6 калид барои пешбурди самараноки тиҷорат

Чӣ тавр самаранок идора кардани ширкат ё корҳои он? Ин саволест, ки мо имрӯз кӯшиш мекунем якҷоя ҷавоб диҳем. Дарвоқеъ, ҳамчун мушовир ва омӯзгор дар мактаби тиҷоратӣ, Ман маҷбур будам, ки миқдори муайяни таҷрибае дошта бошам, ки имрӯз ба ман имкон дод, ки ин мақоларо нависам, то ба таври худ ба шумо кӯмак расонам.

Новобаста аз он ки он тиҷорати хурд, хурд ё онлайн бошад, онро бидуни идоракунии хуби вақт, захираҳои инсонӣ, молия/пул, технологияи навшуда, ғояҳои нав ва созанда ва ҳамкорӣ ва ғайра идора кардан мумкин нест. Фаромӯш накунед, ки"муштарӣ подшоҳ аст” барои ҳама гуна тиҷорат.

Соҳибкори муассир на танҳо муштариёни навро ҷалб мекунад, балки муштариёни кӯҳнаро низ нигоҳ медорад. Ҳадафи ин стратегия ба даст овардани фоидаи ҳадди аксар тавассути пешниҳоди беҳтарин молҳо ва хидматҳо мувофиқи талабот ва эҳтиёҷоти имрӯзаи муштариён мебошад. Аз даст додани муштарӣ метавонад нокомӣ бошад, зеро як муштарии бадбахт метавонад шумораи зиёди муштариёнро ба бор орад.

Соҳибкорӣ маънои истеҳсоли мол ва хизматрасонӣ, иваз кардани онҳоро ба пул ва ба даст овардани фоида надорад. Ин хатарҳои бузургро дар бар мегирад. Соҳибкор бояд бошад динамикӣ ва чандир қабул кардани ниёзҳои тағйирёбанда ва шаклҳои талабот дар асоси диверсификатсия бо ҳар як рӯзи нав.

Бо банақшагирии дуруст ва стратегияи дуруст тиҷоратро самаранок идора кардан мумкин аст. Муносибати солим бо захираҳои инсонӣ, молиявӣ ва моддӣ ба шумо имкон медиҳад, ки ба осонӣ ба ҳадафҳои худ ноил шавед. Хулоса, дар ин ҷо беҳтарин стратегияҳое ҳастанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро беҳтар идора кунед.

рафтем

???? Муоширати муассир

Муошират аст калиди ҳама гуна тиҷорат. Барои ноил шудан ба натиҷаҳои беҳтарин муоширати хуб лозим аст. Аз ин рӯ, бояд боварӣ ҳосил кард, ки паёме, ки ба шахси охирин фиристода шудааст, ба ҳамон паёме, ки ирсолкунанда фиристодааст, комилан якхела аст ва он таҳрир нашудааст.

Муоширати мустақим роҳи муассиртаринест, ки паёмро возеҳу равшан месозад ва ҳисси эътимод, масъулият ва мансубиятро дар корманд эҷод мекунад ва ба ин васила имкон медиҳад, ки ӯ ба натиҷаҳои беҳтар ноил шавад.

Муошират як раванди дутарафа аст. Дар вакти мухокимаи план ва ба зиммаи худ гузоштани ухдадорихо хама дар як саф мебароянд. Ин маънои онро дорад, ки ҳама бояд дар бораи нақша ва иҷрои он комилан якхела дошта бошанд ва ҳеҷ чиз тағир наёбад.

???? Ҳамлаи саривақтӣ

Ҳамлаи мағзӣ як фаъолиятест, ки аз ҷамъоварии ғояҳои ҳамаи кормандони ширкат иборат аст. Дар мавриди иерархия, ин дар сатҳҳои гуногун дар шакли дастаҳои хурд анҷом дода мешавад ва дар ниҳоят, идеяҳо бо роҳбарияти боло муҳокима карда мешаванд. Дар ширкатҳои хурд, соҳибкор метавонад бо тамоми коргаронаш вохӯрӣ ташкил кунад ва дар бораи вазъияти мушаххас фикру ақида дошта бошад.

Мақола барои хондан: 10 қадам барои азхуд кардани стратегияи муошират

Беҳтарин қисми ҳамлаи ақлонӣ дар он аст, ки шумо озодона гуфтани он чизеро, ки шумо фикр мекунед, бидуни доварӣ ё пурсишҳо доред, бо назардошти он ки шумо дар паси идеяи худ мантиқ доред, албатта. Ин боиси ба даст овардани ғояҳои нави инноватсионӣ аз ҷониби ҳамаи кормандон мегардад.

Новобаста аз он ки онҳо кормандони ботаҷриба ё истеъдодҳои нав ҳастанд, ба ҳар яки онҳо ҳисси эътимод ва мансубият мебахшанд ва саъю кӯшиши худро ба сӯи беҳтарини ширкат меоранд.

???? Муҳити динамикӣ

Ҳар як ширкате, ки ба муҳити тағйирёбандаи ҷаҳон статикӣ ё баста аст, наметавонад интизор шавад, ки ҳамон мавқеъи бозореро, ки дар давраи навзодиаш дошт, афзоиш диҳад ё нигоҳ дорад. Мутобиқшавӣ ба тамоюлҳои навтарин шуморо нигоҳ медорад, зеро шумо метавонед ба талаботи муштариён ё истеъмолкунандагони ниҳоии худ қонеъ шавед.

"Тағйирот ягона чизест, ки доимӣ аст."

Аз ин рӯ, зарур аст, ки тиҷорат ба тағирот, хоҳ дар технология, ҳам омехтаи маҳсулот ва ҳам дар шакли талаботҳои муштариён ё ҳама чизи дигаре, ки метавонад ба тиҷорати шумо таъсир расонад, мутобиқ шавад.

Ҳама гуна тиҷорати калон ё хурд, бояд чандир ва динамик бошад барои самаранок пеш бурдани кор. Захираҳои инсонӣ бояд вақт аз вақт бо тамоюлҳои нав ё технологияи навшуда таълим дода шаванд.

Ин на танҳо дар бораи талабот ё эҳтиёҷоти ниҳоии истеъмолкунандагон аст. Аммо инчунин технологияи навшуда, ки тиҷорат бояд онро нигоҳ дорад. Мо дар ҷаҳони технологӣ зиндагӣ дорем. Аз ин рӯ, нигоҳ доштани навсозӣ ва ҷаҳон ҳамеша беҳтарин роҳи ҳалли он аст.

???? Салоҳият ва масъулият

Тиҷорат танҳо дар сурате муваффақ мешавад, ки салоҳият ва масъулиятро дуруст тақсим кунад. Дар байни ” бояд мувозинат ё мувозинат вуҷуд дошта бошад. Ҳокимият »Ва ​​диг« Ҷавобгӯӣ зеро онхо даст ба даст ме-раванд.

Дар сурате, ки шахси ваколатдор масъулиятро ба таври созанда вогузор накунад, он метавонад дар тамоми системаи кор як рахна ба вуҷуд орад, зеро бо салоҳият масъулияти бузургеро ба бор меорад. Шахси ваколатдор инчунин барои ҳама гуна ӯҳдадорӣ, эътимод, қарз ё ҳама намуди пул байни интизорӣ ва таҳвил масъул аст.

Ба шахсе, ки шумо масъулиятро вогузор мекунед, додани баъзе ваколатҳо хеле муҳим аст, зеро он ба онҳо ваколат медиҳад, ки қарорҳои заруриро қабул кунанд, на аз он ҷо давидан аз пирон. Ҳамзамон, он ба онҳо озодӣ ва боварӣ барои қабули қарорҳо медиҳад ва ба ин васила онҳоро ҳамчун кормандони беҳтар инкишоф медиҳад.

???? Банақшагирии самаранок

Банақшагирӣ як санъати футуристӣ ва ба ҳадаф нигаронидашуда аст. Барои соҳибкор ҳадди аққал доштани он хеле муҳим мешавад аз ду то се нақшаи беҳтарин (Нақшаи A/B/C) то ки ягон нақша ғайри қобили амал бошад ё тоҷир бояд роҳи худро байни ин ду иваз кунад, ӯ нақшаи алтернативӣ омода мекунад, ки натиҷаҳои беҳтарин медиҳад.

Роҳи беҳтарини пешбурди тиҷорат ин аст самаранок ба нақша гиранд. Шумо метавонед ин корро тавассути банақшагирии стратегияи муайян барои тиҷорат ба осонӣ иҷро кунед. Аввалан шумо бояд стратегияи бузургеро таҳия кунед, ки бояд ҳам ба натиҷаҳои мусбӣ ва ҳам манфии нақшаи тиҷорати эҳтимолӣ тамаркуз кунад. Беҳтарин роҳ омода шудан ба нокомӣ аст, на муваффақият, зеро аксари корхонаҳои аввал имкони муваффақияти маҳдуд доранд.

Мақола барои хондан: Нақшаи коммуникатсияи лоиҳаро чӣ гуна бояд тартиб дод?

Равандҳои банақшагирӣ метавонанд ба беҳтар шудани ҳосилнокӣ, дақиқии бештар ва зудтар иҷро шудани вазифаҳои муҳими тиҷоратӣ оварда расонанд.

Мақсади банақшагирӣ ҳамчун раванд такмил ва ба тартиб даровардани усулҳои тиҷорати ширкат мебошад. Ин чунин натиҷаҳоро хоҳад дошт:

• кам кардани харочот аз сабаби кам шудани шумораи кадрхое, ки барои ичрои хамин процесс лозиманд.
• Баланд бардоштани самаранокӣ бо рафъи марҳилаҳои мушкилии раванд ба монанди ҳалқаҳо ва монеаҳо.
• Баланд бардоштани дақиқ аз ҷумла нуқтаҳои назоратӣ ва тадбирҳои муваффақият барои таъмини дақиқ иҷро кардани қадамҳои раванд.
• Фаҳмиши беҳтар аз ҷониби ҳамаи кормандон дар бораи он, ки онҳо барои ноил шудан ба ҳадафҳои шӯъбаи худ бояд чӣ кор кунанд.

???? Кори даста

Роҳи дигари самаранок пеш бурдани тиҷорат ин сифати дастаи шумост. Даста як гурӯҳи одамонест, ки дорои маълумот, сатҳи таҷриба ва донишҳои гуногун мебошанд. Таъсири синергетикӣ мегӯяд, ки 1 + = 1 3 ; аз ин ру, коллективи самарабахш метавонад пурсамар ва созанда бошад.

Самаранокии корхона бо натиҷаи амали кормандон ва роҳбарон муайян карда мешавад. Агар онҳо дар ҷои корашон самаранокӣ нишон диҳанд, ин бешубҳа барои ба даст овардани натиҷаҳои баланди сифат мусоидат мекунад.

Қаноатмандии муштариён ва эътибори ширкат аксар вақт аз самаранокии як гурӯҳ вобаста аст, ки то чӣ андоза онҳо хидмат ё маҳсулоти ширкатро таблиғ мекунанд. Аз эхтимол дур нест, ки аъзоёни бригада ба суи як максад якчоя мехнат карда, пои хуби худро нишон медиханд.

Мақола барои хондан: Чӣ гуна муносибатҳо барои муваффақ шудан дар ҳаёт?

Ин танҳо дар сурати мавҷуд будани ҳамкорӣ, фаҳмиши мутлақ, ҷараёни мукаммали муошират ва фазои мусбӣ байни аъзоёни даста имконпазир аст. Мумкин аст, ки ғояҳои гуногун дар дохили даста низоъ эҷод кунанд. Аммо хусусияти як дастаи пурқувват ва пурмаҳсул инкишоф додани муттасилӣ ва исботи қобили эътимод ва фоиданок аст.

Дар ин ҷо шумо онро доред, он чизеро, ки шумо бояд донед, то тиҷоратро самаранок пеш баред. Агар тачриба дошта бошед моро дар шарҳҳо гузоред.