Молияи корпоративиро беҳтар фаҳмед

молияи корпоративӣ тамоми ҷанбаҳои молияи марбут ба созмонро ба ҳам меорад. Инҳо ҷанбаҳои марбут ба сармоягузории асосӣ, бонкдорӣ, буҷетсозӣ ва ғайра мебошанд. Ҳадафи он ба ҳадди аксар расонидани арзиши саҳҳомон тавассути банақшагирии молиявии кӯтоҳмуддат ва дарозмуддат мебошад. Ҳама гуна амалиёт ё ҷанбае, ки дар бар мегирад Молияи ташкилот як қисми молияи корпоративӣ мебошад.

Дар асл, созмон барои фаъолиятҳо, амалиётҳо ва лоиҳаҳои мухталифи худ ба маблағгузорӣ ниёз дорад. Он бояд таъмин намояд, ки дар ҳар як марҳилаи рушди худ маблағгузории кофӣ мавҷуд аст: аз оғоз то ба камолот.

Дар стадион оғоз, ширкат барои рушди инфрасохтори асосии худ, аз қабили бунёди корхонаҳо, харидани техника ва ғайра ба маблағгузорӣ ниёз дорад.

Дар марҳилаи Инкишофи ӯ, он барои тавсеаи фаъолияти соҳибкории худ тавассути ворид шудан ба корхонаҳои муштарак ва ҳамроҳшавӣ ва харид ва бо маблағгузории эҳтиёҷоти сармояи муомилоти худ ба маблағгузорӣ ниёз дорад.

Дар ин мақола Ман ба шумо бакалавриати молияи корпоративиро пешниҳод мекунам.

Молияи корпоративӣ чист?

Молияи корпоративӣ қарорҳои молиявиро дар бар мегирад, ки ташкилот дар амалиёти ҳаррӯзаи худ қабул мекунад. Ҳадафи он истифодаи сармояи дар ихтиёри ташкилот бударо барои ба даст овардани пули бештар ва ҳамзамон коҳиш додани хатарҳои тасмимҳои муайян равона мекунад.

Ҳамин тариқ, қарорҳои тиҷорӣ, ки қарори марбут ба муайян кардани сарчашмаҳои сармояи ширкатҳои маблағгузориро дар бар мегиранд, қарорҳои молиявии тиҷоратӣ мебошанд.

Молияи корпоративӣ бо тамоми фаъолиятҳои молиявие, ки барои пешбурди тиҷорат заруранд, сарукор дорад. Ин як вазифаи пурра дар ширкат аст.

Дар ширкатҳои калонтар, як шӯъбаи молия бо роҳбарии CFO бо як гурӯҳи мутахассисони молия, ки молияи ширкатро идора мекунанд, вуҷуд хоҳад дошт.

Функсияҳои он пешгӯӣ, банақшагирӣ, муайян кардани сохтори сармоя, ҷалби маблағҳои кофӣ, тарҳрезии сиёсати сармоягузорӣ, гуфтушунидҳои молиявӣ ва банақшагирии қарорҳои дивидендҳоро дар бар мегиранд.

Аммо, дар тиҷорати хурд, соҳибкор метавонад ин вазифаи молиявиро худаш идора кунад.

Маблағгузорӣ чӣ маъно дорад?

Дар тамоми ҷабҳаҳои ҳаёти мо, мо бояд донем, ки чӣ тавр пулҳои худро идора кунем. Ин аст он чизе ки мо даъват кардем молияи шахсӣ. Дар мавриди тиҷорат, муҳим аст, ки соҳибони тиҷорат усулҳои банақшагирӣ барои таъмини мавҷудияти ояндаи тиҷоратро таҳия ва татбиқ кунанд.

Сармоягузорон бояд даромад ҷустуҷӯ кунанд ва бидуни хатари зиёд даромад гиранд.

Пешбурди тиҷорати муваффақ маънои пурратар истифода бурдани пули ба даст овардаатонро дорад. Аз ин рӯ, саҳмдорон бояд маблағгузории мувофиқро барои сармоягузориҳо ҳам кӯтоҳмуддат ва ҳам дарозмуддат таъмин кунанд.

Як роҳи зиёд кардани фоидаи корпоративӣ ин "истифодаи хуби" захираҳои дигар аст, яъне техникаи "фишанг ". Ин техника тахмин мекунад, ки маблағҳои қарзӣ хуб идора карда мешаванд ва аз ин рӯ нисбат ба сармоя беҳтар кор мекунанд.

ниҳоят, молия кардан сугурта кардан аст захираҳои молиявие, ки барои таъсис ё фаъолияти корхона, ташкилот, лоиҳа ва ғайра заруранд.

Доираи молияи корпоративӣ

Яке аз ҳадафҳои асосии молияи корпоративӣ баланд бардоштани арзиши саҳмдорон мебошад. Вазифаи CFO аз он иборат аст, ки боварӣ ҳосил кунед, ки маблағҳои зарурӣ барои пешбурди тиҷорат дастрасанд.

Ғайр аз пешниҳоди маблағ, молияи корпоративӣ бо якҷояшавӣ, харидҳо ва фаъолиятҳои марбута, ки ба молияи ширкат таъсир мерасонанд, сарукор дорад. Идоракунии лоиҳа, андозбандӣ, идоракунии гардиши пули нақд баъзе аз дигар вазифаҳои молиявии корпоративӣ мебошанд.

Аммо, фаъолиятҳои асосии молияи корпоративӣ иборатанд аз банақшагирии молиявӣ, ташкилоти молия, сармоягузории маблағҳо ба даст оварда шудааст ва идоракунии молия.

Банақшагирии молиявӣ

Банақшагирӣ вазифаи муҳими молияи корпоративӣ мебошад. Ҷанбаҳои асосӣ миқдори маблағгузории зарурӣ, миқдори маблағе, ки аз манбаъҳои беруна ҷалб карда мешаванд, манбаъҳои мавҷуда барои ҷалби маблағҳо ва чӣ гуна метавон фоиданок истифода бурд.

Агар молия хуб ба нақша гирифта шуда бошад, пешбурди тиҷорат осон хоҳад буд.

Ташкилоти молиявӣ

Пас аз муайян кардани миқдори маблағҳои зарурӣ, фаъолияти навбатии молияи корпоративӣ ҷалби маблағ мебошад. Манбаъҳои гуногуни маблағгузории тиҷорат инҳоянд:

• Қарзҳо аз муассисаҳо молиявӣ
• Маблағҳои капиталистҳои венчурӣ
• Овердрафтҳои бонкӣ ва қарзҳои бонкӣ
• Аз ахолй пасандоз кабул кунед
• Барориши облигацияҳо ва амалҳо
• Қарзи тиҷоратӣ аз таъминкунандагон
• Ипотека дар моликият
• Иҷора ё иҷора-харид
• Субсидия аз ҷониби ҳукумат ё дигар муассисаҳо

Сармоягузории маблағҳо

Пас аз дастрас шудани маблағ, онҳо бояд ба тиҷорат сармоягузорӣ карда шаванд. Ин номида мешавад буҷети сармоя.

Дар ин ҷо ду унсур вуҷуд дорад: сармояи асосӣ et сармояи муомилот. Сармояи асосӣ ба хариди воситаҳои асосӣ ба монанди замин, биноҳо ва техника дахл дорад.

Маблағҳои муомилотӣ маблағҳое мебошанд, ки барои амалиёти ҳаррӯза, харидани ашёи хом, пардохти иҷора ва музди меҳнат ва ғайра истифода мешаванд. Он аз ҳисоби фарқияти байни захираҳои устувор ва фондҳои асосии ширкат ба даст оварда мешавад.

Идоракунии молиявӣ

Мониторинги мунтазами истифодаи маблағҳо қисми муҳими идоракунии молия дар тиҷорат мебошад. Тавре ки дар боло зикр гардид, баланд бардоштани арзиши саҳҳомон ҳадафи асосии молияи корпоративӣ мебошад.

Мақола барои хондан: Ҳама дар бораи молияи рафтор

Аз ин рӯ, таъмини истифодаи оптималии маблағҳо, пешгирии исрофкорӣ ва сӯиистифода ва ба даст овардани даромади ҳадди аксар аз сармоягузорӣ чизест, ки дастаи молияи корпоративӣ бояд ба он таваҷҷӯҳ кунад.

Ин инчунин идоракунии хавфҳоро дар бар мегирад. Воситаҳои гуногун, аз ҷумла нармафзоре мавҷуданд, ки метавонанд барои идоракунии самараноки молиявӣ истифода шаванд.

Чаро молияи корпоративӣ ин қадар муҳим аст?

Сабабҳои муҳим будани маблағгузории корпоративӣ инҳоянд:

• Аввалан, он кӯмак мекунад тасмим гирӣ. Ҳар як қарори қабулшуда бояд мавҷудияти маблағро ба назар гирад.
• Ҳадафҳои созмон, хоҳ кӯтоҳмуддат ё дарозмуддат, доранд маблағгузорӣ лозим аст. Новобаста аз он ки он даромаднокӣ, афзоиши муштариён; барои ноил шудан ба ҳадафҳо маблағгузорӣ лозим аст
• Сипас, он имкон медиҳад, ки сармояи зарурӣ барои фаъолияти ширкат ҷалб карда шавад.
• Ниҳоят, маблағгузорӣ барои тавсеаи тиҷорат, диверсификатсия ва ғайра зарур аст.

Бе маблағгузорӣ, тиҷорат наметавонад фаъолият кунад. Банақшагирии молия, ҷамъоварии маблағ, ҷойгир кардани онҳо ва идоракунии самараноки онҳо вазифаҳои молияи корпоративӣ мебошанд.

Самти асосии молияи корпоративӣ чист?

Ин саволест, ки бисёре аз таҳлилгарон ва магнатҳои корпоративӣ мепурсанд. Молияи корпоративӣ ба қисми тиҷоратии ҳама гуна ташкилот дахл дорад. Дар ин ҷо хароҷот барои ба даст овардани фоида сарф карда мешавад.

Он инчунин дороиҳои зиёдатии тиҷоратӣ ва пули нақдро дар бар мегирад, ки ҳамчун гарав барои қарзҳо ва дигар амалиётҳо истифода мешаванд.

Молия хуни хаёти хар як корхо-на мебошад. Онро метавон ҳамчун як системаи чаҳор қисм баррасӣ кард: молияи шахсӣ, буҷети сармоя, идоракунии сармояи гардон ва банақшагирии молиявии стратегӣ. Ҳамаи ин ҷузъҳо зербахшҳои амалиёти тиҷоратӣ мебошанд.

Муваффакияти корхона ба он вобаста аст, ки вай захирахои худро чй тавр истифода мебарад. Аммо бизнеси асосии молияи корпоративӣ чист? Ин савол муҳим аст, зеро он ба мо кӯмак мекунад, ки фаъолияти молиявии ҳама гуна тиҷоратро фаҳмем.

Соҳаи асосии молияи корпоративиро метавон ба таври васеъ ба ду сегмент тақсим кард, молияи чакана ва фаъолияти тиҷорати молиявӣ. Маблағгузории чакана ба маблағгузории дороиҳои қарзгирандагон, аз қабили хонаҳо, замин ва маҳсулоти истеҳсолшуда дахл дорад.

Фаъолияти тиҷорати молиявӣ якҷояшавӣ ва харид, корхонаҳои муштарак ва моликияти франшизаро дар бар мегирад. Муносибати тиҷорат ба тиҷорат инчунин қарздиҳии байнибрендҳо, идоракунии портфел ва суғуртаи асирро дар бар мегирад.

Ҳамин тариқ, мо фаъолияти молиявие, ки аз ҷониби бонкҳо, ширкатҳои молиявӣ, брокерҳо, тоҷирон, сармоягузорон ва харидорони воситаҳои молиявие, ки ин фаъолиятҳои молиявиро анҷом медиҳанд, пайдо мекунем.

Манфиатҳои молияи корпоративӣ

Молияи корпоративӣ ба чаҳор намуди қарорҳо тамаркуз мекунад:

• Қарорҳои сармоягузорӣ, ки ба омӯзиши дороиҳои воқеӣ (моддӣ ё ғайримоддӣ), ки ширкат бояд ба он сармоягузорӣ кунад, марбут аст.
• La қарор оид ба маблағгузорӣ, ки гирифтани маблағро меомӯзанд (аз сармоягузороне, ки дороиҳои молиявии аз ҷониби ширкат баровардашударо ба даст меоранд) то ширкат тавонад дороиҳоеро, ки ба он сармоягузорӣ карданӣ аст, ба даст орад.
• Қарорҳои дивидендҳо бояд ҷанбаҳои муҳими субъектро мувозинат кунад. Аз як тараф, ин подош додани сармояи иҷтимоиро дар назар дорад ва аз тарафи дигар маънои аз захираҳои молиявӣ маҳрум кардани ширкатро дорад.
• қарорҳои идоракунӣ, ки ба қарорҳои ҳаррӯзаи амалиётӣ ва молиявӣ таъсир мерасонанд.

Аз ҳадафи асосии молияи корпоративӣ, ки ба ҳадди аксар расонидани арзиш ё сарват барои саҳмдорон аст, оғоз карда, яке аз саволҳои асосӣ ба андозагирии саҳми қарори муайян ба арзиши саҳмдорон нигаронида шудааст. Барои ҷавоб додан ба ин савол, арзёбии дороиҳо ё усулҳои арзёбӣ сохта шудаанд.

Молияи тиҷорат ва баҳисобгирии муҳосибӣ

Бар хилофи баҳисобгирии муҳосибӣ, ки мекӯшад то ҳадди имкон содиқона амалиёти ширкатро инъикос кунад; молия ба ояндаи он нигаронида шудааст, аммо тавассути омӯзиши арзиш.

Оё молияи корпоративӣ зарур аст? Ҷавоб ҳа аст. Инҳоянд баъзе бартариҳои ин раванд:

• Барои пешгирии натиҷаҳо кӯмак мекунад
• Ҷанбаҳои молиявиро беҳтар фаҳмед
• Он ба қарорҳои хуби сармоягузор оварда мерасонад
• Молияи корпоративӣ наздикшавии воқеияти ширкатро ифода мекунад
• Он маълумотро барои пешгӯӣ ва назорати тиҷорат таъмин мекунад

Муҳимтарин рисолати менеҷерони ширкат ин тавлиди ҳадди аксар эҷоди арзиши имконпазир, яъне пешбурди боз ҳам бештари ширкат мебошад. Вақте ки сармояи гузошташуда суръати даромади бештар аз арзиши худро ба вуҷуд меорад, он гоҳ арзиш тавлид мешавад.

Мафҳумҳои асосӣ дар молияи корпоративӣ

Дилемма байни хавф ва даромад

Дар молияи корпоративӣ, ҳар қадаре, ки сармоягузор фоидаовариро интизор бошад, ҳамон қадар ӯ омода аст, ки таваккал кунад. Сармоягузорон аз хавф дуранд, яъне барои сатҳи муайяни хавф, онҳо мекӯшанд, ки даромадро ҳадди аксар расонанд.

Онро инчунин метавон ҳамчун сатҳи додаи даромад фаҳмидан мумкин аст, онҳо мекӯшанд хатарро кам кунанд.

Арзиши пул бо мурури замон

Беҳтар аст, ки дар оянда миқдори пул дошта бошед. Ба соҳиби манбаи молиявӣ бояд чизе пардохта шавад, ки бидуни ин манбаъ кор кунад.

Дар мавриди наҷотдиҳанда, он аст сатҳи баҳра. Дар мавриди сармоягузор, ин меъёри даромад ё даромад аст.

Мушкилоти байни пардохтпазирӣ ва зарурати сармоягузорӣ

Пули нақд барои кори ҳаррӯза (сармояи муомилот) лозим аст, аммо аз ҳисоби қурбонии сармоягузориҳои баландтар.

Хароҷоти имкониятҳо

Ба назар гиред, ки ҳамеша якчанд имконоти сармоягузорӣ вуҷуд дорад. Хароҷоти имконият ин меъёри баргардонидани беҳтарин алтернативаи сармоягузории дастрас мебошад.

Ин даромади баландтарин аст, ки агар маблағ дар як лоиҳаи мушаххас сармоягузорӣ карда нашавад, ба даст намеояд.

Он инчунин метавонад ҳамчун талафоте ҳисобида шавад, ки шахс омода аст, ки онро қабул кунад, бо интихоби варианте, ки беҳтарин алтернативаи истифодаи пулро ифода мекунад.

Маблағгузории мувофиқ

Сармоягузориҳои дарозмуддат бояд аз ҳисоби маблағҳои дарозмуддат маблағгузорӣ карда шаванд, ҳамон тавре ки сармоягузориҳои кӯтоҳмуддат бояд аз ҳисоби маблағҳои кӯтоҳмуддат маблағгузорӣ карда шаванд.

Ба ибораи дигар, сармоягузориҳо бояд бо маблағгузории мувофиқ барои лоиҳа мувофиқат кунанд.

Фишор (истифодаи қарз)

Истифодаи дурусти маблағҳои тавассути қарз ба даст овардашуда барои зиёд кардани фоидаи ширкат ё сармоягузор хизмат мекунад.

Сармоягузоре, ки маблағи 15% қарз гирифтааст, барои мисол, ва онҳоро ба тиҷорате меорад, ки аз ҷиҳати назариявӣ 20% фоида меорад, фоидаи худро бо истифодаи хуби захираҳои дигарон зиёд мекунад.

Бо вуҷуди ин, сатҳи хавфи сармоягузорӣ инчунин сармоягузориро афзоиш медиҳад, ки хоси машқҳои моделиронии молиявӣ ё пешгӯиҳои молиявӣ мебошад.

Диверсификатсияи самаранок

Сармоягузори оқил сармоягузории умумии худро тавассути паҳн кардани захираҳои худ дар байни якчанд сармоягузориҳои гуногун диверсификатсия мекунад. Диверсификатсия ба паҳн кардани хатар ва аз ин рӯ коҳиш додани хатари умумӣ таъсир мерасонад.

Дар ҷамъбаст…

Молияи корпоративӣ як қисми он мебошад молия чун молияи шахсӣ et молияи давлатй. Он ба он нигаронида шудааст, ки чӣ гуна ширкатҳо метавонанд тавассути истифодаи самараноки захираҳои молиявӣ арзиш эҷод ва нигоҳ доранд.

Ин як равиши идоракунӣ ба раванди буҷети сармоя мебошад.

Ба ин монанд, он кӯшиш мекунад, ки арзиши саҳмдорон ё соҳибон ба ҳадди аксар расонад. Яке аз саволҳои асосӣ дар молияи корпоративӣ ба андозагирии саҳми қарори муайян ба арзиши саҳҳомон дахл дорад. Арзёбии дороиҳо (баҳисобгирии муҳосибӣ) ё усулҳои арзёбии дороиҳо офарида шудаанд.

Агар шумо дар идоракунии хуби молияи шахсии худ мушкилӣ дошта бошед, бидонед, ки мо омӯзиши олӣ дорем, ки ба шумо имкон медиҳад, ки беҳтар сарфа кунед, хароҷоти худро кам кунед, сармоягузории хуб кунед ё ҳатто дар ҳолати кам будани даромади шумо чӣ гуна ба нафақа омода шуданро донед.

Шумо метавонед омӯзиши моро оид ба устоди молияи шахсии худ Ҷилди 1 харед

Барои ҳама гуна нигарониҳо, шарм надоред бо мо тамос гиред