6 na susi sa epektibong pagpapatakbo ng isang negosyo

Paano mabisang pamahalaan ang isang kumpanya o ang mga gawain nito? Ito ang tanong na susubukan nating sagutin nang magkasama ngayon. Sa katunayan, bilang consultant at guro sa paaralan ng negosyo, Kinailangan kong kumuha ng ilang taon ng karanasan na ngayon ay nagpapahintulot sa akin na isulat ang artikulong ito upang matulungan ka sa sarili kong paraan.

Maging ito ay isang micro, maliit o online na negosyo, hindi ito mapapamahalaan nang walang mahusay na pamamahala ng oras, human resources, pananalapi/pera, updated na teknolohiya, bago at malikhaing ideya at pakikipagtulungan, bukod sa iba pa. Wag mong kalimutan yan"ang customer ay hari” para sa anumang negosyo.

Ang isang epektibong negosyante ay hindi lamang umaakit ng mga bagong customer, ngunit pinapanatili din ang mga lumang customer. Ang diskarte na ito ay naglalayong makamit ang pinakamataas na kita sa pamamagitan ng pagbibigay ng pinakamahusay na mga produkto at serbisyo ayon sa kasalukuyang mga pangangailangan at pangangailangan ng mga customer nito. Ang pagkawala ng isang customer ay maaaring maging isang pag-urong dahil ang isang hindi nasisiyahang customer ay maaaring humantong sa higit pang mga customer.

Ang negosyo ay hindi nangangahulugan ng paggawa ng mga kalakal at serbisyo, pagpapalit ng mga ito sa pera at kumita. Ito ay nagsasangkot ng malalaking panganib. Ang isang negosyante ay dapat dynamic at flexible upang tanggapin ang pagbabago ng mga pangangailangan at mga pattern ng demand batay sa sari-saring uri na nararanasan sa bawat bagong araw.

Mabisang mapangasiwaan ang negosyo sa pamamagitan ng wastong pagpaplano at diskarte. Ang isang malusog na relasyon sa iyong tao, pinansiyal at materyal na mapagkukunan ay nagbibigay-daan sa iyong madaling makamit ang iyong mga layunin. Sa buod, narito ang mga pinakamahusay na diskarte na magbibigay-daan sa iyong mas mahusay na pamahalaan ang iyong negosyo.

Hana

? Mabisang komunikasyon

Ang komunikasyon ay ang susi sa anumang negosyo. Ang mabuting komunikasyon ay kinakailangan upang makamit ang pinakamahusay na mga resulta. Samakatuwid, dapat tiyakin na ang mensaheng ipinadala sa huling tao ay eksaktong kapareho ng ipinadala ng nagpadala at hindi ito pinakialaman.

Ang direktang komunikasyon ay ang pinaka-epektibong paraan, na ginagawang malinaw ang mensahe at lumilikha ng isang pakiramdam ng pagtitiwala, responsibilidad at pag-aari sa empleyado, sa gayon ay nagpapahintulot sa kanya na makamit ang mas mahusay na mga resulta.

Ang komunikasyon ay isang two-way na proseso. Kapag tinatalakay ang plano at pagtatalaga ng mga responsibilidad, lahat ay nasa parehong pahina. Na nangangahulugan na ang bawat isa ay dapat magkaroon ng eksaktong parehong pananaw sa plano at sa pagpapatupad nito, at walang binago.

? Napapanahong brainstorming

Ang brainstorming ay isang aktibidad na binubuo ng pagkolekta ng mga ideya ng lahat ng empleyado ng isang kumpanya. Sa kaso ng hierarchy, ito ay ginagawa sa iba't ibang antas sa anyo ng mga mini team, at sa wakas, ang mga ideya ay tinatalakay sa nangungunang pamamahala. Sa maliliit na kumpanya, ang negosyante ay maaaring mag-ayos ng isang pulong sa lahat ng kanyang mga empleyado at magkaroon ng mga ideya sa isang partikular na sitwasyon.

Artikulo na babasahin: 10 hakbang upang makabisado ang isang diskarte sa komunikasyon

Ang pinakamagandang bahagi ng Brainstorming ay mayroon kang kalayaang sabihin kung ano ang iyong iniisip nang hindi hinuhusgahan o tinatanong, dahil mayroon kang lohika sa likod ng iyong ideya, siyempre. Ito ay humahantong sa pagkuha ng mga bagong makabagong ideya ng lahat ng empleyado.

Maging sila ay mga may karanasang empleyado o mga bagong talento, na nagbibigay sa bawat isa sa kanila ng pakiramdam ng pagtitiwala at pagmamay-ari, na nagsusumikap para sa pinakamahusay ng kumpanya.

? Dynamic na kapaligiran

Ang sinumang kumpanya na static o sarado sa nagbabagong kapaligiran ng mundo ay hindi maaaring asahan na lalago o mapanatili ang parehong posisyon sa merkado na mayroon ito sa kanyang pagkabata. Ang pag-angkop sa pinakabagong mga uso ay nagpapanatili sa iyo na magpatuloy habang natutugunan mo ang mga hinihingi ng iyong mga customer o mga end consumer.

"Ang pagbabago ay ang tanging permanenteng bagay."

Samakatuwid, kinakailangan para sa negosyo na umangkop sa pagbabago, maging sa teknolohiya, halo ng produkto, at mga pattern ng demand ng customer, o anumang bagay na maaaring makaapekto sa iyong negosyo.

Anumang negosyo, malaki man o maliit, dapat na flexible at dynamic para mabisang magpatakbo ng negosyo. Ang mga human resources ay kailangang sanayin paminsan-minsan sa mga bagong paparating na uso o updated na teknolohiya.

Ito ay hindi lamang tungkol sa mga pangangailangan o pangangailangan ng mamimili. Ngunit na-update din ang teknolohiya na kailangan ng isang negosyo na makasabay. Nabubuhay tayo sa mundong mahilig sa teknolohiya. Samakatuwid, ang pagpapanatiling napapanahon at sa mundo ay palaging ang pinakamahusay na solusyon.

? Awtoridad at pananagutan

Magtatagumpay lamang ang negosyo kapag may wastong delegasyon ng awtoridad at responsibilidad. Kailangang may balanse o balanse sa pagitan ng " Awtoridad "At" responsibilidad kasi magkasabay sila.

Kung sakaling ang awtorisadong tao ay hindi nagtalaga ng mga responsibilidad nang nakabubuo, maaari itong lumikha ng isang butas sa buong sistema ng pagtatrabaho dahil kasama ng awtoridad ang malaking responsibilidad. Ang awtorisadong tao ay responsable din para sa anumang obligasyon, tiwala, utang o anumang uri ng tulay sa pagitan ng inaasahan at paghahatid.

Napakahalaga na magtalaga ng ilang awtoridad sa taong pinagkatiwalaan mo ng responsibilidad, dahil nagbibigay ito sa kanila ng kapangyarihang gumawa ng mga kinakailangang desisyon sa halip na tumakbo dito at doon upang makakuha ng pahintulot mula sa mga matatanda. Kasabay nito, binibigyan din sila nito ng kalayaan at kumpiyansa na gumawa ng mga desisyon, at sa gayon ay mapapaunlad sila bilang mas mabubuting empleyado.

? Epektibong pagpaplano

Ang pagpaplano ay isang futuristic, layunin-oriented na sining. Ito ay nagiging napakahalaga para sa isang negosyante na magkaroon ng hindi bababa sa dalawa hanggang tatlong pinakamahusay na plano (Plan A/B/C) upang ang anumang plano ay mapatunayang hindi kaya o ang isang negosyante ay dapat magbago ng kanyang landas sa pagitan ng dalawa, mayroon siyang alternatibong plano na handa, na nagbubunga ng pinakamabuting kalagayan na pinakamataas na resulta.

Ang pinakamahusay na paraan upang patakbuhin ang isang negosyo nang epektibo ay magplano ng epektibo. Madali mong magagawa ito sa pamamagitan ng pagpaplano ng isang tiyak na diskarte para sa negosyo. Una kailangan mong makabuo ng isang mahusay na diskarte na dapat tumuon sa parehong positibo at negatibong mga resulta ng isang potensyal na plano sa negosyo. Ang pinakamahusay na paraan ay ang maghanda para sa kabiguan kaysa sa tagumpay, dahil karamihan sa mga unang pakikipagsapalaran ay may limitadong pagkakataon na magtagumpay.

Artikulo na babasahin: Paano gumawa ng plano sa komunikasyon ng isang proyekto?

Ang mga proseso ng pagpaplano ay maaaring humantong sa mas mahusay na produktibidad, higit na katumpakan, at mas mabilis na pagpapatupad ng mga kritikal na gawain sa negosyo.

Ang layunin ng pagpaplano bilang isang proseso ay upang mapabuti at i-streamline ang mga pamamaraan ng negosyo ng isang kumpanya. Ito ay magkakaroon ng mga resulta tulad ng:

• Pagbawas ng gastos dahil sa nabawasang bilang ng mga tauhan na kailangan upang maisagawa ang parehong proseso.
• Tumaas na kahusayan sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga may problemang hakbang sa proseso tulad ng mga loop at bottleneck.
• Tumaas na katumpakan kabilang ang mga checkpoint at mga sukat ng tagumpay upang matiyak na ang mga hakbang sa proseso ay naisakatuparan nang tumpak.
• Mas mahusay na pag-unawa ng lahat ng mga kawani ng kung ano ang kailangan nilang gawin upang makamit ang mga layunin ng kanilang departamento.

? Ang gawain ng koponan

Ang isa pang paraan upang epektibong magpatakbo ng isang negosyo ay sa pamamagitan ng kalidad ng iyong koponan. Ang koponan ay isang pangkat ng mga tao na may iba't ibang background, antas ng karanasan, kaalaman. Ang synergy effect ay nagsasaad na 1 + = 1 3 ; samakatuwid, ang isang epektibong pangkat ay maaaring maging mabunga at nakabubuo.

Ang kahusayan ng isang kumpanya ay tinutukoy ng resulta ng mga aksyon ng mga empleyado at tagapamahala. Kung nagpapakita sila ng kahusayan sa kanilang lugar ng trabaho, tiyak na makakatulong ito upang makagawa ng mataas na kalidad na mga resulta.

Ang kasiyahan ng customer at ang reputasyon ng kumpanya ay kadalasang idinidikta ng pagiging epektibo ng isang team, na kinabibilangan ng kung gaano kahusay ang pagpo-promote nila ng serbisyo o produkto ng kumpanya. Malamang na ang mga miyembro ng koponan ay nagtutulungan patungo sa parehong layunin at ipinapakita ang kanilang pinakamahusay na paa.

Artikulo na babasahin: Anong mga saloobin upang magtagumpay sa buhay?

Ito ay magiging posible lamang kung mayroong kooperasyon, ganap na pag-unawa, isang masusing daloy ng komunikasyon at isang positibong kapaligiran sa pagitan ng mga miyembro ng koponan. Posible para sa iba't ibang ideya na lumikha ng salungatan sa loob ng isang koponan. Ngunit ang isang katangian ng isang malakas at produktibong pangkat ay ang bumuo ng pagkakapare-pareho at upang patunayan na posible at kapaki-pakinabang.

Nandiyan ka, kung ano ang kailangan mong malaman upang epektibong magpatakbo ng isang negosyo. Kung may karanasan ka iwanan kami sa mga komento.