Дар бораи идоракунии тиҷорат чиро бояд донист?
Молияи тиҷорат, андоз, баҳисобгирии муҳосибӣ, омор ва консепсияи тадқиқоти таҳлилӣ: намуди макросистемаи ҳисобкунаки электронии офис, диаграммаҳои бар-графӣ, диаграммаи пирожник ва қалами шарикӣ дар ҳисоботи молиявӣ бо маълумоти рангин бо эффекти фокусии интихобӣ
Тавре ки мо мехоҳем бигӯем, идоракунӣ як санъат аст. Менеҷмент ҳамоҳангсозӣ ва идоракунии вазифаҳо барои ноил шудан ба ҳадафи муқарраршуда мебошад. Ин фаъолиятҳои маъмурӣ аз муайян кардани стратегияи созмон ва ҳамоҳангсозии кӯшишҳои кормандон барои ноил шудан ба ин ҳадафҳо тавассути истифодаи захираҳои мавҷуда иборатанд. Менеҷменти тиҷорат инчунин метавонад ба сохтори кории ҳайати кормандон дар дохили созмон ишора кунад. Барои менеҷери муассир шудан, шумо бояд як қатор малакаҳоро, аз ҷумла банақшагирӣ, муошират, ташкил ва роҳбариро инкишоф диҳед. Ба шумо инчунин дониши мукаммал дар бораи ҳадафҳои ширкат ва чӣ гуна роҳнамоӣ кардани кормандон, фурӯш ва дигар амалиётҳо барои ноил шудан ба онҳо лозим аст.