Niyə kadr hazırlığı vacibdir?

Hər gün kəşf edilən yeni texnoloji irəliləyişlərlə, şirkətin kadr hazırlığı uğur üçün əsas dəyişəndir. İşçilərə təlim keçmək imkanı vermək təşkilatlara əvəzolunmaz üstünlüklər verir. Bu üstünlüklərə işçilərin sədaqətinin artması, məhsuldarlıq və mənəvi yüksəliş daxildir.

Yaxşı təlim keçmiş işçilər səmərəlilik və məhsuldarlıqda irəliləyişlər göstərirlər. Bu səbəbdən, kadr hazırlığına sərmayə qoyan təşkilatlar daha az işə qəbul xərclərini və daha az vaxt itkisini gözləyə bilərlər.

Bunun səbəbi işçinin artıq şirkəti tanıması və başa düşməsidir. Təlim zamanı lazımi bacarıqlar artıq əldə olunduğu üçün nəzarətə də ehtiyac olmayacaqdı. Buna görə səhv riskini minimuma endirmək.

Təkrar emal proqramları çox təsirli ola bilər, lakin yenə də lazımi araşdırma aparmalısınız.

Müxtəlif peşə hazırlığı təşkilatlarını araşdırın, onların rəylərini oxuyun və ehtiyaclarınıza ən uyğun olanı seçməzdən əvvəl onların proseslərini tam başa düşdüyünüzə əmin olun.

Təlimdə iştirak edin və zövqünüzə görə nə edildiyini və harada təkmilləşdirməli olduğunuzu ətraflı qeyd etməyi unutmayın.

Ilə Finance de Demain Consulting, biz təkcə fərdləri tanınmış təlim və tələb olunan sertifikatlarla təmin etmirik, həm də mövcud işçilərini yenidən hazırlamaq istəyən təşkilatlar üçün xüsusi həllər yaradırıq.

Bu yazıda kadrlarınızın hazırlığı ilə zarafat etməməyin səbəblərini təqdim edirik. Ancaq əvvəl, burada sizə imkan verən ödənişli bir təlim var onlayn təlimə başlayın.

🌿 Kadr hazırlığı nədir

Kadr hazırlığı menecer və ya səlahiyyətli şəxs tərəfindən konkret işçi heyətinə cari rolları üçün lazım olan bacarıq və biliklərlə təmin etmək üçün həyata keçirilən proqramdır.

Oxumaq üçün məqalə: Şirkətdəki münaqişələri idarə etmək və həll etmək üçün 7 məsləhət

Yeni işçiləri öz rollarına hazırlayarkən onlara müəyyən səviyyədə təlim vermək çox vaxt məcburidir. Bununla belə, mövcud işçilərə təlim vermək eyni dərəcədə faydalıdır. Bununla, hər bir işçinin inkişafına kömək edəcək və bu prosesdə şirkətə fayda verəcəkdir.

🌿 Kadr hazırlığı nədir?

Hər bir rol kadr hazırlığına fərqli yanaşma tələb edir. Bu səbəbdən, kadr hazırlığı proqramının nədən ibarət olduğunu dəqiq müəyyən etmək mümkün deyil, çünki çox güman ki, biznesə və rola uyğun şəkildə aparılacaq.

İstər sifarişli iş proseslərinə qeyri-rəsmi giriş, istərsə də müvafiq kompüter proqramını öyrənmək üçün addım-addım kurs olsun, kadr hazırlığı biznesə, vəzifəyə və işçiyə uyğun olaraq müxtəlif formalarda ola bilər.

Məsələn, təlimatçının rəhbərlik etdiyi təlim, rol oyunu, qrup müzakirələri, elektron təhsil, mühazirələr və mühazirələr kadr hazırlığının bütün formalarıdır.

Oxumaq üçün məqalə: Məsləhətçi Firmaya Başlamaq üçün 15 Addım

Beləliklə, kadr hazırlığı tək bir texnika ilə məhdudlaşmır. Diqqət yeni işçinin yüksəldilməsi və ya karyerasında növbəti addımı atmağa hazır olan mövcud işçinin daha da inkişaf etdirilməsi üçün mümkün olan ən yaxşı üsula yönəlib.

🌿 Kadr hazırlığının rolu

İşçi heyətinin təlimi çox vaxt yeni heyət üzvləri üçün məcburi olsa da, uzunmüddətli işçilərin öz inkişafı baxımından eyni dərəcədə diqqəti cəlb etməsi eyni dərəcədə vacibdir.

Beləliklə, şirkətinizdə təlim proqramı təklif etmək çox güman ki, yeni və köhnə bütün işçilərə şamil olunacaq.

İşçilər hiss etməlidirlər ki, onlar işlədikləri yerdə böyümək imkanı görürlər. İşəgötürənlərindən təqdir və böyümə fürsəti görsələr, şirkətdən ayrılma ehtimalı daha az olacaq.

Kadr hazırlığının əsas məqsədi hər bir işçinin inkişafını və bacarıqlarını inkişaf etdirməkdir. Amma ümumilikdə şirkətin sədaqətinin effektivliyinə də töhfə verdiyi üçün hər kəsə fayda verir.

🌿 İşçilərə təlim keçməyin faydaları nələrdir

İşçilərinin yenidən hazırlanmasına şübhə ilə yanaşan biznes sahibləri üçün işçilərin təlimini biznes məqsədlərinin prioriteti hesab etmələrinin bəzi səbəbləri bunlardır:

1. Artan səmərəlilik

Məsuliyyətlərinin incəliklərini bilən işçilər fərdi işlərə daha az vaxt sərf edəcəklər. İşlədikləri müddətdə daha çox şey edə biləcəklər. Lakin zaman keçdikcə işçilər ilkin təlim zamanı öyrəndiklərini unuda bilərlər.

Bu o deməkdir ki, təkmilləşdirməyin vaxtıdır. Amma bu həm də o deməkdir ki, işəgötürənlər işçilərini effektiv şəkildə necə öyrətməyi bilməlidirlər.

Bir çox işçilər hazırkı təlimdən narazıdırlar. Əslində, Ipsos Axonify sorğusuna görə, işçilərin 33%-i işə götürülməzdən əvvəl heç bir təlim keçmir.

Bundan əlavə, təlim keçən işçilərin üçdə ikisinin 46%-i onun effektivliyinə əmin deyil. Lakin, bildikləri və ya bilməmələrindən asılı olmayaraq, yenidən hazırlığın işçilərə fayda verəcəyinə dair daha çox sübut var.

İşçinin vəzifələrinin incəliklərini təkrarlamaq üçün vaxt ayıran işəgötürənlər özlərini daha az nəzarət tələb edən daha hərtərəfli, bilikli işçilər üçün hazırlayacaqlar.

Təkrar emal həmçinin daha yaxşı müştəri xidmətinə çevrilmək üçün yaxşı şansa malikdir. Birbaşa nəticə müştəri və istehlakçı loyallığıdır. İşçilərin yenidən hazırlanmasının dəyərindən narahat olan biznes sahibləri bu, onları çəkindirməyə imkan verməməlidir.

2. Kadr dövriyyəsinin azalması

Əgər işçi öz öhdəlikləri ilə bağlı çaşqındırsa və ya bir işi necə yerinə yetirəcəyinə əmin deyilsə, çox güman ki, işindən narazı qalacaq. Və əgər işçi şirkətdən ayrılmaq qərarına gəlsə, bu, şirkətə əvəzedici xərclər qoyur. Bu xərclərə namizədlərin işə götürülməsi, müsahibələrin keçirilməsi, yeni işçilərin təlimi və s. daxildir.

Lazımsız xərclərdən qaçmaq üçün biznes sahibləri çalışmalıdırlar ki, hər bir işçi öz mövqeyindən razı olsun. Bunun bir yolu onları təkrar emal etməkdir. Bu, öz rollarında məqsəd hissini təzələməklə onların məmnuniyyətini artırmağa kömək edə bilər.

3. İşçilər daha uyğunlaşa bilirlər

Müəyyən mənada kadr hazırlığı bu günlərdə biznesin aparılmasının təbii hissəsidir. Texnologiya gündəlik biznes əməliyyatlarının daha böyük bir hissəsi olmağa davam etdikcə, işlərin mümkün qədər rəvan işləməsini təmin etmək üçün sahiblər işçiləri iş yerində ən son texnologiya ilə tanış etməli olacaqlar.

Oxumaq üçün məqalə: Bir başlanğıc kimi Forex ticarəti haqqında nə bilmək lazımdır?

Kassa aparatını idarə etməyi və ya digər avadanlıqlardan istifadə etməyi bilməyən işçilər nəinki işləri ləngitəcək, həm də sürətli, gülərüz və dəqiq xidmət axtaran müştəriləri qıcıqlandıracaq.

Bundan əlavə, kadr hazırlığı menecerlərin və biznes sahiblərinin nəzarət müddətini məhdudlaşdıracaq. Bu, hər bir işçiyə öz tapşırıqlarını vaxtında yerinə yetirməyə və biznesin böyüməsinə kömək edəcək.

4. İşçilərin daha çox saxlanması

Orta şirkət 41% itirir hər üç ildən bir işçi qüvvəsi. Bu itkini azaltmağın bir yolu yaxşı öyrənmə və peşəkar inkişaf imkanlarını təmin etməkdir. İşçilərin itirilməsi külli miqdarda vəsait tələb edir.

Şirkətdən ayrılan istənilən işçi də öz biliyi və məhsuldarlığı ilə ayrılır. Bu, işə qəbula xas olan yeni xərclər və həmkarlar arasında əhval-ruhiyyənin azalmasına səbəb olur.

İşçilərə yeni şeylər öyrənmək imkanı verdiyiniz zaman onlar sizə güvənirlər. Bu, öyrənmə və şəxsi/peşəkar inkişafı böyük əhəmiyyət kəsb edən Millennials üçün xüsusilə vacibdir.

Təlimlər onlara özlərini cəmiyyətdə dəyərli element kimi hiss etməyə imkan verir ki, bu da onları daha da müstəqil edir. Özünü dəyərli, etibarlı və müstəqil hiss edən işçilər işdən çıxmaqda daha çətin anlar yaşayırlar!

🌿 Nəticə

Kadr hazırlığı təkcə öz işlərini yerinə yetirmək üçün lazım olan əsas bacarıqları öyrətməkdən ibarət deyil. O, çox kənara çıxır! Həqiqətən də, işçilərinizin təlimi onların potensialından maksimum istifadə etməyə kömək edir və onların məmnunluğuna zəmanət verir!

Bununla belə, işçilər üçün təlimin bir çox faydaları heç də problemsiz deyil. Buna görə də özünüzü səmimi şəkildə tətbiq etməlisiniz.

Əgər siz peşəkarsınızsa, şərhlərdə öz təcrübənizi bizə bildirə bilərsiniz. Ancaq ayrılmadan əvvəl şəxsi maliyyənizə nəzarət etməyə kömək edəcək premium təlimdir.