Най-добрите инструменти за бизнес консултации

Искате стартиране на консултантска фирма? Вие бихте искали да знаете най-добрите инструменти Бизнес консултация? Познаването на бизнеса в дълбочина е от съществено значение по много причини. Независимо дали сте консултант и трябва да изпълните мисия, инвеститор, който търси възможности или просто сте любопитни да научите повече за дадена компания, имате надеждната информация е от съществено значение.

За щастие днес ги има много онлайн инструменти осигуряване на лесен достъп до ключови данни от милиони фирми по целия свят. Ще можете да се консултирате с данни за оборота, работна сила, мениджъри, акционери, дъщерни дружества, регистрирани търговски марки и много други ценни данни.

В тази статия разберете кои са най-добрите налични инструменти за вашето бизнес проучване. Но първо, какви са различните видове консултации?

🎯 Видове консултации за бизнеса

Консултантите са експерти в своята област, които работят с бизнеса като съветници. Те помагат на бизнеса за решаване на конкретни проблеми, критичен и сложен, който често е интегриран в оптимизирането на бизнес потоците и проектите и предлага идеи как нещата да се правят по-добре.

✔️ Стратегически консултации

Една от най-известните форми на бизнес консултации е стратегически консултации. Тук консултантът действа като съветник на компания в смисъл да й помага да създаде и следва дългосрочен стратегически план.

Такъв план помага да се определи посоката, която компанията ще поеме в дългосрочен план, за да постигне всички стратегически цели.

Стратегическите консултанти често работят с различни висши ръководители, включително главен изпълнителен директор, финансов директор и т.н. Всичко това, за да се гарантира, че всички дългосрочни цели, финансови цели, оперативни проекти и компоненти на ИТ инфраструктурата са в съответствие с бизнес визията.

Като цяло стратегическите консултанти работят за установете дългосрочна визия/цели на компанията. Също така помага на компанията да гарантира, че тези цели са изпълнени постижими, печеливши и конкурентни на пазара.

Основните компании, които се считат за силни в общността на стратегическите консултанти (в световен мащаб), включват McKinsey, Баня и Бостън Консултинг Груп, между другото. Въпреки това, ако нямате достатъчно средства, за да се свържете с тези гиганти, тогава можете умът contacter. Finance de Demain Consulting остава на ваше разположение.

✔️Бизнес консултации, консултации за фирми

Бизнес консултирането често се бърка с други форми на консултиране, като стратегическо консултиране.

Бизнес консултирането е форма на бизнес консултиране, при която специалист помага за оптимизиране на вътрешния работен процес и вътрешната работа на бизнеса като цяло, включително:

Йерархия: Начинът, по който работи един бизнес, включва йерархията на управление и управление.

Структура: Бизнес структурата на една компания може да бъде оптимизирана така, че всеки отдел да работи на пълен капацитет. Бизнес консултантът може да използва данни, статистика и опит в индустрията, за да предложи най-добрата структура за бизнес.

Отбори: Бизнес консултантът може да предложи да се създадат повече екипи в даден отдел или някои екипи да бъдат разпуснати. Тяхната работа може да бъде да помогнат за промяна на начина, по който работят екипите в една компания за по-голяма ефективност.

Работни процеси/операции. Такъв консултант може да помогне на бизнеса да рационализира своите операции, работни процеси и др. Може да допринесе и за оптимизиране на финансовите резултати на компанията.

Бизнес среда. Бизнес консултантът може да помогне на една компания да напише етичен кодекс. Може също така да помогне на една компания да се справи с вътрешно- или междуведомствени проблеми, свързани с работната среда.

И още…

✔️ Финансова консултация

Една от най-известните форми на консултация е финансовият съвет. Финансовият консултант често работи с главния финансов директор на компанията, за да помогне на компанията да изравни финансовите си цели. Тази работа включва изследване на маржове на печалба, режийни разходи, навици за харчене, възвръщаемост на инвестициите и т.н.

Освен това финансовият консултант анализира цялата позиция и портфолио на компанията. Целта на тази работа е да даде възможност на компанията да определи осъществимостта и алтернативните разходи на своите проекти.

Има няколко други аспекта, с които финансовият консултант може да помогне на бизнеса. Примерите включват инвестиционни стратегии, данъци, застраховки, стратегии за спестяване на пари, разширяване на други пазари, включително маржове на печалба и намаляване на разходите за привличане на клиенти.

✔️ Консултации по информационни и комуникационни технологии

ИТ консултантите включват широк кръг от експерти, които работят в много различни области. Най-общо ИТ консултантите се разделят на две групи:

Надграждане/промяна.  

Тези консултанти се занимават с управление на ИТ промените и работят по модифицирането на ИТ системите на компанията. Това включва надграждане до облачни системи, мигриране на данни, замяна на наследени системи, въвеждане на полезни технологични системи като технологията Blockchain или двигатели за анализ на големи данни и др.

Без надграждане/поддръжка

Други ИТ консултанти обикновено не са свързани с промяна на ИТ инфраструктурата на компанията сама по себе си. Те обикновено се наемат да оптимизират по някакъв начин съществуващите системи.

Това включва софтуерни инженери, привлечени да направят специфичен тип проект за кодиране, тестери за сигурност, предназначени да гарантират, че системите на компанията не могат да бъдат хакнати.

✔️ Управленски консултации

Управленските консултации включват a солиден набор от практики чиято цел е да оптимизира начина, по който висшите мениджъри управляват екипи, проекти и отдели ежедневно. Това е много важна част от консултантската работа, защото се занимава с това как бизнесът работи отгоре надолу.

Консултантите по управление обикновено са бивши висши ръководители с дългогодишен управленски опит. Те често работят с вътрешни стратези, за да помогнат за съставянето на подробен план, който определя дългосрочните цели на управлението.

Освен това консултантите по управление често използват стабилни рамки за управленско консултиране и казуси, за да помогнат на мениджърите да придобият представа за най-добрите практики в индустрията и най-ефективните методологии за управление.

Крайната цел на управленската консултация е за оптимизиране на методологиите инструменти за управление, използвани за по-ефективно функциониране на бизнеса.

✔️ Търговски консултации

Консултантите по продажбите са външни хора, които могат да помогнат на една компания да оптимизира своите фунии за продажби. Те могат да запознаят компанията с нови начини за оптимизиране на цялата система за продажби/маркетинг, за да превърнат повече потенциални клиенти в клиенти.

Работейки с мениджъра по продажбите, консултантите по продажбите могат да предложат уникална, външна гледна точка върху прилагането на фуниите за продажби.

✔️ Маркетингови консултации

Подобно на бизнес консултантите, маркетинг консултантите са ефективни лидери на мисълта и експерти, които могат да помогнат на една компания да революционизира радикално своите маркетингови системи, включително прилагане на стратегически маркетингов план за дългосрочни цели (в съответствие с прогнозите). продажби). Създаването а маркетингов план съдържание и помогнете за прилагането му.

✔️ Консултации за марки

Брандът на компанията представлява публичното лице и цялостното представяне на компанията. Включва всичко от PR отдела до дизайна, логото и визуалните изображения на компанията.

По същество, фирмената марка е всяко символично представяне на компанията. Оптимизирането на марката на компанията е също толкова важно, колкото оптимизирането на процесите и работните потоци на маркетинг и продажби.

Бранд консултантът може да помогне на бизнеса откривам нови начини за представяне на фирмените активи пред обществото по възможно най-атрактивния и полезен начин.

Това може да включва проектиране на различни лога и визуални елементи и може да включва използване на конкретни най-добри практики за връзки с обществеността, за да се гарантира, че общественият изглед на компанията е оптимален.

✔️ Правни консултации

Правните консултанти са група от консултанти, която обикновено включва адвокати с дългогодишен опит. Фирмите за правни консултации ще изпратят експерти, които най-добре могат да помогнат на вашия бизнес с конкретен правен проблем.

Фирмите също така наемат правен съветник, когато се нуждаят от съвет как да се справят с определени правни спорове или когато имат нужда от експерт, който да им помогне да спазват законови и правителствени разпоредби.

✔️ Консултации за връзки с обществеността

Консултантите по връзки с обществеността са свързани с бранд консултантите. Причината е, че спомагат за създаването на по-добър публичен имидж на компанията. PR консултантите обаче се фокусират изцяло върху PR работата, а не върху цялостната марка на компанията.

✔️ Консултации за внедряване

Консултирането по внедряването е подтип общо консултиране, при което консултантът действа като квазиизпълнител. Консултантите по внедряване помагат на бизнеса да внедри предложеното решение и предлагат подробна информация за това как да разреши бизнес проблеми.

Те често допълват вътрешните екипи на компанията и идват както със знания, така и с практически опит за решаване на специфични за компанията проблеми.

✔️ Инвестиционно консултиране

Инвестиционните консултанти често функционират като подтип финансови консултанти. Причината е, че те предлагат бизнес финансови съвети, но го правят конкретно в инвестиционната ниша.

Инвестиционните консултанти помагат на компанията да се възползва от възможностите и да спести ресурси. За разлика от финансовите консултанти, инвестиционните консултанти често имат специалност и опит в консултирането на финансови активи и инвестиционното банкиране.

✔️ Функционални консултации

Консултантите по специфични функции са подвид общи консултации, които работят в различни области. Те се фокусират върху подпомагането на бизнес с определена цел, вместо да бъдат свързани с определена индустрия или вътрешен отдел.

🎯 Инструменти за консултации

Има много инструменти за бизнес консултации, ние ще проучим най-добрите:

✔️ Инструменти за сравнителен анализ

Бенчмаркингът е едно от първите неща, които бихте направили за клиентите. Това е процесът, при който основно сравнявате клиента си с неговите конкуренти. Факторите, които ще вземете предвид, обикновено включват:

• Производствени разходи
• Време на цикъла на процеса
• печалба
• Текучеството на служителите

Като част от този процес можете дори да сравните вашия клиент с лидери в тяхната индустрия, дори ако те не са пряк конкурент. Това ще бъде направено, за да се види какво е необходимо за постигане на абсолютен дългосрочен успех.

Това не е непременно дигитален инструмент, а по-скоро приет процес, който всички бизнес консултанти трябва да научат.

За да сте сигурни, че вашият бенчмаркинг наистина има въздействие, ще трябва да разработите лесен начин за показване и представяне на информацията на вашите клиенти.

✔️ Достъпно решение за управление на взаимоотношенията с клиенти

Системата за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRMS) е от съществено значение за съвременния бизнес консултант. CRMS по същество помага за управлението на вашите бизнес дейности. маркетинг и реклама. Всъщност той може да управлява всички взаимодействия на вашите клиенти с вашия бизнес.

Позволява ви да видите всичко на едно място – потенциални клиенти, продажби, къде се намират клиентите по отношение на клиентското изживяване. По принцип той управлява отношенията ви с клиентите.

Когато става въпрос за генериране на повече потенциални клиенти, превръщане на потенциални клиенти в активни клиенти и проследяване на проблеми с клиентите, CRMS е безценен. Някои от най-популярните системи включват Zoho, Salesforce и Pipedrive. Направете проучване и разберете коя платформа е най-добра за управление на вашите клиенти в бъдеще.

✔️ SWOT анализ

Вече споменахме бенчмаркинга. SWOT анализът е в същата област като един от най-ценните инструменти за консултантите. Въпреки това, SWOT анализът е по-фокусиран върху компания или отдел като цяло, докато бенчмаркинг може да се направи за отделни процеси.

SWOT означава Силни страни, слаби страни, възможности и заплахи. Когато се срещате с клиенти, важна първа стъпка е да помолите мениджърския екип да участва в SWOT анализ.

Вие ги молите да погледнат честно на своите силни и слаби страни. Те могат също да идентифицират потенциални възможности и заплахи за своя бизнес.

Това не само кара клиентите ви да мислят широко и стратегически, но също така ви дава ценна представа за това къде смятат, че е бизнесът им.

A чрез нашите услуги, ние предлагаме лесни за персонализиране инструменти за изследване на SWOT анализ, за ​​да направим този процес лесен.

✔️ Използвайте балансирана карта с резултати

Балансираната карта с резултати е начин за измерване на организационното представяне. Balanced Scorecard ви предоставя изчерпателен набор от показатели, които могат да бъдат проследявани и наблюдавани във времето.

Това е особено полезно за измерване на резултатите от работата, която извършвате, за да промените стратегическата посока на клиента. Балансираната карта с показатели може да включва мерки като:

• Пазарен дял
• доход
• Ангажимент на персонала
• доходи
• Удовлетвореност на клиента
• Качество

Можете също така да свържете тези измервания с друг популярен термин в наши дни, този на „ организационно здраве ". Разбирането на тези показатели и как да ги измервате в различни точки от вашето пътуване с този клиент е от съществено значение за бъдещия стратегически растеж.

Той ви дава страхотен преглед на вашите успехи, който може да се използва като търговска точка за бъдещи клиенти. Накратко, таблото ви позволява да имате представа за вашето извънфинансово представяне.

✔️инструменти за проследяване на времето

С разрастването на вашия консултантски бизнес ще прекарате много време в преминаване от клиент на клиент. Един час тук работи върху резултатите от разследването за един, час там се среща с друг. Това може да стане трудно за проследяване и може да създаде кошмар, когато дойде време да изпратите фактурите си.

Използване на инструмент за проследяване на времето като TimeCamp може да бъде безценно, особено ако работите на почасова ставка. Ако не сте, инструменти като този все още са полезни за бъдещото ви бизнес планиране.

например, ако имате двама клиента, всеки от които плаща една и съща фиксирана такса, но отделяте 75% от времето си на един от тях, нещо не е наред. Тези данни може да ви насочат да таксувате по различен начин в бъдеще или да насочите маркетинга си към типа клиенти, които ще отнемат по-малко време за същия доход.

✔️ Проучвания на служителите

Какъв по-добър начин да получите практическа представа за това как се справя даден бизнес от това да попитате персонала директно? Хората на място, така да се каже, често имат добра представа как нещата могат да се подобрят.

Тяхната гледна точка може не винаги да бъде чута, но проучванията на служителите предлагат шанс да предадат идеите си на ръководството.

Не само в оперативните въпроси персоналът може да бъде ценен. Моралът на персонала или ангажираността на персонала е от решаващо значение за успеха на един бизнес.

Известно е, че силно ангажираните екипи от хора са по-продуктивни и генерират повече печалби. Така че, ако нещо не върви добре на пазара на труда, вашият клиент трябва да знае за това.

✔️ Софтуер за управление на проекти

Наличието на солидна система за управление на проекти може да направи живота много по-лесен, особено ако вашият борд приеме a много съвместен подход. Независимо дали просто трябва да организирате собствен екип или дори искате да включите клиента си в процеса, инструментите за управление на проекти могат да направят работата много по-ефективна.

Ключът към софтуера за бизнес консултации като този е да направи данните достъпни за множество хора, да възлага съответно задачи и да проследява напредъка.

Има много инструменти, най-популярният е Асана , Trello ou Monday.com. Разберете кой е най-подходящият за вас и поемете контрола над вашите консултантски проекти.

Работата на бизнес консултанта е толкова многостранна, че ще ви е трудно да следите всичките си задачи. С най-добрите инструменти за консултиране обаче можете да направите живота си много по-лесен.

Някои консултантски инструменти са от съществено значение за придобиване на представа за бизнеса на вашия клиент, докато други помагат да управлявате вашия.

✔️ инструменти за генериране на потенциални клиенти

Има много инструменти изключително полезно за генериране на повече потенциални клиенти и познаване на подробности за контакт. Има инструменти, които могат да ви помогнат да намерите подробна информация за потенциални клиенти, да потвърдите имейл адреси, да използвате профили в социалните медии, да стесните пазар, да сегментирате потенциални клиенти и да създадете кампании чрез силно насочен имейл.

Автоматизирането на имейли до потенциални целеви клиенти спестява време. Технологията вече е налична, за да направи това много ефективно на ниска цена и с възвръщаемост висока инвестиция.

🎯 Затваряне

Накратко, независимо дали целта ви е да получите общ преглед или, напротив, много подробен анализ на дадена компания, има подходящи инструменти. Решенията, представени в тази статия, като Orbis, Manageo, Diane или Societe.com ще отговорят на повечето от вашите информационни нужди.

всеки има своите силни страни: изобилие от данни, сила на финансовия анализ, ергономичност, формати за експортиране, интегриране на официални източници и т.н. Определете внимателно приоритетите си, преди да изберете най-подходящото решение.

Разбира се, нито един инструмент няма да замени изцяло теренните проучвания, интервютата и бизнес експертизата. Но те осигуряват солидна основа, за да започнете вашето проучване и ви спестяват ценно време.

Така че не се колебайте да проучите тези различни платформи за следващата си консултантска мисия, набиране на средства или проект, изискващ задълбочени познания за целевата компания. Въоръжени с тези инструменти, ще имате стратегическа информация, за да успеете!

Ето обаче първокласно обучение, което ви позволява да имате експлозивен процент на реализация от перспективи във вашия онлайн магазин.

Оставете ни коментар