成功创业的5个条件

您是否有一个创业项目并想知道从哪里开始？创业是一个 激动人心的冒险 但这需要反思和准备。为了最大限度地提高成功的机会，重要的是 找出并完成 一些先决条件。

在这篇文章中，我们将向您展示 🗝 5 个基本键 让您安心开始，让您的事业腾飞！事实上，一个企业家必须具备非凡的品质。那么，您准备好成为下一个成功的企业家了吗？ 我们走吧！

确定你的优势和劣势

第一个要求 成功创业就是要确定自己的优势和劣势。 此任务涉及提出以下问题：

• 什么是 我的真实动机 ?
• 我的长处和短处是什么？
• 我有文凭吗？ 必要的专业知识 ?
• 我是一个 好工作 ?
• 我能说服吗？
• 我是一个 好经理 ?
• 技术好？
• 等等......

一旦进行了这种分析，如果您发现任何差距，您必须问自己如何弥补它们。为了让您的企业有一个良好的开端，尊重某些基本原则非常重要。事实上， 我们首先要考虑的是总体利益， 您的产品将对未来消费者的生活产生影响。

简而言之，你必须是一名社会企业家。 社会企业家精神是一种企业家精神，其主要关注点既不是利润，也不是金钱，也不是名誉，也不是财富，也不是酷炫，而只是普遍的利益。

评估您的产品的影响

第二条件 创业成功是要解决的问题。这里的想法是首先满足消费者，因为满意的消费者会回来。在开始任何业务创建之前，首先确定您想要提供解决方案的需求。否则你的项目将是“M生为孤儿“。

第一个参数 争论的焦点是，如果你首先关注项目的社会绩效，那么财务绩效就会随之而来。一个典型的例子就是谷歌开发的Android操作系统。最初，该系统只是为了促进通信，如今，它已成为最畅销的移动操作系统。

第二个论点 高级是留住客户的愿望。 如果您希望留住客户，那么提供满足他们需求的产品和服务并长期发展您的销售？ 性能的根源 找到客户满意的地方。 越来越多的公司意识到他们的活动的发展在很大程度上取决于他们的 满足客户的能力。 然而，一些公司仍然犹豫是否将客户满意度置于其战略的核心。

客户的不满是对企业的真正威胁。 高不满率导致客户流失, 在短期或中期。 这种不满意还会导致与客户不满意相关的间接成本。 特别是那些因处理索赔和投诉而产生的。

制定一个好的商业计划 创业时

第三个条件 创业的成功在于制定商业计划。 我本来想说一个好的商业计划。 为什么要有好的商业计划书？ 原因很简单，因为它是向银行机构或外部投资者请求融资的重要支持。它通过证明项目的可行性以及财务和经济的稳定性来让贷款人放心。

因此，您明白糟糕的商业计划会对您不利。 事实上， 商业计划书 允许您构建企业家的项目并帮助他做出决策。它使他能够检查项目的可行性及其财务稳健性……并量化为实施该项目而调动的融资。然而，最大的挑战在于制定这个商业计划。以下是撰写商业计划的一些步骤

✔️ É第 1 步：编写操作摘要

运营摘要是业务计划的一个非常短的部分（最多两页）并且非常重要。 L'目标是总结本质 以非常综合的方式制定您的商业计划，并给出 他的项目的全球视野。 该 要包括的东西 如下：公司名称、活动性质、价值和项目历史、目标受众和市场类型（竞争对手、规模、机会）。 引入管理团队通常是必不可少的。

✔️ 第二步：介绍创始团队

要创建个性化的商业计划，让创始人的价值观在其中闪耀，必须展示 训练中， parcours 和 能力 团队的每个成员。此步骤允许您简要说明促使您进行此类项目的原因。这些企业价值观可以是服务意识、某个领域的专业知识或项目的社会影响。你的动机越强烈，你的项目就越有可能找到资金。

✔️ 第四步：做市场调查

为了制定可靠的商业计划，必须在市场研究过程中分析三个主要要素。您必须分析您的报价， 对您的产品的需求、潜在客户 ; ETC。这是您的商业计划被捐助者接受的重要一步。为了定义业务战略，许多企业家使用 4P 方法（或“混合营销“）。 它们是价格、促销、产品和地点。

您还必须在商业计划中确定沟通策略。 这是关于定义您公司的形象（标志、颜色、口号……）。它还涉及让您的业务广为人知（创建网站、分发传单、社交网络等）。制定引人注目的商业计划涉及确定您的企业的经济模式。事实上，商业模式是商业计划的核心。它是一个起点，一个最初的想法，让一个公司能够在竞争中脱颖而出并获得盈利的希望。你首先要进行反思、综合、诊断的工作，才能建立自己的商业模式。

您企业法律形式的选择将在您的商业模式和商业计划的制定中发挥作用。根据所选择的法律地位，适用的税收和社会制度以及相关费用将会有所不同。在撰写商业计划的这个阶段，企业家掌握了塑造其业务的所有关键要素。 要完成商业计划的制定，剩下的就是详细说明公司的外部融资解决方案。

从一开始就让自己身边都是有能力的专业人士

第四个条件 成功创建一家企业就是要让自己周围都是某些人。换句话说，你需要建立你的职业网络。建立网络对于企业家来说至关重要。该网络将使您能够宣传您的项目，在您的社区中谈论它并提高其知名度。结识与您所在行业相关的人很重要

这也使您能够获得外部意见，并从您不一定拥有的知识和专业知识中受益。这使您可以与他人分享您的经验。但什么 应该成为我的职业网络的一部分吗？ 在专家看来，任何一个想要成功的人，身边都必须有已经证明过自己的人。

这三类人是： 更有才华的长辈，（Mentor） 一切都向他成功，向他学习是可能的， 取消配对 与谁交换和 一个年轻的、没有经验的人，你向他们解释你的概念，因为重新表达想法可以帮助你更好地记住它们并更好地吸收它们。总体而言，从项目的建设来看，来自足够可用的专家的支持非常重要。

需要时保留足够的余地

第五个条件 成功创业就是要提供足够的财务回旋余地。这是为了应对您在创建业务后可能遇到的任何性质的困难。例如，这些困难可能会导致启动比预期更加困难、启动预算被低估、实际商业利润低于预期，以及对现金流产生负面影响的任何其他问题。

总之，本文为您提供了成功创建企业的条件。企业家首先必须认识到自己的优势和劣势。评估其产品对其未来客户福祉的影响。然后制定一个好的商业计划。创建专业网络。最后，必要时保持足够的回旋余地。

创业时要避免的错误

您有任何疑问或认为自己做得不好吗？查看我们的提示并了解如何让游戏对您有利！但首先，这里有一些创建和发展的技巧和策略，可以让您非常轻松地发展您的公司或业务。

1- 缺乏规划

第一个商业错误是缺乏规划。企业家最常犯的错误是认为有一个好主意就足以让他们的业务起步。不幸的是，由于两个原因，事实并非如此。首先，已经有很多 好主意可用. 那么就不可能经营企业 不知道它的方向. 因此，创业需要最低限度的基础知识。

“这是否意味着我的想法永远不会从纸上消失或从我的脑海中消失？ »

都不是！这仅仅意味着您需要大量的预先规划和市场分析，然后才能冒着储蓄风险开始自己的生意。以下是您绝对需要计划的一些事情：

商业计划

如果您正在考虑现在开始您的业务，那么编写业务计划应该是您的第一步！ 商业计划或商业计划是一份战略文件，您将使用它向您的团队成员或潜在投资者传达您的商业愿景，并回答以下问题：

• 你的产品是什么？
• 谁是您的目标市场？
• 你需要什么才能把它卖掉？ （财务和创意资源）
• 您前 12 个月的目标是什么？
• 您计划采取哪些行动来实现这些目标？

制定商业计划不仅可以帮助您定义目标，还可以确定最佳策略。这意味着您可以将自己的优势和资源用于真正需要做的事情，而不是将精力浪费在不会为您的业务带来成果的行动上。这是 如何写出令人信服的商业计划书。

观众研究

与定义业务策略一样重要的是了解产品的目标用户。除了一般性的代表性方面，例如性别、年龄和家乡之外，分析受众的消费习惯也很重要，了解他们从哪里获取信息，他们每天面临什么问题以及你的产品如何解决他们的问题。

如果您的企业处于起步阶段，我建议创建单一头像卡片，这样可以减少外展工作。 随着时间的推移，随着您的业务的成熟，您会发现其他需要您关注的受众。

市场分析

创业时要计划的另一件事是市场研究。在创建产品之前，我建议您了解您将要工作的细分市场。一般来说，您的产品主题越通用，搜索量就越大，因此您的竞争就越大。一旦你找到了你喜欢做的事情和有利可图的市场之间的平衡，基准。了解竞争对手的优势和劣势将为您提供关于完善产品或销售页面所需的好主意。

  2- 缺乏专业精神

创业时犯的第二个错误是 缺乏专业精神。仅仅因为您是个体经营者，并不意味着您应该不那么专业。实际上， 恰恰相反. 你事业的成功完全取决于你，你需要付出更多的努力和奉献来让结果显现，其中包括：

有一个工作程序

尽管在家工作可以让你有一个更灵活的时间表，但重要的是要确定一个时间来开始你的活动，以及一个小时来结束一天。 这是确保您有时间完成任务而不会感到不知所措和负担过重的唯一方法。

将个人财务与公司财务分开

每个企业都必须有现金流才能运营。 换句话说，部分销售收入应该投资于改进您的产品。 这就是我们所说的 企业融资。初创企业家常犯的一个错误是混合 个人财务 商业金融。 这很糟糕，因为你失去了对公司利润的控制，并且在紧急情况下你会耗尽资源。 因此，它可能导致您的企业破产。

避免这种错误的最好方法是制作非常详细的电子表格，其中包含您的个人开支以及为经营业务而制作的开支。 如果您妥善记录您的流程，您的管理将会更有效率，相信我！

3- 缺乏传播

努力避免缺乏扩散，因为“ 没见过的就不会被记住 ”。无论你的产品有多好，它都必须有知名度。有两种方法可以在网络上实现这种可见性：成为该主题的权威或投资付费广告。两种模型之间的区别在于时间。

要成为权威，您需要一些知识来练习 SEO 技术并优化您的转化渠道；通过付费广告，您可以投入更多资金，但可以以更少的努力吸引受众。只有您的广告必须符合您希望投放广告的网络的广告政策。

这并不意味着一种策略会否定另一种策略。 您可以在工作时创建广告 你的有机策略， 无论您的企业规模有多大。无论您采用哪种策略，所使用的沟通都必须具有吸引力，并能在受众中产生同理心，以使用户相信您的产品是解决他们所面临问题的理想选择。您想成为一名成功的企业家吗？这是优质培训，可为您提供成功的所有关键。

4- 缺乏优质内容

搜索引擎的主要目标是向用户显示与搜索词最相关的结果。就 Google 而言，对网站进行排名需要分析 200 多个因素，所有这些因素都与用户体验相关。决定页面在搜索引擎中的定位的因素之一无疑是内容的质量。为了使自己与竞争对手区分开来，您最大的资产就是创建能够让受众识别您的产品的内容。

如果你有一个网站或博客，你需要创建能为人们的生活增加价值的内容， 在你提交报价之前. 通过提供高质量的内容而不要求任何回报，您有助于让您的解决方案成为这一潜在客户的理想解决方案。

5- 与贵公司的其他代理人缺乏沟通

即使您独自工作，其他人也会影响您的业务。 这些是利益相关者，例如供应商、关联公司和员工（如适用）。 与这些代理商保持良好关系是增加产品覆盖面的关键。

供应商

为您的企业找到好的供应商是幸运的。您可以立即找到与您的品牌兼容的专业人士，否则您可能需要处理比预期更少的交货量。

每当您发现供应商的工作对您的产品质量做出贡献时，理想的做法就是与他们建立持久的关系。发送有关正在进行的工作的反馈，虚心接受建议，将其推荐给您的朋友。请记住：就像您选择承包商一样，他们也会选择他们想为谁工作。

关联公司

在主要的在线销售平台上，附属公司仍然占据大部分销售额。但是，为了让他们做好工作，您需要向他们提供有关您产品的准确信息。如果您创建了一个糟糕的销售页面来托管您的报价，人们不太可能选择您的产品来宣传它，因为联属网络营销商将需要做更多的工作来说服用户购买。 您的任务是建立双赢的关系。

您可以提高页面的知名度，并且联属营销人员可以根据其销售您的产品的努力赚取佣金。

collaborateurs

那么，在开始自己的事业之前，你会记住你的职业经历吗？ 你有工作的动力吗？ 你的老板影响了你的工作质量吗？ 这些问题将帮助您理解一个简单的规范：积极进取的专业人士表现更好。

因此，如果您想充分利用您的员工，您需要让他们参与您业务的所有阶段，并鼓励他们就您可以改进产品的地方提供反馈。 这种参与从业务创建阶段开始。

6-缺乏买家支持

就数字市场而言，人们通常仍然对如何访问产品并充分发挥其潜力犹豫不决。为了帮助这些客户，您将需要有效且方便的支持！您响应信息或疑问请求的时间越长，用户从竞争对手中搜索类似优惠的时间就越多。

事实上，当您快速为客户提供服务时，您就有机会回答他们的购买异议并说服他们在购买您的产品时做出了正确的决定。我们更多地讨论了为初学者提供售后技术支持买家的问题。

7- 最后，缺乏谦虚  

不，你没有看错！缺乏谦虚也是创办和创建企业的敌人。我会解释原因。即使你的想法非常好，重要的是你要考虑到不同的场景，即使是那些你的想法完全失败的场景。时不时地进行自我批评对于优化您的工作并确定在您的业务中产生最佳和最差结果的行动至关重要。当然，这样的分析不仅要知道

在短暂的

您现在已经读到了本文的结尾，我们希望， 给了你所有的钥匙 创业成功！我们在开始之前审查了从商业计划到市场研究的基本步骤，包括状态的选择和可用的援助。你现在是 准备好平静地进行！

当然，你需要勇气、毅力和极大的热情来完成你的项目。但如果你遵循给出的建议， 您将最大限度地提高成功的机会。 所以，不要再犹豫了，赶快行动吧！通过应用这些宝贵的技巧，成为下一个成功的企业家。

您可以玩、分享、点赞并在评论中给我们您的意见