Thành công của một tổ chức có thể được quy cho cách nó được quản lý. Cho dù bạn đang nói về một cơ sở nhỏ, vừa hay lớn, thì việc quản lý là rất quan trọng và không nên bỏ qua. Vậy điều gì về quản lý khiến nó trở nên tất yếu trong quá trình theo đuổi thành công? Để trả lời câu hỏi này, chúng ta phải quay trở lại bảng vẽ – các chức năng thiết yếu của quản lý. Họ đang lập kế hoạch, tổ chức, bố trí nhân sự, chỉ đạo và kiểm soát.
Quản lý là một nghệ thuật. Đứng đầu một nhóm là chưa đủ để khẳng định mình là một nhà quản lý giỏi. Trên thực tế, quản lý có nghĩa là lập kế hoạch, điều phối, tổ chức và kiểm soát các hành động nhất định trong công ty. Do đó, người quản lý phải có năng lực vững chắc để đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của mình. Đối với điều này, chúng ta có quyền tự đặt câu hỏi: làm thế nào để trở thành một nhà quản lý giỏi? Mặc dù có nhiều cách để trở thành một nhà quản lý giỏi, nhưng có một số đặc điểm và kỹ năng chính mà bạn có thể phát triển sẽ giúp bạn quản lý tốt.
Như chúng tôi muốn nói, quản lý là một nghệ thuật. Quản lý là sự phối hợp, điều hành các công việc nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Các hoạt động quản trị này bao gồm thiết lập chiến lược của tổ chức và phối hợp các nỗ lực của nhân viên để đạt được các mục tiêu này thông qua việc sử dụng các nguồn lực sẵn có. Quản lý doanh nghiệp cũng có thể đề cập đến cơ cấu thâm niên của nhân viên trong một tổ chức. Để trở thành một nhà quản lý hiệu quả, bạn sẽ cần phát triển một bộ kỹ năng bao gồm lập kế hoạch, giao tiếp, tổ chức và lãnh đạo. Bạn cũng sẽ cần có kiến thức thấu đáo về các mục tiêu của công ty và cách chỉ đạo nhân viên, bán hàng và các hoạt động khác để đạt được chúng.