ماذا تعرف عن إدارة الأعمال؟

بدء النشاط التجاري يمكن أن يكون سهلا، ولكن إدارتها هي فن. الإدارة هي تنسيق وإدارة المهام لتحقيق هدف محدد. وتشمل هذه الأنشطة الإدارية وضع استراتيجية المنظمة وتنسيق جهود الموظفين لتحقيق هذه الأهداف من خلال استخدام الموارد المتاحة. إدارة الأعمال قد تشير أيضا إلى الهيكل التنظيمي للشركة.

ليكون مدير فعال، سوف تحتاج إلى تطوير مجموعة من المهارات بما في ذلك التخطيط والتواصل والتنظيم والقيادة. ستحتاج أيضًا إلى معرفة دقيقة بأهداف الشركة وكيفية توجيه الموظفين والمبيعات والعمليات الأخرى لتحقيقها.

لأن إدارة الأعمال فن ، Finance de Demain في هذه المقالة قررت أن أخصص مرتكزها لكتابة كل ما تحتاج لمعرفته حول إدارة الأعمال. ولكن أولا، فكر تحديد الأهداف الصلبة لعملك.

احصل على 200٪ بونص بعد إيداعك الأول. استخدم هذا الرمز الترويجي: argent2035

دعنا نذهب

🥀 ما هي الإدارة؟

على المدى إدارة يتعلق بجميع الإجراءات التي يتم تنفيذها لحل مشكلة أو تنفيذ مشروع. الإدارة أو إدارة الأعمال هي أيضًا مجموعة من تقنيات تنظيم الموارد التي يتم تنفيذها لإدارة المنظمة.

ولذلك فهو فن قيادة الناس، من أجل الحصول على أداء مرضي. وقد تكون هذه الموارد مالية أو بشرية أو مادية أو غيرها. ونعني بالمنظمة شركة أو إدارة أو حتى جمعية. هناك آفاقان في إدارة المنظمات:

• الأفق الاستراتيجي هو على مستوى الإدارة التي تحدد التوجهات الرئيسية للمنظمة ، والسياسة العامة ، والإدارة طويلة الأجل ، واختيار الاستراتيجيات ، وإجراء الدراسات وإعداد التوقعات.
• الأفق التشغيلي يشير إلى السلوك اليومي للأعمال اليومية والتطبيق المفصل للسياسة العامة التي تمليها الإدارة.

باختصار ، تتكون الإدارة أو الإدارة تكهن (الأهداف والوسائل) ، منظم (وسائل وطرق تحقيق الأهداف) ، قائد (اتخاذ القرارات وإعطاء التوجيهات) والتنسيق (الإجراءات والوظائف) و سيطرة (الإجراءات المنفذة ومقارنة النتائج بالأهداف).

المراهنات	علاوة	الرهان الآن
	✔️ علاوة : حتى 1950 يورو + 150 لفة مجانية 💸 مجموعة واسعة من ألعاب ماكينات القمار ؟؟؟؟ رمز القسيمة : argent2035
	✔️علاوة : حتى 1500 يورو + 150 لفة مجانية 💸 مجموعة واسعة من ألعاب الكازينو ؟؟؟؟ رمز القسيمة : argent2035
	✔️ المكافأة: تصل إلى 1750 يورو + 290 فرنك سويسري 💸 مجموعة من أفضل الكازينوهات ؟؟؟؟ رمز القسيمة : 200euros

ومع ذلك ، ينبغي أن يكون معروفا أن حوكمة الشركات المصرفية أكثر صلابة من الشركات التقليدية.

🥀 خصائص إدارة الأعمالs

عالمي: تحتاج جميع المؤسسات ، سواء كانت هادفة للربح أم لا ، إلى إدارة لإدارة أعمالها. لذلك فهي عالمية بطبيعتها.

موجهة نحو الهدف: يتم إعداد كل مؤسسة بهدف محدد مسبقًا وتساعد الإدارة في تحقيق هذه الأهداف في الوقت المناسب وبطريقة سلسة.

عملية مستمرة: إنها عملية مستمرة تميل إلى الاستمرار طالما كانت المنظمة موجودة. وهي مطلوبة في جميع مجالات المنظمة سواء الإنتاج أو الموارد البشرية أو المالية أو التسويق.

متعدد الأبعاد: لا تقتصر الإدارة على إدارة الأفراد فقط ، بل تدير أيضًا الأعمال والعمليات والعمليات ، مما يجعلها نشاطًا متعدد التخصصات.

نشاط جماعي: تتكون المنظمة من أعضاء متنوعين لديهم احتياجات وتوقعات ومعتقدات مختلفة. ينضم كل شخص إلى المنظمة بدافع مختلف، ولكن بعد أن يصبح جزءًا من المنظمة، فإنهم يعملون على تحقيق نفس الهدف.

وهذا يتطلب الإشراف والعمل الجماعي والتنسيق ، وبهذه الطريقة تلعب الإدارة دورًا.

وظيفة ديناميكية: توجد منظمة في بيئة أعمال لها عوامل مختلفة مثل الاجتماعية والسياسية والقانونية والتكنولوجية والاقتصادية.

سيؤثر تغيير طفيف في أي من هذه العوامل على نمو المنظمة وأدائها. وبالتالي ، للتغلب على هذه التغييرات ، تصوغ الإدارة الاستراتيجيات وتنفذها.

القوة غير المادية: الإدارة لا تُرى ولا تُلمس ولكننا نشعر بوجودها في أداء المنظمة. على وجه التحديد، جميع وظائف وأنشطة وعمليات المنظمة مترابطة مع بعضها البعض. ومهمة الإدارة هي جمعهم معًا بطريقة تساعد في تحقيق النتيجة المرجوة.

🥀أهمية الإدارة الجيدة للأعمال

تعني الإدارة الجيدة للأعمال أنه يجب عليك معرفة كيفية إدارة الموارد والموظفين المسؤولين لديك. سواء كان أداؤهم جيدًا ، أو وصلوا مبكرًا ، أو حققوا أهدافهم ، أو يخدمون العملاء بشكل سيء.

بالإضافة إلى ذلك، يؤدي هذا إلى مشاكل تتمثل في عدم اتباع العمليات من بين أمور أخرى. يحدث هذا غالبًا بسبب عدم تحفيز العمال.

بالإضافة إلى ذلك ، خطط للأنشطة التجارية التي تريد القيام بها وحسّن الموارد المتاحة للشركة. لهذا السبب ، ستضمن إدارة الأعمال الجيدة أن شركتك لا تفلس أبدًا ، وأنها تعرف كيف تتفاعل مع التغييرات في السوق أو بيئة العمل. كل هذا بهدف ألا تصاب الشركة بالركود وينتهي بها الأمر بالإفلاس.

وبالمثل ، ليست هناك حاجة للشركة التي تعمل في السوق منذ سنوات لتطبيق إدارة الأعمال. هذا يعني أن أي رائد أعمال يؤسس شركة يمكنه تطبيقها.

باستخدامه ، سوف تمضي قدمًا بخطى ثابتة وآمنة ، مما يسمح للأعمال بالنجاح على المدى القصير. هنا واحدة تدريب ممتاز يتيح لك أن تكون رائد أعمال ناجحًا. اضغط هنا لتشتريها.

المراهنات	علاوة	الرهان الآن
	✔️ علاوة : حتى 1950 يورو + 150 لفة مجانية 💸 مجموعة واسعة من ألعاب ماكينات القمار ؟؟؟؟ رمز القسيمة : 200euros
	✔️علاوة : حتى 1500 يورو + 150 لفة مجانية 💸 مجموعة واسعة من ألعاب الكازينو ؟؟؟؟ رمز القسيمة : 200euros
	✔️ علاوة : حتى 1950 يورو + 150 لفة مجانية 💸 مجموعة واسعة من ألعاب ماكينات القمار ؟؟؟؟ رمز القسيمة : WULLI

وبالتالي، إدارة الأعمال هي إدارة فعالة حيث يستمر نمو الأعمال. ومع ذلك ، فإنه لا يعتمد على شخص واحد ولكن على مجموعة إدارة مهنية. يجب أن يضمنوا التطور الصحيح للشركة في عالم الأعمال.

وبالمثل ، يجب أن يكون لدى صاحب العمل مجموعة من المستشارين لمساعدتهم على اتخاذ القرارات. خلاف ذلك ، فإن الشركة تخاطر بشكل كبير بعدم الاستمرار في السوق.

🥀المستويات المختلفة للإدارة

غالبًا ما يكون للشركات والمؤسسات الكبيرة ثلاثة مستويات إدارية منظمة في هيكل هرمي. ربما سمعت مصطلحات تشير إلى هذه المستويات المختلفة من الإدارة ، مثل " مدير متوسط "أو" إطار عالي ".

إدارة الأعمال منخفضة المستوى

يشمل المديرون ذوو المستوى المنخفض أدوارًا مثل قادة فرق الخط الأمامي ، ورؤساء العمال ، ورؤساء الأقسام ، والمشرفين. هذا المستوى من الإدارة ، وهو أدنى المستويات الثلاثة ، مسؤول عن الإشراف على العمل اليومي لكل موظف.

مسؤوليات إدارة منخفضة المستوى غالبًا ما تتضمن ضمان جودة عمل الموظفين. كما يهدف إلى توجيه الموظفين في الأنشطة اليومية وتصعيد مشكلات الموظفين من خلال القنوات المناسبة.

وهي أيضًا مسؤولة عن الإشراف اليومي والتخطيط الوظيفي لفريقهم ، بالإضافة إلى التعليقات على أداء موظفيهم.

احصل على 200٪ بونص بعد إيداعك الأول. استخدم هذا الرمز الترويجي الرسمي: argent2035

إدارة المستوى المتوسط

يتم الإشراف على المديرين المتوسطين من قبل الإدارة العليا. تشمل الإدارة الوسطى أولئك الذين يعملون في أدوار مدير القسم والمدير الإقليمي ومدير الفرع.

الإدارة الوسطى مسؤولة عن توصيل الأهداف الإستراتيجية التي طورتها الإدارة العليا إلى مديري الخطوط الأمامية. على عكس كبار المديرين، يقضي المديرون المتوسطون وقتًا أطول في المهام الإدارية والتنظيمية.

ويتضمن ذلك تحديد ومناقشة السياسات المهمة للإدارة الدنيا، وتقديم التوجيه للإدارة الدنيا لتحقيق أفضل أداء، وتنفيذ الخطط التنظيمية تحت إشراف الإدارة العليا.

إدارة عالية المستوى

الإدارة العليا ، بما في ذلك الرئيس التنفيذي والرئيس ونائب الرئيس وأعضاء مجلس الإدارة ، هم على رأس هذا التسلسل الهرمي الإداري. يجب أن تحدد الأهداف العامة واتجاه المنظمة.

تقوم الإدارة العليا بوضع الخطط الإستراتيجية والسياسات على مستوى الشركة واتخاذ القرارات حول اتجاه المنظمة على أعلى مستوى.

وهم يلعبون عمومًا دورًا حيويًا في تعبئة الموارد الخارجية ويكونون مسؤولين أمام مساهمي الشركة وكذلك عامة الناس عن أداء الشركة. المستويات الثلاثة لنموذج الإدارة التسلسل الهرمي للإدارة، والذي يمثل موقع ورتبة المديرين التنفيذيين والمديرين في المخطط.

🥀 الوظائف المختلفة لإدارة الأعمال

هناك ست وظائف أساسية لإدارة الأعمال

المراهنات	علاوة	الرهان الآن
	✔️ علاوة : حتى 750 يورو + 150 لفة مجانية 💸 مجموعة واسعة من ألعاب ماكينات القمار ؟؟؟؟ رمز القسيمة : 200euros ؟؟؟؟ العملات الرقمية: بيتكوين، دوجكوين، إثيريوم، USDT
	✔️علاوة : حتى 2000 يورو + 150 لفة مجانية 💸 مجموعة واسعة من ألعاب الكازينو ؟؟؟؟ العملات الرقمية: بيتكوين، دوجكوين، إثيريوم، USDT
	✔️ المكافأة: تصل إلى 1750 يورو + 290 فرنك سويسري 💸 أفضل الكازينوهات المشفرة ؟؟؟؟ العملات الرقمية: بيتكوين، دوجكوين، إثيريوم، USDT

تخطيط

هذه هي الوظيفة الأساسية لإدارة الأعمال. إنه يقرر مسبقًا ما يجب القيام به في المستقبل. وهذا يشمل صياغة السياسات ، وتحديد الأهداف ، وتخطيط العمل ، وما إلى ذلك.

المنظمة

بمجرد وضع الخطط ، فإن الخطوة التالية هي تنظيم الأنشطة والموارد. يتضمن تحديد المهام وتصنيفها وتعيين المهام للمرؤوسين وتخصيص الموارد.

التوظيف

إنه ينطوي على تعيين موظفين لتنفيذ الأنشطة المختلفة للمنظمة. هذا لضمان تعيين الشخص المناسب في المنصب المناسب.

الإدارة

إن مهمة المدير هي توجيه المرؤوسين والإشراف عليهم وتوجيههم وتحفيزهم ، للتأكد من أنهم يعملون في الاتجاه الصحيح ، فيما يتعلق بأهداف المنظمة.

السيطرة

تتضمن وظيفة التحكم في الإدارة عددًا من الإجراءات التي يجب اتخاذها لضمان توافق أداء الموظفين مع الخطط. يتعلق الأمر بوضع معايير الأداء ومقارنتها بالأداء الفعلي. في حالة وجود اختلافات ، يجب اتخاذ التدابير اللازمة لتصحيحها.

لا التنسيق 

هذه سمة مهمة للإدارة. يعني تكامل أنشطة وعمليات وعمليات المنظمة وتزامن الجهود ، من أجل ضمان مساهمة كل عنصر من عناصر المنظمة في نجاحها.

🥀 أساليب إدارة الأعمال

حدد المحللون الذين يدرسون الإدارة العديد من أساليب القيادة الفعالة. لا يوجد أسلوب إدارة أفضل ، وسيشعر بعض الأشخاص أنهم أكثر ملاءمة شخصيًا لنوع أو لآخر.

يمكنك أيضًا تحديد عناصر من أنماط الإدارة المختلفة لإنشاء أفضل نموذج أصلي لك ولعملك. هنا، نستعرض بإيجاز ثلاثة أساليب إدارية إيجابية يمكن أن تساعد في جعل أي مدير قائدًا أكثر فعالية.

أسلوب الإدارة المقنع

Un قائد مقنع يقضي الكثير من الوقت مع أعضاء فريقه. يتيح التعامل مع الموظفين للمدير المقنع أن يكون قدوة ويكتسب تأييد الفريق والامتثال من خلال الإقناع بدلاً من التوجيه أو الطلب.

يدرك المديرون المؤثرون العمل الذي يقوم به أعضاء فريقهم على أساس يومي ويشاركون في حياتهم المهنية.

أسلوب الإدارة الديمقراطية

يدعو المدير الديمقراطي الفريق للمشاركة بشكل مباشر في صنع القرار. تسمح خطوط الاتصال المفتوحة بين المديرين والموظفين الديمقراطيين لهذه الأنواع من المديرين بفهم المهارات والفوائد التي يجلبها كل موظف إلى الطاولة.

المشاركة المفتوحة وتبادل الأفكار بين المستويات المختلفة للموظفين تسمح للجميع بالمساهمة في نتيجة قرار أو مشروع.

يكون هذا النمط من الإدارة أكثر فاعلية عندما يقوم المديرون بتطوير عمليات صنع القرار المنظمة والمبسطة. خلاف ذلك ، فإن قبول مدخلات الجميع يمكن أن يجعل العملية بطيئة وغير منظمة.

إدارة سياسة عدم التدخل

يعمل مدير سياسة عدم التدخل كموجه أكثر من كونه مديرًا. إنهم يمكّنون موظفيهم من اتخاذ الإجراءات واتخاذ القرارات. هذا يسمح للفريق أن يشعر بملكية جزء من كل مشروع.

المدير يأخذ دورًا خلفيًا، ويتدخل لتقديم المشورة أو إعادة الأمور إلى مسارها الصحيح في حالة ظهور مشاكل. وبخلاف ذلك، فإنهم يقفون جانبًا، مما يسمح لموظفيهم بالازدهار بشكل إبداعي وممارسة قيادتهم الخاصة.

🥀 نصائح لتكون مديراً جيداً

هناك عدة طرق لصقل مهاراتك الإدارية ، بما في ذلك:

يتواصل.  من المهم التواصل مع فريقك حتى تتمكن من فهم احتياجاتهم وتقييم تقدمهم ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم.

كن ايجابيا. يجب أن تكون قدوة لفريقك. كن إيجابيًا عند التفاعل مع فريقك حتى يشعروا براحة أكبر في التواصل معك.

تدرب عند الحاجة. قم بتقييم مهارات فريقك ومعرفة ما إذا كان يمكنك تحسين مجالات معينة من خلال التدريب. يساعد التدريب أيضًا فريقك على تعلم مهارات جديدة ويعزز النمو.

يتعاون. كمدير ، يجب أن تشعر بالراحة في تفويض المهام ، لكنك تعمل أيضًا مع فريقك لتحقيق الأهداف المشتركة. سيسمح لك التعاون مع فريقك أيضًا بمعرفة ما إذا كان هناك أي شيء يمكنك القيام به لمساعدة زملائك الفرديين أو الفريق ككل.

يمارس.  ربما تكون أفضل طريقة لتعلم مهارات جديدة هي ممارستها في بيئة إدارة واقعية. سيساعدك اكتساب الخبرة أثناء العمل في هذه المهارات على سلم الترقية. ابذل قصارى جهدك لفريقك ، واعمل كقائد وعامل فريقك بإنصاف.

🥀 هل التكنولوجيا ضرورية لتطبيق إدارة الأعمال؟

التكنولوجيا هي المورد والأداة الأساسية التي يجب أن تمتلكها الشركة وتستخدمها. سيسمح لك ذلك بالمضي قدمًا والنمو والتطور لتحقيق جميع أهداف عملك.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون التكنولوجيا التي نختارها مثالية للموظفين لأداء العمل على النحو الأمثل.

اليوم، لا يمكننا أن نكون قادرين على المنافسة في السوق الذي نتطور فيه إذا لم تكن لدينا التقنيات الحديثة. لذلك، ومن الضروري أن تعمل الشركة بأدوات تكنولوجية تتيح لها أن تكون في المقدمة.

وبالمثل، مع تقدم التكنولوجيا، تم إنشاء أنظمة للمساعدة في إدارة أعمالك. تتيح لك هذه التقنيات أيضًا تنجح في المبيعات. لتعظيم التقنيات الخاصة بك بشكل أكبر، ستحتاج أيضًا إلى ذلك بناء حضور قوي على الإنترنت.

وجود لديك معظم ما يمكنك معرفته عن إدارة الأعمال. ومع ذلك ، أود أن أشارككم هذا التدريب الذي يسمح لكم بالحصول عليه معدل تحويل هائل في متجرك عبر الإنترنت. إنه ارتباط تابع.

لديك قلق أو اقتراح ، اترك لنا تعليق