10 қадам барои азхуд кардани стратегияи муошират

Новобаста аз он ки барои ифтитоҳи маҳсулоти нав, пешбурди таблиғот ё танҳо барои рушди огоҳии бренд, муошират фишанги муҳими стратегӣ мебошад. Аммо барои самаранок шудан, он бояд бодиққат бошад ба нақша гирифта ва назорат карда мешавад.

Дар ин мақола, 10 қадами муҳимро барои татбиқи стратегияи муоширати таъсирбахш кашф кунед. Шумо хоҳед дид, ки чӣ гуна ҳадафҳои худро муайян кунед, ҳадафи худро муайян кунед, каналҳои дурустро интихоб кунед, паёми қавӣ эҷод кунед ва натиҷаҳои худро чен кунед.

Ба шарофати ин методологияи 10-нуқта, шумо харитаи роҳро барои идоракунии худ хоҳед дошт муошират аз А то Я ва дидани худро ба ҳадди аксар расонед. Шумо инчунин аз хатогиҳои умумӣ канорагирӣ хоҳед кард ва стратегияи худро дар вақти воқеӣ мувофиқи натиҷаҳои бадастомада мутобиқ карда метавонед.

Омодаед, ки таъсири муоширати худро афзоиш диҳед ва бренди худро таблиғ кунед? Дунболи роҳбар !

рафтем

1. Ҳадафҳои маърака

Аввалин саволе, ки мо бояд пеш аз анҷом додани ин муошират ба худ бипурсем, ин аст. Мо тавассути маърака ба чӣ ноил шудан мехоҳем?  Ҷавоб на ҳамеша мувофиқат мекунад, зеро эҳтимол дорад, ки ҳадаф на танҳо афзоиши фурӯш аст.

Аксар вақт, ин дар бораи брендинг, ба кор андохтани маҳсулоти нав, ба даст овардани намоён, ба даст овардани мизоҷони нав ё нигоҳ доштани ононе, ки мо аллакай дорем.

2. Муайян кардани шунавандагони мақсаднок, ки мавриди баррасӣ қарор дода мешавад

 Бояд возеҳ бошад, ки мо кадом ҳадафро ҳадаф қарор додаем ва омилҳои муайяне, аз қабили синну сол, ҷинс, синфи иҷтимоӣ ва ғайраро мушаххас кунем. Як техникаи хубе, ки ба ин кӯмак мекунад, тарҳрезии профилҳои Persona Buyer мебошад.

Инҳо аломатҳои хаёлӣ мебошанд, ки барои муаррифии намудҳои гуногуни корбароне сохта шудаанд, ки метавонанд бренди моро истифода баранд ва ба рафтор, ниёзҳо ва ангезаҳои онҳо тамаркуз кунанд.

3. Каналҳои алоқаро интихоб кунед

Дар ин лаҳза шумо бояд хеле эҳтиёт бошед, зеро он воситаи асосии муваффақият аст. Нуқтаи қаблиро бояд ба назар гирифт, то дақиқ бошад ва хато накунад.

Инҳо муҳити иртиботӣ мебошанд, ки ба аудиторияи мақсадноки мо дучор мешаванд ва дар он бренди мо дастгирӣ карда мешавад. Муҳим он аст, ки як омехтаи ВАО тавассути татбиқи стратегияи бисёрканалӣ таъсис дода шавад.

4. Бозори атрофи тиҷоратро таҳлил кунед

Ин таҳқиқот бояд амиқ бошад, зеро тамоюлҳои кунунӣ ва рақобат чӣ кор мекунад, маълум хоҳад шуд. Охирин барои донистани он ки чӣ кор мекунад ва чӣ кор намекунад, истифода мешавад.

Мо метавонем ба худ чунин саволҳо диҳем: дар бахш чӣ рӯй медиҳад? Рақобат чӣ кор мекунад? Онҳо дар дигар кишварҳо чӣ кор мекунанд, ки барои стратегияи мо манбаи илҳом шуда метавонанд.

5. Кори худро хеле хуб донед

Инчунин, бояд таҳлили дохилии бренди худро анҷом диҳем, то худро беҳтар донем ва бидонем, ки мо ба куҷо равонаем, чиро беҳтар карда метавонем ва ҷиҳатҳои тавонои мо чист.

Барои он, SWOT вуҷуд дорад, асбобе, ки ба мо кӯмак мекунад, ки заифҳо, таҳдидҳо, ҷиҳатҳо ва имкониятҳои моро таҳлил кунем.

6. Консептуалии паём 

Бо шарофати консепсияи чатр, ки ғояҳои калидии муоширатшавандаро дар бар мегирад ва ба шахси қабулкунанда мутобиқ мешавад. Пешниҳоди арзиши мо, манфиатҳои мо, ҷанбаҳои фарқкунандаи мо ва мавқеи мо.

Мутобиқ кардани паём ба васоити интихобшуда ва фардӣ кардани он тавассути муроҷиат ба корбар, инчунин муҳим аст, то онҳо худро шахсият ҳис кунанд.

7. Ҳама асбобҳои мавҷударо истифода баред 

Ҳоло, беш аз пеш, зарур аст, ки бо замимаҳои пешрафтатарин, ки метавонад кори моро бештар фарқ кунад, навсозӣ шавад.

Тарҳ барои бомуваффақият интиқол додани паём муҳим аст ва ин бо истифода аз асбобҳо ба монанди Photoshop, Illustrator ва дар шабакаҳои иҷтимоӣ, Pinterest, Behance, Dribbble ё Meetinart анҷом дода мешавад.

8. Нақшаи чорабиниҳои пешазинтихоботиро муқаррар кунед 

Тафсилоти амалҳои гуногуне, ки онро ташкил медиҳанд, муҳим аст, ки лаҳзаи мувофиқтаринро интихоб кунед ва давомнокии онро муайян кунед, тақвим барои якбора дидани умқи тамоми стратегия кӯмаки калон хоҳад дошт. тасаввур кардан лозим аст.

Мо инчунин буҷаеро, ки барои ҳамаи ҳизбҳое, ки дар ин маърака ҷой доранд, ҷудо мекунем.

9. Пайравӣ 

Он ба андозагирӣ ва ислоҳи фаврии инҳирофҳои эҳтимолӣ, ки дар аввал дар харитаи роҳ вуҷуд доранд, асос ёфтааст.

Муҳим аст, ки ба ин тавассути асбобҳои мувофиқи андозагирӣ ва назорат ва ченакҳо, ки ба мо маълумоти дақиқ ва хеле мушаххас пешниҳод мекунанд, ноил шавед.

10. Бозёфтҳои муфассал ва омӯзиш

Охирин, вале на камтар аз он марҳилаи омӯзиш аст. Аксар вақт он чизе, ки мо фикр мекунем, метавонад кор кунад, сарфи назар аз таҳлили бодиққат, ки ҳамаи нуктаҳои қаблиро баррасӣ мекунад, ба охир намерасад.

Омӯзиш аз хатогиҳои худ як тавсияи олӣ барои пешгирӣ кардани такрори онҳо дар маъракаҳои эҷодии оянда аст. Ин стратегияҳо ба шумо имкон медиҳанд ба осонӣ ҳамчун як ҷуфт муошират кунед.