Komerca administrado estas la aro de teknikoj por organizi rimedojn, kiuj estas efektivigitaj por la administrado de unuo, inkluzive de la arto direkti homojn, por akiri kontentigan agadon.
Se vi iam scivolis kiel sukcesaj entreprenoj sukcesas funkciigi sian komercon, la respondo kuŝas en la uzo de modernaj teknologioj kaj iloj. Fakte, ĉi tiuj iloj kontribuas al la plibonigo de komerca administrado. Kion vi devas scii estas, ke komerca administrado temas pri administrado de la rimedoj kaj operacioj de organizo por maksimumigi ĝian efikecon kaj profitecon.
La sukceso de organizo povas esti atribuita al la maniero kiel ĝi estas administrita. Ĉu vi parolas pri malgranda, meza aŭ granda establado, administrado estas tiel grava, ke ĝi ne estu preteratentita. Kio do estas pri administrado, kiu faras ĝin tiel neevitebla en la serĉado de sukceso? Por respondi ĉi tiun demandon, ni devas reiri al la desegnotabulo - al la esencaj funkcioj de administrado. Ili planas, organizas, dungigas, direktas kaj kontrolas.
Komerca sukceso ĉiam estas la unua afero, kiu venas al la menso por iu ajn plananta komenci komercon en Afriko. Ĉiu, kiu komencas komercon, ĉiam disvolvas strategiojn, kiuj helpos krei profitojn kontraŭe. Kiam temas pri sukcesa ekentrepreno, plej multaj homoj ofte preteratentas Afrikon pro ĝiaj multaj mankoj.
Kiel efike administri kompanion aŭ ĝiajn aferojn? Jen la demando, kiun ni provos respondi kune hodiaŭ. Fakte, kiel konsultisto kaj instruisto en komercaj lernejoj, mi devis akiri certan nombron da jaroj da sperto, kiu hodiaŭ permesis al mi verki ĉi tiun artikolon por helpi vin laŭ mia maniero.
Projekta ĉarto estas formala dokumento kiu skizas la komercan celon de via projekto kaj, kiam aprobite, iniciatas la projekton. Ĝi estas kreita laŭ la komerca kazo por la projekto kiel priskribite de la projektposedanto. Ĝi estas decida parto de la procezo komenci investan projekton. Do, la celo de via projektĉarto estas dokumenti la celojn, celojn kaj komercan kazon por la projekto.
Kostkontrolo ludas esencan rolon en iu ajn financa strategio. Kiel vi restas en buĝeto kiam vi kontrolas viajn projektajn financojn? Same kiel disvolvi personan buĝeton, vi havas plurajn eblojn: rangigi elspezojn, determini la plej multekostajn erojn kaj trovi solvojn por limigi elspezojn en ĉiu areo. Plenuminte ĉiujn ĉi tiujn agojn, vi povos kontroli la buĝeton kaj pliigi profitojn.