最好的商务咨询工具

最好的商业咨询工具

你想 创办咨询公司?你想知道 最好的工具 商业咨询?出于多种原因,深入了解业务至关重要。无论您是需要执行任务的顾问、寻找机会的投资者还是只是想了解更多有关公司的信息, 可靠的信息至关重要。

幸运的是,今天有 许多在线工具 提供对全球数百万家公司关键数据的轻松访问。您将能够查阅营业额数据、劳动力、经理、股东、子公司、注册商标和许多其他有价值的数据。

在本文中,了解可用于您的业务研究的最佳工具。但首先,咨询有哪些不同类型?

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🎯 企业咨询类型

顾问是各自领域的专家,以顾问的身份与企业合作。他们帮助企业 解决具体问题,关键且复杂,通常集成到优化业务工作流程和项目中,并提供有关如何更好地做事的想法。

✔️ 策略咨询

最著名的商业咨询形式之一是 战略咨询。在这里,顾问充当公司的顾问,帮助公司制定和遵循长期战略计划。

这样的计划有助于确定公司的长期发展方向,以实现所有战略目标。

战略顾问经常与各种高级管理人员合作,包括 CEO、CFO 等。 所有这些都是为了确保所有长期目标、财务目标、运营项目和 IT 基础架构组件与业务愿景保持一致。

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总体而言,战略顾问致力于 建立长期愿景/目标 该公司的。 它还可以帮助公司确保这些目标是 可实现的、有利可图的和有竞争力的 在市场上。

在战略咨询界(全球)被认为是中坚力量的主要公司包括 麦肯锡, 巴斯和 波士顿咨询集团,等等。 但是,如果您没有足够的手段联系这些巨头,那么您可以 联系我们. Finance de Demain Consulting 随时供您使用。

✔️业务咨询, 公司咨询

商业咨询经常与其他形式的咨询混淆,例如战略咨询。

业务咨询是业务咨询的一种形式,专家帮助优化整个业务的内部工作流程和内部运作,包括:

层次结构: 企业的经营方式包括管理层次和管理方式。

结构: 可以优化公司的业务结构,使各部门开足马力工作。 业务顾问可以使用数据、统计数据和行业经验来建议最佳业务结构。

团队: 业务顾问可能会建议在部门内创建更多团队或解散一些团队。 他们的工作可能是帮助改变团队在公司内部的工作方式以提高效率。

工作流/操作。 这样的顾问可以帮助企业简化其运营、工作流程等。 它还有助于优化公司的财务业绩。

商业环境。 商业顾问可以帮助公司制定道德规范。 它还可以帮助公司处理与工作环境相关的部门内或部门间问题。

加上...

✔️ 财务咨询

最著名的咨询形式之一是财务建议。 财务顾问经常与公司的首席财务官合作,帮助公司调整其财务目标。 这项工作涉及检查利润率、管理费用、消费习惯、投资回报等。

此外,财务顾问还会分析公司的整体状况和投资组合。 这项工作的目的是使公司能够确定其项目的可行性和机会成本。

财务顾问可以在其他几个方面帮助企业。 示例包括投资策略、税收、保险、省钱策略、扩展到其他市场(包括利润率和降低客户获取成本)。

✔️ 信息和通信技术咨询

IT 顾问包括在许多不同领域工作的范围广泛的专家。 通常,IT 顾问分为两组:

升级/改变。  

这些顾问处理 IT 变更管理并致力于修改公司的 IT 系统。 这包括升级到云系统、迁移数据、替换遗留系统、引入优势技术系统,如区块链技术或大数据分析引擎等。

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非升级/维护

其他 IT 顾问通常与更改公司的 IT 基础架构本身无关。 他们通常受雇以某种方式优化现有系统。

这包括被引进来进行特定类型编码项目的软件工程师,旨在确保公司系统不会被黑客入侵的安全测试人员。

✔️ 管理咨询

管理咨询包括 一套扎实的实践 其目标是优化高级管理人员日常管理团队、项目和部门的方式。这是咨询工作的一个非常重要的子集,因为它涉及企业自上而下的运作方式。

管理顾问通常是具有多年管理经验的前高级管理人员。 他们经常与内部战略家合作,帮助制定详细计划,确定长期管理目标。

此外,管理顾问经常使用强大的管理咨询框架和案例研究来帮助管理人员深入了解行业最佳实践和最有效的管理方法。

管理咨询的最终目标是 优化方法 用于使业务运营更加高效的管理工具。

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✔️ 商业咨询

销售顾问是可以帮助公司优化销售渠道的外部人员。 他们可以向公司介绍优化整个销售/营销系统的新方法,将更多的潜在客户转化为客户。

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通过与销售经理合作,销售顾问可以就销售渠道的实施提供独特的外部视角。

✔️ 营销咨询

与商业顾问一样,营销顾问是有效的思想领袖和专家,可以帮助公司从根本上彻底改变其营销系统,包括实施长期目标的战略营销计划(与预测相一致的销售)。创作一个 营销计划 内容并帮助实施。

✔️ 品牌咨询

公司的品牌代表了公司的公众形象和整体形象。 它包括从公关部门到公司设计、标志和视觉图像的一切。

本质上, 公司品牌 是公司的任何象征性表示。优化公司品牌与优化营销和销售流程和工作流程同样重要。

品牌顾问可以帮助企业 发现 以最具吸引力和最有益的方式向公众展示公司资产的新方式。

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这可能包括设计不同的徽标和视觉效果,并且可能包括使用特定的公共关系最佳实践来确保公司的公众视野是最佳的。

✔️ 法律咨询

法律顾问是一组顾问,通常包括具有多年经验的律师。 法律咨询公司将派出最能帮助您的企业解决特定法律问题的专家。

当企业需要有关如何处理某些法律纠纷的建议或需要专家帮助他们遵守法律和政府法规时,他们也会聘请法律顾问。

✔️ 公关咨询

公关顾问与品牌顾问有关。 原因是它们有助于为公司创造更好的公众形象。 然而,公关顾问完全专注于公关工作,而不是公司的整体品牌。

✔️ 实施磋商

实施咨询是一般咨询的一个子类型,其中顾问充当准承包商。 实施顾问帮助企业实施建议的解决方案,并提供有关如何解决业务问题的详细信息。

他们通常是公司内部团队的补充,拥有解决公司特定问题的知识和实践经验。

✔️ 投资咨询

投资顾问通常充当财务顾问的一个子类型。 原因是他们提供商业财务建议,但专门针对投资利基市场。

投资顾问帮助公司抓住机会并节省资源。 与财务顾问不同,投资顾问通常在金融资产咨询和投资银行业务方面具有专长和经验。

✔️ 特定功能咨询

特定职能顾问是一般咨询的一个子类型,在各种不同领域开展业务。 他们专注于帮助企业实现特定目的,而不是与特定行业或内部部门相关联。

🎯 咨询工具

业务咨询工具有很多,我们将探索最好的:

✔️ 基准测试工具

基准测试是您首先要为客户做的事情之一。 这是您基本上将客户与其竞争对手进行比较的过程。 您要考虑的因素通常包括:

  • 制造成本
  • 处理周期时间
  • 收益
  • 员工流失率

作为此过程的一部分,您甚至可以将您的客户与他们所在行业的领导者进行比较,即使他们不是直接竞争对手。 这样做是为了了解实现绝对长期成功所需的条件。

它不一定是数字工具,而是所有业务顾问都应该学习的公认流程。

为确保您的基准测试确实产生影响,您需要开发一种简单的方法来向您的客户展示和呈现信息。

✔️ 经济实惠的客户关系管理解决方案

客户关系管理系统 (CRMS) 对于现代商业顾问来说至关重要。 CRM 本质上有助于管理您的业务活动。 市场营销和广告。事实上,它可以管理所有客户与您的企业的互动。

它可以让您在一个地方看到所有内容——潜在客户、销售、客户在客户体验方面的位置。 基本上,它管理您与客户的关系。

当涉及到产生更多潜在客户、将潜在客户转化为活跃客户以及跟踪客户问题时, CRM 的价值是无价的。一些最流行的系统包括 Zoho、Salesforce 和 Pipedrive。做一些研究,找出哪个平台最适合将来管理您的客户。

✔️ 分析SWOT

我们已经提到了基准测试。 SWOT 分析是同一领域中对顾问最有价值的工具之一。 然而,SWOT分析更侧重于公司或部门的整体,而对标可以针对个别流程进行。

SWOT意味着 优势,劣势,机会和威胁。 与客户会面时,重要的第一步是要求管理团队参与 SWOT 分析。

你要求他们诚实地审视自己的长处和短处。 他们还可以识别对其业务的潜在机会和威胁。

这不仅可以让您的客户进行广泛和战略性的思考,还可以让您深入了解他们认为自己的业务所处的位置。

A 通过我们的服务, 我们提供易于定制的 SWOT 分析调查工具,使这一过程变得轻而易举。

✔️ 使用平衡计分卡

平衡计分卡是衡量组织绩效的一种方式。 平衡计分卡为您提供了一套全面的指标,可以随着时间的推移进行跟踪和监控。

这对于衡量您重塑客户战略方向的工作结果特别有用。平衡计分卡可以包括以下措施:

  • 市场份额
  • Revenu
  • 员工承诺
  • 收益
  • 客户满意
  • 质量

您还可以将这些测量值与当今另一个流行术语联系起来,即“ 组织健康 ”。了解这些指标以及如何在与该客户合作的不同阶段衡量它们对于未来的战略增长至关重要。

它让您对自己的成功有一个很好的概述,可以作为未来客户的卖点。简而言之,仪表板可以让您了解 您的额外财务绩效。

✔️时间跟踪工具

随着您的咨询业务的增长,您将花费大量时间从一个客户转移到另一个客户。一个小时在这里研究调查结果,一个小时在那里与另一个人会面。这可能会变得难以跟踪,并且在发送发票时可能会造成一场噩梦。

使用像这样的时间跟踪工具 TimeCamp 可能是无价的,特别是如果您按小时计费。 如果您不是,此类工具对您未来的业务规划仍然有用。

例如,如果您有两个客户,每个客户支付相同的统一费率,但您将 75% 的时间花在其中一个客户身上,则出现了问题。这些数据也许能够指导您在未来采取不同的收费方式,或者将您的营销目标定位于那些花费更少时间获得相同收入的客户类型。

✔️ 员工调查

有什么比直接询问员工更好的方式来亲身体验企业的经营状况呢? 可以说,实地的人通常很清楚如何改进事情。

他们的观点可能并不总能被听到,但员工调查提供了一个机会,可以将他们的想法传达给管理层。

员工的价值不仅仅体现在运营事务上。员工士气或员工承诺 对企业的成功至关重要。

众所周知,高度敬业的个人团队会提高工作效率并产生更多利润。因此,如果就业市场出现不顺利的情况,您的客户需要了解情况。

✔️ 项目管理软件

拥有可靠的项目管理系统可以让生活变得更加轻松,特别是如果您的董事会采用了 非常协作的方法。无论您只是需要组织自己的团队,还是想让您的客户参与该过程,项目管理工具都可以使工作更加高效。

像这样的商业咨询软件的关键是让数据可供多人使用,相应地分配任务,并跟踪进度。

有很多工具,最受欢迎的是 体位法 , Trello ou Monday.com. 找出哪一个适合您并控制您的咨询项目。

业务顾问的工作是多方面的,您会发现很难跟踪所有任务。 然而,使用最好的咨询工具,您可以让您的生活更轻松。

一些咨询工具对于深入了解客户的业务至关重要,而其他工具则有助于管理您的业务。

✔️ 潜在客户生成工具

农布勒乌伊尔斯 对于产生更多潜在客户和了解联系方式非常有用。有些工具可以帮助您找到有关潜在销售线索的详细信息、验证电子邮件地址、利用社交媒体资料、缩小市场范围、细分销售线索以及通过高度针对性的电子邮件创建营销活动。

自动向潜在目标客户发送电子邮件可以节省时间。现在该技术可以以低成本、高效率、高回报的方式实现这一目标。 高投资.

🎯 闭幕

简而言之,无论您的目标是获得公司的概览,还是相反,对公司进行非常详细的分析, 有合适的工具。 本文中介绍的解决方案(例如 Orbis、Manageo、Diane 或 Societe.com)将满足您的大部分信息需求。

有它的优势: 丰富的数据、财务分析的力量、人体工程学、导出格式、官方来源的整合等。在选择最相关的解决方案之前,请仔细确定您的优先事项。

咨询工具
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当然,没有任何工具可以完全取代实地调查工作、访谈和业务专业知识。但它们为您开始研究提供了坚实的基础,并节省您宝贵的时间。

因此,请毫不犹豫地为您的下一个咨询任务、筹款或需要深入了解目标公司的项目探索这些不同的平台。有了这些工具,您将获得成功的战略信息!

然而,这里有高级培训,可以让您拥有爆炸性的转化率 您在线商店的潜在客户.

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