వ్యాపార నిర్వహణ గురించి ఏమి తెలుసుకోవాలి?

వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించండి సులభంగా ఉంటుంది, కానీ దానిని నిర్వహించడం ఒక కళ. నిర్వహణ అనేది నిర్ణీత లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి పనుల సమన్వయం మరియు నిర్వహణ. ఈ పరిపాలనా కార్యకలాపాలలో సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని స్థాపించడం మరియు అందుబాటులో ఉన్న వనరులను ఉపయోగించడం ద్వారా ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సిబ్బంది ప్రయత్నాలను సమన్వయం చేయడం వంటివి ఉన్నాయి. వ్యాపార నిర్వహణ కూడా సూచించవచ్చు సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం.

A గా ఉండటానికి సమర్థవంతమైన మేనేజర్, మీరు ప్రణాళిక, కమ్యూనికేషన్, సంస్థ మరియు నాయకత్వంతో సహా నైపుణ్యాల సమితిని అభివృద్ధి చేయాలి. కంపెనీ లక్ష్యాల గురించి మరియు వాటిని సాధించడానికి ఉద్యోగులు, విక్రయాలు మరియు ఇతర కార్యకలాపాలను ఎలా నిర్దేశించాలో కూడా మీకు పూర్తి పరిజ్ఞానం అవసరం.

ఎందుకంటే వ్యాపార నిర్వహణ అనేది ఒక కళ. Finance de Demain ఈ కథనంలో వ్యాపార నిర్వహణ గురించి మీరు తెలుసుకోవలసిన ప్రతిదాన్ని వ్రాయడానికి దాని యాంకర్‌ను అంకితం చేయాలని నిర్ణయించింది. కానీ ముందుగా, ఆలోచించండి లక్ష్యాలను నిర్వచించండి మీ వ్యాపారానికి దృఢమైనది.

మీ మొదటి డిపాజిట్ తర్వాత 200% బోనస్ పొందండి. ఈ ప్రోమో కోడ్‌ని ఉపయోగించండి: argent2035

వెళ్దాం

🥀 నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

పదం gestion సమస్యను పరిష్కరించడానికి లేదా ప్రాజెక్ట్‌ను నిర్వహించడానికి నిర్వహించే అన్ని విధానాలకు సంబంధించినది. నిర్వహణ లేదా వ్యాపార నిర్వహణ అనేది ఒక సంస్థ యొక్క పరిపాలన కోసం అమలు చేయబడిన వనరుల సంస్థ పద్ధతుల సమితి.

అందువల్ల ఇది సంతృప్తికరమైన పనితీరును పొందేందుకు వ్యక్తులను నడిపించే కళ. ఈ వనరులు ఆర్థిక, మానవ, భౌతిక లేదా ఇతరమైనవి కావచ్చు. సంస్థ అంటే కంపెనీ, అడ్మినిస్ట్రేషన్ లేదా అసోసియేషన్ అని కూడా అర్థం. సంస్థల నిర్వహణలో రెండు క్షితిజాలు ఉన్నాయి:

• వ్యూహాత్మక హోరిజోన్ సంస్థ యొక్క ప్రధాన ధోరణులు, మొత్తం విధానం, దీర్ఘకాలిక నిర్వహణ, వ్యూహాల ఎంపిక, అధ్యయనాలు నిర్వహించడం మరియు అంచనాలను ఏర్పాటు చేసే నిర్వహణ స్థాయిలో ఉంటుంది.
• కార్యాచరణ హోరిజోన్ రోజువారీ వ్యాపారం యొక్క రోజువారీ ప్రవర్తన మరియు నిర్వహణ నిర్దేశించిన సాధారణ విధానం యొక్క వివరణాత్మక అనువర్తనాన్ని సూచిస్తుంది.

సంక్షిప్తంగా, నిర్వహణ లేదా నిర్వహణలో ఉంటుంది అంచనా (లక్ష్యాలు మరియు సాధనాలు), ఆర్గనైజర్ (లక్ష్యాలను సాధించడానికి సాధనాలు మరియు పద్ధతులు), కమాండర్ (నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు ఆదేశాలు ఇవ్వడం), సమన్వయం (చర్యలు మరియు విధులు) మరియు నియంత్రణ (జరిగిన చర్యలు మరియు ఫలితాలను లక్ష్యాలతో సరిపోల్చండి).

బుక్మేకర్లు	అదనపు	ఇప్పుడే పందెం వేయండి
	✔️ అదనపు : వరకు €1950 + 150 ఉచిత స్పిన్‌లు 💸 స్లాట్ మెషిన్ గేమ్‌ల విస్తృత శ్రేణి 🎁 ప్రోమో కోడ్ : argent2035
	✔️అదనపు : వరకు €1500 + 150 ఉచిత స్పిన్‌లు 💸 కాసినో ఆటల విస్తృత శ్రేణి 🎁 ప్రోమో కోడ్ : argent2035
	✔️ బోనస్: వరకు 1750 € + 290 CHF 💸 అగ్రశ్రేణి కాసినోల పోర్ట్‌ఫోలియో 🎁 ప్రోమో కోడ్ : 200euros

అయితే, మీరు దానిని తెలుసుకోవాలి బ్యాంకింగ్ కంపెనీల పాలన సంప్రదాయ కంపెనీల కంటే మరింత ఘనమైనది.

🥀 వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క లక్షణాలుs

సార్వత్రిక: అన్ని సంస్థలకు, లాభాపేక్ష లేదా కాకపోయినా, వారి వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి నిర్వహణ అవసరం. అందువల్ల ఇది సార్వత్రిక స్వభావం.

లక్ష్యం ఆధారిత: ప్రతి సంస్థ ముందుగా నిర్ణయించిన లక్ష్యంతో ఏర్పాటు చేయబడింది మరియు నిర్వహణ ఈ లక్ష్యాలను సకాలంలో మరియు సజావుగా సాధించడంలో సహాయపడుతుంది.

నిరంతర ప్రక్రియ: ఇది కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ, ఇది సంస్థ ఉనికిలో ఉన్నంత వరకు కొనసాగుతుంది. ఉత్పత్తి, మానవ వనరులు, సంస్థ యొక్క అన్ని రంగాలలో ఇది అవసరం ఆర్థిక లేదా మార్కెటింగ్.

బహుమితీయ: నిర్వహణ అనేది ప్రజల పరిపాలనకు మాత్రమే పరిమితం కాకుండా, పని, ప్రక్రియలు మరియు కార్యకలాపాలను కూడా నిర్వహిస్తుంది, ఇది బహుళ క్రమశిక్షణా కార్యాచరణగా చేస్తుంది.

సమూహ కార్యాచరణ: విభిన్న అవసరాలు, అంచనాలు మరియు నమ్మకాలు కలిగిన విభిన్న సభ్యులతో ఒక సంస్థ రూపొందించబడింది. ప్రతి వ్యక్తి వేరే ఉద్దేశ్యంతో సంస్థలో చేరతారు, కానీ సంస్థలో భాగమైన తర్వాత, వారు అదే లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి పని చేస్తారు.

దీనికి పర్యవేక్షణ, జట్టుకృషి మరియు సమన్వయం అవసరం మరియు ఈ విధంగా నిర్వహణ అమలులోకి వస్తుంది.

డైనమిక్ ఫంక్షన్: సామాజిక, రాజకీయ, చట్టపరమైన, సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక వంటి వివిధ అంశాలను కలిగి ఉన్న వ్యాపార వాతావరణంలో ఒక సంస్థ ఉనికిలో ఉంది.

ఈ కారకాలలో ఏదైనా స్వల్ప మార్పు సంస్థ యొక్క పెరుగుదల మరియు పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుంది. అందువల్ల, ఈ మార్పులను అధిగమించడానికి, నిర్వహణ వ్యూహాలను రూపొందించి వాటిని అమలు చేస్తుంది.

అభౌతిక శక్తి: నిర్వహణ కనిపించదు లేదా తాకదు కానీ సంస్థ యొక్క పనితీరులో దాని ఉనికిని మేము భావిస్తున్నాము. ఖచ్చితంగా, సంస్థ యొక్క అన్ని విధులు, కార్యకలాపాలు మరియు ప్రక్రియలు ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడి ఉంటాయి. మరియు వారు ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడంలో సహాయపడే విధంగా వారిని ఒకచోట చేర్చడం నిర్వహణ యొక్క పని.

🥀 మంచి వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యత

మంచి వ్యాపార నిర్వహణ అంటే మీకు బాధ్యత వహించే వనరులు మరియు సిబ్బందిని ఎలా నిర్వహించాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. వారు బాగా పనిచేసినా, ముందుగానే చేరుకున్నా, వారి లక్ష్యాలను సాధించినా లేదా కస్టమర్‌లకు పేలవంగా సేవలు అందించినా.

అదనంగా, ఇది ప్రక్రియలు ఇతరులలో అనుసరించని సమస్యలను సృష్టిస్తుంది. కార్మికులు ప్రేరేపించబడనందున ఇది తరచుగా జరుగుతుంది.

అదనంగా, మీరు నిర్వహించాలనుకుంటున్న వ్యాపార కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేయండి మరియు కంపెనీకి అందుబాటులో ఉన్న వనరులను ఆప్టిమైజ్ చేయండి. ఈ కారణంగా, మంచి వ్యాపార నిర్వహణ మీ కంపెనీ ఎప్పుడూ దివాళా తీయకుండా నిర్ధారిస్తుంది, మార్కెట్ లేదా పని వాతావరణంలో మార్పులకు ఎలా స్పందించాలో దానికి తెలుసు. కంపెనీ స్తబ్దత చెందకుండా మరియు దివాలా తీయకూడదనే లక్ష్యంతో ఇదంతా.

అదేవిధంగా, వ్యాపార నిర్వహణను వర్తింపజేయడానికి సంవత్సరాలుగా మార్కెట్లో ఉన్న కంపెనీకి అవసరం లేదు. దీనర్థం వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేసే ఏ వ్యాపారవేత్త అయినా వాటిని వర్తింపజేయవచ్చు.

దీన్ని ఉపయోగించడం ద్వారా, మీరు స్థిరమైన మరియు సురక్షితమైన వేగంతో ముందుకు సాగుతారు, తద్వారా వ్యాపారాన్ని స్వల్పకాలంలో విజయవంతం చేయవచ్చు. ఇక్కడ a ప్రీమియం శిక్షణ ఇది మిమ్మల్ని విజయవంతమైన వ్యాపారవేత్తగా చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. దీన్ని కొనుగోలు చేయడానికి ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి.

బుక్మేకర్లు	అదనపు	ఇప్పుడే పందెం వేయండి
	✔️ అదనపు : వరకు €1950 + 150 ఉచిత స్పిన్‌లు 💸 స్లాట్ మెషిన్ గేమ్‌ల విస్తృత శ్రేణి 🎁 ప్రోమో కోడ్ : 200euros
	✔️అదనపు : వరకు €1500 + 150 ఉచిత స్పిన్‌లు 💸 కాసినో ఆటల విస్తృత శ్రేణి 🎁 ప్రోమో కోడ్ : 200euros
	✔️ అదనపు : వరకు €1950 + 150 ఉచిత స్పిన్‌లు 💸 స్లాట్ మెషిన్ గేమ్‌ల విస్తృత శ్రేణి 🎁 ప్రోమో కోడ్ : WULLI

అందువలన, వ్యాపార నిర్వహణ అనేది సమర్థవంతమైన పరిపాలన, ఇక్కడ వ్యాపారం స్థిరమైన వృద్ధిని సాధించింది. అయితే, ఇది ఒక వ్యక్తిపై ఆధారపడి ఉండదు కానీ వృత్తిపరమైన నిర్వహణ సమూహంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. వ్యాపార ప్రపంచంలో సంస్థ యొక్క సరైన అభివృద్ధికి వారు హామీ ఇవ్వాలి.

అదేవిధంగా, వ్యాపార యజమాని నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో వారికి సహాయపడటానికి సలహాదారుల సమితిని కలిగి ఉండాలి. లేకపోతే, కంపెనీ మార్కెట్‌లో కొనసాగకుండా పోయే ప్రమాదం ఉంది.

🥀 వివిధ స్థాయిల నిర్వహణ

పెద్ద కంపెనీలు మరియు కార్పొరేషన్లు తరచుగా క్రమానుగత నిర్మాణంలో నిర్వహించబడే మూడు ప్రధాన స్థాయిల నిర్వహణను కలిగి ఉంటాయి. మీరు ఈ విభిన్న స్థాయి నిర్వహణను సూచించే పదాలను విని ఉండవచ్చు, ఉదాహరణకు " మధ్య మేనేజర్ "లేదా" సీనియర్ ".

తక్కువ స్థాయి వ్యాపార నిర్వహణ

తక్కువ-స్థాయి మేనేజర్‌లలో ఫ్రంట్-లైన్ టీమ్ లీడర్‌లు, ఫోర్‌మెన్, సెక్షన్ హెడ్‌లు మరియు సూపర్‌వైజర్లు వంటి పాత్రలు ఉంటాయి. ఈ స్థాయి నిర్వహణ, మూడు స్థాయిలలో అత్యల్ప స్థాయి, ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క రోజువారీ పనిని పర్యవేక్షించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది.

యొక్క బాధ్యతలు తక్కువ స్థాయి నిర్వహణ తరచుగా ఉద్యోగుల పని నాణ్యతను నిర్ధారించడం. రోజువారీ కార్యకలాపాలలో సిబ్బందికి మార్గనిర్దేశం చేయడం మరియు తగిన మార్గాల ద్వారా ఉద్యోగుల సమస్యలను పెంచడం కూడా దీని లక్ష్యం.

ఆమె వారి బృందం యొక్క రోజువారీ పర్యవేక్షణ మరియు కెరీర్ ప్లానింగ్‌కు, అలాగే వారి ఉద్యోగుల పనితీరుపై అభిప్రాయానికి కూడా బాధ్యత వహిస్తుంది.

మీ మొదటి డిపాజిట్ తర్వాత 200% బోనస్ పొందండి. ఈ అధికారిక ప్రోమో కోడ్‌ని ఉపయోగించండి: argent2035

ఇంటర్మీడియట్ స్థాయి నిర్వహణ

మిడిల్ మేనేజర్‌లను సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ పర్యవేక్షిస్తుంది. మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో డిపార్ట్‌మెంట్ మేనేజర్, రీజనల్ మేనేజర్ మరియు బ్రాంచ్ మేనేజర్‌ల పాత్రల్లో పనిచేసేవారు ఉంటారు.

దిగువ సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ అభివృద్ధి చేసిన వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఫ్రంట్-లైన్ మేనేజర్‌లకు తెలియజేయడానికి మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్ బాధ్యత వహిస్తుంది. సీనియర్ మేనేజర్లు కాకుండా, మిడిల్ మేనేజర్లు నిర్వాహక మరియు సంస్థాగత విధులపై ఎక్కువ సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు.

దిగువ నిర్వహణ కోసం ముఖ్యమైన విధానాలను నిర్వచించడం మరియు చర్చించడం, అత్యుత్తమ పనితీరును సాధించడానికి దిగువ నిర్వహణకు మార్గదర్శకత్వం అందించడం మరియు సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ ఆధ్వర్యంలో సంస్థాగత ప్రణాళికలను అమలు చేయడం వంటివి ఇందులో ఉన్నాయి.

ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ

CEO, ప్రెసిడెంట్, వైస్ ప్రెసిడెంట్ మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు సభ్యులతో సహా సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ ఈ మేనేజ్‌మెంట్ సోపానక్రమంలో అగ్రస్థానంలో ఉంటుంది. ఇది సంస్థ యొక్క సాధారణ లక్ష్యాలు మరియు దిశను నిర్వచించాలి.

సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు మరియు కంపెనీ-వ్యాప్త విధానాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది మరియు అత్యున్నత స్థాయిలో సంస్థ యొక్క దిశ గురించి నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది.

వారు సాధారణంగా బాహ్య వనరులను సమీకరించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తారు మరియు కంపెనీ పనితీరు కోసం కంపెనీ వాటాదారులకు మరియు సాధారణ ప్రజలకు జవాబుదారీగా ఉంటారు. నిర్వహణ రూపం యొక్క మూడు స్థాయిలు నిర్వహణ సోపానక్రమం, ఇది చార్ట్‌లో ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు మరియు మేనేజర్‌ల స్థానం మరియు ర్యాంక్‌ను సూచిస్తుంది.

🥀 వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క విభిన్న విధులు

వ్యాపార నిర్వహణలో తప్పనిసరిగా ఆరు విధులు ఉన్నాయి

బుక్మేకర్లు	అదనపు	ఇప్పుడే పందెం వేయండి
	✔️ అదనపు : వరకు €750 + 150 ఉచిత స్పిన్‌లు 💸 స్లాట్ మెషిన్ గేమ్‌ల విస్తృత శ్రేణి 🎁 ప్రోమో కోడ్ : 200euros 💸 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️అదనపు : వరకు €2000 + 150 ఉచిత స్పిన్‌లు 💸 కాసినో ఆటల విస్తృత శ్రేణి 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ బోనస్: వరకు 1750 € + 290 CHF 💸 టాప్ క్రిప్టో క్యాసినోలు 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

ప్రణాళిక

ఇది వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక విధి. భవిష్యత్తులో ఏం చేయాలనేది ముందుగానే నిర్ణయిస్తోంది. ఇది పాలసీ ఫార్ములేషన్, గోల్ సెట్టింగ్, యాక్షన్ ప్లానింగ్ మొదలైనవాటిని కలిగి ఉంటుంది.

సంస్థ

ప్రణాళికలు రూపొందించిన తర్వాత, తదుపరి దశ కార్యకలాపాలు మరియు వనరులను నిర్వహించడం. ఇది టాస్క్‌లను గుర్తించడం, వాటిని వర్గీకరించడం, సబార్డినేట్‌లకు పనులను అప్పగించడం మరియు వనరులను కేటాయించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది.

సిబ్బంది

సంస్థ యొక్క వివిధ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి సిబ్బందిని నియమించుకోవడం ఇందులో ఉంటుంది. ఇది సరైన వ్యక్తిని సరైన స్థానానికి నియమించినట్లు నిర్ధారించడం.

దిక్కు

సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు సంబంధించి సబార్డినేట్‌లు సరైన దిశలో పనిచేస్తున్నారని నిర్ధారించడానికి వారికి మార్గనిర్దేశం చేయడం, పర్యవేక్షించడం, దర్శకత్వం వహించడం మరియు ప్రేరేపించడం మేనేజర్ యొక్క పని.

నియంత్రణ

మేనేజ్‌మెంట్ కంట్రోల్ ఫంక్షన్‌లో ఉద్యోగుల పనితీరు ప్రణాళికలకు అనుగుణంగా ఉండేలా తీసుకోవాల్సిన అనేక చర్యలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది పనితీరు ప్రమాణాలను సెట్ చేయడం మరియు వాటిని వాస్తవ పనితీరుతో పోల్చడం. వైవిధ్యాల విషయంలో, దాని దిద్దుబాటు కోసం అవసరమైన చర్యలు తీసుకోవాలి.

సమన్వయం 

ఇది నిర్వహణ యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణం. సంస్థ యొక్క ప్రతి మూలకం దాని విజయానికి దోహదం చేస్తుందని నిర్ధారించడానికి, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు, ప్రక్రియలు మరియు కార్యకలాపాల ఏకీకరణ మరియు ప్రయత్నాల సమకాలీకరణ అని దీని అర్థం.

🥀 వ్యాపార నిర్వహణ శైలులు

నిర్వహణను అధ్యయనం చేసే విశ్లేషకులు అనేక ప్రభావవంతమైన నాయకత్వ శైలులను గుర్తించారు. అత్యుత్తమ నిర్వహణ శైలి లేదు మరియు కొంతమంది వ్యక్తులు వ్యక్తిగతంగా ఒక రకానికి లేదా మరొక రకానికి సరిపోతారని భావిస్తారు.

మీకు మరియు మీ వ్యాపారం కోసం ఉత్తమమైన ఆర్కిటైప్‌ని సృష్టించడానికి మీరు విభిన్న నిర్వహణ శైలుల నుండి ఎలిమెంట్‌లను కూడా ఎంచుకోవచ్చు. ఇక్కడ, మేము మూడు సానుకూల నిర్వహణ శైలులను క్లుప్తంగా సమీక్షిస్తాము, ఇవి ఏ మేనేజర్‌నైనా మరింత ప్రభావవంతమైన నాయకుడిగా చేయడంలో సహాయపడతాయి.

ఒప్పించే నిర్వహణ శైలి

Un ఒప్పించే నాయకుడు తన బృంద సభ్యులతో చాలా సమయం గడుపుతాడు. ఉద్యోగులతో నిమగ్నమై ఉండటం, ఒప్పించే మేనేజర్‌ను ఉదాహరణగా నడిపించడానికి మరియు టీమ్ బై-ఇన్ మరియు సమ్మతిని పొందడం ద్వారా సలహా ఇవ్వడం లేదా డిమాండ్ చేయడం కంటే ఒప్పించడం ద్వారా అనుమతిస్తుంది.

ప్రభావవంతమైన నిర్వాహకులు తమ బృంద సభ్యులు రోజువారీగా చేసే పని గురించి తెలుసుకుంటారు మరియు వారి వృత్తిపరమైన జీవితాల్లో పాల్గొంటారు.

ప్రజాస్వామ్య నిర్వహణ శైలి

డెమోక్రటిక్ మేనేజర్ నిర్ణయాధికారంలో నేరుగా పాల్గొనడానికి బృందాన్ని ఆహ్వానిస్తాడు. డెమోక్రటిక్ మేనేజర్లు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఓపెన్ లైన్లు ఈ రకమైన మేనేజర్లు ప్రతి ఉద్యోగి టేబుల్‌కి తీసుకువచ్చే నైపుణ్యాలు మరియు ప్రయోజనాలను అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తాయి.

వివిధ స్థాయిల ఉద్యోగుల మధ్య బహిరంగ భాగస్వామ్యం మరియు ఆలోచనల మార్పిడి ప్రతి ఒక్కరూ ఒక నిర్ణయం లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఫలితానికి సహకరించడానికి అనుమతిస్తాయి.

నిర్వాహకులు వ్యవస్థీకృత మరియు క్రమబద్ధీకరించిన నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు ఈ నిర్వహణ శైలి అత్యంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. లేకపోతే, ప్రతి ఒక్కరి ఇన్‌పుట్‌ను అంగీకరించడం వల్ల ప్రక్రియ నెమ్మదిగా మరియు అస్తవ్యస్తంగా మారుతుంది.

లైసెజ్-ఫెయిర్ నిర్వహణ

లైసెజ్-ఫెయిర్ మేనేజర్ మేనేజర్ కంటే మెంటార్ లాగా పని చేస్తాడు. వారు తమ ఉద్యోగులకు చర్య తీసుకోవడానికి మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అధికారం ఇస్తారు. ఇది ప్రతి ప్రాజెక్ట్‌లో కొంత భాగాన్ని యాజమాన్యంగా భావించడానికి బృందాన్ని అనుమతిస్తుంది.

మేనేజర్ వెనుక సీట్ పాత్రను తీసుకుంటుంది, సలహాలను అందించడానికి లేదా సమస్యలు తలెత్తితే విషయాలను తిరిగి ట్రాక్ చేయడానికి అడుగుపెట్టడం. లేకపోతే, వారు పక్కన నిలబడతారు, వారి ఉద్యోగులు సృజనాత్మకంగా అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు వారి స్వంత నాయకత్వాన్ని అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తారు.

🥀 మంచి మేనేజర్‌గా ఉండటానికి చిట్కాలు

మీ నిర్వహణ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచుకోవడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి, వాటితో సహా:

కమ్యూనికేట్ చేయండి.  మీ బృందంతో కమ్యూనికేట్ చేయడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా మీరు వారి అవసరాలను అర్థం చేసుకోవచ్చు, వారి పురోగతిని అంచనా వేయవచ్చు మరియు వారి లక్ష్యాలను సాధించడంలో వారికి సహాయపడవచ్చు.

ధైర్యంగా ఉండు. మీరు మీ బృందానికి ఉదాహరణగా ఉండాలి. మీ బృందంతో పరస్పర చర్య చేస్తున్నప్పుడు సానుకూలంగా ఉండండి, తద్వారా వారు మీతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరింత సుఖంగా ఉంటారు.

అవసరమైనప్పుడు శిక్షణ ఇవ్వండి. మీ బృందం యొక్క నైపుణ్యాలను అంచనా వేయండి మరియు మీరు శిక్షణ ద్వారా కొన్ని ప్రాంతాలను మెరుగుపరచగలరో లేదో చూడండి. శిక్షణ మీ బృందం కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడంలో సహాయపడుతుంది మరియు వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది.

సహకరించండి. మేనేజర్‌గా, మీరు టాస్క్‌లను అప్పగించడంలో సుఖంగా ఉండాలి, కానీ ఉమ్మడి లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీరు మీ బృందంతో కలిసి పని చేయాలి. మీ బృందంతో సహకరించడం వలన మీరు వ్యక్తిగత సహచరులకు లేదా జట్టు మొత్తానికి సహాయం చేయడానికి ఏదైనా చేయగలరా అని చూడటానికి కూడా మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

సాధన.  కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడానికి ఉత్తమ మార్గం వాటిని నిజ జీవిత నిర్వహణ సెట్టింగ్‌లో సాధన చేయడం. ఈ నైపుణ్యాలలో ఉద్యోగ అనుభవాన్ని పొందడం ప్రమోషన్ నిచ్చెనపై మీకు సహాయం చేస్తుంది. మీ బృందం కోసం మీ వంతు కృషి చేయండి, నాయకుడిగా సేవ చేయండి మరియు మీ బృందానికి న్యాయంగా వ్యవహరించండి.

🥀 వ్యాపార నిర్వహణకు సాంకేతికత అవసరమా?

సాంకేతికత అనేది వ్యాపారం కలిగి ఉండాల్సిన మరియు ఉపయోగించాల్సిన అత్యంత ప్రాథమిక వనరు మరియు సాధనం. ఇది మీ అన్ని వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి ముందుకు సాగడానికి, అభివృద్ధి చెందడానికి, అభివృద్ధి చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

అదనంగా, మేము ఎంచుకున్న సాంకేతికత ఉద్యోగులు ఉత్తమంగా పని చేయడానికి అనువైనదిగా ఉండాలి.

నేడు, మనం ఆధునిక సాంకేతికతలను కలిగి ఉండకపోతే మనం అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లో పోటీగా ఉండలేము. అందువలన, సంస్థ ముందంజలో ఉండటానికి అనుమతించే సాంకేతిక సాధనాలతో పనిచేయడం చాలా అవసరం.

అదేవిధంగా, సాంకేతికత అభివృద్ధితో, మీ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడంలో సహాయపడే సిస్టమ్‌లు సృష్టించబడ్డాయి. ఈ సాంకేతికతలు కూడా మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి విక్రయాలలో విజయం సాధిస్తారు. మీ సాంకేతికతలను మరింత పెంచడానికి, మీరు కూడా చేయాల్సి ఉంటుంది బలమైన ఆన్‌లైన్ ఉనికిని రూపొందించండి.

వ్యాపార నిర్వహణ గురించి మీరు తెలుసుకోవలసిన వాటిలో చాలా వరకు ఉనికిని కలిగి ఉంటారు. అయితే, మీరు కలిగి ఉండటానికి అనుమతించే ఈ శిక్షణను నేను మీతో పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను మీ ఆన్‌లైన్ స్టోర్‌లో పేలుడు మార్పిడి రేటు. ఇది అనుబంధ లింక్.

మీకు ఆందోళన లేదా సూచన ఉంది, మాకు ఒక వ్యాఖ్యను ఇవ్వండి