించడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి

చివరగా, మీ ఫాలో-అప్ విభాగాన్ని పూర్తి చేయడం మర్చిపోవద్దు. మీరు రూపొందించిన ప్లాన్‌లలోకి నేరుగా వెళ్లడం ఉత్సాహం కలిగిస్తుంది, కానీ మీరు మీ వ్యూహాన్ని ఎప్పుడు తిరిగి సందర్శిస్తున్నారో తెలుసుకోవాలి.

మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళిక సజీవ పత్రం, రాయితో కూడినది కాదు. మీరు ఎంచుకున్న వ్యూహాలు మిమ్మల్ని మీ లక్ష్యాల వైపు నడిపిస్తున్నాయో లేదో తెలుసుకోవడానికి త్రైమాసికానికి ఒకసారి తనిఖీ చేయాలని మేము సూచిస్తున్నాము.

మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికను ప్రారంభించేటప్పుడు మిమ్మల్ని మీరు ప్రశ్నించుకోవడానికి 4 ప్రశ్నలు

మీరు మా టెంప్లేట్‌లలో ఒకదానిని ఉపయోగించి మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయడానికి సిద్ధమవుతున్నప్పుడు, మీరు పరిగణించవలసిన కొన్ని ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

ఈ ప్రశ్నల నుండి వచ్చే సంభాషణ రసాలను ప్రవహించడంలో సహాయపడుతుందని మేము కనుగొన్నాము మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక కొంచెం సులభంగా కలిసి వస్తుంది. లేదా, మీ తదుపరి రియల్టర్-మాత్రమే విందు కోసం మీకు కొంత ఆహారం అవసరమైతే, ఇది కూడా పని చేస్తుంది (మరింత వైన్, దయచేసి).

1. మీ స్వల్పకాలిక వ్యూహాలు మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు ఎలా మద్దతు ఇస్తాయి?

ప్రతి రోజు మీరు ఆఫీసుకి వెళ్లి (లేదా మంచం మీద మీ ల్యాప్‌టాప్‌ని తెరవండి) పని చేస్తే, మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మీకు అవకాశం ఉంది. ఈ సంవత్సరం విజేత సర్కిల్‌లోకి మీ ప్రవేశంలో భాగంగా ఏ రోజువారీ దినచర్యలు ఉంటాయి?

2. మీ కస్టమర్‌లు ఏ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇస్తారు?

మీ కస్టమర్‌ల అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఊహించడం విజయానికి అవసరం. మీ లక్ష్య ఖాతాదారుల బూట్లలో మిమ్మల్ని మీరు ఉంచుకోండి: మీరు రియల్ ఎస్టేట్ గురించి ఆలోచించినప్పుడు ముందుగా వచ్చే ప్రశ్న ఏమిటి?

3. మీ వ్యూహాలు మీ పోటీదారుల వ్యూహాల నుండి ఎలా విభిన్నంగా ఉంటాయి?

ఇది కఠినమైన ప్రశ్న ఎందుకంటే మీరు మీ పోటీదారుల తలలు లేదా బోర్డ్‌రూమ్‌లో ఉండలేరు. కానీ, భారీ విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే అంచున ఉన్న ఎవరూ, "సరే, అందరిలాగా చేద్దాం, అది పని చేస్తుందని అనిపించింది," అని నేను అనుకోను. అది కాదా ? »

ప్రామాణిక విధానానికి మీ సర్దుబాట్లు సూక్ష్మంగా ఉన్నప్పటికీ, తప్పనిసరిగా ఉండాలి ఏదో (ఇది మీకు మాత్రమే తెలిసినప్పటికీ) మీరు ఇతరులకు భిన్నంగా చేస్తారు.

4. వివిధ రంగాలలో నిర్ణయాలపై తుది నిర్ణయం ఎవరిది?

ఈ ప్రశ్న ఎక్కువగా రియల్ ఎస్టేట్ బృందాలకు మరియు బ్రోకరేజీని ప్రారంభించే వ్యక్తులకు వర్తిస్తుంది, అయితే ఇది ఎవరికైనా ఉపయోగకరమైన ఆలోచనా ప్రయోగం. ఒక వ్యక్తి బాధ్యత వహిస్తే అన్ని నిర్ణయాలు తీసుకోవడం, మీరు వేరొకరి నైపుణ్యాన్ని ఉపయోగించుకునే అవకాశాన్ని కోల్పోవచ్చు. మీరు ఏ నిర్ణయాలను ఇతరులకు అప్పగిస్తారు? ప్లాన్ స్థిరంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి మీరు ఎలా కలిసి పని చేస్తారు?

మీ రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?

మేము మీ నుండి వినాలనుకుంటున్నాము. మీ స్వంత వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయడంలో మీకు ఇంకా సహాయం కావాలా? వ్యాఖ్యలలో మాకు తెలియజేయండి మరియు సంభాషణను కొనసాగిద్దాం.

మీ విధేయతకు ధన్యవాదాలు