Ən yaxşı biznes konsaltinq alətləri

İsteyirsen konsaltinq firmasına başlayın? Bilmək istərdiniz ən yaxşı alətlər biznes konsaltinq? Bir işi dərindən bilmək bir çox səbəbə görə vacibdir. Məsləhətçi olmağınızdan və bir missiyanı yerinə yetirməli olduğunuzdan, fürsət axtaran investordan və ya sadəcə bir şirkət haqqında daha çox bilmək istəyən bir investor olmağınızdan asılı olmayaraq, etibarlı məlumat vacibdir.

Xoşbəxtlikdən, bu gün var bir çox onlayn alətlər dünya üzrə milyonlarla şirkətin əsas məlumatlarına asan çıxışı təmin edir. Siz dövriyyə rəqəmləri, işçi qüvvəsi, menecerlər, səhmdarlar, törəmə şirkətlər, qeydə alınmış ticarət nişanları və bir çox digər dəyərli məlumatlarla məsləhətləşə biləcəksiniz.

Bu yazıda biznes araşdırmanız üçün ən yaxşı vasitələrin hansı olduğunu öyrənin. Ancaq ilk növbədə, müxtəlif məsləhətləşmə növləri hansılardır?

🎯 Biznes üçün konsultasiya növləri

Məsləhətçilər bizneslə məsləhətçi kimi işləyən öz sahəsində ekspertlərdir. Bir işə kömək edirlər konkret problemləri həll etmək üçün, kritik və mürəkkəbdir ki, bu da tez-tez biznes iş axınlarının və layihələrinin optimallaşdırılmasına inteqrasiya olunur və işləri daha yaxşı etmək üçün ideyalar təklif edir.

✔️ Strategiya üzrə məsləhətləşmələr

Biznes məsləhətləşmələrinin ən məşhur formalarından biri strategiya konsaltinq. Burada məsləhətçi şirkətə uzunmüddətli strateji planın yaradılmasına və ona əməl olunmasına kömək etmək mənasında onun məsləhətçisi kimi çıxış edir.

Belə bir plan bütün strateji məqsədlərə nail olmaq üçün şirkətin uzunmüddətli perspektivdə tutacağı istiqaməti müəyyən etməyə kömək edir.

Strategiya məsləhətçiləri tez-tez müxtəlif yüksək səviyyəli rəhbərlərlə, o cümlədən CEO, CFO və s. Bütün bunlar bütün uzunmüddətli hədəflərin, maliyyə məqsədlərinin, əməliyyat layihələrinin və İT infrastrukturunun komponentlərinin biznes vizyonuna uyğun olmasını təmin etmək üçündür.

Ümumiyyətlə, strategiya məsləhətçiləri çalışırlar uzunmüddətli baxış/məqsədlər müəyyən etmək şirkətin. Bu, həm də şirkətə bu məqsədlərə nail olmaqda kömək edir əldə edilə bilən, gəlirli və rəqabətlidir bazarda.

Strategiya konsaltinq cəmiyyətində (qlobal miqyasda) möhkəm hesab edilən əsas şirkətlər daxildir McKinsey, Hamam və Boston Consulting Group, başqaları arasında. Ancaq bu nəhənglərlə əlaqə saxlamaq üçün kifayət qədər vəsaitiniz yoxdursa, onda edə bilərsiniz ağıl contacter. Finance de Demain Consulting ixtiyarınızdadır.

✔️Biznes məsləhətləşmələri, şirkətlər üçün məsləhət

Biznes konsaltinqi çox vaxt strateji konsaltinq kimi digər konsaltinq formaları ilə qarışdırılır.

Biznes konsaltinqi, mütəxəssisin bütövlükdə biznesin daxili iş axını və daxili işini optimallaşdırmağa kömək etdiyi biznes konsaltinqinin bir formasıdır, o cümlədən:

İerarxiya: Müəssisənin fəaliyyət göstərmə üsulu idarəetmə və idarəetmə iyerarxiyasını əhatə edir.

Quruluş: Şirkətin biznes strukturu elə optimallaşdırıla bilər ki, hər bir şöbə tam gücü ilə işləsin. Biznes məsləhətçisi biznes üçün ən yaxşı strukturu təklif etmək üçün məlumatlardan, statistikadan və sənaye təcrübəsindən istifadə edə bilər.

Komandalar: Biznes məsləhətçisi şöbə daxilində daha çox komandanın yaradılmasını və ya bəzi komandaların ləğv edilməsini təklif edə bilər. Onların işi daha yüksək effektivlik üçün komandaların şirkət daxilində işləmə tərzini dəyişməyə kömək etmək ola bilər.

İş axınları/Əməliyyatlar. Belə məsləhətçi biznesə öz əməliyyatlarını, iş axınlarını və s. sadələşdirməyə kömək edə bilər. O, həmçinin şirkətin maliyyə nəticələrinin optimallaşdırılmasına töhfə verə bilər.

Biznes mühiti. Biznes məsləhətçisi şirkətə etika kodeksini yazmağa kömək edə bilər. O, həmçinin şirkətə iş mühiti ilə bağlı daxili və ya idarələrarası məsələləri həll etməyə kömək edə bilər.

Və daha çox…

✔️ Maliyyə məsləhətləşməsi

Məsləhətləşmənin ən məşhur formalarından biri maliyyə məsləhətidir. Maliyyə məsləhətçisi tez-tez şirkətin maliyyə məqsədlərinə uyğunlaşmasına kömək etmək üçün şirkətin baş maliyyə direktoru ilə işləyir. Bu iş mənfəət marjalarını, əlavə xərcləri, xərcləmə vərdişlərini, investisiyaların qaytarılmasını və s.

Bundan əlavə, maliyyə məsləhətçisi şirkətin bütün mövqeyini və portfelini təhlil edir. Bu işin məqsədi şirkətə öz layihələrinin mümkünlüyü və imkan xərclərini müəyyən etmək imkanı verməkdir.

Maliyyə məsləhətçisinin biznesə kömək edə biləcəyi bir sıra başqa cəhətlər də var. Nümunələrə investisiya strategiyaları, vergilər, sığortalar, pula qənaət strategiyaları, mənfəət marjaları da daxil olmaqla digər bazarlara genişlənmə və müştəri əldə etmə xərclərinin azaldılması daxildir.

✔️ İnformasiya və kommunikasiya texnologiyaları üzrə məsləhətlər

İT məsləhətçilərinə bir çox müxtəlif sahələrdə çalışan geniş ekspertlər daxildir. Ümumiyyətlə, İT məsləhətçiləri iki qrupa bölünür:

Təkmilləşdirmə/dəyişiklik.  

Bu məsləhətçilər İT dəyişikliklərinin idarə edilməsi ilə məşğul olur və şirkətin İT sistemlərinin dəyişdirilməsi üzərində işləyirlər. Bura bulud sistemlərinə təkmilləşdirmə, məlumatların köçürülməsi, köhnə sistemlərin dəyişdirilməsi, Blockchain texnologiyası və ya Big Data analitik mühərrikləri kimi faydalı texnologiya sistemlərinin tətbiqi və s. daxildir.

Təkmilləşdirilməməsi/Xidmət

Digər İT məsləhətçiləri ümumiyyətlə şirkətin İT infrastrukturunun dəyişdirilməsi ilə əlaqəli deyil. Onlar adətən hansısa şəkildə mövcud sistemləri optimallaşdırmaq üçün işə götürülürlər.

Buraya xüsusi kodlaşdırma layihəsini həyata keçirmək üçün cəlb edilmiş proqram mühəndisləri, şirkətin sistemlərinin sındırıla bilməyəcəyini təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuş təhlükəsizlik testçiləri daxildir.

✔️ İdarəetmə məsləhətləri

İdarəetmə məsləhətləşmələrinə a möhkəm təcrübələr toplusu məqsədi yüksək səviyyəli menecerlərin komandaları, layihələri və şöbələri gündəlik olaraq idarə etmə üsullarını optimallaşdırmaqdır. Bu, konsaltinq işinin çox vacib bir hissəsidir, çünki o, biznesin yuxarıdan aşağıya necə işlədiyindən bəhs edir.

İdarəetmə məsləhətçiləri adətən uzun illər idarəetmə təcrübəsi olan keçmiş yüksək vəzifəli şəxslərdir. Onlar tez-tez uzunmüddətli idarəetmə məqsədlərini müəyyən edən təfərrüatlı planı tərtib etməyə kömək etmək üçün daxili strateqlərlə işləyirlər.

Bundan əlavə, idarəetmə məsləhətçiləri tez-tez menecerlərə sənayenin ən yaxşı təcrübələri və ən effektiv idarəetmə metodologiyaları haqqında fikir əldə etməyə kömək etmək üçün möhkəm idarəetmə konsaltinq çərçivələrindən və nümunə araşdırmalarından istifadə edirlər.

İdarəetmə konsultasiyasının son məqsədi metodologiyaları optimallaşdırmaq biznesin daha səmərəli fəaliyyət göstərməsi üçün istifadə edilən idarəetmə vasitələri.

✔️ Kommersiya məsləhətləri

Satış məsləhətçiləri şirkətə satış hunilərini optimallaşdırmağa kömək edə biləcək xarici insanlardır. Onlar şirkəti daha çox potensial müştəriləri müştərilərə çevirmək üçün bütün satış/marketinq sistemini optimallaşdırmağın yeni yolları ilə tanış edə bilərlər.

Satış meneceri ilə işləməklə, satış məsləhətçiləri satış hunilərinin həyata keçirilməsi ilə bağlı unikal, xarici perspektiv təklif edə bilərlər.

✔️ Marketinq məsləhətləri

Biznes məsləhətçiləri kimi, marketinq məsləhətçiləri də uzunmüddətli hədəflər (proqnozlarla uyğunlaşdırılmış) üçün strateji marketinq planının həyata keçirilməsi də daxil olmaqla, şirkətə marketinq sistemlərini kökündən dəyişməyə kömək edə biləcək effektiv düşüncə liderləri və ekspertlərdir. Yaradılış a marketing plan məzmun verir və onun həyata keçirilməsinə kömək edir.

✔️ Brend məsləhətləri

Şirkətin brendi şirkətin ictimai simasını və ümumi təmsilçiliyini təmsil edir. Buraya PR departamentindən tutmuş şirkətin dizaynına, loqosu və vizual görüntülərinə qədər hər şey daxildir.

Əslində, şirkət markası şirkətin istənilən simvolik təmsilidir. Şirkətin brendini optimallaşdırmaq marketinq və satış proseslərini və iş axınlarını optimallaşdırmaq qədər vacibdir.

Brend məsləhətçisi bir işə kömək edə bilər Découvrir şirkət aktivlərini mümkün olan ən cəlbedici və faydalı şəkildə ictimaiyyətə təqdim etməyin yeni yolları.

Buraya müxtəlif loqoların və vizualların dizaynı daxil ola bilər və şirkətin ictimai baxışının optimal olmasını təmin etmək üçün xüsusi ictimaiyyətlə əlaqələr üzrə ən yaxşı təcrübələrdən istifadə daxil ola bilər.

✔️ Hüquqi məsləhətləşmələr

Hüquq məsləhətçiləri adətən uzun illər təcrübəsi olan hüquqşünasların daxil olduğu məsləhətçilər qrupudur. Hüquqi konsaltinq firmaları müəyyən bir hüquqi məsələ ilə bağlı biznesinizə ən yaxşı şəkildə kömək edə biləcək ekspertlər göndərəcək.

Müəssisələr müəyyən hüquqi mübahisələri necə həll etmək barədə məsləhətə ehtiyac duyduqda və ya hüquqi və hökumət qaydalarına riayət etmələrinə kömək etmək üçün ekspertə ehtiyac duyduqda hüquq məsləhətçisi işə götürür.

✔️ İctimaiyyətlə əlaqələr üzrə məsləhətləşmələr

İctimaiyyətlə əlaqələr üzrə məsləhətçilər brend məsləhətçiləri ilə əlaqəlidirlər. Səbəb odur ki, onlar şirkətin daha yaxşı ictimai imicini yaratmağa kömək edirlər. Bununla belə, PR məsləhətçiləri ümumi şirkət brendinə deyil, tamamilə PR işinə diqqət yetirirlər.

✔️ İcra üzrə məsləhətləşmələr

İcra konsaltinqi məsləhətçinin kvazi-podratçı kimi çıxış etdiyi ümumi konsaltinqin alt növüdür. Tətbiq üzrə məsləhətçilər biznesə təklif olunan həlli həyata keçirməyə kömək edir və biznes məsələlərini necə həll etmək barədə ətraflı məlumat təklif edirlər.

Onlar tez-tez şirkətin daxili komandalarını tamamlayır və şirkətə aid problemlərin həlli üçün həm bilik, həm də praktik təcrübə ilə gəlirlər.

✔️ İnvestisiya konsaltinqi

İnvestisiya məsləhətçiləri tez-tez maliyyə məsləhətçilərinin bir alt növü kimi fəaliyyət göstərirlər. Səbəb odur ki, onlar biznes maliyyə məsləhətləri təklif edirlər, lakin bunu xüsusi olaraq investisiya nişində edirlər.

İnvestisiya məsləhətçiləri şirkətə imkanları ələ keçirməyə və resurslara qənaət etməyə kömək edir. Maliyyə məsləhətçilərindən fərqli olaraq, investisiya məsləhətçiləri tez-tez maliyyə aktivləri üzrə məsləhət və investisiya bankçılığı sahəsində ixtisasa və təcrübəyə malikdirlər.

✔️ Xüsusi funksiyalar üzrə məsləhətləşmələr

Funksiyaya uyğun məsləhətçilər müxtəlif müxtəlif sahələrdə fəaliyyət göstərən ümumi məsləhətçiliyin alt növüdür. Onlar müəyyən bir sənaye və ya daxili şöbə ilə əlaqəli olmaqdansa, müəyyən bir məqsədlə bir işə kömək etməyə diqqət yetirirlər.

🎯 Məsləhət alətləri

Bir çox biznes məsləhəti alətləri var, biz ən yaxşısını araşdıracağıq:

✔️ Benchmarking alətləri

Müqayisə müştərilər üçün edəcəyiniz ilk işlərdən biridir. Bu, əsasən müştərinizi rəqibləri ilə müqayisə etdiyiniz prosesdir. Nəzərə alacağınız amillərə adətən aşağıdakılar daxildir:

• İstehsal xərcləri
• Proses dövrünün müddəti
• qazanc
• İşçilərin dövriyyəsi

Bu prosesin bir hissəsi olaraq, hətta birbaşa rəqib olmasalar belə, müştərinizi öz sənayesindəki liderlərlə müqayisə edə bilərsiniz. Bu, mütləq uzunmüddətli uğur əldə etmək üçün nəyin lazım olduğunu görmək üçün ediləcək.

Bu, mütləq rəqəmsal alət deyil, bütün biznes məsləhətçilərinin öyrənməli olduğu qəbul edilmiş bir prosesdir.

Müqayisənizin həqiqətən təsir göstərdiyinə əmin olmaq üçün məlumatları müştərilərinizə göstərmək və təqdim etmək üçün asan bir yol hazırlamalısınız.

✔️ Münasib qiymətə müştəri əlaqələri idarəetmə həlli

Müasir biznes məsləhətçisi üçün müştəri münasibətlərinin idarə edilməsi sistemi (CRMS) vacibdir. CRMS mahiyyətcə biznes fəaliyyətlərinizi idarə etməyə kömək edir. marketinq və reklam. Əslində, o, müştərilərinizin biznesinizlə bütün qarşılıqlı əlaqəsini idarə edə bilər.

Bu, hər şeyi bir yerdə görməyə imkan verir - potensial müştərilər, satışlar, müştərilərin müştəri təcrübəsi baxımından olduğu yer. Əsasən, müştərilərlə münasibətinizi idarə edir.

Daha çox potensial potensial yaratmaq, perspektivləri aktiv müştərilərə çevirmək və müştəri problemlərini izləməyə gəldikdə, CRMS əvəzolunmazdır. Ən məşhur sistemlərdən bəzilərinə Zoho, Salesforce və Pipedrive daxildir. Bir az araşdırma aparın və gələcəkdə müştərilərinizi idarə etmək üçün hansı platformanın daha yaxşı olduğunu öyrənin.

✔️ SWOT təhlili

Bençmarkinqi artıq qeyd etdik. SWOT təhlili məsləhətçilər üçün ən dəyərli vasitələrdən biri ilə eyni sahədədir. Bununla belə, SWOT təhlili daha çox şirkət və ya bütövlükdə şöbəyə yönəldilir, eyni zamanda fərdi proseslər üçün müqayisə edilə bilər.

SWOT deməkdir Güclü tərəflər, zəif tərəflər, imkanlar və təhlükələr. Müştərilərlə görüşərkən mühüm ilk addım rəhbərlik qrupundan SWOT təhlilində iştirak etməyi xahiş etməkdir.

Onlardan güclü və zəif tərəflərinə vicdanla baxmalarını xahiş edirsiniz. Onlar həmçinin öz biznesləri üçün potensial imkanları və təhlükələri müəyyən edə bilərlər.

Bu, nəinki müştərilərinizi geniş və strateji düşünməyə vadar edir, həm də bizneslərinin harada olduğunu düşündükləri barədə sizə dəyərli fikirlər verir.

A xidmətlərimiz vasitəsilə, biz bu prosesi asanlaşdırmaq üçün asanlıqla fərdiləşdirilə bilən SWOT təhlili sorğu alətlərini təklif edirik.

✔️ Balanslaşdırılmış hesab kartından istifadə edin

Balanslaşdırılmış bal kartı təşkilatın fəaliyyətini ölçmək üçün bir yoldur. Balanslaşdırılmış Hesab Kartı sizə zamanla izlənilə və izlənilə bilən hərtərəfli ölçülər toplusunu təqdim edir.

Bu, müştərinin strateji istiqamətini yenidən formalaşdırmaq üçün gördüyünüz işin nəticələrini ölçmək üçün xüsusilə faydalıdır. Balanslaşdırılmış bal kartına aşağıdakı kimi tədbirlər daxil ola bilər:

• Bazar payı
• Geri qaytarıldı
• Kadr öhdəliyi
• Qazanclar
• Müştəri məmnuniyyəti
• Keyfiyyət

Bu ölçmələri bu günlərdə başqa bir məşhur terminlə də əlaqələndirə bilərsiniz, yəni “ təşkilati sağlamlıq ". Bu ölçüləri başa düşmək və onları həmin müştəri ilə səyahətinizin müxtəlif nöqtələrində necə ölçmək gələcək strateji böyümə üçün vacibdir.

Bu, gələcək müştərilər üçün satış nöqtəsi kimi istifadə oluna bilən uğurlarınız haqqında geniş məlumat verir. Bir sözlə, tablosuna bir fikir sahib olmaq imkanı verir əlavə maliyyə performansınız.

✔️vaxt izləmə vasitələri

Konsaltinq biznesiniz böyüdükcə müştəridən müştəriyə keçmək üçün çox vaxt sərf edəcəksiniz. Burada bir saat istintaqın nəticələri üzərində işləyirik, bir saat orada digəri ilə görüşür. Bunu izləmək çətinləşə bilər və fakturalarınızı göndərmək vaxtı gələndə kabus yarada bilər.

kimi vaxt izləmə alətindən istifadə TimeCamp əvəzolunmaz ola bilər, xüsusən də saatlıq tariflə işləyirsinizsə. Əgər belə deyilsinizsə, bu kimi alətlər gələcək biznes planlamanız üçün hələ də faydalıdır.

Məsələn, hər biri eyni sabit tarifi ödəyən iki müştəriniz varsa, lakin vaxtınızın 75%-ni onlardan birinə sərf edirsinizsə, nəsə səhvdir. Bu məlumatlar gələcəkdə fərqli ödəniş etmək üçün sizə istiqamət verə bilər və ya marketinqinizi eyni gəlir üçün daha az vaxt aparacaq müştərilərə yönəldə bilər.

✔️ İşçilərin sorğuları

Bir işin necə getdiyinə dair praktiki görünüş əldə etmək üçün işçilərdən birbaşa soruşmaqdan daha yaxşı hansı yol var? Yerdəki insanlar, belə demək mümkünsə, tez-tez hər şeyi necə yaxşılaşdırmaq barədə yaxşı təsəvvürə malikdirlər.

Onların perspektivi həmişə eşidilməyə bilər, lakin işçilərin sorğuları öz fikirlərini rəhbərliyə çatdırmaq şansı verir.

Bu, təkcə işçilərin dəyərli ola biləcəyi əməliyyat məsələlərində deyil. İşçilərin əxlaqı və ya heyəti öhdəliyidir biznesin uğuru üçün çox vacibdir.

Fərdlərdən ibarət yüksək məşğul komandaların daha məhsuldar olduğu və daha çox qazanc əldə etdiyi məlumdur. Beləliklə, əmək bazarında bir şey yaxşı getmirsə, müştəriniz bu barədə bilməlidir.

✔️ Layihə idarəetmə proqramı

Möhkəm bir layihə idarəetmə sisteminə sahib olmaq həyatı çox asanlaşdıra bilər, xüsusən də şuranız aşağıdakıları qəbul edərsə çox işbirlikçi yanaşma. İstər sadəcə öz komandanızı təşkil etməyiniz, istərsə də müştərinizi prosesə cəlb etmək istəməyinizdən asılı olmayaraq, layihə idarəetmə vasitələri işi daha səmərəli edə bilər.

Bu kimi biznes konsaltinq proqramının açarı məlumatları birdən çox insan üçün əlçatan etmək, müvafiq tapşırıqlar təyin etmək və irəliləyişi izləməkdir.

Bir çox alət var, ən populyarı Asana , Trello ou Pazartesi. Hansının sizin üçün uyğun olduğunu tapın və konsaltinq layihələrinizə nəzarət edin.

Biznes məsləhətçisinin işi o qədər çoxşaxəlidir ki, bütün tapşırıqlarınızı izləməkdə çətinlik çəkəcəksiniz. Bununla belə, ən yaxşı məsləhət vasitələri ilə həyatınızı çox asanlaşdıra bilərsiniz.

Bəzi konsaltinq alətləri müştərinizin biznesi haqqında fikir əldə etmək üçün vacibdir, digərləri isə sizin biznesinizi idarə etməyə kömək edir.

✔️ aparıcı generasiya vasitələri

Var çoxlu alətlər daha çox potensial yaratmaq və əlaqə məlumatlarını bilmək üçün son dərəcə faydalıdır. Potensial potensial müştərilər haqqında ətraflı məlumat tapmağa, e-poçt ünvanlarını yoxlamağa, sosial media profillərindən istifadə etməyə, bazarı daraltmağa, potensial müştəriləri seqmentləşdirməyə və yüksək hədəflənmiş e-poçt vasitəsilə kampaniyalar yaratmağa kömək edə biləcək alətlər var.

Potensial hədəf müştərilərə e-poçtların avtomatlaşdırılması vaxta qənaət edir. Texnologiya indi bunu aşağı qiymətə və geri qaytarmaqla çox səmərəli etmək üçün mövcuddur yüksək investisiya.

🎯 Bağlanır

Qısacası, məqsədiniz şirkət haqqında ümumi məlumat əldə etmək və ya əksinə, çox ətraflı təhlil etməkdir. uyğun alətlər var. Bu məqalədə təqdim olunan Orbis, Manageo, Diane və ya Societe.com kimi həllər məlumat ehtiyaclarınızın əksəriyyətini qarşılayacaq.

hər güclü tərəfləri var: məlumatların zənginliyi, maliyyə təhlilinin gücü, erqonomika, ixrac formatları, rəsmi mənbələrin inteqrasiyası və s. Ən uyğun həlli seçməzdən əvvəl prioritetlərinizi diqqətlə müəyyənləşdirin.

Əlbəttə ki, heç bir alət sahə sorğusunu, müsahibələri və biznes təcrübələrini tamamilə əvəz edə bilməz. Lakin onlar tədqiqatınıza başlamaq və qiymətli vaxtınıza qənaət etmək üçün möhkəm zəmin yaradır.

Beləliklə, növbəti konsaltinq missiyanız, maliyyələşdirmə və ya hədəf şirkət haqqında dərin bilik tələb edən layihəniz üçün bu müxtəlif platformaları araşdırmaqdan çəkinməyin. Bu alətlərlə silahlanmış, uğur qazanmaq üçün strateji məlumatlara sahib olacaqsınız!

Bununla belə, burada bir partlayıcı dönüşüm nisbətinə sahib olmağa imkan verən premium təlimdir onlayn mağazanızda perspektivlər.

Bizə bir şərh buraxın