6 ŝlosiloj por funkciigi komercon efike

Kiel efike administri kompanion aŭ ĝiajn aferojn? Jen la demando, kiun ni provos respondi kune hodiaŭ. Fakte, kiel konsultisto kaj instruisto en komerca lernejo, Mi devis akiri certan nombron da jaroj da sperto, kiu hodiaŭ permesis al mi verki ĉi tiun artikolon por helpi vin laŭ mia maniero.

Ĉu ĝi estas mikro, malgranda aŭ reta komerco, ĝi ne povas esti administrita sen bona administrado de tempo, homaj rimedoj, financo/mono, ĝisdatigita teknologio, novaj kaj kreivaj ideoj kaj kunlaboro, inter aliaj. Ne forgesu tion"la kliento estas reĝo” por ajna komerco.

Efika komercisto ne nur altiras novajn klientojn, sed ankaŭ retenas malnovajn klientojn. Ĉi tiu strategio celas atingi maksimumajn profitojn provizante la plej bonajn varojn kaj servojn laŭ la nunaj postuloj kaj bezonoj de siaj klientoj. Perdi klienton povas esti malsukceso ĉar unu malfeliĉa kliento povas gvidi multajn pli da klientoj.

Komerco ne signifas produkti varojn kaj servojn, interŝanĝi ilin kontraŭ mono kaj fari profiton. Ĉi tio implicas grandajn riskojn. Komercisto devus esti dinamika kaj fleksebla akcepti ŝanĝiĝantajn bezonojn kaj postulajn ŝablonojn bazitajn sur la diversigo spertita kun ĉiu nova tago.

La komerco povas esti administrita efike per taŭga planado kaj strategio. Sana rilato kun viaj homaj, financaj kaj materiaj rimedoj permesas vin facile atingi viajn celojn. Resume, jen la plej bonaj strategioj, kiuj permesos vin pli bone administri vian komercon.

Ni iru

???? Efika komunikado

Komunikado estas la ŝlosilo por ajna komerco. Bona komunikado estas necesa por atingi la plej bonajn rezultojn. Tial oni devas certigi, ke la mesaĝo sendita al la lasta persono estas ĝuste la sama kiel tiu sendita de la sendinto kaj ke ĝi ne estis mistraktita.

Rekta komunikado estas la plej efika maniero, kiu klarigas la mesaĝon kaj kreas senton de konfido, respondeco kaj aparteno en la dungito, tiel permesante al li atingi pli bonajn rezultojn.

Komunikado estas dudirekta procezo. Dum diskutado de la plano kaj delegado de respondecoj, ĉiuj estas sur la sama paĝo. Tio signifas, ke ĉiuj havu precize la saman percepton pri la plano kaj ĝia efektivigo, kaj nenio estas ŝanĝita.

???? Ĝustatempa cerbumado

Cerbumado estas agado, kiu konsistas el kolekti la ideojn de ĉiuj dungitoj de firmao. En la kazo de la hierarkio, tio estas farita je malsamaj niveloj en la formo de mini-teamoj, kaj finfine, la ideoj estas diskutitaj kun la supera administrado. En malgrandaj kompanioj, la komercisto povas organizi kunvenon kun ĉiuj siaj dungitoj kaj havi ideojn pri specifa situacio.

Artikolo por legi: 10 paŝoj por regi komunikadstrategion

La plej bona parto de Brainstorming estas, ke vi havas la liberecon diri kion vi pensas sen esti juĝita aŭ pridemandita, ĉar vi havas logikon malantaŭ via ideo, kompreneble. Ĉi tio kondukas al akiri novajn novigajn ideojn de ĉiuj dungitoj.

Ĉu ili estas spertaj dungitoj aŭ novaj talentoj, donante al ĉiu el ili senton de fido kaj aparteno, traktante siajn klopodojn al la plej bona de la kompanio.

???? Dinamika medio

Ajna kompanio, kiu estas senmova aŭ fermita al la ŝanĝiĝanta medio de la mondo, ne povas atendi kreski aŭ konservi la saman merkatan pozicion, kiun ĝi havis en sia infanaĝo. Adaptiĝi al la plej novaj tendencoj daŭrigas vin, ĉar vi kapablas plenumi la postulojn de viaj klientoj aŭ finkonsumantoj.

"Ŝanĝo estas la nura konstanta afero."

Tial, estas necese ke la komerco adaptiĝu al ŝanĝo, ĉu en teknologio, produkta miksaĵo, kaj klientpostulaj ŝablonoj, aŭ io ajn alia, kiu povus influi vian komercon.

Ajna komerco, granda aŭ malgranda, devas esti fleksebla kaj dinamika por funkciigi komercon efike. Homaj rimedoj devas esti trejnitaj de tempo al tempo kun novaj venontaj tendencoj aŭ ĝisdatigita teknologio.

Ne temas nur pri postuloj aŭ bezonoj de finkonsumantoj. Sed ankaŭ ĝisdatigita teknologio, kiun komerco bezonas daŭrigi. Ni loĝas en teknika mondo. Tial, teni ĝisdatigita kaj kun la mondo estas ĉiam la plej bona solvo.

???? Aŭtoritato kaj respondeco

Komerco povas sukcesi nur kiam estas taŭga delegado de aŭtoritato kaj respondeco. Devas esti ekvilibro aŭ ekvilibro inter " Aŭtoritato »Et« Respondeco ĉar ili iras man en mano.

En la okazo, ke la rajtigita persono ne delegas respondecojn konstrue, ĝi povas krei kaŝpasejon en la tuta laborsistemo ĉar kun aŭtoritato venas granda respondeco. La rajtigita persono ankaŭ respondecas pri iu ajn obligacio, konfido, ŝuldo aŭ ia ajn ponto inter la atendo kaj la livero.

Estas tre grave delegi iun aŭtoritaton al la persono al kiu vi delegas respondecon, ĉar ĝi donas al ili la povon fari la necesajn decidojn anstataŭ kuri tie kaj tie por ricevi permeson de la maljunuloj. Samtempe, ĝi ankaŭ donas al ili la liberecon kaj konfidon por fari decidojn, tiel evoluigante ilin kiel pli bonajn dungitojn.

???? Efika planado

Planado estas futurisma, cel-orientita arto. Fariĝas tre grava por komercisto havi almenaŭ du ĝis tri plej bonaj planoj (Plano A/B/C) tiel ke iu plano pruvas nekapabla aŭ komercisto devas ŝanĝi sian kurson inter la du, li havas alternativan planon preta, donante optimumajn maksimumajn rezultojn.

La plej bona maniero funkciigi komercon efike estas plani efike. Vi povas facile fari ĉi tion planante difinitan strategion por la komerco. Unue vi devas elpensi bonegan strategion, kiu devus koncentriĝi pri ambaŭ la pozitivaj kaj negativaj rezultoj de ebla komerca plano. La plej bona maniero estas prepari por fiasko prefere ol por sukceso, ĉar la plej multaj unuaj entreprenoj havas limigitan ŝancon de sukceso.

Artikolo por legi: Kiel fari la komunikadoplanon de projekto?

Planadprocezoj povas konduki al pli bona produktiveco, pli granda precizeco kaj pli rapida plenumo de kritikaj komercaj taskoj.

La celo de planado kiel procezo estas plibonigi kaj fluliniigi la komercajn metodojn de firmao. Ĉi tio havus rezultojn kiel:

• Kostoredukto pro la reduktita nombro da dungitoj necesaj por plenumi la saman procezon.
• Pliigita efikeco forigante problemajn procezŝtupojn kiel maŝojn kaj proplempunktojn.
• Pliigita precizeco inkluzive de transirejoj kaj mezuroj de sukceso por certigi ke procezpaŝoj estas ekzekutitaj precize.
• Pli bona kompreno de ĉiuj dungitoj pri tio, kion ili devas fari por atingi la celojn de sia fako.

???? Teamlaboro

Alia maniero administri komercon efike estas per la kvalito de via teamo. Teamo estas grupo de homoj kun malsamaj fonoj, spertaj niveloj, scio. La sinergia efiko deklaras tion 1 + = 1 3 ; sekve, efika teamo povas esti fruktodona kaj konstrua.

La efikeco de kompanio estas determinita de la rezulto de la agoj de dungitoj kaj administrantoj. Se ili pruvas efikecon en sia laborejo, ĝi certe helpos produkti altkvalitajn rezultojn.

Klienta kontento kaj la reputacio de firmao ofte estas diktitaj de la efikeco de teamo, kiu inkluzivas kiom bone ili reklamas la servon aŭ produkton de la firmao. Estas tre verŝajne ke la teamanoj laboras kune al la sama celo kaj montras sian plej bonan piedon.

Artikolo por legi: Kiaj sintenoj por sukcesi en la vivo?

Tio eblas nur se ekzistas kunlaboro, absoluta kompreno, ĝisfunda fluo de komunikado kaj pozitiva etoso inter la teamanoj. Eblas ke malsamaj ideoj kreu konflikton ene de teamo. Sed karakterizaĵo de forta kaj produktiva teamo estas evoluigi konsistencon kaj pruvi kredinda kaj avantaĝa.

Tie vi havas ĝin, kion vi bezonas scii por efike funkciigi komercon. Se vi havas sperton lasu nin en la komentoj.