บริหารธุรกิจต้องรู้อะไรบ้าง?
เริ่มต้นธุรกิจ อาจเป็นเรื่องง่าย แต่การจัดการมันเป็นศิลปะ การบริหารจัดการคือการประสานงานและการบริหารงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ กิจกรรมการบริหารเหล่านี้รวมถึงการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรและการประสานงานความพยายามของพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ผ่านการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ การจัดการธุรกิจอาจหมายถึง โครงสร้างองค์กรของบริษัท
จะเป็น ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพคุณจะต้องพัฒนาทักษะชุดต่างๆ รวมถึงการวางแผน การสื่อสาร การจัดองค์กร และความเป็นผู้นำ คุณจะต้องมีความรู้อย่างถ่องแท้เกี่ยวกับเป้าหมายของบริษัท และวิธีการสั่งการพนักงาน การขาย และการดำเนินการอื่นๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
เนื่องจากการจัดการธุรกิจเป็นศิลปะ Finance de Demain ในบทความนี้ได้ตัดสินใจที่จะอุทิศจุดยึดในการเขียนทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการจัดการธุรกิจ แต่ก่อนอื่นให้คิดเกี่ยวกับ กำหนดจุดมุ่งหมาย มั่นคงสำหรับธุรกิจของคุณ
รับโบนัส 200% หลังจากฝากครั้งแรก ใช้รหัสโปรโมชั่นนี้: argent2035
Let 's Go
🥀 การบริหารจัดการคืออะไร?
ระยะ การจัดการ เกี่ยวข้องกับขั้นตอนทั้งหมดที่ดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาหรือดำเนินโครงการ การจัดการหรือการจัดการธุรกิจยังเป็นชุดของเทคนิคการจัดองค์กรทรัพยากรที่นำไปใช้ในการบริหารองค์กร
จึงเป็นศิลปะของการเป็นผู้นำเพื่อให้ได้ผลงานที่น่าพอใจ ทรัพยากรเหล่านี้อาจเป็นการเงิน คน วัสดุ หรืออื่นๆ โดยองค์กร เราหมายถึงบริษัท ฝ่ายบริหาร หรือแม้แต่สมาคม มีสองขอบเขตในการจัดการองค์กร:
- ขอบฟ้าเชิงกลยุทธ์ อยู่ในระดับผู้บริหารซึ่งกำหนดแนวทางหลักขององค์กร นโยบายโดยรวม การจัดการระยะยาว การเลือกกลยุทธ์ ดำเนินการศึกษาและกำหนดการคาดการณ์
- ขอบฟ้าการดำเนินงาน หมายถึงการดำเนินธุรกิจในแต่ละวันและการประยุกต์ใช้นโยบายทั่วไปโดยละเอียดซึ่งกำหนดโดยฝ่ายบริหาร
หรือเรียกสั้นๆ ว่า การจัดการ หรือ Management ประกอบด้วย ทำนาย (เป้าหมายและวิธีการ), การจัดงาน (วิธีการและวิธีการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์) ผู้บังคับบัญชา (การตัดสินใจและการสั่งการ) การประสานงาน (การกระทำและหน้าที่) และ การควบคุม (การดำเนินการที่ดำเนินการและเปรียบเทียบผลลัพธ์กับวัตถุประสงค์)
อย่างไรก็ตามคุณควรรู้ไว้ ธรรมาภิบาลของบริษัทธนาคาร มีความแข็งแกร่งมากกว่าบริษัทแบบดั้งเดิม
🥀 ลักษณะการจัดการธุรกิจs
สากล: องค์กรทั้งหมดไม่ว่าจะแสวงหาผลกำไรหรือไม่ต้องการการจัดการเพื่อดำเนินธุรกิจ ดังนั้นจึงเป็นสากลโดยธรรมชาติ
เป้าหมายที่มุ่งเน้น: ทุกองค์กรตั้งเป้าหมายไว้ล่วงหน้าและการจัดการช่วยให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ในเวลาที่เหมาะสมและราบรื่น
กระบวนการต่อเนื่อง: เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มีแนวโน้มที่จะคงอยู่ตราบเท่าที่องค์กรยังคงอยู่ เป็นสิ่งจำเป็นในทุกด้านขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นการผลิต ทรัพยากรมนุษย์ การเงิน หรือการตลาด
หลายมิติ: การจัดการไม่ได้จำกัดอยู่ที่การบริหารคนเพียงอย่างเดียว แต่ยังจัดการงาน กระบวนการ และการดำเนินงาน ซึ่งทำให้เป็นกิจกรรมสหสาขาวิชาชีพ
กิจกรรมกลุ่ม: องค์กรประกอบด้วยสมาชิกที่หลากหลายซึ่งมีความต้องการ ความคาดหวัง และความเชื่อที่แตกต่างกัน ทุกคนเข้าร่วมองค์กรด้วยจุดประสงค์ที่แตกต่างกัน แต่หลังจากเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรแล้ว พวกเขาก็ทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียวกัน
สิ่งนี้ต้องการการกำกับดูแล การทำงานเป็นทีมและการประสานงาน และด้วยวิธีนี้การจัดการเข้ามามีบทบาท
ฟังก์ชันไดนามิก: องค์กรดำรงอยู่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีปัจจัยต่างๆ เช่น สังคม การเมือง กฎหมาย เทคโนโลยี และเศรษฐกิจ
การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในปัจจัยเหล่านี้จะส่งผลต่อการเติบโตและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ดังนั้น เพื่อเอาชนะการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ฝ่ายบริหารจึงกำหนดกลยุทธ์และดำเนินการตามนั้น
แรงที่ไม่มีนัยสำคัญ: ผู้บริหารไม่มีใครมองเห็นหรือสัมผัสได้ แต่เรารู้สึกถึงการมีอยู่ของมันในการทำงานขององค์กร หน้าที่ กิจกรรม และกระบวนการทั้งหมดขององค์กรเชื่อมโยงถึงกันอย่างแม่นยำ และเป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารที่จะนำพวกเขามารวมกันในลักษณะที่ช่วยให้บรรลุผลตามที่ต้องการ
🥀ความสำคัญของการจัดการธุรกิจที่ดี
การจัดการธุรกิจที่ดีหมายความว่าคุณต้องรู้วิธีจัดการทรัพยากรและบุคลากรที่คุณรับผิดชอบ ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานได้ดี มาถึงก่อนกำหนด บรรลุเป้าหมาย หรือให้บริการลูกค้าได้ไม่ดี
นอกจากนี้ ยังสร้างปัญหาที่กระบวนการต่างๆ ไม่ได้รับการปฏิบัติตาม สิ่งนี้มักเกิดขึ้นเนื่องจากคนงานไม่มีแรงจูงใจ
นอกจากนี้ วางแผนกิจกรรมทางธุรกิจที่คุณต้องการดำเนินการและเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรที่มีให้กับบริษัท ด้วยเหตุผลนี้ การจัดการธุรกิจที่ดีจะทำให้บริษัทของคุณไม่มีวันล้มละลาย และรู้ว่าจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือสภาพแวดล้อมในการทำงานอย่างไร ทั้งหมดนี้โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้บริษัทไม่ซบเซาและจบลงด้วยการล้มละลาย
ในทำนองเดียวกัน ไม่มีความจำเป็นสำหรับบริษัทที่อยู่ในตลาดมานานหลายปีเพื่อใช้การจัดการธุรกิจ ซึ่งหมายความว่าผู้ประกอบการที่จัดตั้งธุรกิจสามารถนำไปใช้ได้
เมื่อใช้มัน คุณจะก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและปลอดภัย ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในระยะสั้น นี่คือ การฝึกอบรมระดับพรีเมียม ที่ทำให้คุณสามารถเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จได้ คลิกที่นี่เพื่อซื้อ
ดังนั้น การจัดการธุรกิจคือการบริหารที่มีประสิทธิภาพโดยที่ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน. อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับบุคคลคนเดียว แต่ขึ้นอยู่กับกลุ่มผู้บริหารมืออาชีพ พวกเขาจะต้องรับประกันการพัฒนาที่ถูกต้องของบริษัทในโลกธุรกิจ
ในทำนองเดียวกันเจ้าของธุรกิจต้องมีชุดที่ปรึกษาเพื่อช่วยในการตัดสินใจ มิฉะนั้น บริษัทจะมีความเสี่ยงสูงที่จะไม่ดำเนินการต่อในตลาด
🥀ระดับการจัดการที่แตกต่างกัน
บริษัทและองค์กรขนาดใหญ่มักจะมีการจัดการสามระดับหลักในโครงสร้างแบบลำดับชั้น คุณอาจเคยได้ยินคำศัพท์ที่กล่าวถึงการจัดการระดับต่างๆ เหล่านี้ เช่น " ผู้จัดการระดับกลาง "หรือ" อาวุโส '
การจัดการธุรกิจระดับต่ำ
ผู้จัดการระดับล่างมีบทบาท เช่น หัวหน้าทีมแนวหน้า หัวหน้าคนงาน หัวหน้าแผนก และหัวหน้างาน ผู้บริหารระดับนี้ซึ่งต่ำที่สุดในสามระดับ มีหน้าที่ควบคุมดูแลงานประจำวันของพนักงานแต่ละคน
ความรับผิดชอบของ การจัดการระดับต่ำ มักจะเกี่ยวข้องกับการรับรองคุณภาพของงานของพนักงาน นอกจากนี้ยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อแนะนำพนักงานในกิจกรรมประจำวันและยกระดับปัญหาของพนักงานผ่านช่องทางที่เหมาะสม
เธอยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลในแต่ละวันและการวางแผนอาชีพของทีม ตลอดจนข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
รับโบนัส 200% หลังจากฝากครั้งแรก ใช้รหัสโปรโมชั่นอย่างเป็นทางการนี้: argent2035
การจัดการระดับกลาง
ผู้บริหารระดับกลางถูกควบคุมดูแลโดยผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ได้แก่ ผู้ที่ทำงานในบทบาทของผู้จัดการแผนก ผู้จัดการภูมิภาค และผู้จัดการสาขา
ผู้บริหารระดับกลางมีหน้าที่รับผิดชอบในการสื่อสารวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่พัฒนาโดยผู้บริหารระดับสูงขั้นปลายน้ำไปยังผู้จัดการแนวหน้า ผู้จัดการระดับกลางต่างจากผู้จัดการอาวุโสตรงที่ใช้เวลากับงานด้านการบริหารจัดการและองค์กรมากกว่า
ซึ่งรวมถึงการกำหนดและอภิปรายนโยบายที่สำคัญสำหรับผู้บริหารระดับล่าง การให้คำแนะนำแก่ผู้บริหารระดับล่างเพื่อให้บรรลุผลการปฏิบัติงานที่ดีที่สุด และดำเนินการแผนองค์กรภายใต้การดูแลของผู้บริหารระดับสูง
การจัดการระดับสูง
ผู้บริหารระดับสูง ซึ่งรวมถึง CEO ประธาน รองประธาน และสมาชิกของคณะกรรมการบริษัท อยู่ในตำแหน่งสูงสุดของลำดับชั้นการจัดการนี้ จะต้องกำหนดวัตถุประสงค์ทั่วไปและทิศทางขององค์กร
ผู้บริหารระดับสูงพัฒนาแผนกลยุทธ์และนโยบายทั่วทั้งบริษัท และทำการตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางขององค์กรในระดับสูงสุด
โดยทั่วไปมีบทบาทสำคัญในการระดมทรัพยากรภายนอก และรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นของบริษัทและสาธารณชนทั่วไปต่อผลการดำเนินงานของบริษัท แบบฟอร์มการจัดการสามระดับ ลำดับชั้นของการจัดการซึ่งแสดงถึงตำแหน่งและตำแหน่งของผู้บริหารและผู้จัดการในแผนภูมิ
🥀 หน้าที่ต่าง ๆ ของการจัดการธุรกิจ
มีหน้าที่หลักหกประการในการจัดการธุรกิจ
การวางแผน
นี่คือหน้าที่หลักของการจัดการธุรกิจ เป็นการตัดสินใจล่วงหน้าว่าจะต้องทำอะไรในอนาคต ทั้งการกำหนดนโยบาย การกำหนดเป้าหมาย การวางแผนปฏิบัติการ ฯลฯ
องค์กร
เมื่อวางแผนแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการจัดกิจกรรมและทรัพยากรต่างๆ เกี่ยวข้องกับการระบุงาน จำแนกประเภท มอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา และจัดสรรทรัพยากร
การรับพนักงาน
มันเกี่ยวข้องกับการจ้างพนักงานเพื่อดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ขององค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าบุคคลที่เหมาะสมได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่เหมาะสม
การจัดการ
เป็นหน้าที่ของผู้จัดการในการแนะนำ กำกับดูแล สั่งการและกระตุ้นผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องโดยคำนึงถึงวัตถุประสงค์ขององค์กร
ควบคุม
ฟังก์ชั่นการควบคุมการจัดการเกี่ยวข้องกับการดำเนินการหลายอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นไปตามแผน เป็นการกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานและเปรียบเทียบกับการปฏิบัติงานจริง ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลง ต้องใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อแก้ไข
การประสานงาน
นี่คือลักษณะสำคัญของการจัดการ มันหมายถึงการบูรณาการของกิจกรรม กระบวนการ และการปฏิบัติงานขององค์กร และการประสานความพยายาม เพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละองค์ประกอบขององค์กรมีส่วนช่วยในความสำเร็จ
🥀 รูปแบบการจัดการธุรกิจ
นักวิเคราะห์ที่ศึกษาด้านการจัดการได้ระบุรูปแบบความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพหลายประการ ไม่มีรูปแบบการจัดการใดที่ดีที่สุด และบางคนจะรู้สึกว่าตนเองเหมาะกับประเภทใดประเภทหนึ่งมากกว่า
คุณยังสามารถเลือกองค์ประกอบจากรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันเพื่อสร้างต้นแบบที่ดีที่สุดสำหรับคุณและธุรกิจของคุณ ที่นี่ เราจะทบทวนรูปแบบการจัดการเชิงบวกสามรูปแบบสั้นๆ ซึ่งสามารถช่วยให้ผู้จัดการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้
รูปแบบการจัดการโน้มน้าวใจ
Un ผู้นำที่น่าเชื่อถือ ใช้เวลาส่วนใหญ่กับสมาชิกในทีมของเขา การมีส่วนร่วมกับพนักงานทำให้ผู้จัดการที่โน้มน้าวใจสามารถเป็นผู้นำด้วยการเป็นตัวอย่าง และได้รับความไว้วางใจจากทีมและการปฏิบัติตามโดยการโน้มน้าวใจ แทนที่จะสั่งสอนหรือเรียกร้อง
ผู้จัดการที่มีอิทธิพลจะตระหนักถึงงานที่สมาชิกในทีมทำในแต่ละวันและมีส่วนร่วมในชีวิตการทำงานของพวกเขา
รูปแบบการบริหารแบบประชาธิปไตย
ผู้จัดการฝ่ายประชาธิปไตยเชิญชวนให้ทีมมีส่วนร่วมโดยตรงในการตัดสินใจ การสื่อสารแบบเปิดระหว่างผู้จัดการและพนักงานในระบอบประชาธิปไตยช่วยให้ผู้จัดการประเภทนี้เข้าใจทักษะและผลประโยชน์ที่พนักงานแต่ละคนนำมาสู่โต๊ะ
การมีส่วนร่วมแบบเปิดและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างพนักงานระดับต่างๆ ช่วยให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือโครงการ
รูปแบบการจัดการนี้จะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อผู้จัดการพัฒนากระบวนการตัดสินใจที่เป็นระเบียบและคล่องตัว มิฉะนั้น การยอมรับความคิดเห็นของทุกคนจะทำให้กระบวนการทำงานช้าลงและไม่เป็นระเบียบ
การจัดการแบบไม่รู้จบ
ผู้จัดการที่ไม่รู้อิโหน่อิเหน่ทำหน้าที่เหมือนที่ปรึกษามากกว่าผู้จัดการ พวกเขาให้อำนาจแก่พนักงานในการดำเนินการและตัดสินใจ สิ่งนี้ทำให้ทีมรู้สึกเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของแต่ละโครงการ
ผู้จัดการ ทำหน้าที่เบาะหลัง เข้ามาให้คำแนะนำ หรือแก้ไขปัญหาให้กลับมาเป็นเหมือนเดิมหากมีปัญหาเกิดขึ้น มิฉะนั้น พวกเขาจะยืนหยัดเพื่อให้พนักงานมีความเจริญรุ่งเรืองอย่างสร้างสรรค์และใช้ความเป็นผู้นำของตนเอง
🥀 เคล็ดลับการเป็นผู้จัดการที่ดี
มีหลายวิธีในการฝึกฝนทักษะการจัดการของคุณ ได้แก่ :
สื่อสาร. สิ่งสำคัญคือต้องสื่อสารกับทีมของคุณ เพื่อให้คุณเข้าใจความต้องการ ประเมินความคืบหน้า และช่วยให้บรรลุเป้าหมาย
คิดบวก คุณควรเป็นคนหนึ่งที่เป็นแบบอย่างให้กับทีมของคุณ คิดบวกเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับทีมของคุณ เพื่อให้พวกเขารู้สึกสบายใจที่จะสื่อสารกับคุณ
ฝึกฝนเมื่อจำเป็น ประเมินทักษะของทีมของคุณและดูว่าคุณสามารถปรับปรุงบางด้านผ่านการฝึกอบรมได้หรือไม่ การฝึกอบรมยังช่วยให้ทีมของคุณเรียนรู้ทักษะใหม่และส่งเสริมการเติบโต
ร่วมมือ. ในฐานะผู้จัดการ คุณควรรู้สึกสบายใจที่จะมอบหมายงาน แต่คุณยังต้องทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน การทำงานร่วมกับทีมของคุณจะช่วยให้คุณเห็นว่ามีสิ่งใดที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยเพื่อนร่วมทีมแต่ละคนหรือทั้งทีม
ฝึกฝน. บางทีวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ คือการฝึกฝนทักษะเหล่านี้ในสภาพแวดล้อมการจัดการในชีวิตจริง การได้รับประสบการณ์ในการทำงานในทักษะเหล่านี้จะช่วยคุณในการเลื่อนตำแหน่ง ทำดีที่สุดเพื่อทีมของคุณ ทำหน้าที่เป็นผู้นำ และปฏิบัติต่อทีมของคุณอย่างยุติธรรม
🥀 เทคโนโลยีจำเป็นต่อการประยุกต์ใช้การจัดการธุรกิจหรือไม่?
เทคโนโลยีเป็นทรัพยากรและเครื่องมือพื้นฐานที่สุดที่ธุรกิจควรมีและใช้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้า เติบโต พัฒนา ทั้งหมดนี้เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจทั้งหมดของคุณ
นอกจากนี้ เทคโนโลยีที่เราเลือกจะต้องเหมาะสำหรับพนักงานเพื่อให้ทำงานได้อย่างเหมาะสมที่สุด
ปัจจุบันนี้เราไม่สามารถแข่งขันในตลาดที่เรากำลังพัฒนาได้หากเราไม่มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย ดังนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่บริษัทจะต้องทำงานร่วมกับเครื่องมือทางเทคโนโลยีที่ช่วยให้บริษัทอยู่ในระดับแนวหน้า
ในทำนองเดียวกัน ด้วยความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ระบบได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยในการจัดการธุรกิจของคุณ เทคโนโลยีเหล่านี้ยังช่วยให้คุณ ประสบความสำเร็จในการขาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีของคุณให้สูงสุด คุณจะต้องทำเช่นกัน สร้างสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่ง
สถานะที่คุณมีมากที่สุดของสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับการจัดการธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ฉันต้องการแบ่งปันการฝึกอบรมนี้กับคุณซึ่งช่วยให้คุณมี อัตราการแปลงที่ระเบิดได้ในร้านค้าออนไลน์ของคุณ. มันเป็นลิงค์พันธมิตร
คุณมีข้อกังวลหรือข้อเสนอแนะ แสดงความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น