Τα καλύτερα εργαλεία επιχειρηματικής συμβουλευτικής

θέλετε ξεκινήστε μια συμβουλευτική εταιρεία? Θα θέλατε να μάθετε τα καλύτερα εργαλεία επιχειρηματική συμβουλευτική; Η γνώση μιας επιχείρησης σε βάθος είναι απαραίτητη για πολλούς λόγους. Είτε είστε σύμβουλος και θέλετε να φέρετε εις πέρας μια αποστολή, είτε επενδυτής που αναζητά ευκαιρίες ή απλά περίεργος να μάθει περισσότερα για μια εταιρεία, αξιόπιστη πληροφόρηση είναι απαραίτητη.

Ευτυχώς σήμερα υπάρχουν πολλά διαδικτυακά εργαλεία παρέχοντας εύκολη πρόσβαση σε βασικά δεδομένα από εκατομμύρια επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο. Θα μπορείτε να συμβουλευτείτε στοιχεία κύκλου εργασιών, εργατικό δυναμικό, διευθυντές, μετόχους, θυγατρικές, κατατεθέντα εμπορικά σήματα και πολλά άλλα πολύτιμα δεδομένα.

Σε αυτό το άρθρο, μάθετε ποια είναι τα καλύτερα διαθέσιμα εργαλεία για την έρευνα της επιχείρησής σας. Αλλά πρώτα, ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι διαβουλεύσεων;

🎯 Είδη συμβουλών για επιχειρήσεις

Οι σύμβουλοι είναι ειδικοί στον τομέα τους που συνεργάζονται με επιχειρήσεις ως σύμβουλοι. Βοηθούν μια επιχείρηση για την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων, κρίσιμο και σύνθετο, το οποίο συχνά ενσωματώνεται στη βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών ροών εργασιών και έργων και προσφέρει ιδέες για το πώς να κάνετε τα πράγματα καλύτερα.

✔</s> Διαβουλεύσεις για τη στρατηγική

Μία από τις πιο γνωστές μορφές επιχειρηματικών διαβουλεύσεων είναι συμβουλευτική στρατηγικής. Εδώ ο σύμβουλος ενεργεί ως σύμβουλος μιας εταιρείας με την έννοια ότι τη βοηθά να δημιουργήσει και να ακολουθήσει ένα μακροπρόθεσμο στρατηγικό σχέδιο.

Ένα τέτοιο σχέδιο βοηθά στην καθιέρωση της κατεύθυνσης που θα πάρει η εταιρεία μακροπρόθεσμα, προκειμένου να επιτύχει όλους τους στρατηγικούς στόχους.

Οι σύμβουλοι στρατηγικής συχνά συνεργάζονται με διάφορα ανώτερα στελέχη, συμπεριλαμβανομένου του Διευθύνοντος Συμβούλου, του Οικονομικού Διευθυντή κ.λπ. Όλα αυτά για να διασφαλιστεί ότι όλοι οι μακροπρόθεσμοι στόχοι, οι οικονομικοί στόχοι, τα επιχειρησιακά έργα και τα στοιχεία υποδομής πληροφορικής ευθυγραμμίζονται με το επιχειρηματικό όραμα.

Συνολικά, οι σύμβουλοι στρατηγικής εργάζονται για να θέσπιση μακροπρόθεσμου οράματος/στόχων της εταιρείας. Βοηθά επίσης μια εταιρεία να διασφαλίσει ότι αυτοί οι στόχοι είναι εφικτό, κερδοφόρο και ανταγωνιστικό στην αγορά.

Οι μεγάλες εταιρείες που θεωρούνται ισχυρές στην κοινότητα συμβούλων στρατηγικής (σε παγκόσμιο επίπεδο) περιλαμβάνουν McKinsey, Μπάνιο και Boston Consulting Group, μεταξύ άλλων. Ωστόσο, αν δεν έχετε αρκετά μέσα για να επικοινωνήσετε με αυτούς τους γίγαντες, τότε μπορείτε επικοινωνήστε μαζί μας. Finance de Demain Consulting παραμένει στη διάθεσή σας.

✔</s>Επιχειρηματικές διαβουλεύσεις, παροχή συμβουλών σε εταιρείες

Η επιχειρηματική συμβουλευτική συχνά συγχέεται με άλλες μορφές συμβουλευτικής, όπως η στρατηγική συμβουλευτική.

Η επιχειρηματική συμβουλευτική είναι μια μορφή επιχειρηματικής συμβουλευτικής όπου ένας ειδικός βοηθά στη βελτιστοποίηση της εσωτερικής ροής εργασιών και της εσωτερικής λειτουργίας της επιχείρησης στο σύνολό της, συμπεριλαμβανομένων:

Ιεραρχία: Ο τρόπος λειτουργίας μιας επιχείρησης περιλαμβάνει την ιεραρχία διαχείρισης και διαχείρισης.

Δομή: Η επιχειρηματική δομή μιας εταιρείας μπορεί να βελτιστοποιηθεί έτσι ώστε κάθε τμήμα να λειτουργεί με πλήρη δυναμικότητα. Ένας σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να χρησιμοποιήσει δεδομένα, στατιστικά στοιχεία και εμπειρία στον κλάδο για να προτείνει την καλύτερη δομή για μια επιχείρηση.

Της ομάδας: Ένας σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να προτείνει τη δημιουργία περισσότερων ομάδων σε ένα τμήμα ή τη διάλυση ορισμένων ομάδων. Η δουλειά τους μπορεί να είναι να βοηθήσουν στην αλλαγή του τρόπου με τον οποίο λειτουργούν οι ομάδες μέσα σε μια εταιρεία για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα.

Ροές εργασίας/Λειτουργίες. Ένας τέτοιος σύμβουλος μπορεί να βοηθήσει μια επιχείρηση να εξορθολογίσει τις δραστηριότητές της, τις ροές εργασίας της και πολλά άλλα. Μπορεί επίσης να συμβάλει στη βελτιστοποίηση των οικονομικών αποτελεσμάτων μιας εταιρείας.

Εργασιακό περιβάλλον. Ένας σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να βοηθήσει μια εταιρεία να γράψει έναν κώδικα δεοντολογίας. Μπορεί επίσης να βοηθήσει μια εταιρεία να αντιμετωπίσει ενδοϋπηρεσιακά ή διατμηματικά ζητήματα που σχετίζονται με το εργασιακό περιβάλλον.

Κ.λπ.…

✔</s> Οικονομική διαβούλευση

Μία από τις πιο γνωστές μορφές διαβούλευσης είναι οι οικονομικές συμβουλές. Ένας χρηματοοικονομικός σύμβουλος συχνά συνεργάζεται με τον οικονομικό διευθυντή μιας εταιρείας για να βοηθήσει την εταιρεία να ευθυγραμμίσει τους οικονομικούς της στόχους. Αυτή η εργασία περιλαμβάνει την εξέταση των περιθωρίων κέρδους, των γενικών εξόδων, των συνηθειών δαπανών, της απόδοσης της επένδυσης κ.λπ.

Επιπλέον, ένας χρηματοοικονομικός σύμβουλος αναλύει ολόκληρη τη θέση και το χαρτοφυλάκιο μιας εταιρείας. Σκοπός αυτής της εργασίας είναι να επιτρέψει στην εταιρεία να προσδιορίσει τη σκοπιμότητα και το κόστος ευκαιρίας των έργων της.

Υπάρχουν πολλές άλλες πτυχές στις οποίες ένας χρηματοοικονομικός σύμβουλος μπορεί να βοηθήσει μια επιχείρηση. Παραδείγματα περιλαμβάνουν επενδυτικές στρατηγικές, φόρους, ασφάλειες, στρατηγικές εξοικονόμησης χρημάτων, επέκταση σε άλλες αγορές, συμπεριλαμβανομένων των περιθωρίων κέρδους και μείωση του κόστους απόκτησης πελατών. .

✔</s> Διαβουλεύσεις σε θέματα τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών

Οι σύμβουλοι πληροφορικής περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα ειδικών που εργάζονται σε πολλούς διαφορετικούς τομείς. Γενικά, οι σύμβουλοι πληροφορικής χωρίζονται σε δύο ομάδες:

Αναβάθμιση/αλλαγή.  

Αυτοί οι σύμβουλοι ασχολούνται με τη διαχείριση αλλαγών πληροφορικής και εργάζονται για την τροποποίηση των συστημάτων πληροφορικής μιας εταιρείας. Αυτό περιλαμβάνει την αναβάθμιση σε συστήματα cloud, τη μετεγκατάσταση δεδομένων, την αντικατάσταση παλαιών συστημάτων, την εισαγωγή ευεργετικών τεχνολογικών συστημάτων όπως η τεχνολογία Blockchain ή οι μηχανές ανάλυσης Big Data κ.λπ.

Μη αναβάθμιση/συντήρηση

Άλλοι σύμβουλοι πληροφορικής γενικά δεν σχετίζονται με την αλλαγή της υποδομής πληροφορικής της εταιρείας από μόνη της. Συνήθως προσλαμβάνονται για να βελτιστοποιήσουν τα υπάρχοντα συστήματα με κάποιο τρόπο.

Αυτό περιλαμβάνει μηχανικούς λογισμικού που έχουν προσληφθεί για να κάνουν ένα συγκεκριμένο είδος έργου κωδικοποίησης, ελεγκτές ασφαλείας που προορίζονται να διασφαλίσουν ότι τα συστήματα μιας εταιρείας δεν μπορούν να παραβιαστούν.

✔</s> Διαβουλεύσεις διαχείρισης

Οι διαβουλεύσεις διαχείρισης περιλαμβάνουν α σταθερό σύνολο πρακτικών στόχος της οποίας είναι να βελτιστοποιήσει τον τρόπο με τον οποίο τα ανώτερα στελέχη διαχειρίζονται ομάδες, έργα και τμήματα σε καθημερινή βάση. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό υποσύνολο συμβουλευτικής εργασίας, επειδή ασχολείται με τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης από πάνω προς τα κάτω.

Οι σύμβουλοι διαχείρισης είναι συνήθως πρώην ανώτερα στελέχη με χρόνια εμπειρίας στη διοίκηση. Συχνά συνεργάζονται με εσωτερικούς στρατηγικούς για να βοηθήσουν στη σύνταξη ενός λεπτομερούς σχεδίου που καθορίζει τους μακροπρόθεσμους στόχους διαχείρισης.

Επιπλέον, οι σύμβουλοι διαχείρισης χρησιμοποιούν συχνά ισχυρά πλαίσια συμβουλευτικής διαχείρισης και μελέτες περιπτώσεων για να βοηθήσουν τους διευθυντές να αποκτήσουν πληροφορίες για τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου και τις πιο αποτελεσματικές μεθοδολογίες διαχείρισης.

Ο τελικός στόχος μιας διαβούλευσης διαχείρισης είναι για τη βελτιστοποίηση των μεθοδολογιών εργαλεία διαχείρισης που χρησιμοποιούνται για να κάνουν την επιχείρηση να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά.

✔</s> Εμπορικές διαβουλεύσεις

Οι σύμβουλοι πωλήσεων είναι εξωτερικά άτομα που μπορούν να βοηθήσουν μια εταιρεία να βελτιστοποιήσει τις διοχετεύσεις πωλήσεών της. Μπορούν να εισαγάγουν στην εταιρεία νέους τρόπους βελτιστοποίησης ολόκληρου του συστήματος πωλήσεων/μάρκετινγκ για να μετατρέψουν περισσότερους δυνητικούς πελάτες σε πελάτες.

Συνεργαζόμενοι με τον διευθυντή πωλήσεων, οι σύμβουλοι πωλήσεων μπορούν να προσφέρουν μια μοναδική, εξωτερική προοπτική για την υλοποίηση διοχετεύσεων πωλήσεων.

✔</s> Διαβουλεύσεις μάρκετινγκ

Όπως οι σύμβουλοι επιχειρήσεων, οι σύμβουλοι μάρκετινγκ είναι αποτελεσματικοί ηγέτες σκέψης και ειδικοί που μπορούν να βοηθήσουν μια εταιρεία να φέρει ριζική επανάσταση στα συστήματα μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής ενός στρατηγικού σχεδίου μάρκετινγκ για μακροπρόθεσμους στόχους (ευθυγραμμισμένο με τις προβλέψεις). πωλήσεις). Η δημιουργία α Το σχέδιο μάρκετινγκ περιεχόμενο και βοηθήστε στην υλοποίησή του.

✔</s> Συμβουλές επωνυμίας

Η επωνυμία μιας εταιρείας αντιπροσωπεύει το δημόσιο πρόσωπο και τη συνολική εκπροσώπηση της εταιρείας. Περιλαμβάνει τα πάντα, από το τμήμα δημοσίων σχέσεων μέχρι το σχεδιασμό, το λογότυπο και τις οπτικές εικόνες της εταιρείας.

Ουσιαστικά, το εμπορικό σήμα της εταιρείας είναι οποιαδήποτε συμβολική αναπαράσταση της εταιρείας. Η βελτιστοποίηση της επωνυμίας μιας εταιρείας είναι εξίσου σημαντική με τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και των ροών εργασίας μάρκετινγκ και πωλήσεων.

Ένας σύμβουλος επωνυμίας μπορεί να βοηθήσει μια επιχείρηση découvrir νέους τρόπους παρουσίασης των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας στο κοινό με τον πιο ελκυστικό και ωφέλιμο δυνατό τρόπο.

Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει το σχεδιασμό διαφορετικών λογότυπων και γραφικών και μπορεί να περιλαμβάνει τη χρήση συγκεκριμένων βέλτιστων πρακτικών δημοσίων σχέσεων για να διασφαλιστεί ότι η δημόσια προβολή της εταιρείας είναι βέλτιστη.

✔</s> Νομικές διαβουλεύσεις

Οι νομικοί σύμβουλοι είναι μια ομάδα συμβούλων που συνήθως περιλαμβάνει δικηγόρους με πολυετή εμπειρία. Οι εταιρείες νομικών συμβούλων θα στείλουν ειδικούς που μπορούν να βοηθήσουν καλύτερα την επιχείρησή σας σε ένα συγκεκριμένο νομικό ζήτημα.

Οι επιχειρήσεις προσλαμβάνουν επίσης νομικούς συμβούλους όταν χρειάζονται συμβουλές για το πώς να χειρίζονται ορισμένες νομικές διαφορές ή όταν χρειάζονται έναν ειδικό για να τους βοηθήσει να συμμορφωθούν με τους νομικούς και κυβερνητικούς κανονισμούς.

✔</s> Διαβουλεύσεις δημοσίων σχέσεων

Οι σύμβουλοι δημοσίων σχέσεων σχετίζονται με τους συμβούλους επωνυμίας. Ο λόγος είναι ότι βοηθούν στη δημιουργία μιας καλύτερης δημόσιας εικόνας της εταιρείας. Ωστόσο, οι σύμβουλοι δημοσίων σχέσεων επικεντρώνονται αποκλειστικά στη δουλειά δημοσίων σχέσεων και όχι στη συνολική επωνυμία της εταιρείας.

✔</s> Διαβουλεύσεις για την εφαρμογή

Η συμβουλευτική υλοποίησης είναι ένας υποτύπος γενικής συμβουλευτικής όπου ένας σύμβουλος ενεργεί ως οιονεί ανάδοχος. Οι σύμβουλοι υλοποίησης βοηθούν μια επιχείρηση να εφαρμόσει την προτεινόμενη λύση και προσφέρουν λεπτομερείς πληροφορίες για τον τρόπο επίλυσης επιχειρηματικών ζητημάτων.

Συχνά συμπληρώνουν τις εσωτερικές ομάδες μιας εταιρείας και διαθέτουν τόσο γνώση όσο και πρακτική εμπειρία για την επίλυση προβλημάτων που σχετίζονται με την εταιρεία.

✔</s> Επενδυτική συμβουλευτική

Οι σύμβουλοι επενδύσεων συχνά λειτουργούν ως υποτύπος χρηματοοικονομικών συμβούλων. Ο λόγος είναι ότι προσφέρουν επιχειρηματικές οικονομικές συμβουλές, αλλά το κάνουν ειδικά στην επενδυτική θέση.

Οι σύμβουλοι επενδύσεων βοηθούν μια εταιρεία να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες και να εξοικονομήσει πόρους. Σε αντίθεση με τους χρηματοοικονομικούς συμβούλους, οι σύμβουλοι επενδύσεων έχουν συχνά ειδικότητα και εμπειρία στη συμβουλευτική χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και στην επενδυτική τραπεζική.

✔</s> Διαβουλεύσεις για συγκεκριμένες λειτουργίες

Οι σύμβουλοι ειδικών λειτουργιών είναι ένας υποτύπος γενικής συμβουλευτικής που λειτουργεί σε μια ποικιλία διαφορετικών τομέων. Επικεντρώνονται στο να βοηθήσουν μια επιχείρηση με συγκεκριμένο σκοπό, αντί να συνδέονται με έναν συγκεκριμένο κλάδο ή εσωτερικό τμήμα.

🎯 Εργαλεία συμβουλευτικής

Υπάρχουν πολλά εργαλεία επιχειρηματικής συμβουλευτικής, θα εξερευνήσουμε τα καλύτερα:

✔</s> Εργαλεία συγκριτικής αξιολόγησης

Η συγκριτική αξιολόγηση είναι ένα από τα πρώτα πράγματα που θα κάνατε για τους πελάτες. Αυτή είναι η διαδικασία όπου βασικά συγκρίνετε τον πελάτη σας με τους ανταγωνιστές του. Οι παράγοντες που θα εξετάσετε συνήθως περιλαμβάνουν:

• Κόστος κατασκευής
• Χρόνος κύκλου διαδικασίας
• κέρδη
• Εναλλαγή εργαζομένων

Ως μέρος αυτής της διαδικασίας, μπορείτε ακόμη και να συγκρίνετε τον πελάτη σας με ηγέτες στον κλάδο τους, ακόμα κι αν δεν είναι άμεσος ανταγωνιστής. Αυτό θα γινόταν για να δούμε τι χρειάζεται για να επιτευχθεί απόλυτη μακροπρόθεσμη επιτυχία.

Δεν είναι απαραίτητα ένα ψηφιακό εργαλείο, αλλά μάλλον μια αποδεκτή διαδικασία που πρέπει να μάθουν όλοι οι σύμβουλοι επιχειρήσεων.

Για να βεβαιωθείτε ότι η συγκριτική αξιολόγηση σας έχει πραγματικά αντίκτυπο, θα πρέπει να αναπτύξετε έναν εύκολο τρόπο εμφάνισης και παρουσίασης των πληροφοριών στους πελάτες σας.

✔</s> Μια οικονομική λύση διαχείρισης πελατειακών σχέσεων

Ένα σύστημα διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRMS) είναι απαραίτητο για τον σύγχρονο σύμβουλο επιχειρήσεων. Ένα CRMS ουσιαστικά βοηθά στη διαχείριση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σας. μάρκετινγκ και διαφήμιση. Στην πραγματικότητα, μπορεί να διαχειριστεί όλες τις αλληλεπιδράσεις των πελατών σας με την επιχείρησή σας.

Σας επιτρέπει να βλέπετε τα πάντα σε ένα μέρος – υποψήφιους πελάτες, πωλήσεις, όπου βρίσκονται οι πελάτες όσον αφορά την εμπειρία των πελατών. Βασικά, διαχειρίζεται τη σχέση σας με τους πελάτες.

Όσον αφορά τη δημιουργία περισσότερων δυνητικών πελατών, τη μετατροπή των πιθανών πελατών σε ενεργούς πελάτες και την παρακολούθηση προβλημάτων πελατών, ένα CRMS είναι ανεκτίμητο. Μερικά από τα πιο δημοφιλή συστήματα περιλαμβάνουν το Zoho, το Salesforce και το Pipedrive. Κάντε λίγη έρευνα και μάθετε ποια πλατφόρμα είναι η καλύτερη για τη διαχείριση των πελατών σας στο μέλλον.

✔</s> Ανάλυση SWOT

Έχουμε ήδη αναφέρει τη συγκριτική αξιολόγηση. Η ανάλυση SWOT βρίσκεται στον ίδιο τομέα με ένα από τα πιο πολύτιμα εργαλεία για συμβούλους. Ωστόσο, η ανάλυση SWOT επικεντρώνεται περισσότερο σε μια εταιρεία ή τμήμα στο σύνολό της, ενώ η συγκριτική αξιολόγηση μπορεί να γίνει για μεμονωμένες διαδικασίες.

SWOT σημαίνει Δυνατά σημεία, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές. Κατά τη συνάντηση με πελάτες, ένα σημαντικό πρώτο βήμα είναι να ζητήσετε από την ομάδα διαχείρισης να συμμετάσχει σε μια ανάλυση SWOT.

Τους ζητάτε να ρίξουν μια ειλικρινή ματιά στα δυνατά και αδύνατα σημεία τους. Μπορούν επίσης να εντοπίσουν πιθανές ευκαιρίες και απειλές για την επιχείρησή τους.

Αυτό όχι μόνο κάνει τους πελάτες σας να σκέφτονται ευρέως και στρατηγικά, αλλά σας δίνει επίσης πολύτιμες πληροφορίες για το πού πιστεύουν ότι βρίσκεται η επιχείρησή τους.

A μέσω των υπηρεσιών μας, προσφέρουμε εύκολα προσαρμόσιμα εργαλεία έρευνας ανάλυσης SWOT για να κάνουμε αυτή τη διαδικασία παιχνιδάκι.

✔</s> Χρησιμοποιήστε μια ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας

Μια ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας είναι ένας τρόπος μέτρησης της απόδοσης του οργανισμού. Η Balanced Scorecard σάς παρέχει ένα ολοκληρωμένο σύνολο μετρήσεων που μπορούν να παρακολουθούνται και να παρακολουθούνται με την πάροδο του χρόνου.

Αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων της εργασίας που κάνετε για να αναδιαμορφώσετε τη στρατηγική κατεύθυνση ενός πελάτη. Η ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας μπορεί να περιλαμβάνει μέτρα όπως:

• Μερίδιο αγοράς
• εισόδημα
• Δέσμευση του προσωπικού
• κέρδη
• Ικανοποίηση πελατών
• Ποιότητα

Μπορείτε επίσης να συσχετίσετε αυτές τις μετρήσεις με έναν άλλο δημοφιλή όρο στις μέρες μας, αυτόν του " οργανωτική υγεία ". Η κατανόηση αυτών των μετρήσεων και του τρόπου μέτρησής τους σε διαφορετικά σημεία του ταξιδιού σας με αυτόν τον πελάτη είναι απαραίτητη για τη μελλοντική στρατηγική ανάπτυξη.

Σας δίνει μια εξαιρετική επισκόπηση των επιτυχιών σας, η οποία μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σημείο πώλησης για μελλοντικούς πελάτες. Εν ολίγοις, το ταμπλό σάς επιτρέπει να έχετε μια ιδέα την εξωοικονομική σας απόδοση.

✔</s>εργαλεία παρακολούθησης χρόνου

Καθώς η συμβουλευτική επιχείρησή σας μεγαλώνει, θα ξοδεύετε πολύ χρόνο μεταβαίνοντας από πελάτη σε πελάτη. Μια ώρα εδώ δουλεύοντας για τα αποτελέσματα της έρευνας για έναν, μια ώρα εκεί συνάντηση με έναν άλλο. Αυτό μπορεί να γίνει δύσκολο να παρακολουθείτε και μπορεί να δημιουργήσει έναν εφιάλτη όταν έρθει η ώρα να στείλετε τα τιμολόγιά σας.

Χρησιμοποιώντας ένα εργαλείο παρακολούθησης χρόνου όπως χρονική κατασκήνωση μπορεί να είναι ανεκτίμητη, ειδικά αν εργάζεστε με ωριαία χρέωση. Εάν δεν είστε, εργαλεία όπως αυτό εξακολουθούν να είναι χρήσιμα για τον μελλοντικό επιχειρηματικό σας σχεδιασμό.

για παράδειγμα, εάν έχετε δύο πελάτες, ο καθένας πληρώνει την ίδια πάγια χρέωση, αλλά ξοδεύετε το 75% του χρόνου σας σε έναν από αυτούς, κάτι δεν πάει καλά. Αυτά τα δεδομένα μπορεί να σας καθοδηγήσουν να χρεώνετε διαφορετικά στο μέλλον ή να στοχεύσετε το μάρκετινγκ στον τύπο πελατών που θα χρειαστούν λιγότερο χρόνο για το ίδιο εισόδημα.

✔</s> Έρευνες εργαζομένων

Τι καλύτερος τρόπος για να αποκτήσετε μια πρακτική άποψη για την πορεία μιας επιχείρησης από το να ρωτήσετε απευθείας το προσωπικό; Οι άνθρωποι στο έδαφος, ας πούμε έτσι, έχουν συχνά μια καλή ιδέα για το πώς μπορούν να βελτιωθούν τα πράγματα.

Η άποψή τους μπορεί να μην ακούγεται πάντα, αλλά οι έρευνες των εργαζομένων προσφέρουν μια ευκαιρία να μεταδώσουν τις ιδέες τους στη διοίκηση.

Δεν είναι μόνο σε επιχειρησιακά θέματα όπου το προσωπικό μπορεί να είναι πολύτιμο. Το ηθικό του προσωπικού ή η δέσμευση του προσωπικού είναι καθοριστικής σημασίας για την επιτυχία μιας επιχείρησης.

Οι ομάδες ατόμων με υψηλή αφοσίωση είναι γνωστό ότι είναι πιο παραγωγικές και παράγουν περισσότερα κέρδη. Επομένως, εάν κάτι δεν πάει καλά στην αγορά εργασίας, ο πελάτης σας πρέπει να το γνωρίζει.

✔</s> Λογισμικό διαχείρισης έργου

Η ύπαρξη ενός σταθερού συστήματος διαχείρισης έργου μπορεί να κάνει τη ζωή πολύ πιο εύκολη, ειδικά εάν το διοικητικό συμβούλιο υιοθετήσει α πολύ συνεργατική προσέγγιση. Είτε χρειάζεται απλώς να οργανώσετε τη δική σας ομάδα, είτε θέλετε να εμπλέξετε τον πελάτη σας στη διαδικασία, τα εργαλεία διαχείρισης έργου μπορούν να κάνουν τη δουλειά πολύ πιο αποτελεσματική.

Το κλειδί με το λογισμικό παροχής συμβουλών επιχειρήσεων όπως αυτό είναι να καταστήσετε δεδομένα διαθέσιμα σε πολλά άτομα, να αναθέσετε εργασίες ανάλογα και να παρακολουθήσετε την πρόοδο.

Υπάρχουν πολλά εργαλεία, το πιο δημοφιλές είναι Asana , ΤΡΕΛΛΟ ou Δευτέρα.com. Μάθετε ποιο είναι το κατάλληλο για εσάς και αναλάβετε τον έλεγχο των συμβουλευτικών σας έργων.

Η δουλειά ενός συμβούλου επιχειρήσεων είναι τόσο πολύπλευρη που θα δυσκολευτείτε να παρακολουθείτε όλες τις εργασίες σας. Ωστόσο, με τα καλύτερα συμβουλευτικά εργαλεία, μπορείτε να κάνετε τη ζωή σας πολύ πιο εύκολη.

Ορισμένα συμβουλευτικά εργαλεία είναι απαραίτητα για να αποκτήσετε πληροφορίες για την επιχείρηση του πελάτη σας, ενώ άλλα βοηθούν στη διαχείριση της δικής σας.

✔</s> εργαλεία παραγωγής μολύβδου

Υπάρχουν πολλά εργαλεία εξαιρετικά χρήσιμο για τη δημιουργία περισσότερων δυνητικών πελατών και τη γνώση των στοιχείων επικοινωνίας. Υπάρχουν εργαλεία που μπορούν να σας βοηθήσουν να βρείτε λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με πιθανούς δυνητικούς πελάτες, να επαληθεύσετε διευθύνσεις email, να αξιοποιήσετε τα προφίλ των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, να περιορίσετε μια αγορά, να τμηματοποιήσετε δυνητικούς πελάτες και να δημιουργήσετε καμπάνιες με ιδιαίτερα στοχευμένα email.

Η αυτοματοποίηση των email προς πιθανούς πελάτες-στόχους εξοικονομεί χρόνο. Η τεχνολογία είναι πλέον διαθέσιμη για να το κάνει αυτό πολύ αποτελεσματικά με χαμηλό κόστος και με απόδοση υψηλή επένδυση.

🎯 Κλείσιμο

Εν ολίγοις, είτε ο στόχος σας είναι να αποκτήσετε μια επισκόπηση ή, αντίθετα, μια πολύ λεπτομερή ανάλυση μιας εταιρείας, υπάρχουν κατάλληλα εργαλεία. Οι λύσεις που παρουσιάζονται σε αυτό το άρθρο, όπως τα Orbis, Manageo, Diane ή Societe.com θα καλύψουν τις περισσότερες από τις ανάγκες σας σε πληροφορίες.

κάθε έχει τα δυνατά του σημεία: πλούτος δεδομένων, δύναμη χρηματοοικονομικής ανάλυσης, εργονομία, μορφές εξαγωγής, ενοποίηση επίσημων πηγών κ.λπ. Προσδιορίστε προσεκτικά τις προτεραιότητές σας πριν επιλέξετε την πιο σχετική λύση.

Φυσικά, κανένα εργαλείο δεν θα αντικαταστήσει πλήρως την έρευνα πεδίου, τις συνεντεύξεις και την επιχειρηματική εμπειρία. Αλλά παρέχουν μια σταθερή βάση για να ξεκινήσετε την έρευνά σας και να σας εξοικονομήσουν πολύτιμο χρόνο.

Επομένως, μη διστάσετε να εξερευνήσετε αυτές τις διαφορετικές πλατφόρμες για την επόμενη συμβουλευτική αποστολή, τη συγκέντρωση κεφαλαίων ή το έργο που απαιτεί εις βάθος γνώση μιας εταιρείας-στόχου. Οπλισμένοι με αυτά τα εργαλεία, θα έχετε στρατηγικές πληροφορίες για να πετύχετε!

Ωστόσο, εδώ είναι η premium εκπαίδευση που σας επιτρέπει να έχετε ένα εκρηκτικό ποσοστό μετατροπής προοπτικές στο ηλεκτρονικό σας κατάστημα.

Αφήστε μας ένα σχόλιο