Ролю віртуальнага памочніка ў кампаніі

Калі вы падобныя на большасць блогераў, вы заўсёды думалі, што трэба ісці самастойна. І нават калі вы не бралі адпачынак на працягу некалькіх месяцаў, вы ўсё роўна адчуваеце, што на працы ўжо ўсё ззаду, і вы не памятаеце, калі ў апошні раз паўнавартасна спалі. Гэта ваш выпадак? І так, большасць прадпрымальнікаў пачынаюць з усяго і робяць усё самастойна. Але праўда ў тым, што вам не трэба. Вось чаму мы хочам пагаварыць з вамі пра тое, як пачаць развівацца разам са сваёй камандай. У гэтым артыкуле я пакажу вам, чаму віртуальны памочнік важны для вашага бізнесу.

Як павысіць уцягнутасць супрацоўнікаў у кампанію?

Як павысіць актыўнасць супрацоўнікаў у кампаніі? Камунікацыйныя стратэгіі ў арганізацыях развіваюцца разам з тэхналагічнымі інавацыямі. Але якімі б перадавымі ні былі гэтыя інструменты, эфектыўная камунікацыя па-ранейшаму займае высокае месца ў спісе лідэрскіх навыкаў, якія не падлягаюць абмеркаванню. Відавочнай перавагай гэтага з'яўляецца паспяховы і паслядоўны абмен каштоўнай інфармацыяй. Гэта таксама важны крок у фарміраванні даверу і прыхільнасці супрацоўнікаў.

Як вырашаць канфлікты ў бізнэсе

Як лепш кіраваць канфліктамі ў кампаніі? Канфлікты - не дзіўная рэч для людзей. Людзі адчуваюць гэта ў паўсядзённым жыцці - з сябрамі, сям'ёй і тым больш у прафесійным жыцці. У бізнэсе канфлікт выклікае велізарную ступень расчаравання, болю, дыскамфорту, смутку і гневу. Гэта нармальная частка жыцця. У гэтым артыкуле мы прадстаўляем некалькі парад, якія дазволяць вам лепш кіраваць канфліктамі ў кампаніі, якой вы кіруеце.

15 крокаў да адкрыцця кансалтынгавай фірмы

Вы знайшлі час, каб трэніравацца і працаваць на іншых людзей. І цяпер уся ваша цяжкая праца акупілася - вы эксперт. На дадзены момант вы хочаце ведаць, як стварыць кансалтынгавую фірму і пачаць працаваць на сябе. Фактычна, быць самім сабе босам і жыць на ўласных умовах, не кажучы ўжо пра ўстанаўленне платы, прывядзе вас да фінансавай свабоды.

Кансультант можа прапанаваць шмат. Дык чаму вы ўсё яшчэ працуеце на іншых? Калі вы падобныя на многіх патэнцыйных кансультантаў, вы проста не ведаеце, з чаго пачаць. Магчыма, вам гэта цікава, таму больш не хвалюйцеся.

У гэтым артыкуле я практычна апісваю ўсе этапы стварэння ўласнай кансалтынгавай фірмы. Ці гатовыя вы зрабіць скачок?

11 сакрэтаў, як стаць добрым кіраўніком

Кіраванне - гэта мастацтва. Недастаткова быць на чале каманды, каб прэтэндаваць на тое, каб быць добрым кіраўніком. Па сутнасці, кіраванне - гэта планаванне, каардынацыя, арганізацыя і кантроль пэўных дзеянняў у кампаніі. Такім чынам, менеджэр павінен мець салідныя магчымасці для дасягнення сваіх кароткатэрміновых і доўгатэрміновых мэтаў. Для гэтага мы маем права задаць сабе пытанне: як стаць добрым кіраўніком? Хаця ёсць шмат спосабаў стаць добрым кіраўніком, ёсць некалькі ключавых характарыстык і навыкаў, якія вы можаце развіць, якія дапамогуць вам добра кіраваць.

Што трэба ведаць аб кіраванні бізнесам?

Што вы ведаеце аб кіраванні бізнесам?
Канцэпцыя бізнес-фінансаў, падаткаў, бухгалтарскага ўліку, статыстыкі і аналітычных даследаванняў: макравыгляд офіснага электроннага калькулятара, гістаграмы, кругавая дыяграма і шарыкавая ручка на фінансавых справаздачах з маляўнічымі дадзенымі з эфектам селектыўнага фокусу

Як мы любім казаць, кіраваць - гэта мастацтва. Кіраванне - гэта каардынацыя і кіраванне задачамі для дасягнення пастаўленай мэты. Гэтая адміністрацыйная дзейнасць уключае вызначэнне стратэгіі арганізацыі і каардынацыю намаганняў персаналу для дасягнення гэтых мэтаў за кошт выкарыстання наяўных рэсурсаў. Кіраванне бізнесам таксама можа спасылацца на структуру стажу супрацоўнікаў арганізацыі. Каб быць эфектыўным кіраўніком, вам трэба будзе развіць набор навыкаў, уключаючы планаванне, камунікацыю, арганізацыю і лідэрства. Вам таксама спатрэбіцца дасканалае веданне мэтаў кампаніі і таго, як накіроўваць супрацоўнікаў, продажы і іншыя аперацыі для іх дасягнення.