Tashkilotda boshqaruvning ahamiyati

Tashkilotning muvaffaqiyati uni boshqarish usuli bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Siz kichik, o'rta yoki yirik korxona haqida gapiryapsizmi, menejment shunchalik muhimki, uni e'tibordan chetda qoldirmaslik kerak. Xo'sh, menejmentni muvaffaqiyatga erishishda muqarrar qiladigan narsa nima? Bu savolga javob berish uchun biz chizilgan taxtaga - boshqaruvning muhim funktsiyalariga qaytishimiz kerak. Ular rejalashtirish, tashkil etish, kadrlar bilan ta'minlash, boshqarish va nazorat qilishdir.

Loyiha nizomi nima va uning roli qanday?

Loyiha nizomi bu sizning loyihangizning biznes maqsadini belgilaydigan rasmiy hujjatdir va tasdiqlangandan keyin loyihani boshlaydi. U loyiha egasi ta'riflaganidek, loyihaning biznes holatiga muvofiq yaratilgan. Bu investitsiya loyihasini boshlash jarayonining hal qiluvchi qismidir. Shunday qilib, loyiha nizomingizning maqsadi loyihaning maqsadlari, vazifalari va biznes holatini hujjatlashtirishdir.

Kattaroq rentabellik uchun loyiha xarajatlarini nazorat qiling

Xarajatlarni nazorat qilish har qanday moliyaviy strategiyada muhim rol o'ynaydi. Loyihangizning moliyasini kuzatib borganingizda qanday qilib byudjetda qolasiz? Shaxsiy byudjetni ishlab chiqish kabi, sizda bir nechta variant bor: xarajatlarni tartiblash, eng qimmat narsalarni aniqlash va har bir sohada xarajatlarni cheklash uchun echimlarni topish. Ushbu harakatlarning barchasini bajarganingizdan so'ng, siz byudjetni nazorat qilish va daromadni oshirish imkoniyatiga ega bo'lasiz.