Tại sao đào tạo nhân viên lại quan trọng?

Với những tiến bộ công nghệ mới được phát hiện mỗi ngày, việc đào tạo nhân viên của công ty là yếu tố then chốt để thành công. Cung cấp cho nhân viên cơ hội để đào tạo mang lại cho các tổ chức những lợi ích vô giá. Những lợi ích này bao gồm tăng lòng trung thành của nhân viên, năng suất và nâng cao tinh thần.

Những nhân viên được đào tạo tốt có xu hướng thể hiện sự cải thiện về hiệu quả và năng suất. Do đó, các tổ chức đầu tư vào đào tạo nhân viên có thể mong đợi chi phí tuyển dụng thấp hơn và ít lãng phí thời gian hơn.

Điều này là do nhân viên đã biết và hiểu công ty. Cũng sẽ không cần giám sát vì các kỹ năng cần thiết đã có được trong quá trình đào tạo. Do đó, giảm thiểu nguy cơ sai sót.

Các chương trình tái chế có thể rất hiệu quả, nhưng một lần nữa, bạn cần thực hiện thẩm định của mình.

Nghiên cứu các tổ chức đào tạo lại nghề nghiệp khác nhau, đọc các bài đánh giá của họ và đảm bảo rằng bạn hiểu đầy đủ các quy trình của họ trước khi chọn một tổ chức phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.

Tham dự khóa đào tạo và nhớ ghi chép chi tiết những gì bạn đã làm được và những điểm cần cải thiện.

Tại Finance de Demain Consulting, chúng tôi không chỉ cung cấp cho các cá nhân chương trình đào tạo được công nhận và các chứng chỉ được săn đón, mà chúng tôi còn tạo ra các giải pháp phù hợp cho các tổ chức đang tìm cách đào tạo lại nhân viên hiện tại của họ.

Trong bài viết này, chúng tôi trình bày những lý do tại sao bạn không nên đùa giỡn với việc đào tạo nhân viên của mình. Nhưng trước đây, đây là một khóa đào tạo có trả tiền cho phép bạn bắt đầu với đào tạo trực tuyến.

🌿 đào tạo nhân viên là gì

Đào tạo nhân viên là một chương trình được thực hiện bởi người quản lý hoặc nhân vật có thẩm quyền để cung cấp cho các thành viên cụ thể của nhân viên những kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết cho vai trò hiện tại của họ.

Bài viết nên đọc: 7 bí quyết quản lý và giải quyết mâu thuẫn trong công ty

Thường bắt buộc phải cung cấp một số mức độ đào tạo cho nhân viên mới khi bạn chuẩn bị cho họ đảm nhiệm vai trò của họ. Tuy nhiên, việc cung cấp đào tạo cho các nhân viên hiện có cũng có lợi không kém. Bằng cách đó, nó có khả năng giúp phát triển từng nhân viên và mang lại lợi ích cho công ty trong quá trình này.

🌿 Đào tạo nhân viên là gì?

Mỗi vai trò đòi hỏi một cách tiếp cận khác nhau để đào tạo nhân viên. Vì lý do này, không thể xác định chính xác chương trình đào tạo nhân viên bao gồm những gì, vì nó có thể được tiến hành theo cách phù hợp với doanh nghiệp và vai trò.

Cho dù đó là phần giới thiệu không chính thức về các quy trình kinh doanh được thiết kế riêng hay khóa học từng bước để học một chương trình máy tính có liên quan, thì việc đào tạo nhân viên có thể có nhiều hình thức để phù hợp với doanh nghiệp, vai trò và nhân viên.

Mệnh dụ, đào tạo do người hướng dẫn, đóng vai, thảo luận nhóm, học tập điện tử, bài giảng và bài giảng đều là các hình thức đào tạo nhân viên.

Bài viết nên đọc: 15 bước để thành lập một công ty tư vấn

Như vậy, đào tạo nhân viên không chỉ giới hạn trong một kỹ thuật duy nhất. Trọng tâm là phương pháp tốt nhất có thể để nâng cấp nhân viên mới hoặc phát triển hơn nữa nhân viên hiện có sẵn sàng thực hiện bước tiếp theo trong sự nghiệp của họ.

🌿 Vai trò của đào tạo nhân viên

Mặc dù đào tạo nhân viên thường là bắt buộc đối với các nhân viên mới, nhưng điều quan trọng không kém là các nhân viên lâu năm nhận được mức độ quan tâm tương tự về sự phát triển của chính họ.

Do đó, việc cung cấp một chương trình đào tạo trong công ty của bạn có thể áp dụng cho tất cả nhân viên, mới và cũ.

Nhân viên cần cảm thấy họ nhìn thấy cơ hội phát triển ở nơi họ làm việc. Họ sẽ ít có khả năng rời khỏi công ty nếu họ thấy được sự đánh giá cao và cơ hội phát triển từ người chủ của họ.

Mục tiêu chính của đào tạo nhân viên là thúc đẩy sự phát triển và khả năng của mỗi nhân viên. Nhưng vì nó cũng góp phần vào hiệu quả của lòng trung thành của công ty nói chung, nó mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.

🌿 Lợi ích của việc đào tạo nhân viên là gì

Đối với các chủ doanh nghiệp còn nghi ngờ về việc đào tạo lại nhân viên của mình, đây là một số lý do tại sao họ nên coi việc đào tạo nhân viên là ưu tiên hàng đầu trong các mục tiêu kinh doanh của mình:

1.Tăng hiệu quả

Những nhân viên biết rõ trách nhiệm của họ sẽ dành ít thời gian hơn cho các nhiệm vụ cá nhân. Họ sẽ có thể làm được nhiều việc hơn trong khi họ làm việc. Nhưng theo thời gian, nhân viên có thể quên những điều họ học được trong quá trình đào tạo ban đầu.

Điều đó có nghĩa là đã đến lúc nâng cấp. Nhưng điều đó cũng có nghĩa là người sử dụng lao động cần biết cách đào tạo nhân viên của mình một cách hiệu quả.

Nhiều công nhân không hài lòng với cách họ đang được đào tạo. Trên thực tế, theo một cuộc khảo sát của Ipsos Axonify, 33% công nhân không được đào tạo trước khi nhận việc.

Ngoài ra, 46% trong số XNUMX/XNUMX nhân viên tham gia khóa đào tạo không tin vào hiệu quả của nó. Tuy nhiên, thậm chí còn có nhiều bằng chứng cho thấy việc đào tạo lại sẽ mang lại lợi ích cho nhân viên, cho dù họ có biết hay không.

Những người sử dụng lao động dành thời gian để nhắc lại những điều phức tạp trong trách nhiệm của nhân viên sẽ giúp họ có được những nhân viên hiểu biết, toàn diện hơn và ít cần sự giám sát hơn.

Tái chế cũng có cơ hội tốt để chuyển thành dịch vụ khách hàng tốt hơn. Hậu quả trực tiếp là lòng trung thành của khách hàng và người tiêu dùng. Các chủ doanh nghiệp lo lắng về chi phí đào tạo lại nhân viên không nên để điều đó ngăn cản họ.

2. Giảm luân chuyển nhân sự

Nếu một công nhân bối rối về trách nhiệm của họ hoặc không chắc chắn về cách thực hiện một nhiệm vụ, họ có thể sẽ trở nên không hài lòng với công việc của mình. Và nếu một nhân viên quyết định rời khỏi công ty, điều đó sẽ áp đặt chi phí thay thế cho công ty. Những chi phí này liên quan đến việc tuyển dụng ứng viên, tiến hành phỏng vấn, đào tạo nhân viên mới, v.v.

Để tránh chi tiêu không cần thiết, chủ doanh nghiệp nên cố gắng đảm bảo rằng mọi công nhân đều hài lòng với vị trí của họ. Một cách để làm điều này là tái chế chúng. Điều này có thể giúp tăng sự hài lòng của họ bằng cách đổi mới ý thức về mục đích trong vai trò của họ.

3. Nhân viên trở nên dễ thích nghi hơn

Theo một số cách, đào tạo nhân viên là một phần tự nhiên của việc điều hành một doanh nghiệp ngày nay. Khi công nghệ tiếp tục trở thành một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh hàng ngày, các chủ sở hữu sẽ cần cập nhật cho công nhân công nghệ mới nhất tại nơi làm việc để giữ cho mọi thứ hoạt động trơn tru nhất có thể.

Bài viết nên đọc: Những điều cần biết về giao dịch ngoại hối khi mới bắt đầu?

Những nhân viên không biết cách vận hành máy tính tiền hoặc sử dụng các thiết bị khác sẽ không chỉ làm mọi việc chậm lại mà còn gây khó chịu cho những khách hàng đang tìm kiếm dịch vụ nhanh chóng, thân thiện và chính xác.

Ngoài ra, việc đào tạo nhân viên sẽ hạn chế thời gian giám sát của người quản lý và chủ doanh nghiệp. Điều này sẽ cho phép mọi công nhân hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách kịp thời và giúp doanh nghiệp phát triển.

4. Giữ chân nhân viên tốt hơn

Một công ty trung bình mất 41% lực lượng lao động của mình ba năm một lần. Một cách để làm chậm sự mất mát này là cung cấp các cơ hội học tập và phát triển nghề nghiệp tốt. Việc mất nhân viên tốn rất nhiều tiền.

Bất kỳ nhân viên nào rời công ty cũng ra đi với kiến ​​thức và năng suất của họ. Điều này tạo ra chi phí mới vốn có trong tuyển dụng và giảm tinh thần giữa các đồng nghiệp.

Khi bạn cho nhân viên cơ hội học hỏi những điều mới, họ sẽ tin tưởng bạn. Điều này đặc biệt quan trọng đối với Millennials, những người nhận thấy việc học tập và phát triển cá nhân/nghề nghiệp là vô cùng quan trọng.

Các khóa đào tạo cho phép họ cảm thấy mình là một phần tử có giá trị trong xã hội, điều này khiến họ thậm chí còn độc lập hơn. Những nhân viên cảm thấy có giá trị, đáng tin cậy và độc lập sẽ khó rời đi hơn nhiều!

🌿 Kết luận

Đào tạo nhân viên không chỉ là dạy những kỹ năng cơ bản mà họ cần để thực hiện công việc của mình. Cô ấy đi xa hơn! Thật vậy, đào tạo nhân viên của bạn giúp bạn tận dụng tối đa tiềm năng của họ và đảm bảo sự hài lòng của họ!

Tuy nhiên, nhiều lợi ích của việc đào tạo nhân viên không phải là không có thách thức. Do đó, bạn phải áp dụng bản thân một cách chân thành.

Nếu bạn là một người chuyên nghiệp, bạn có thể để lại cho chúng tôi kinh nghiệm của bạn trong phần bình luận. Nhưng trước khi bạn rời đi, đây là khóa đào tạo cao cấp sẽ giúp bạn kiểm soát tài chính cá nhân của mình.