Мої поради щодо успішного старту вашого бізнесу

Недостатньо просто мати хорошу ідею, щоб почати бізнес. Початок бізнесу передбачає планування, прийняття ключові фінансові рішення та проведення низки юридичних заходів.

Успішні підприємці повинні спочатку дивитися на ринок, реалістично планувати та мобілізувати свої війська для досягнення своїх цілей. Як бізнес-консультант, я представляю вам у цій статті ряд порад, яких слід дотримуватися, щоб мати можливість успішно розпочати свій бізнес.

На практиці зір є лише частиною рівняння. Не менш важливо знати, як вирішувати конкретні проблеми, і вміти рекламувати себе в конкурентному середовищі. Ось декілька порад що я пропоную вам добре розпочати свій бізнес.

1. Виберіть правильну бізнес-ідею

Щоб добре розпочати свій бізнес, вам потрібно націлитися на сектор, що розвивається. Фактично, перший крок до володіння бізнесом – це вирішити, який тип бізнесу почати.

Шукайте ідею малого бізнесу, яка відповідає вашим інтересам, особистим цілям і природним здібностям. Це допоможе вам залишатися мотивованими, коли ситуація стане складною, і значно підвищить ваші шанси на успіх. Так, саме так це працює.

Приклад: подивіться на назву цього блогу, який ви зараз читаєте. Його ім'я Finance de Demain і його автор, я фінансист. Тому ви розумієте, що я можу отримати задоволення, коли я надаю вам поради у фінансах і зокрема у світі бізнесу, оскільки це те, що я знаю, як робити найкраще. Крім того, мій досвід у цій галузі створює лояльність клієнтів.

Загалом, якщо ви готові стати підприємцем, важливо вибрати правильну бізнес-ідею. Не поспішайте досліджувати варіанти, тому що знайти найкращу бізнес-ідею може бути важко.

2. Проведіть дослідження ринку

В ідеалі ви повинні представити свою продукцію чи послуги молодому ринку, який швидко розвивається. У більш зрілих галузях вам знадобиться конкурентна перевага, щоб виділитися, наприклад, інноваційний продукт або послуга, відмінне обслуговування клієнтів або хороша ціна.

Дослідження ринку допомагає знайти клієнтів для вашого бізнесу. Аналіз конкуренції допоможе вам зробити ваш бізнес унікальним. Дослідження ринку поєднує поведінку споживачів та економічні тенденції, щоб підтвердити та покращити вашу бізнес-ідею.

Дуже важливо зрозуміти свою клієнтську базу з самого початку. Дослідження ринку дозволяє зменшити ризики, навіть якщо ваш бізнес все ще лише проблиск у ваших очах.

Збирайте демографічну інформацію, щоб краще зрозуміти можливості та обмеження для залучення клієнтів. Це може включати демографічні дані про вік, багатство, сім’ю, інтереси чи будь-що інше, що стосується вашого бізнесу.

Тоді дайте відповіді на ці запитання, щоб отримати гарне уявлення про свій ринок.

• Запит: Чи є бажання отримати ваш товар чи послугу?
• Розмір ринку:  Скільки людей зацікавить ваша пропозиція?
• Економічні показники:  який рівень доходу та рівень зайнятості?
• сайт :  де живуть ваші клієнти і куди може охопити ваш бізнес?
• Насичення ринку:  скільки подібних варіантів вже доступно споживачам?
• Ціни:  скільки потенційні клієнти платять за ці альтернативи?

Ви також захочете бути в курсі останніх тенденцій малого бізнесу. Важливо мати уявлення про конкретну частку ринку, яка вплине на ваш прибуток.

Ви можете провести дослідження ринку, використовуючи наявні джерела, або ви можете провести дослідження самостійно та звернутися безпосередньо до споживачів. Існуючі джерела можуть заощадити вам багато часу та енергії. Однак інформація може бути не настільки конкретною для вашої аудиторії, як вам хотілося б.

Використовуйте його, щоб відповісти як на загальні, так і на запитання, які підлягають кількісному виміру, наприклад про галузеві тенденції, демографічні показники та доходи домогосподарств.

3. Проведіть конкурентний аналіз

Проведення аналізу конкуренції – хороший спосіб розпочати бізнес. Аналіз конкуренції допомагає вам вчитися у компаній, які конкурують за ваших потенційних клієнтів. Це ключ до визначення конкурентної переваги, яка створює стабільний дохід.

Ваш аналіз конкуренції має визначити вашу конкуренцію за продуктами чи послугами та сегментами ринку. Оцініть такі характеристики конкурентного середовища:

• Відсоток ринку
• Сильні і слабкі сторони
• Ваше вікно можливостей для виходу на ринок
• Важливість вашого цільового ринку для ваших конкурентів
• Будь-які перешкоди, які можуть завадити вам при вході на ринок
• Непрямі або другорядні конкуренти, які можуть вплинути на ваш успіх

Кілька галузей можуть конкурувати за обслуговування того самого ринку, на який ви націлені.

4. Напишіть хороший бізнес-план

Щоб успішно почати бізнес, вам необхідно створити a бізнес-план. Хороший бізнес-план проведе вас через кожен крок відкриття та ведення бізнесу.

Ви будете використовувати свій бізнес-план як дорожню карту для структурування, управління та розвитку вашого нового бізнесу. Це спосіб думати про ключові елементи вашого бізнесу.

Бізнес-плани можуть допомогти вам отримати фінансування або залучити нових ділових партнерів. Інвестори хочуть бути впевнені, що вони отримають віддачу від своїх інвестицій.

Ваш бізнес-план — це інструмент, який ви використовуватимете, щоб переконати людей у ​​тому, що співпраця з вами чи інвестування у ваш бізнес є розумним вибором. Ось посібник, який дає вам знати Як написати переконливий бізнес-план?

Переконайтеся, що ваш бізнес-план включає все вищезазначене. Ваш план має бути лаконічним, точним і точно описувати вашу бізнес-ідею. Напишіть самі, бо це ваше бачення. І розраховуйте зробити кілька переписів, перш ніж реалізувати свій остаточний план.

Не бійтеся отримати допомогу, якщо вона вам потрібна. Покажіть його експертам, таким як бухгалтери та юристи чи іншим досвідченим підприємцям.

Майте на увазі, що бізнес-план – це більше, ніж бухгалтерський документ; він повинен продати вашу ідею потенційній фінансовій установі.

5. Виберіть назву та створіть свій бізнес

Як ви назвете свій бізнес? Даючи назву компанії, ви повинні вибрати доступну назву, яка відповідає правилам найменування вашого штату та резонує з вашими клієнтами.

Після цього потрібно зареєструвати його як юридичну особу. Ви також повинні вибрати його правовий статус серед SA, SARL тощо.

Після того як ви вибрали структуру свого бізнесу, наступним кроком буде створення вашого бізнесу. Незалежно від формальної бізнес-структури, яку ви виберете, є кілька загальних кроків, зокрема:

• Назвіть свій бізнес
• Виберіть зареєстрованого агента: фізичну або юридичну особу, яка приймає податкові та юридичні документи від імені вашого бізнесу.
• Отримати ідентифікаційний номер роботодавця
• Подання установчих актів.

На додаток до цих кроків кожна бізнес-структура має свої власні вимоги, унікальні для цієї бізнес-структури.

Обов’язково запатентуйте свої ідеї або принаймні переконайтеся, що вони захищені авторським правом, товарним знаком або комерційною таємницею. Ви можете порушувати права іншої компанії в цьому відношенні.

6. Оточуйте себе хорошими людьми

Оточіть себе «хорошими людьми», коли починаєте бізнес. Члени вашої управлінської команди повинні мати навички, які доповнюють один одного.

Найкращі керівники обов’язково залучають найкращих експертів для кожної сфери діяльності. Не бійтеся наймати людей, які мають більше досвіду у своїх галузях, ніж ви.

Ви також повинні розглядати свої зовнішні ресурси як частину своєї команди. З практичної точки зору вам знадобляться технічні спеціалісти, продавці та менеджери, юрист, бухгалтерська фірма, а також допомога в маркетингу чи зв’язках з громадськістю.

Якщо у вас немає ресурсів для створення ради директорів, ви також можете вибрати стратегічний комітет і запросити експерта, який виступатиме в якості експертної ради для ваших бізнес-рішень. У передових технологіях з’являється все більше інкубаторів, які пропонують широкий спектр підтримки, щоб збільшити ваші шанси на успіх.

Зрештою, справжнім випробуванням є ринок. Щоб швидко й ефективно охопити клієнтів, вам слід із самого початку подумати про наймання маркетологів. Маркетинг, хоча його часто забувають, має вирішальне значення для успіху будь-якого бізнесу.

7. Подумайте про дорогу попереду

Завжди думайте про майбутній шлях, починаючи бізнес. Уникайте гасіння пожеж і не забувайте про свої довгострокові цілі. Складіть список усіх факторів, які потрібно враховувати в найближчій і середньостроковій перспективі, особливо якщо ви очікуєте швидкого зростання.

Щоб допомогти вам керувати цим зростанням, ви повинні розглянути всі доступні варіанти, такі як покупка або оренда приміщень, меблів та обладнання. Ви також можете передати різні операції, наприклад людські ресурси, замість того, щоб керувати ними всередині компанії.

Пізніше вам потрібно буде розглянути фактори зростання, такі як енергія та ресурси, сировина, зарплата, фінансування та технологічні потреби.

Якщо ви ретельно оцінили свій потенціал зростання, можна мислити масштабно. Наприклад, Якщо ви займаєте ринкову нішу, ви можете не отримати прибутку, якщо не почнете експортувати.

8. Підготуйте своє фінансування

Ні для кого не секрет, що для відкриття бізнесу потрібне фінансування. Але перш ніж ви зможете отримати гроші, необхідні для покриття початкових витрат, вам потрібно зробити кілька речей.

Розрахуйте витрати вашого бізнесу, перш ніж шукати зовнішнє фінансування. Це допоможе вам вибрати правильне джерело фінансування для потреб вашого бізнесу. Далі будьте розумними у своїх витратах і організуйтеся, створивши детальний фінансовий план.

Ознайомтеся з доступними для вас варіантами фінансування бізнесу

Запуск завантаження

Це підхід до фінансування бізнесу «зроби сам». Це означає, що ви забезпечуєте капітал для свого бізнесу з особистих заощаджень, це самофінансування. Коли ваш бізнес починає працювати, прибуток реінвестується назад у бізнес для подальшого зростання.

Друзі та родина

Фінансування вашого бізнесу за рахунок позик від друзів і родини може бути чудовим способом отримати капітал, необхідний для початку. Якщо ви об’єднуєте бізнес із родиною та друзями, доцільно укласти письмову угоду та план погашення.

Гранти для малого бізнесу

Гранти для малого бізнесу – це, по суті, фінансування вашого бізнесу, яке вам не потрібно повертати.

Ви можете отримати субсидію для малого бізнесу, завершивши процес подання заявки до грантодавця. У деяких країнах держава підтримує стартапи субсидіями.

Кредити для малого бізнесу

Зазвичай ви можете подати заявку на отримання кредиту для малого бізнесу через банк або іншу кредитну установу. Цей метод фінансування вимагає повернення, але забезпечить вам капітал, необхідний для покриття початкових витрат або більше.

Є багато інших подібних краудфандінг, Любов до грошей тощо. Перегляньте цей посібник на Як профінансувати свій проект інвестиції для отримання додаткової інформації.

9. Добре керуйте своїм часом

Більшості підприємств потрібен час, щоб започаткувати роботу, а це означає, що іноді бізнес буде йти повільніше. Головне, наприклад, правильно використовувати час простою мережі. Три мережеві стратегії, які можуть підійти залежно від вашої ситуації:

• Участь у конкурсі бізнес-планів для молодих підприємців;
• брати участь у ярмарках чи виставках;
• Доторкніться до ділової спільноти, приєднавшись до торгової організації чи професійної асоціації.

10. Створіть свій бізнес-сайт

Після визначення бренду та створення логотипу наступним кроком є ​​створення веб-сайту для вашого бізнесу. Незважаючи на те, що створення веб-сайту є важливим кроком, деякі можуть побоюватися, що це недоступно, оскільки вони не мають досвіду створення веб-сайту.

Хоча в 2015 році це могло бути розумним побоюванням, за останні кілька років веб-технології досягли величезного прогресу, значно полегшивши життя власникам малого бізнесу.

Ось головні причини, чому вам не варто відкладати створення веб-сайту:

• Усі законні підприємства мають веб-сайти – крапка. Розмір або галузь вашого бізнесу не мають значення, коли мова заходить про розміщення вашого бізнесу в Інтернеті.
• Облікові записи в соціальних мережах, як-от сторінки Facebook або профілі компаній LinkedIn, не можуть замінити веб-сайт компанії, яким ви володієте та контролюєте.
• Такі інструменти для створення веб-сайтів, як GoDaddy Website Builder, надзвичайно спростили створення базового веб-сайту. Вам не потрібно наймати веб-розробника чи дизайнера, щоб створити веб-сайт, яким можна пишатися.

11. Просувайте та рекламуйте свій бізнес

Існує багато різних методів просування вашого бізнесу, але найефективніші методи:

Прес-релізи

Прес-релізи — це чудовий спосіб просування вашого бренду та одна з найбільш економічно ефективних стратегій, оскільки вони:

• Надає рекламу
• Створіть свій бренд в Інтернеті
• Покращуйте SEO свого веб-сайту, залучаючи більше клієнтів на свій веб-сайт
• Це одноразові витрати з точки зору зусиль і грошей
• Мати тривалі переваги

Facebook

Сторінка у Facebook це чудовий безкоштовний спосіб взаємодії з клієнтами. Але для досягнення успіху потрібні постійні зусилля. Сторінку Facebook можна використовувати для:

• Створіть свою місцеву ділову присутність
• Продемонструйте продукти та послуги вашої компанії
• Спілкуйтеся зі своїми клієнтами
• Отримуйте та діліться відгуками клієнтів
• Рекламуйте свій бізнес за допомогою реклами, навіть якщо це може не підходити для вашого бізнесу.

Youtube

З мільярдами користувачів YouTube у всьому світі існує величезна база клієнтів, які шукають вміст, який міг би створити ваш бізнес. Канал YouTube для вашого бізнесу можна використовувати для:

• Покращуйте свій SEO, підвищуючи свій рейтинг у Google і коефіцієнт конверсії.
• Збільште залученість у соціальні мережі та створіть міцніші зв’язки зі своїми клієнтами.
• Надайте детальні пояснення продуктів і послуг.

Google My Business

Google My Business це корисний інструмент, який дозволяє компаніям керувати тим, як їхній бізнес відображається на сторінці результатів пошуку Google (SERP) і на Картах Google. Il My Business можна використовувати для:

• Посилання на важливу інформацію про ваш бізнес, наприклад веб-сайт, фізичну адресу, години роботи, номер телефону та відгуки клієнтів.
• Підвищте впізнаваність свого бренду, покращивши місцеве SEO та залучивши трафік на свій веб-сайт.
• Взаємодійте з клієнтами та підвищуйте свій авторитет.

Підсумовуючи…

Хоча розпочати бізнес важко, ви також повинні бути готові підтримувати його протягом багатьох років.

На щастя, існує безліч ресурсів, які допомагають розвиватися таким малим підприємствам, як ваш. Ви хотіли б зустрітися з експертом у цій галузі, тому не соромтеся зв’язатися зі мною. Моя команда знайде рішення вашої проблеми.

дякую за довіру