Муваффақияти ташкилотро метавон ба тарзи идоракунии он рабт дод. Новобаста аз он ки шумо дар бораи як муассисаи хурд, миёна ё калон гап мезанед, менеҷмент он қадар муҳим аст, ки набояд онро нодида гирифт. Пас, чӣ дар бораи менеҷмент, ки онро дар ҷустуҷӯи муваффақият ногузир месозад? Барои ҷавоб додан ба ин савол, мо бояд ба тахтаи тасвирӣ баргардем - ба вазифаҳои асосии идоракунӣ. Онҳо банақшагирӣ, ташкил, кадрҳо, роҳбарӣ ва назорат мебошанд.
Идоракунӣ як санъат аст. Барои даъвои менеҷери хуб будан дар сари даста будан кофӣ нест. Дарвоқеъ, идоракунӣ маънои банақшагирӣ, ҳамоҳангсозӣ, ташкил ва назорати амалҳои муайянро дар ширкат дорад. Аз ин рӯ, менеҷер барои ноил шудан ба ҳадафҳои кӯтоҳмуддат ва дарозмуддати худ бояд қобилиятҳои қавӣ дошта бошад. Барои ин, ҳуқуқи мост, ки ба худ савол диҳем: чӣ гуна менеҷери хуб шудан мумкин аст? Гарчанде ки роҳҳои зиёде барои менеҷери хуб шудан вуҷуд доранд, якчанд хусусиятҳо ва малакаҳои калидӣ мавҷуданд, ки шумо метавонед онҳоро инкишоф диҳед, ки ба шумо дар идоракунии хуб кӯмак мерасонанд.
Тавре ки мо мехоҳем бигӯем, идоракунӣ як санъат аст. Менеҷмент ҳамоҳангсозӣ ва идоракунии вазифаҳо барои ноил шудан ба ҳадафи муқарраршуда мебошад. Ин фаъолиятҳои маъмурӣ аз муайян кардани стратегияи созмон ва ҳамоҳангсозии кӯшишҳои кормандон барои ноил шудан ба ин ҳадафҳо тавассути истифодаи захираҳои мавҷуда иборатанд. Менеҷменти тиҷорат инчунин метавонад ба сохтори кории ҳайати кормандон дар дохили созмон ишора кунад. Барои менеҷери муассир шудан, шумо бояд як қатор малакаҳоро, аз ҷумла банақшагирӣ, муошират, ташкил ва роҳбариро инкишоф диҳед. Ба шумо инчунин дониши мукаммал дар бораи ҳадафҳои ширкат ва чӣ гуна роҳнамоӣ кардани кормандон, фурӯш ва дигар амалиётҳо барои ноил шудан ба онҳо лозим аст.