Unsaon pagsulbad ang mga panagbangi sa negosyo

Sa unsa nga paagi nga mas maayo nga pagdumala sa mga panagbangi sa kompanya? Ang panagbangi dili usa ka talagsaon nga butang alang sa mga tawo. Ang mga tawo makasinati niini kada adlaw - uban sa mga higala, pamilya ug labaw pa sa ilang propesyonal nga kinabuhi. Sa negosyo, ang mga panagbangi hinungdan sa usa ka dako nga ang-ang sa kasagmuyo, kasakit, pagkadili komportable, kasuko ug stress o quotidien. Kini usa ka normal nga bahin sa kinabuhi.

Sa kalibutan karon, ang mga organisasyon nagsuhol sa mga empleyado gikan sa lainlaing mga kagikan ug kagikan. Busa, lain-laing mga punto sa panglantaw. Sa usa ka palibot sa trabahoan diin ang mga tawo adunay lainlaing mga panan-aw sa parehas nga mga isyu, ang mga dili pagsinabtanay dili malikayan.

Ang mga panagbangi dili malikayan sa adlaw-adlaw nga kinabuhi sa usa ka tawo. Ug sa diha nga kini motungha, ang ideya dili ang pagsulay sa pagpugong niini kondili sa pagsulbad ug pagdumala niini sa epektibong paagi.

Kung gigamit sa mga tawo ang angay nga mga himan sa pag-troubleshoot aron masulbad ang mga problema, sila makahimo sa pagpugong sa ilang mga kalainan nga mahimong dagkong mga problema.

Kami nagtuo nga ang pagpatuman sa usa ka proseso sa pagdumala sa panagbangi sa kompanya mao ang sukaranan tungod kay kini nagtugot sa pagpakunhod sa mga kaso sa panagbangi tali sa mga empleyado.

Niini nga artikulo, nagpresentar kami og pipila ka mga tip nga magtugot kanimo sa mas maayo nga pagdumala sa mga panagbangi sa kompanya nga imong gidumala. Apan sa dili ka pa magsugod, ania ang usa ka protocol nga nagtugot kanimo sa pagtukod imong unang online nga negosyo.

1. Klaroha ang tinubdan sa panagbangi

Ang pagsulbad sa panagbangi sa negosyo usa ka hinungdanon nga bahin sa kalibutan sa negosyo. Makatabang kini sa pag-ila sa usa ka maayo nga kompanya gikan sa usa ka daotan. Ang unang lakang sa pagsulbad sa panagbangi mao ang klaroha ang tinubdan niini.

Ang pagtino sa hinungdan sa panagbangi magtugot kanimo nga masabtan kung giunsa ang pag-uswag sa problema sa una nga lugar. Dugang pa, mahimo nimong makuha ang duha ka partido nga magkauyon kung unsa ang dili pagsinabtanay.

Aron mahimo kini, kinahanglan nimong hisgutan ang mga panginahanglanon nga wala matubag sa duha ka bahin sa mga isyu. Dugang pa, kinahanglan nimong sigurohon ang pagsinabtanay sa usag usa. Siguroha nga makakuha ka og daghang impormasyon kutob sa mahimo mahitungod sa mga panglantaw sa matag partido.

Ipadayon ang pagpangutana hangtod masiguro nimo nga ang tanan nga partido sa panagbangi nakasabut sa problema.

2. Pangitag luwas ug pribado nga lugar para hisgotan kini

Daghang mga tawo ang kanunay maghunahuna: Unsa ang paagi sa pagsulbad sa mga problema nga malinawon? Aron makabaton ug makapalig-on nga panag-istoryahanay, kinahanglan kang mangita ug palibot diin ikaw makasulti nga luwas. Ang ingon nga lugar nagtugot usab kanimo sa pagkuha sa mga peligro nga gikinahanglan alang sa matinud-anon nga komunikasyon sa mga isyu.

Busa sa dili pa mosulay sa pagsulbad sa usa ka problema, pangitag luwas ug pribado nga dapit nga kaestorya. Ayaw pagpili sa opisina sa partido o usa ka lokasyon nga duol kanila. Ug samtang ania ka niining dapita, pagsiguro nga ang matag bahin adunay igong oras sa pagpahayag sa ilang panglantaw sa maong butang.

3. Aktibo nga paminawon ug pasultiha ang tanan

Human mahikay ang duha ka partido nga magkita sa usa ka luwas ug pribado nga dapit, tugoti ang tanan sa higayon nga ipahayag ang ilang mga panglantaw ug mga panglantaw mahitungod sa isyu nga anaa. Tingali ang imong mga kauban nagtungha pa sa unibersidad ug dili makadumala sa ilang oras sa pagtrabaho.

Hatagi ang matag partido og patas nga panahon sa pagpahayag sa ilang mga hunahuna ug mga kabalaka nga walay pagpabor sa lain.

Paghimo og positibo ug mapugsanon nga paagi sa miting. Kung kinahanglan, magtukod ug sukaranang mga lagda. Ang pagsagop niini nga pamaagi magdasig sa duha ka partido sa pagpahayag sa ilang mga hunahuna sa dayag ug matinud-anon ug sa pagsabot sa mga hinungdan sa panagbangi ug pag-ila sa mga solusyon.

4. Susiha ang sitwasyon

Human maminaw sa mga kabalaka sa duha ka partido, paggahin ug panahon ug pag-imbestigar sa kaso. Ayaw paghukom daan o paghimo og katapusang hukom base sa unsay naa nimo. Pagkalot og mas lawom ug pagpangita og dugang mahitungod sa mga panghitabo, ang mga partido nga nalambigit, ang mga isyu, ug unsa ang gibati sa mga tawo.

Pagbaton og usa-sa-usa, masaligon nga panag-istoryahanay sa mga nalambigit ug paminaw pag-ayo aron masiguro nga masabtan nimo ang ilang mga punto sa panglantaw. Mahimo nimo kini pinaagi sa pag-summarize sa ilang mga pahayag ug pagsubli kanila ngadto kanila. Paningkamuti usab nga pangitaon ang nagpahiping mga tinubdan sa panagbangi nga mahimong dili dayon makita o mamatikdan.

5. Tinoa ang mga paagi aron makab-ot ang komon nga tumong

Kung nagdumala sa mga proseso sa panagbangi, kinahanglan nga adunay usa ka sagad nga katuyoan, nga mao ang pagsulbad sa problema ug pagsiguro nga dili na kini motungha pag-usab. Ug aron masulbad ang bisan unsang problema, kinahanglan nimo nga mahibal-an ang lainlaing mga yugto sa panagbangi.

Kini magtugot kanimo sa pagpangita sa sulundon nga mga agianan aron makab-ot ang sagad nga katuyoan. Human sa pagpatin-aw sa tinubdan sa panagbangi, pagpakigsulti sa duha ka partido ug pag-imbestigar sa sitwasyon.

Kinahanglan ka nga molingkod uban sa duha ka partido ug maghisgot sa komon nga mga paagi nga imong mapatuman aron makab-ot ang komon nga tumong, nga mao ang pagdumala ug pagsulbad sa isyu nga anaa.

Paminaw, pagpakigsulti ug pag-brainstorm sa tingub hangtod nga mahurot nimo ang tanan nga kapilian. Sa among opinyon, ang pagpangita sa tinubdan sa panagbangi mao ang nag-unang lakang sa pagsulbad sa bisan unsang problema.

6. Tinoa ang mga responsibilidad

Ang pagdumala sa panagbangi ug resolusyon milukso sa modelo sa komunikasyon. Ang mga empleyado mahimong dali nga makig-uban sa uban tungod kay sila nakasabut nga sila adunay katuyoan, nga mao ang pagkab-ot sa mga katuyoan sa kompanya.

Busa, human sa pagtuon sa sitwasyon ug sa pagtino sa mga paagi sa pagsulbad sa problema, ang duha ka partido kinahanglan nga moabut sa usa ka konklusyon sa labing maayo nga solusyon sa problema.

Ug aron magkauyon sa labing maayo, kinahanglan naton mahibal-an ang mga solusyon nga mahimo’g mabuhi sa matag partido. Pangitag komon nga basehan. Sunod, tinoa ang mga responsibilidad sa matag partido sa pagsulbad sa panagbangi. Dugang pa, hinungdanon nga gamiton kini nga higayon aron mahibal-an ang hinungdan nga hinungdan ug masiguro nga kini nga problema dili na mahitabo pag-usab.

7. Karon mahimong preventive

Ayaw paghunahuna nga ang mga panagbangi sa kompanya nasulbad. Ang epektibong komunikasyon kinahanglang mopatigbabaw sa negosyo. Busa, pangutan-a ang imong kaugalingon: " Unsa ang ikaduhang lakang sa epektibong komunikasyon? Ang pagkahibalo niini makatabang kanimo sa pagsiguro nga ang mga empleyado nagtinabangay aron makab-ot ang mga katuyoan sa organisasyon.

Busa, padayon nga bantayan ang problema ug susihon kung epektibo ba ang solusyon. Kung ang problema motungha pag-usab, himoa ang gikinahanglan nga mga lakang.

Pagdesisyon usab sa mga estratehiya sa pagpugong alang sa umaabot. Daghang mga tawo ang kanunay nga mangutana: "Unsa ang sukaranan nga panagbangi sa adlaw-adlaw nga paggamit? Ang ubang mga tawo mahimong dili magkauyon sa tanan, ug kana mahimong usa ka problema.

Busa pangitaa ang mga leksyon nga imong makat-unan gikan sa panagbangi sa negosyo nga imong gipadagan ug kung giunsa nimo kini pagdumala. Makatabang kini kanimo nga mahibal-an kung unsa ang imong mahimo kung ang problema motungha pag-usab. Magtugot usab kini kanimo sa pagpalambo ug pagpadayon sa imong kahanas sa pagdumala sa panagbangi pinaagi sa pagbansay.

Sa konklusyon

Ang mga panagbangi sa kompanya kabahin sa atong adlaw-adlaw nga kinabuhi. Adunay lainlaing mga lakang aron masulbad kini nga mga panagbangi. Ang pagdumala ug pagsulbad sa mga panagbangi sa kompanya usa ka hinungdanon nga bahin sa pagkab-ot sa mga katuyoan sa organisasyon. Pagbansay sa kawani sa imong kompanya mahimo usab nga ipasiugda ang resolusyon sa mga panagbangi sa kompanya.

Busa, kung aduna kay mga problema o adunay mga dili pagsinabtanay tali sa imong mga amo, pangitaa ang maayong mga paagi sa pagdumala niini nga sitwasyon. Sa ibabaw mao ang pipila ka mga tip ug mga teknik nga imong magamit aron mahibal-an kung giunsa pagsulbad ang panagbangi sa negosyo.

Bisan pa, dili ako makabiya kanimo nga wala itanyag kanimo ang akong pagbansay sa personal nga pagbansay. Pag-klik dinhi aron ma-download ang katapusang giya sa pagdumala sa personal nga pinansya.

FAQ: Mga tip sa pagdumala ug pagsulbad sa mga panagbangi sa trabahoan

P: Ngano nga importante ang pagdumala ug pagsulbad sa mga panagbangi sa negosyo?

A: Ang wala masulbad nga mga panagbangi mahimong negatibo nga makaapekto sa palibot sa trabaho, pagka-produktibo, katagbawan sa empleyado ug interpersonal nga relasyon.

Ang pagdumala ug pagsulbad sa mga panagbangi epektibong makatabang sa pagpalambo sa usa ka himsog nga klima sa trabaho, pagpalig-on sa kolaborasyon ug pagpalambo sa kinatibuk-ang performance sa kompanya.

P: Unsa ang mga timailhan sa panagbangi sa negosyo?

A: Ang kasagarang mga timailhan sa panagbangi sa negosyo mahimong maglakip sa dili epektibo nga komunikasyon, kanunay nga dili pagsinabtanay, tensiyon tali sa mga kauban, pagkunhod sa kadasig ug pagkaproduktibo, kontra o pasibo-agresibo nga pamatasan, ug mga problema sa pagtinabangay.

P: Unsa ang mahinungdanong mga lakang sa pagdumala sa panagbangi?

A: Ang mahinungdanong mga lakang sa pagdumala sa panagbangi naglakip sa pag-ila sa problema, aktibong pagpaminaw sa tanang partido nga nahilambigit, pagpangita og solusyon nga makatagbaw sa usag usa, negosasyon ug pagkompromiso, ug pagpatuman sa plano nga aksyon aron masulbad ang panagbangi.

P: Giunsa pagpalambo ang epektibo nga komunikasyon sa pagsulbad sa mga panagbangi?

A: Aron mapalambo ang epektibo nga komunikasyon sa pagsulbad sa mga panagbangi, importante nga aktibong maminaw sa tanang partido nga nalambigit, magpabiling kalmado ug matinahuron, mogamit og tin-aw, dili-akusar nga pinulongan, mangutana og bukas nga mga pangutana aron masabtan ang mga punto sa panglantaw sa uban ug sa pangita ug kolaborasyon nga mga solusyon.

P: Unsa ang mga estratehiya alang sa pagpangita sa usag usa nga makatagbaw nga mga solusyon?

A: Ang mga estratehiya alang sa pagpangita sa usag usa nga makatagbaw nga mga solusyon naglakip sa pag-ila sa komon nga mga interes, pagpangita sa mga kompromiso, pagsuhid sa lain-laing mga kapilian, pagtimbang-timbang sa mga long-term nga mga sangputanan, ug pagpangita sa usa ka win-win solution nga makatubag sa mga panginahanglan ug mga kabalaka sa tanang partido nga nalambigit.

P: Unsa ang papel sa pagpangulo sa pagdumala sa panagbangi sa negosyo?

A: Ang pagpangulo adunay importante nga papel sa pagdumala sa panagbangi sa negosyo pinaagi sa pagmugna og usa ka palibot nga makaayo sa makaayo nga pagsulbad sa panagbangi, pagdasig sa bukas ug matinud-anon nga komunikasyon, pagpasayon ​​sa pagpataliwala kon gikinahanglan, pag-establisar og tin-aw nga mga polisiya ug mga pamaagi sa pagdumala sa mga panagbangi, ug pagsilbi nga ehemplo sa malinawon nga pagsulbad sa mga panaglalis.

P: Kanus-a kinahanglan nga konsiderahon ang external mediation aron masulbad ang panagbangi sa negosyo?

A: Ang eksternal nga pagpataliwala mahimong konsiderahon kung ang internal nga mga pagsulay sa pagsulbad sa panagbangi napakyas, kung ang mga partido nga nalambigit anaa sa usa ka kagubot, o kung ang lebel sa emosyon o pagdumot taas.

Ang eksternal nga pagpataliwala makahatag ug neyutral nga panan-aw ug makatabang sa pagpasayon ​​sa komunikasyon ug sa pagpangita sa mga solusyon nga makatagbaw sa usag usa.

Kini nga mga tubag gibase sa kinatibuk-ang tambag alang sa pagdumala ug pagsulbad sa mga panagbangi sa negosyo. Ang matag sitwasyon talagsaon, mao nga girekomendar nga mokonsulta sa usa ka propesyonal o human resources specialist alang sa personal nga tabang.

Ibilin kanamo ang usa ka komento