Ang tagumpay ng isang organisasyon ay maaaring maiugnay sa paraan ng pamamahala nito. Kung ikaw ay nagsasalita tungkol sa isang maliit, katamtaman o malaking establisyimento, ang pamamahala ay napakahalaga na hindi ito dapat palampasin. Kaya ano ang tungkol sa pamamahala na ginagawang hindi maiiwasan sa paghahangad ng tagumpay? Upang masagot ang tanong na ito, kailangan nating bumalik sa drawing board - sa mahahalagang tungkulin ng pamamahala. Sila ay nagpaplano, nag-oorganisa, nag-staff, nagdidirekta at nagkokontrol.
Ang pamamahala ay isang sining. Hindi sapat na maging pinuno ng isang koponan para i-claim na siya ay isang mahusay na manager. Sa katunayan, ang pamamahala ay nangangahulugan ng pagpaplano, pag-coordinate, pag-oorganisa at pagkontrol sa ilang mga aksyon sa kumpanya. Samakatuwid, ang tagapamahala ay dapat magkaroon ng matatag na kakayahan upang makamit ang kanyang maikli at pangmatagalang layunin. Para dito, karapatan nating tanungin ang ating sarili ng tanong: paano maging isang mahusay na tagapamahala? Bagama't maraming paraan para maging isang mahusay na tagapamahala, may ilang pangunahing katangian at kasanayan na maaari mong paunlarin na makakatulong sa iyong pamahalaan nang maayos.
Pananalapi ng negosyo, buwis, accounting, istatistika at analytic na konsepto ng pananaliksik: macro view ng office electronic calculator, bar graph chart, pie diagram at ballpoint pen sa mga financial report na may makulay na data na may selective focus effect
Tulad ng gusto nating sabihin, ang pamamahala ay isang sining. Ang pamamahala ay ang koordinasyon at pangangasiwa ng mga gawain upang makamit ang isang itinakdang layunin. Kasama sa mga aktibidad na pang-administratibo na ito ang pagtatakda ng estratehiya ng organisasyon at pag-uugnay ng mga pagsisikap ng mga tauhan upang makamit ang mga layuning ito sa pamamagitan ng paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan. Ang pamamahala ng negosyo ay maaari ding sumangguni sa istruktura ng seniority ng mga miyembro ng kawani sa loob ng isang organisasyon. Upang maging isang epektibong tagapamahala, kakailanganin mong bumuo ng isang hanay ng mga kasanayan kabilang ang pagpaplano, komunikasyon, organisasyon at pamumuno. Kakailanganin mo rin ang isang masusing kaalaman sa mga layunin ng kumpanya at kung paano idirekta ang mga empleyado, benta, at iba pang mga operasyon upang makamit ang mga ito.
