Bosh sahifa » Menejment bilan belgilangan postlar

Tag: boshqaruv

Tashkilotda boshqaruvning ahamiyati

By Faustin Djufuet Posted in Biznes boshqaruvi
Tashkilotda boshqaruvning ahamiyati

Tashkilotning muvaffaqiyati uni boshqarish usuli bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Siz kichik, o'rta yoki yirik korxona haqida gapiryapsizmi, menejment shunchalik muhimki, uni e'tibordan chetda qoldirmaslik kerak. Xo'sh, menejmentni muvaffaqiyatga erishishda muqarrar qiladigan narsa nima? Bu savolga javob berish uchun biz chizilgan taxtaga - boshqaruvning muhim funktsiyalariga qaytishimiz kerak. Ular rejalashtirish, tashkil etish, kadrlar bilan ta'minlash, boshqarish va nazorat qilishdir.

Batafsil o'qing >

Yaxshi menejer bo'lishning 11 ta sirlari

By Faustin Djufuet Posted in Biznes boshqaruvi
Yaxshi menejer bo'lishning 11 ta sirlari

Boshqaruv - bu san'at. Yaxshi menejer bo'lish uchun jamoaning boshida bo'lishning o'zi etarli emas. Aslida menejment kompaniyadagi muayyan harakatlarni rejalashtirish, muvofiqlashtirish, tashkil etish va nazorat qilish demakdir. Shuning uchun menejer o'zining qisqa va uzoq muddatli maqsadlariga erishish uchun kuchli qobiliyatlarga ega bo'lishi kerak. Buning uchun o'zimizga savol berishga haqlimiz: qanday qilib yaxshi menejer bo'lish mumkin? Yaxshi menejer bo'lishning ko'plab usullari mavjud bo'lsa-da, siz yaxshi boshqarishga yordam beradigan bir nechta asosiy xususiyatlar va ko'nikmalarni rivojlantirishingiz mumkin.

Batafsil o'qing >

Biznes boshqaruvi haqida nimalarni bilish kerak?

By Faustin Djufuet Posted in Biznes boshqaruvi
Biznes boshqaruvi haqida nimalarni bilasiz?
Biznes moliyasi, soliq, buxgalteriya hisobi, statistika va analitik tadqiqot kontseptsiyasi: ofis elektron kalkulyatorining so'l ko'rinishi, shtrixli diagrammalar, pirog diagrammasi va moliyaviy hisobotlardagi sharikli qalam, tanlangan fokus effekti bilan rangli ma'lumotlarga ega.

Aytganimizdek, boshqaruv - bu san'at. Boshqaruv - belgilangan maqsadga erishish uchun vazifalarni muvofiqlashtirish va boshqarish. Ushbu ma'muriy tadbirlar tashkilot strategiyasini belgilash va mavjud resurslardan foydalanish orqali ushbu maqsadlarga erishish uchun xodimlarning sa'y-harakatlarini muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi. Biznes boshqaruvi, shuningdek, tashkilot ichidagi xodimlarning ish staji tarkibiga ham murojaat qilishi mumkin. Samarali menejer bo'lish uchun siz rejalashtirish, muloqot, tashkilotchilik va etakchilik kabi ko'nikmalarni rivojlantirishingiz kerak bo'ladi. Shuningdek, sizga kompaniya maqsadlari va ularga erishish uchun xodimlarni, savdo va boshqa operatsiyalarni qanday yo'naltirish haqida to'liq ma'lumot kerak bo'ladi.

Batafsil o'qing >