El paper d'un assistent virtual en una empresa

Si ets com la majoria de bloggers, sempre has pensat que t'havies d'anar sol. I fins i tot si fa mesos que no us heu pres vacances, encara teniu la sensació que ho teniu tot enrere a la feina i no recordeu l'última vegada que vau dormir una nit completa. És aquest el teu cas? I sí, la majoria dels emprenedors comencen amb tot i ho fan tot sols. Però la veritat és que no cal. És per això que volem parlar amb tu sobre com començar a créixer amb el teu equip. En aquest article, us mostro per què un assistent virtual és important per al vostre negoci.

Com augmentar la participació dels empleats a l'empresa?

Com augmentar la participació dels empleats en una empresa? Les estratègies de comunicació dins de les organitzacions evolucionen al costat de la innovació tecnològica. Però per molt avançades que siguin aquestes eines, la comunicació eficaç encara ocupa un lloc destacat a la llista d'habilitats de lideratge no negociables. El benefici evident d'això és l'intercanvi exitós i coherent d'informació valuosa. També és un pas crucial per generar confiança i compromís dels empleats.

Com resoldre conflictes en l'empresa

Com gestionar millor els conflictes a l'empresa? El conflicte no és una cosa estranya per a la gent. Els éssers humans ho experimenten en la seva vida quotidiana, amb els amics, la família i encara més en la seva vida professional. En els negocis, el conflicte provoca un enorme grau de frustració, dolor, incomoditat, tristesa i ràbia. És una part normal de la vida. En aquest article us presentem alguns consells que us permetran gestionar millor els conflictes a l'empresa que gestioneu.

15 passos per crear una empresa de consultoria

Has pres temps per formar-te i treballar per a altres persones. I ara tot el teu esforç ha donat els seus fruits: tu ets l'expert. De moment, vols saber com iniciar una consultoria i començar a treballar per tu mateix. De fet, ser el teu propi cap i viure la vida segons els teus propis termes, per no parlar de fixar els teus honoraris, et porta a la llibertat financera.

Un consultor té molt a oferir. Aleshores, per què segueixes treballant per als altres? Si sou com molts consultors potencials, simplement no sabeu per on començar. Potser us esteu preguntant, així que no us preocupeu més.

Us detallo en aquest article, de manera pràctica, tots els passos per muntar la vostra pròpia consultoria. Estàs preparat per fer el salt?

11 secrets per convertir-se en un bon gestor

Gestionar és un art. No n'hi ha prou amb estar al capdavant d'un equip per reivindicar ser un bon entrenador. De fet, gestionar vol dir planificar, coordinar, organitzar i controlar determinades accions a l'empresa. Per tant, el gerent ha de tenir capacitats sòlides per assolir els seus objectius a curt i llarg termini. Per això, tenim dret a fer-nos la pregunta: com esdevenir un bon gestor? Tot i que hi ha moltes maneres de convertir-se en un bon gestor, hi ha algunes característiques i habilitats clau que podeu desenvolupar que us ajudaran a gestionar bé.

Què cal saber sobre la gestió empresarial?

Què en saps de la gestió empresarial?
Concepte de finançament empresarial, fiscalitat, comptabilitat, estadístiques i investigació analítica: vista macro de la calculadora electrònica d'oficina, gràfics de barres, diagrama circular i bolígraf en informes financers amb dades acolorides amb efecte d'enfocament selectiu

Com ens agrada dir, gestionar és un art. La gestió és la coordinació i administració de tasques per assolir un objectiu marcat. Aquestes activitats administratives inclouen establir l'estratègia de l'organització i coordinar els esforços del personal per assolir aquests objectius mitjançant l'ús dels recursos disponibles. La gestió empresarial també pot referir-se a l'estructura d'antiguitat dels membres del personal dins d'una organització. Per ser un gestor eficaç, haureu de desenvolupar un conjunt d'habilitats que inclouen planificació, comunicació, organització i lideratge. També necessitareu un coneixement exhaustiu dels objectius de l'empresa i de com dirigir els empleats, les vendes i altres operacions per assolir-los.