Zašto je obuka osoblja važna?

Uz nova tehnološka dostignuća koja se otkrivaju svaki dan, obuka osoblja kompanije je ključna varijabla za uspjeh. Pružanje mogućnosti osoblju za obuku pruža organizacijama neprocjenjive prednosti. Ove prednosti uključuju povećanu lojalnost zaposlenih, produktivnost i povećan moral.

Dobro obučeni zaposlenici imaju tendenciju da pokažu poboljšanja u efikasnosti i produktivnosti. Zbog toga, organizacije koje ulažu u obuku osoblja mogu očekivati ​​niže troškove zapošljavanja i manje izgubljenog vremena.

To je zato što zaposleni već poznaje i razumije kompaniju. Također ne bi bilo potrebe za nadzorom jer bi potrebne vještine već bile stečene tokom obuke. Dakle, minimiziranje rizika od grešaka.

Programi reciklaže mogu biti veoma efikasni, ali opet morate da obavite svoju dužnu pažnju.

Istražite različite organizacije za prekvalifikaciju u karijeri, pročitajte njihove recenzije i uvjerite se da u potpunosti razumijete njihove procese prije nego što odaberete onu koja najbolje odgovara vašim potrebama.

Prisustvujte obuci i obavezno napravite detaljne bilješke o tome šta je urađeno po vašem ukusu i gdje da se poboljšate.

u Finance de Demain Consulting, ne samo da pojedincima pružamo priznatu obuku i tražene certifikate, već stvaramo i rješenja po mjeri za organizacije koje žele prekvalifikaciju svojih postojećih zaposlenika.

U ovom članku predstavljamo razloge zašto se ne treba šaliti sa obukom svog osoblja. Ali prije, evo plaćene obuke koja vam to omogućava započnite sa online obukom.

🌿 Šta je obuka osoblja

Obuka osoblja je program koji implementira menadžer ili autoritet kako bi se određenim članovima osoblja pružile vještine i znanja neophodna za njihovu trenutnu ulogu.

Članak za čitanje: 7 savjeta za upravljanje i rješavanje konflikata u kompaniji

Često je obavezno obezbijediti određeni nivo obuke novom osoblju dok ih pripremate za njihovu ulogu. Međutim, podjednako je korisno obezbijediti obuku postojećim članovima osoblja. Na taj način će vjerovatno pomoći razvoju svakog zaposlenog i koristiti kompaniji u tom procesu.

🌿 Šta je obuka osoblja?

Svaka uloga zahtijeva drugačiji pristup obuci osoblja. Iz tog razloga nije moguće tačno definisati od čega se sastoji program obuke kadrova, jer će se verovatno sprovoditi na način koji odgovara poslu i ulozi.

Bilo da se radi o neformalnom uvodu u poslovne procese po narudžbi ili o kursu korak po korak za učenje relevantnog računarskog programa, obuka osoblja može imati različite oblike kako bi odgovarala poslu, ulozi i zaposleniku.

Na primjer, obuka koju vodi instruktor, igranje uloga, grupne diskusije, e-učenje, predavanja i predavanja su svi oblici obuke osoblja.

Članak za čitanje: 15 koraka do pokretanja konsultantske firme

Kao takva, obuka osoblja nije ograničena na jednu tehniku. Fokus je na najboljoj mogućoj metodi za nadogradnju novog zaposlenika ili daljnji razvoj postojećeg zaposlenika koji je spreman napraviti sljedeći korak u svojoj karijeri.

🌿 Uloga obuke osoblja

Iako je obuka osoblja često obavezna za nove članove osoblja, jednako je važno da se dugoročnim zaposlenima posveti isti nivo pažnje u smislu vlastitog razvoja.

Kao takva, ponuda programa obuke u vašoj kompaniji vjerovatno će se odnositi na svo osoblje, novo i staro.

Zaposleni moraju osjetiti da vide priliku da rastu tamo gdje rade. Manje je vjerovatno da će napustiti kompaniju ako vide priznanje i priliku za rast od svog poslodavca.

Glavni cilj obuke osoblja je podsticanje razvoja i sposobnosti svakog člana osoblja. Ali budući da doprinosi i djelotvornosti lojalnosti kompanije općenito, koristi svima.

🌿 Koje su prednosti obuke zaposlenih

Za vlasnike preduzeća koji su skeptični u pogledu prekvalifikacije svojih zaposlenih, evo nekoliko razloga zašto bi trebalo da razmotre da obuka osoblja bude prioritet svojih poslovnih ciljeva:

1. Povećana efikasnost

Zaposlenici koji poznaju sve detalje svojih odgovornosti potrošit će manje vremena na pojedinačne zadatke. Moći će učiniti više dok rade. Ali vremenom zaposleni mogu zaboraviti stvari koje su naučili tokom početne obuke.

Što znači da je vrijeme za nadogradnju. Ali to također znači da poslodavci moraju znati kako efikasno obučiti svoje zaposlenike.

Mnogi radnici su nezadovoljni načinom na koji su trenutno obučeni. U stvari, prema istraživanju Ipsos Axonify, 33% radnika ne prolazi obuku prije nego što se primi na posao.

Osim toga, 46% od dvije trećine zaposlenih koji pohađaju obuku nije uvjereno u njenu efikasnost. Ali, postoji još više dokaza da bi prekvalifikacija bila od koristi zaposlenima, znali oni to ili ne.

Poslodavci koji odvoje vrijeme da ponove sve zamršenosti odgovornosti zaposlenika će se postaviti za bolje zaokružene, obrazovanije zaposlenike kojima je potrebno manje nadzora.

Recikliranje također ima dobre šanse da se prevede u bolju uslugu korisnicima. Direktna posljedica je lojalnost kupaca i potrošača. Vlasnici preduzeća zabrinuti zbog troškova prekvalifikacije zaposlenih ne bi trebali dozvoliti da ih to odvrati.

2. Smanjena fluktuacija osoblja

Ako je radnik zbunjen u vezi sa svojim obavezama ili nije siguran kako da izvrši zadatak, vjerovatno će postati nezadovoljan svojim poslom. A ako zaposlenik odluči da napusti kompaniju, to kompaniji nameće troškove zamjene. Ovi troškovi uključuju zapošljavanje kandidata, vođenje intervjua, obuku novih zaposlenika i još mnogo toga.

Kako bi izbjegli nepotrebnu potrošnju, vlasnici preduzeća bi trebali nastojati osigurati da svaki radnik bude zadovoljan svojim položajem. Jedan od načina da to učinite je da ih reciklirate. To može pomoći da se poveća njihovo zadovoljstvo obnavljanjem osjećaja svrhe u njihovoj ulozi.

3. Zaposleni postaju prilagodljiviji

Na neki način, obuka osoblja je prirodan dio vođenja posla ovih dana. Kako tehnologija nastavlja da postaje sve veći dio svakodnevnih poslovnih operacija, vlasnici će morati da upoznaju radnike s najnovijom tehnologijom na radnom mjestu kako bi stvari funkcionisale što je moguće glatko.

Članak za čitanje: Šta treba znati o Forex trgovanju kao početnik?

Zaposleni koji ne znaju da upravljaju kasom ili koriste drugu opremu ne samo da će usporiti stvari, već će i iznervirati kupce koji traže brzu, prijateljsku i tačnu uslugu.

Osim toga, obuka osoblja će ograničiti vrijeme nadzora menadžera i vlasnika preduzeća. To će omogućiti svakom radniku da obavi svoje zadatke na vrijeme i pomoći rastu poslovanja.

4. Veće zadržavanje zaposlenih

Prosječna kompanija gubi 41% svoje radne snage svake tri godine. Jedan od načina da se uspori ovaj gubitak je pružanje dobrih prilika za učenje i profesionalni razvoj. Gubitak zaposlenih košta mnogo novca.

Svaki zaposlenik koji napusti kompaniju također odlazi sa svojim znanjem i produktivnošću. To stvara nove troškove koji su svojstveni zapošljavanju i pad morala među kolegama.

Kada svojim zaposlenima date priliku da nauče nove stvari, oni vam vjeruju. Ovo je posebno važno za milenijale, koji smatraju da su učenje i lični/profesionalni razvoj od ogromne važnosti.

Treninzi im omogućavaju da se osjećaju kao cijenjeni element u društvu, što ih čini još nezavisnijim. Zaposlenici koji se osjećaju cijenjeni, pouzdani i nezavisni mnogo teže odlaze!

🌿 zaključak

Obuka osoblja nije samo učenje osnovnih vještina koje su im potrebne za obavljanje svog posla. Ona ide mnogo dalje! Zaista, obuka vaših zaposlenih pomaže vam da maksimalno iskoristite njihov potencijal i garantuje njihovo zadovoljstvo!

Međutim, mnoge prednosti obuke zaposlenih ne dolaze bez izazova. Stoga se morate iskreno primijeniti.

Ako ste profesionalac, možete nam ostaviti svoje iskustvo u komentarima. Ali prije nego što odete, evo vrhunske obuke koja će vam pomoći da preuzmete kontrolu nad svojim ličnim financijama.