Защо обучението на персонала е важно?

Защо обучението на персонала е важно?

С новите технологични постижения, които се откриват всеки ден, обучението на персонала на компанията е ключова променлива за успеха. Предоставянето на възможност за обучение на персонала предоставя на организациите безценни ползи. Тези предимства включват повишена лоялност на служителите, производителност и повишен морал.

Добре обучените служители са склонни да показват подобрения в ефективността и производителността. Поради това организациите, които инвестират в обучение на персонала, могат да очакват по-ниски разходи за набиране на персонал и по-малко загубено време.

Това е така, защото служителят вече познава и разбира компанията. Също така няма да има нужда от надзор, тъй като необходимите умения вече ще са придобити по време на обучението. Следователно минимизиране на риска от грешки.

Вземете 200% бонус след първия си депозит. Използвайте този промо код: argent2035

Програмите за рециклиране могат да бъдат много ефективни, но отново трябва да положите дължимата си грижа.

Проучете различни организации за кариерно преквалификация, прочетете рецензиите им и се уверете, че разбирате напълно техните процеси, преди да изберете тази, която най-добре отговаря на вашите нужди.

Посетете обучението и не забравяйте да си вземете подробни бележки какво е направено по ваш вкус и къде да подобрите.

При Finance de Demain Consulting, ние не само предоставяме на хората признато обучение и търсени сертификати, но също така създаваме индивидуални решения за организации, които искат да преквалифицират своите съществуващи служители.

БукмейкърипремияЗаложете сега
ТАЙНА 1XBET✔️ премия : до €1950 + 150 безплатни завъртания
💸 Широка гама от игри на слот машини
🎁 Промо код : argent2035
✔️премия : до €1500 + 150 безплатни завъртания
💸 Широка гама от казино игри
🎁 Промо код : argent2035
✔️ Бонус: до 1750 € + 290 CHF
💸 Портфолио от първокласни казина
🎁 Промо код : 200euros

В тази статия представяме причините, поради които не трябва да се шегувате с обучението на персонала си. Но преди това има платено обучение, което ви позволява започнете с онлайн обучение.

???? Какво е обучение на персонала

Обучението на персонала е програма, изпълнявана от мениджър или авторитетна фигура, за да предостави на определени членове на персонала уменията и знанията, необходими за текущата им роля.

Статия за четене: 7 съвета за управление и разрешаване на конфликти в компанията

Често е задължително да осигурите известно ниво на обучение на новите служители, докато ги подготвяте за тяхната роля. Въпреки това е също толкова полезно да се осигури обучение на съществуващите членове на персонала. По този начин е вероятно да се подпомогне развитието на всеки служител и да бъде от полза за компанията в процеса.

???? Какво е обучение на персонала?

Всяка роля изисква различен подход към обучението на персонала. Поради тази причина не е възможно да се дефинира точно от какво се състои програмата за обучение на персонала, тъй като е вероятно тя да се проведе по начин, който отговаря на бизнеса и ролята.

Независимо дали става въпрос за неформално въведение в персонализирани бизнес процеси или курс стъпка по стъпка за изучаване на подходяща компютърна програма, обучението на персонала може да приеме много форми, за да отговаря на бизнеса, на ролята и служителя.

Например, обучение, водено от инструктор, ролеви игри, групови дискусии, електронно обучение, лекции и лекции са всички форми на обучение на персонала.

Статия за четене: 15 стъпки за стартиране на консултантска фирма

Като такова, обучението на персонала не се ограничава до една техника. Фокусът е върху възможно най-добрия метод за надграждане на нов служител или по-нататъшно развитие на съществуващ служител, който е готов да направи следващата стъпка в кариерата си.

???? Роля на обучението на персонала

Въпреки че обучението на персонала често е задължително за новите членове на персонала, също толкова важно е дългосрочните служители да получават същото ниво на внимание по отношение на собственото си развитие.

Като такова, предлагането на програма за обучение във вашата компания вероятно ще се отнася за всички служители, нови и стари.

Служителите трябва да чувстват, че виждат възможност за растеж там, където работят. Ще бъде по-малко вероятно да напуснат компанията, ако видят признателност и възможност за растеж от своя работодател.

Основната цел на обучението на персонала е да насърчи развитието и способностите на всеки член на персонала. Но тъй като допринася и за ефективността на лоялността на компанията като цяло, това е от полза за всички.

???? Какви са ползите от обучението на служителите

За собствениците на фирми, които са скептични относно преквалификацията на своите служители, ето няколко причини, поради които трябва да обмислят да превърнат обучението на персонала в приоритет на своите бизнес цели:

1.Повишена ефективност

Служителите, които познават тънкостите на своите отговорности, ще отделят по-малко време за индивидуални задачи. Те ще могат да направят повече, докато работят. Но с течение на времето служителите може да забравят неща, които са научили по време на първоначалното си обучение.

БукмейкърипремияЗаложете сега
✔️ премия : до €1950 + 150 безплатни завъртания
💸 Широка гама от игри на слот машини
🎁 Промо код : 200euros
✔️премия : до €1500 + 150 безплатни завъртания
💸 Широка гама от казино игри
🎁 Промо код : 200euros
ТАЙНА 1XBET✔️ премия : до €1950 + 150 безплатни завъртания
💸 Широка гама от игри на слот машини
🎁 Промо код : WULLI

Което означава, че е време за надграждане. Но това също означава, че работодателите трябва да знаят как ефективно да обучават своите служители.

Много работници са недоволни от начина, по който са обучени в момента. Всъщност, според проучване на Ipsos Axonify, 33% от работниците не са преминали обучение, преди да бъдат назначени на работа.

Освен това 46% от две трети от служителите, преминали обучение, не са убедени в неговата ефективност. Но има още повече доказателства, че преквалификацията би била от полза за служителите, независимо дали го знаят или не.

Работодателите, които отделят време да повторят тънкостите на отговорностите на служителя, ще се настроят за по-добре закръглени, информирани служители, които изискват по-малко надзор.

Рециклирането също има добри шансове да се превърне в по-добро обслужване на клиентите. Пряката последица е лоялността на клиентите и потребителите. Собствениците на фирми, притеснени от разходите за преквалификация на служителите, не трябва да позволяват това да ги възпира.

2. Намалено текучество на персонал

Ако работникът е объркан относно своите отговорности или не е сигурен как да изпълни дадена задача, той вероятно ще стане недоволен от работата си. И ако служител реши да напусне компания, това налага разходи за заместване на компанията. Тези разходи включват набиране на кандидати, провеждане на интервюта, обучение на нови служители и др.

Вземете 200% бонус след първия си депозит. Използвайте този официален промо код: argent2035

За да избегнат ненужни разходи, собствениците на фирми трябва да се стремят всеки работник да е доволен от позицията си. Един от начините да направите това е да ги рециклирате. Това може да помогне за увеличаване на тяхното удовлетворение чрез подновяване на чувството им за цел в тяхната роля.

3. Служителите стават по-адаптивни

В известен смисъл обучението на персонала е естествена част от управлението на бизнес в наши дни. Тъй като технологиите продължават да стават все по-голяма част от ежедневните бизнес операции, собствениците ще трябва да запознаят работниците с най-новите технологии на работното място, за да поддържат нещата възможно най-гладко.

Статия за четене: Какво трябва да знаете за Forex търговията като начинаещ?

Служители, които не знаят как да работят с касов апарат или друго оборудване, не само ще забавят нещата, но и ще дразнят клиентите, които търсят бързо, приятелско и точно обслужване.

Освен това обучението на персонала ще ограничи времето за надзор на мениджърите и собствениците на предприятия. Това ще позволи на всеки работник да изпълнява задачите си навреме и ще помогне на бизнеса да расте.

4. По-голямо задържане на служителите

Една средна компания губи 41% от своята работна сила на всеки три години. Един от начините да забавите тази загуба е да осигурите добри възможности за обучение и професионално развитие. Загубата на служители струва много пари.

Всеки служител, който напусне компанията, също си тръгва със своите знания и продуктивност. Това генерира нови разходи, присъщи на набирането на персонал и спад на морала сред колегите.

БукмейкърипремияЗаложете сега
✔️ премия : до €750 + 150 безплатни завъртания
💸 Широка гама от игри на слот машини
🎁 Промо код : 200euros
???? Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
✔️премия : до €2000 + 150 безплатни завъртания
💸 Широка гама от казино игри
🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
✔️ Бонус: до 1750 € + 290 CHF
💸 Топ крипто казина
🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

Когато дадете на служителите си възможност да научат нови неща, те ви се доверяват. Това е особено важно за Милениалите, за които ученето и личното/професионалното развитие са от огромно значение.

Обученията им позволяват да се почувстват като ценен елемент в обществото, което ги прави още по-независими. Служителите, които се чувстват ценени, доверени и независими, напускат много по-трудно!

???? Заключение

Обучението на персонала не е само обучение на основните умения, от които се нуждае, за да върши работата си. Тя отива далеч отвъд! Наистина, обучението на вашите служители ви помага да се възползвате максимално от техния потенциал и гарантира тяхното удовлетворение!

Многобройните ползи от обучението на служителите обаче не идват без предизвикателства. Ето защо трябва да се приложите искрено.

Ако сте професионалист, можете да ни оставите своя опит в коментарите. Но преди да си тръгнете, ето първокласно обучение, което ще ви помогне да поемете контрол над личните си финанси.

Оставете коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са маркирани *

*