De bedste værktøjer til virksomhedsrådgivning

du ønsker starte konsulentfirma? Du vil gerne vide det de bedste værktøjer virksomhedsrådgivning? At kende en virksomhed i dybden er afgørende af mange årsager. Uanset om du er konsulent og skal udføre en mission, en investor, der leder efter muligheder eller blot er nysgerrig efter at vide mere om en virksomhed, har pålidelig information er afgørende.

Heldigvis er der i dag mange online værktøjer giver nem adgang til nøgledata fra millioner af virksomheder rundt om i verden. Du vil være i stand til at konsultere omsætningstal, arbejdsstyrke, ledere, aktionærer, datterselskaber, registrerede varemærker og mange andre værdifulde data.

I denne artikel kan du finde ud af, hvad der er de bedste tilgængelige værktøjer til din virksomhedsforskning. Men først, hvad er de forskellige typer af konsultationer?

🎯 Typer af konsultationer til virksomheder

Konsulenter er eksperter inden for deres felt, der arbejder med virksomheder som rådgivere. De hjælper en virksomhed at løse specifikke problemer, kritisk og kompleks, som ofte er integreret i optimering af forretningsgange og projekter, og giver ideer til, hvordan man kan gøre tingene bedre.

✔️ Strategikonsultationer

En af de mest kendte former for virksomhedskonsultationer er strategirådgivning. Her fungerer konsulenten som rådgiver for en virksomhed i den forstand at hjælpe den med at skabe og følge en langsigtet strategisk plan.

En sådan plan er med til at fastlægge den retning, virksomheden vil tage på længere sigt, for at nå alle de strategiske mål.

Strategikonsulenter arbejder ofte med forskellige ledende medarbejdere, herunder CEO, CFO mv. Alt dette for at sikre, at alle langsigtede mål, økonomiske mål, operationelle projekter og IT-infrastrukturkomponenter stemmer overens med forretningsvisionen.

Overordnet arbejder strategikonsulenter til etablere langsigtede vision/mål af virksomheden. Det hjælper også en virksomhed med at sikre, at disse mål er opnåelige, rentable og konkurrencedygtige på markedet.

Større virksomheder, der betragtes som trofaste i strategikonsulentmiljøet (globalt) omfatter McKinsey, Bad og Boston Consulting Group, blandt andre. Men hvis du ikke har nok midler til at kontakte disse giganter, så kan du det nous CONTACTER. Finance de Demain Consulting forbliver til din rådighed.

✔️Forretningskonsultationer, rådgivning til virksomheder

Virksomhedsrådgivning forveksles ofte med andre former for rådgivning, såsom strategisk rådgivning.

Virksomhedsrådgivning er en form for virksomhedsrådgivning, hvor en specialist hjælper med at optimere den interne arbejdsgang og interne arbejdsgange i virksomheden som helhed, herunder:

Hierarki : Den måde en virksomhed opererer på omfatter hierarkiet af ledelse og ledelse.

struktur: Forretningsstrukturen i en virksomhed kan optimeres, så hver afdeling arbejder på fuld kapacitet. En virksomhedskonsulent kan bruge data, statistik og brancheerfaring til at foreslå den bedste struktur for en virksomhed.

Hold: En virksomhedskonsulent kan foreslå, at der oprettes flere teams inden for en afdeling, eller at nogle teams nedlægges. Deres opgave kan være at hjælpe med at ændre den måde, teams arbejder på i en virksomhed, for at opnå større effektivitet.

Arbejdsgange/drift. En sådan konsulent kan hjælpe en virksomhed med at strømline sin drift, arbejdsgange og meget mere. Det kan også bidrage til optimering af en virksomheds økonomiske resultater.

Arbejdsmiljø. En virksomhedskonsulent kan hjælpe en virksomhed med at skrive et etisk kodeks. Det kan også hjælpe en virksomhed med at håndtere intra- eller tværafdelingsspørgsmål relateret til arbejdsmiljøet.

Og mere…

✔️ Økonomisk høring

En af de mest kendte former for rådgivning er økonomisk rådgivning. En finansiel konsulent arbejder ofte sammen med en virksomheds økonomichef for at hjælpe virksomheden med at tilpasse sine økonomiske mål. Dette arbejde involverer at undersøge fortjenstmargener, overhead, forbrugsvaner, investeringsafkast osv.

Derudover analyserer en finansiel konsulent hele en virksomheds position og portefølje. Formålet med dette arbejde er at sætte virksomheden i stand til at bestemme gennemførligheden og alternativomkostningerne for sine projekter.

Der er flere andre aspekter, som en finansiel konsulent kan hjælpe en virksomhed med. Eksempler omfatter investeringsstrategier, skatter, forsikringer, strategier til at spare penge, ekspansion til andre markeder, herunder fortjenstmargener og reduktion af kundeanskaffelsesomkostninger. .

✔️ Konsultationer inden for informations- og kommunikationsteknologi

IT-konsulenter omfatter en bred vifte af eksperter, der arbejder inden for mange forskellige områder. Generelt er it-konsulenter opdelt i to grupper:

Opgrader/ændre.  

Disse konsulenter beskæftiger sig med it-forandringsledelse og arbejder med at modificere en virksomheds it-systemer. Dette inkluderer opgradering til cloud-systemer, migrering af data, udskiftning af ældre systemer, introduktion af fordelagtige teknologiske systemer såsom Blockchain-teknologi eller Big Data-analysemotorer osv.

Ikke-opgradering/vedligeholdelse

Andre it-konsulenter er generelt ikke forbundet med at ændre virksomhedens it-infrastruktur i sig selv. De hyres normalt til at optimere eksisterende systemer på en eller anden måde.

Dette inkluderer softwareingeniører, der er hentet til at lave en bestemt type kodningsprojekt, sikkerhedstestere, der skal sikre, at en virksomheds systemer ikke kan hackes.

✔️ Ledelsesrådgivning

Ledelsesrådgivning omfatter bl solidt sæt af praksisser hvis mål er at optimere den måde, seniorledere dagligt leder teams, projekter og afdelinger på. Dette er en meget vigtig delmængde af konsulentarbejde, fordi det omhandler, hvordan virksomheden fungerer fra top til bund.

Management konsulenter er normalt tidligere topledere med mange års ledelseserfaring. De arbejder ofte med interne strateger for at hjælpe med at sammensætte en detaljeret plan, der definerer langsigtede ledelsesmål.

Derudover bruger ledelseskonsulenter ofte robuste ledelsesrådgivningsrammer og casestudier til at hjælpe ledere med at få indsigt i industriens bedste praksis og de mest effektive ledelsesmetoder.

Det endelige mål med en ledelseskonsultation er at optimere metoder ledelsesværktøjer, der bruges til at få virksomheden til at fungere mere effektivt.

✔️ Kommercielle konsultationer

Salgskonsulenter er eksterne personer, som kan hjælpe en virksomhed med at optimere sine salgstragte. De kan introducere virksomheden til nye måder at optimere hele salgs-/markedsføringssystemet for at konvertere flere leads til kunder.

Ved at samarbejde med salgschefen kan salgsrådgivere tilbyde et unikt, eksternt perspektiv på implementeringen af ​​salgstragte.

✔️ Marketing konsultationer

Ligesom forretningskonsulenter er marketingkonsulenter effektive tankeledere og eksperter, der kan hjælpe en virksomhed med at revolutionere sine marketingsystemer radikalt, herunder implementering af en strategisk marketingplan for langsigtede mål (afstemt med prognoser). Skabelsen a marketingplan indhold og hjælpe med at implementere det.

✔️ Brand konsultationer

En virksomheds brand repræsenterer det offentlige ansigt og den overordnede repræsentation af virksomheden. Det omfatter alt fra PR-afdelingen til virksomhedens design, logo og visuelle billeder.

I det væsentlige, virksomhedens brand er enhver symbolsk repræsentation af virksomheden. At optimere en virksomheds brand er lige så vigtigt som at optimere marketing- og salgsprocesser og arbejdsgange.

En brand konsulent kan hjælpe en virksomhed opdage nye måder at præsentere virksomhedens aktiver for offentligheden på den mest attraktive og gavnlige måde som muligt.

Dette kan omfatte design af forskellige logoer og visuals, og kan omfatte brug af specifikke pr-praksis for at sikre, at virksomhedens offentlige visning er optimal.

✔️ Juridiske konsultationer

Juridiske konsulenter er en gruppe af konsulenter, der normalt omfatter advokater med mange års erfaring. Juridiske konsulentfirmaer sender eksperter, som bedst kan hjælpe din virksomhed med et bestemt juridisk spørgsmål.

Virksomheder hyrer også juridisk rådgiver, når de har brug for rådgivning om, hvordan de skal håndtere visse juridiske tvister, eller når de har brug for en ekspert til at hjælpe dem med at overholde juridiske og offentlige bestemmelser.

✔️ PR-konsultationer

PR-konsulenter er relateret til brand-konsulenter. Årsagen er, at de er med til at skabe et bedre offentligt image af virksomheden. PR-konsulenter fokuserer dog udelukkende på PR-arbejdet og ikke på det overordnede firmabrand.

✔️ Implementeringskonsultationer

Implementeringsrådgivning er en undertype af generel rådgivning, hvor en rådgiver fungerer som kvasi-entreprenør. Implementeringskonsulenter hjælper en virksomhed med at implementere den foreslåede løsning og tilbyder detaljerede oplysninger om, hvordan man løser forretningsproblemer.

De supplerer ofte en virksomheds interne teams og kommer med både viden og praktisk erfaring til løsning af virksomhedsspecifikke problemer.

✔️ Investeringsrådgivning

Investeringskonsulenter fungerer ofte som en undertype af finansielle konsulenter. Årsagen er, at de tilbyder erhvervsøkonomisk rådgivning, men gør det specifikt i investeringsnichen.

Investeringskonsulenter hjælper en virksomhed med at gribe muligheder og spare ressourcer. I modsætning til finansielle konsulenter har investeringskonsulenter ofte et speciale og erfaring inden for rådgivning om finansielle aktiver og investeringsbankvirksomhed.

✔️ Funktionsspecifikke konsultationer

Funktionsspecifikke konsulenter er en undertype af generel rådgivning, der opererer inden for en række forskellige områder. De fokuserer på at hjælpe en virksomhed med et bestemt formål, i stedet for at være tilknyttet en bestemt branche eller intern afdeling.

🎯 Konsultationsværktøjer

Der er mange værktøjer til virksomhedsrådgivning, vi vil udforske de bedste:

✔️ Benchmarking værktøjer

Benchmarking er en af ​​de første ting, du ville gøre for kunderne. Dette er den proces, hvor du grundlæggende sammenligner din klient med deres konkurrenter. De faktorer, du vil overveje, vil typisk omfatte:

• Fremstillingsomkostninger
• Proces cyklus tid
• indtjening
• Medarbejderomsætning

Som en del af denne proces kan du endda benchmarke din klient mod ledere i deres branche, selvom de ikke er en direkte konkurrent. Dette ville blive gjort for at se, hvad der er nødvendigt for at opnå absolut langsigtet succes.

Det er ikke nødvendigvis et digitalt værktøj, men derimod en accepteret proces, som alle virksomhedskonsulenter bør lære.

For at sikre, at din benchmarking virkelig har en indflydelse, skal du udvikle en nem måde at vise og præsentere oplysningerne for dine kunder.

✔️ En overkommelig løsning til administration af kunderelationer

Et customer relationship management system (CRMS) er essentielt for den moderne virksomhedskonsulent. Et CRMS hjælper i det væsentlige med at administrere dine forretningsaktiviteter. markedsføring og annoncering. Faktisk kan den administrere alle dine kunders interaktioner med din virksomhed.

Det lader dig se alt på ét sted – kundeemner, salg, hvor kunderne er med hensyn til kundeoplevelse. Grundlæggende styrer den dit forhold til kunderne.

Når det kommer til at generere flere kundeemner, konvertere kundeemner til aktive kunder og spore kundeproblemer, et CRMS er uvurderligt. Nogle af de mest populære systemer inkluderer Zoho, Salesforce og Pipedrive. Foretag nogle undersøgelser og find ud af, hvilken platform der er bedst til at administrere dine kunder i fremtiden.

✔️ SWOT-analyse

Vi har allerede nævnt benchmarking. SWOT-analyse er i samme felt som et af de mest værdifulde værktøjer for konsulenter. SWOT-analyse er dog mere fokuseret på en virksomhed eller afdeling som helhed, mens benchmarking kan udføres for individuelle processer.

SWOT betyder Styrker, svagheder, muligheder og trusler. Når man mødes med kunder, er et vigtigt første skridt at bede ledelsesteamet om at deltage i en SWOT-analyse.

Du beder dem om at tage et ærligt kig på deres styrker og svagheder. De kan også identificere potentielle muligheder og trusler mod deres virksomhed.

Dette får ikke kun dine kunder til at tænke bredt og strategisk, det giver dig også værdifuld indsigt i, hvor de tror, ​​deres forretning er.

A gennem vores tjenester, vi tilbyder let tilpasselige SWOT-analyseundersøgelsesværktøjer for at gøre denne proces til en leg.

✔️ Brug et balanced scorecard

Et balanced scorecard er en måde at måle organisatoriske præstationer på. Balanced Scorecard giver dig et omfattende sæt målinger, der kan spores og overvåges over tid.

Dette er især nyttigt til at måle resultaterne af det arbejde, du udfører for at omforme en klients strategiske retning. Balanced scorecard kan omfatte mål som:

• Markedsandel
• revenu
• Personalets engagement
• gevinster
• Kundetilfredshed
• Kvalitet

Du kan også forbinde disse målinger med et andet populært udtryk i disse dage, nemlig " organisatorisk sundhed ". At forstå disse målinger, og hvordan man måler dem på forskellige punkter i din rejse med den pågældende kunde, er afgørende for fremtidig strategisk vækst.

Det giver dig et godt overblik over dine succeser, som kan bruges som salgsargument for fremtidige kunder. Kort sagt giver dashboardet dig mulighed for at få en idé om din ekstra-økonomiske præstation.

✔️tidsregistreringsværktøjer

Efterhånden som din konsulentvirksomhed vokser, vil du bruge meget tid på at flytte fra kunde til kunde. En time her arbejder på resultaterne af undersøgelsen for en, en time der mødes med en anden. Dette kan blive svært at holde styr på og kan skabe et mareridt, når det bliver tid til at sende dine fakturaer.

Brug af et tidsregistreringsværktøj som TimeCamp kan være uvurderlig, især hvis du arbejder på timepris. Hvis du ikke er det, er værktøjer som dette stadig nyttige til din fremtidige forretningsplanlægning.

For eksempel, hvis du har to kunder, der hver betaler det samme faste gebyr, men du bruger 75 % af din tid på en af ​​dem, er der noget galt. Disse data kan muligvis guide dig til at opkræve anderledes i fremtiden, eller målrette din markedsføring til den type kunder, der vil bruge mindre tid på den samme indkomst.

✔️ Forespørgsler auprès des employés

Hvilken bedre måde at få et praktisk overblik over, hvordan en virksomhed klarer sig, end at spørge personalet direkte? Folk på jorden har så at sige ofte en god idé om, hvordan tingene kan forbedres.

Deres perspektiv bliver måske ikke altid hørt, men medarbejderundersøgelser giver mulighed for at få deres ideer igennem til ledelsen.

Det er ikke kun i operationelle forhold, hvor personalet kan være værdifuldt. Personalemoral eller personaleengagement er afgørende for en virksomheds succes.

Meget engagerede teams af individer er kendt for at være mere produktive og generere mere overskud. Så hvis noget ikke går godt på arbejdsmarkedet, skal din klient vide om det.

✔️ Software til projektstyring

At have et solidt projektledelsessystem på plads kan gøre livet meget lettere, især hvis din bestyrelse vedtager en meget samarbejdsorienteret tilgang. Uanset om du blot skal organisere dit eget team eller endda ønsker at involvere din klient i processen, kan projektstyringsværktøjer gøre arbejdet meget mere effektivt.

Nøglen med virksomhedskonsulentsoftware som denne er at gøre data tilgængelige for flere personer, tildele opgaver i overensstemmelse hermed og spore fremskridt.

Der er mange værktøjer, de mest populære er Asana , Trello ou Monday.com. Find ud af, hvilken der passer til dig, og tag kontrol over dine konsulentprojekter.

En virksomhedskonsulents arbejde er så mangefacetteret, at du får svært ved at holde styr på alle dine opgaver. Men med de bedste rådgivningsværktøjer kan du gøre dit liv meget lettere.

Nogle konsulentværktøjer er essentielle for at få indsigt i din kundes forretning, mens andre hjælper med at administrere din.

✔️ leadgenereringsværktøjer

Der er mange værktøjer yderst nyttig til at generere flere kundeemner og kende kontaktoplysninger. Der er værktøjer, der kan hjælpe dig med at finde detaljerede oplysninger om potentielle kundeemner, verificere e-mailadresser, udnytte profiler på sociale medier, indsnævre et marked, segmentere kundeemner og oprette kampagner med meget målrettede e-mails.

Automatisering af e-mails til potentielle målkunder sparer tid. Teknologien er nu tilgængelig til at gøre dette meget effektivt til lave omkostninger og med et afkast høj investering.

🎯 Lukker

Kort sagt, uanset om dit mål er at få et overblik eller tværtimod en meget detaljeret analyse af en virksomhed, der er passende værktøjer. Løsningerne præsenteret i denne artikel såsom Orbis, Manageo, Diane eller Societe.com vil opfylde de fleste af dine informationsbehov.

hver har sine styrker: rigdom af data, kraft i økonomisk analyse, ergonomi, eksportformater, integration af officielle kilder mm. Identificer dine prioriteter omhyggeligt, før du vælger den mest relevante løsning.

Naturligvis vil intet værktøj helt erstatte feltundersøgelsesarbejde, interviews og forretningsekspertise. Men de giver et solidt grundlag for at starte din forskning og sparer dig værdifuld tid.

Så tøv ikke med at udforske disse forskellige platforme til din næste konsulentmission, fundraising eller projekt, der kræver indgående kendskab til en målvirksomhed. Bevæbnet med disse værktøjer vil du have strategisk information for at få succes!

Her er dog premium træning, der giver dig mulighed for at have en eksplosiv konverteringsrate på kundeemner på din netbutik.

Efterlad os en kommentar