Hafan » Archif ar gyfer Rheoli Busnes » Tudalen 5

Categori: Rheolaeth Busnes

Rheoli busnes yw'r set o dechnegau ar gyfer trefnu adnoddau a weithredir ar gyfer gweinyddu endid, gan gynnwys y grefft o gyfarwyddo pobl, er mwyn cael perfformiad boddhaol.

Cyngor ariannol i bob busnes

By Faustin Djoufouet Postiwyd yn Rheolaeth Busnes
Cyngor ariannol i bob busnes

Pa gyngor ariannol i sicrhau llwyddiant busnes? Mae rheolaeth ariannol yn rhan anhepgor o gychwyn a rhedeg busnes, mawr neu fach. Yn groes i'r hyn y mae'r rhan fwyaf o bobl yn ei feddwl, mae rheolaeth ariannol yn llawer mwy na dim ond cadw cyfrifon a mantoli cyfrif gwirio'r cwmni. Mae angen i entrepreneuriaid ystyried eu cyllid at lawer o ddibenion. Mae'n amrywio o baratoi ar gyfer goroesi yn yr amseroedd drwg i ddringo i'r lefel nesaf o lwyddiant yn ystod yr amseroedd da. Mae dilyn cyngor ariannol yn ei gwneud hi'n hawdd i'r cwmni gyflawni'r nodau hyn.

Darllen mwy >

Dyma sy'n gwneud busnes yn llwyddiannus

By Faustin Djoufouet Postiwyd yn Rheolaeth Busnes
Dyma sy'n gwneud busnes yn llwyddiannus
Symbol llwyddiant. Cefndir aur llwyddiannus ar gyfer taflen, poster, baner, pennawd gwe. Gwead aur haniaethol ar gyfer testun, math, dyfynbris. Cefndir aneglur disgleirio.

Ar yr olwg gyntaf, gall deall pam fod un busnes yn llwyddo ac un arall ddim yn ymddangos yn ddryslyd neu'n afreolaidd. Mewn gwirionedd, er na allwch feintioli'n llawn yr hyn sy'n gwneud busnes yn llwyddiannus, mae gan lawer o'r cwmnïau mwyaf llwyddiannus yr un pethau yn gyffredin. Hyd yn oed gyda gwahanol gynhyrchion a gwasanaethau, gwahanol arddulliau rheoli a diwylliannau corfforaethol, mae gan gwmnïau llwyddiannus orgyffwrdd sylfaenol. Yn yr erthygl hon, Finance de Demain yn dweud wrthych beth sy'n gwneud busnes yn llwyddiannus.

Darllen mwy >

Sut i werthu eich arbenigedd yn llwyddiannus?

By Faustin Djoufouet Postiwyd yn Rheolaeth Busnes
Sut i werthu eich arbenigedd yn llwyddiannus?

Mae gwerthu eich arbenigedd yn broses sy’n dechrau gyda’r bwriad, sef y penderfyniad i ganolbwyntio ar gilfach neu farchnad benodol drwy gynnig talentau, sgiliau a gwybodaeth rhywun yno. Nid mater o ddewis marchnad benodol yn unig yw hyn a dweud “Rydw i'n mynd i fod yn arbenigwr arni”. Mae'n ymwneud â dod o hyd i'ch “pam” mewn gwirionedd - y llinyn hwnnw rhwng yr hyn rydych chi'n wirioneddol dda am ei wneud a'ch angerdd. Rydym wedi clywed pobl yn dweud yn aml, “Dim ond yr hyn rwy’n credu ynddo y gallaf ei werthu”. Felly beth ydych chi'n ei gredu ynoch chi'ch hun? Oherwydd mae'r broses o sefydlu'ch hun fel arbenigwr yn dechrau gyda chredu eich bod mor dda am rywbeth y bydd eraill eisiau'r arbenigedd sydd gennych i wella eu hunain neu eu sefydliad. Dyma'r camau i ddiffinio, sefydlu a gwerthu eich arbenigedd

Darllen mwy >

Sut i ysgrifennu cynllun busnes eiddo tiriog?

By Faustin Djoufouet Postiwyd yn Rheolaeth Busnes
Sut i ysgrifennu cynllun busnes eiddo tiriog?

Fel rhan o unrhyw brosiect busnes, boed wrth greu busnes, cymryd drosodd busnes neu ddatblygu busnes, mae'n bwysig ffurfioli eich syniadau, eich dulliau a'ch amcanion yn ysgrifenedig. Y ddogfen sy'n cynnwys yr holl wybodaeth hon yw'r Cynllun Busnes. Yn dal i gael ei alw'n "gynllun busnes", nod y cynllun busnes eiddo tiriog yw argyhoeddi ei ddarllenydd o atyniad a hyfywedd y prosiect.

Darllen mwy >

Camau cynllun prosiect sy'n sicrhau llwyddiant prosiect

By Faustin Djoufouet Postiwyd yn Rheolaeth Busnes
Y camau mewn cynllun prosiect sy'n sicrhau llwyddiant prosiect

Mae cynllun prosiect yn benllanw ar gynllunio gofalus gan reolwr prosiect. Dyma'r brif ddogfen sy'n llywio cynnydd prosiect, yn unol â bwriadau'r rheolwr ar gyfer pob agwedd allweddol o'r prosiect. Er bod cynlluniau prosiect yn amrywio o gwmni i gwmni, mae yna ddeg cam y mae'n rhaid eu cynnwys mewn cynllun prosiect er mwyn osgoi dryswch a gorfodi byrfyfyr yn ystod cyfnod gweithredu'r prosiect.

Darllen mwy >