Parimad ärinõustamise tööriistad

Sa soovid alusta konsultatsioonifirmaga? Sa tahaksid teada parimad tööriistad ärikonsultatsioonid? Ettevõtte põhjalik tundmine on oluline mitmel põhjusel. Olenemata sellest, kas olete konsultant ja peate täitma missiooni, investor, kes otsib võimalusi või soovite lihtsalt ettevõtte kohta rohkem teada saada, usaldusväärne teave on hädavajalik.

Õnneks täna on palju veebitööriistu pakkudes lihtsat juurdepääsu miljonite ettevõtete võtmeandmetele üle maailma. Saate tutvuda käibe, tööjõu, juhtide, aktsionäride, tütarettevõtete, registreeritud kaubamärkide ja paljude muude väärtuslike andmetega.

Sellest artiklist saate teada, millised on teie äriuuringute jaoks parimad saadaolevad tööriistad. Kuid kõigepealt, millised on erinevad konsultatsioonitüübid?

🎯 Konsultatsiooniliigid ettevõtetele

Konsultandid on oma ala eksperdid, kes töötavad ettevõtetega nõustajatena. Nad aitavad äri konkreetsete probleemide lahendamiseks, kriitiline ja keeruline, mis on sageli integreeritud ettevõtte töövoogude ja projektide optimeerimisse ning pakub ideid, kuidas asju paremini teha.

✔iteks Strateegiaalased konsultatsioonid

Üks tuntumaid ärikonsultatsioonide vorme on strateegia konsultatsioon. Siin tegutseb konsultant ettevõtte nõustajana selles mõttes, et ta aitab koostada ja järgida pikaajalist strateegilist plaani.

Selline plaan aitab paika panna suuna, mille ettevõte pikas perspektiivis võtab, et saavutada kõik strateegilised eesmärgid.

Strateegiakonsultandid töötavad sageli erinevate tippjuhtidega, sealhulgas tegevjuhi, finantsjuhi jne. Kõik see selleks, et kõik pikaajalised eesmärgid, finantseesmärgid, tegevusprojektid ja IT-taristu komponendid ühtiksid ärivisiooniga.

Üldiselt töötavad strateegiakonsultandid paika panna pikaajaline visioon/eesmärgid ettevõttest. Samuti aitab see ettevõttel tagada nende eesmärkide täitmist saavutatav, kasumlik ja konkurentsivõimeline turul.

Peamised ettevõtted, mida peetakse strateegianõustamisringkonnas (ülemaailmselt) tugevateks McKinsey, Vann ja Boston Consulting Group, teiste hulgas. Kui teil pole aga piisavalt võimalusi nende hiiglastega ühenduse võtmiseks, saate seda teha nous contacter. Finance de Demain Consulting jääb teie käsutusse.

✔iteksÄrikonsultatsioonid, nõustamine ettevõtetele

Ärinõustamist aetakse sageli segi muude nõustamisviisidega, näiteks strateegilise nõustamisega.

Ärinõustamine on ärinõustamise vorm, mille käigus spetsialist aitab optimeerida ettevõtte sisemist töövoogu ja kogu ettevõtte sisemist toimimist, sealhulgas:

Hierarhia: Ettevõtte toimimisviis hõlmab juhtimise ja juhtimise hierarhiat.

Struktuur: Ettevõtte äristruktuuri saab optimeerida nii, et iga osakond töötaks täisvõimsusel. Ärikonsultant saab kasutada andmeid, statistikat ja valdkonna kogemusi, et soovitada ettevõtte jaoks parimat struktuuri.

Meeskonnad: Ärikonsultant võib soovitada osakonna sees rohkemate meeskondade loomist või mõne meeskonna demonteerimist. Nende ülesanne võib olla aidata muuta meeskonna töökorraldust ettevõtte sees suurema tõhususe saavutamiseks.

Töövood/toimingud. Selline konsultant võib aidata ettevõttel oma tegevust, töövooge ja muud sujuvamaks muuta. Samuti võib see aidata kaasa ettevõtte majandustulemuste optimeerimisele.

Ärikeskkond. Ettevõtluskonsultant saab aidata ettevõttel eetikakoodeksit kirjutada. Samuti võib see aidata ettevõttel tegeleda töökeskkonnaga seotud osakonnasiseste või -vaheliste küsimustega.

Ja veel…

✔iteks Finantskonsultatsioon

Üks tuntumaid konsultatsioonivorme on finantsnõustamine. Finantskonsultant teeb sageli koostööd ettevõtte finantsjuhiga, et aidata ettevõttel oma finantseesmärke viia. See töö hõlmab kasumimarginaalide, üldkulude, kulutamisharjumuste, investeeringutasuvuse jne uurimist.

Lisaks analüüsib finantskonsultant kogu ettevõtte positsiooni ja portfelli. Selle töö eesmärk on võimaldada ettevõttel määrata oma projektide teostatavus ja alternatiivkulud.

On veel mitmeid aspekte, millega finantskonsultant saab ettevõtet aidata. Näited hõlmavad investeerimisstrateegiaid, makse, kindlustust, raha säästmise, teistele turgudele laienemise, sealhulgas kasumimarginaalide ja klientide hankimiskulude vähendamise strateegiaid.

✔iteks Info- ja kommunikatsioonitehnoloogiaalased konsultatsioonid

IT-konsultantide hulgas on lai valik eksperte, kes töötavad paljudes erinevates valdkondades. Üldiselt jagunevad IT-konsultandid kahte rühma:

Uuenda/muuda.  

Need konsultandid tegelevad IT muudatuste juhtimisega ja tegelevad ettevõtte IT-süsteemide muutmisega. See hõlmab pilvesüsteemidele üleminekut, andmete migreerimist, pärandsüsteemide väljavahetamist, soodsate tehnoloogiliste süsteemide, nagu plokiahela tehnoloogia või Big Data analüütikamootorite kasutuselevõttu jne.

Uuendusteta/hoolduseta

Teisi IT-konsultante üldjuhul ettevõtte IT-taristu muutmisega iseenesest ei seostata. Tavaliselt palgatakse nad olemasolevaid süsteeme mingil moel optimeerima.

See hõlmab tarkvarainsenere, kes on kutsutud tegema teatud tüüpi kodeerimisprojekti, turvatestereid, mille eesmärk on tagada, et ettevõtte süsteeme ei saaks häkkida.

✔iteks Juhtimiskonsultatsioonid

Juhtimiskonsultatsioonid hõlmavad a kindel praktikate kogum mille eesmärk on optimeerida seda, kuidas tippjuhid igapäevaselt meeskondi, projekte ja osakondi juhivad. See on nõustamistöö väga oluline alamhulk, kuna see käsitleb ettevõtte toimimist ülalt alla.

Juhtimiskonsultandid on tavaliselt aastatepikkuse juhtimiskogemusega endised tippjuhid. Sageli teevad nad koostööd sisemiste strateegidega, et aidata koostada üksikasjalikku plaani, mis määratleb pikaajalised juhtimiseesmärgid.

Lisaks kasutavad juhtimiskonsultandid sageli tugevaid juhtimisnõustamisraamistikke ja juhtumiuuringuid, et aidata juhtidel saada ülevaade valdkonna parimatest tavadest ja kõige tõhusamatest juhtimismetoodikatest.

Juhtimiskonsultatsiooni lõppeesmärk on metoodikate optimeerimiseks juhtimistööriistad, mida kasutatakse ettevõtte tõhusamaks muutmiseks.

✔iteks Kaubanduslikud konsultatsioonid

Müügikonsultandid on ettevõttevälised inimesed, kes saavad aidata ettevõttel müügilehtreid optimeerida. Nad saavad tutvustada ettevõttele uusi viise kogu müügi-/turundussüsteemi optimeerimiseks, et muuta rohkem müügivihjeid klientideks.

Müügijuhiga koostööd tehes saavad müüginõustajad pakkuda ainulaadset välist vaatenurka müügilehtrite rakendamisele.

✔iteks Turunduskonsultatsioonid

Sarnaselt ärikonsultandid on turunduskonsultandid tõhusad mõtteliidrid ja eksperdid, kes saavad aidata ettevõttel oma turundussüsteeme radikaalselt muuta, sealhulgas rakendada strateegilist turundusplaani pikaajaliste eesmärkide saavutamiseks (kooskõlastatud prognoosidega). müük). Looming a turundusplaan sisu ja aidata seda rakendada.

✔iteks Brändi konsultatsioonid

Ettevõtte bränd esindab ettevõtte avalikku nägu ja üldist esindust. See hõlmab kõike alates PR-osakonnast kuni ettevõtte disaini, logo ja visuaalsete kujunditeni.

Sisuliselt, ettevõtte kaubamärk on ettevõtte mis tahes sümboolne esitus. Ettevõtte kaubamärgi optimeerimine on sama oluline kui turundus- ja müügiprotsesside ning töövoogude optimeerimine.

Brändikonsultant saab ettevõtet aidata avastama uusi viise ettevõtte vara avalikkusele tutvustamiseks võimalikult atraktiivsel ja kasulikul viisil.

See võib hõlmata erinevate logode ja visuaalide kujundamist ning konkreetsete avalike suhete parimate tavade kasutamist, et tagada ettevõtte avalikkuse optimaalne vaade.

✔iteks Juriidilised konsultatsioonid

Õiguskonsultandid on konsultantide rühm, kuhu kuuluvad tavaliselt aastatepikkuse kogemusega juristid. Õiguskonsultatsioonifirmad saadavad eksperdid, kes saavad teie ettevõtet konkreetses juriidilises küsimuses kõige paremini aidata.

Ettevõtted palkavad õigusnõustajaid ka siis, kui nad vajavad nõu teatud õigusvaidluste lahendamiseks või kui nad vajavad eksperti, kes aitaks neil järgida õigus- ja valitsuse eeskirju.

✔iteks Suhtekorralduskonsultatsioonid

Suhtekorralduskonsultandid on seotud brändikonsultantidega. Põhjus on selles, et need aitavad luua ettevõttest paremat avalikku mainet. PR-konsultandid keskenduvad aga täielikult PR-tööle, mitte ettevõtte üldisele kaubamärgile.

✔iteks Rakenduskonsultatsioonid

Rakendusnõustamine on üldnõustamise alaliik, kus konsultant tegutseb kvaasitöövõtjana. Rakenduskonsultandid aitavad ettevõttel pakutud lahendust ellu viia ja pakuvad üksikasjalikku teavet äriprobleemide lahendamise kohta.

Tihti täiendavad nad ettevõtte sisemisi meeskondi ning neil on nii teadmised kui ka praktilised kogemused ettevõtte spetsiifiliste probleemide lahendamiseks.

✔iteks Investeerimisnõustamine

Investeerimiskonsultandid toimivad sageli finantskonsultantide alatüübina. Põhjus on selles, et nad pakuvad ettevõtetele finantsnõustamist, kuid teevad seda konkreetselt investeerimisnišis.

Investeerimiskonsultandid aitavad ettevõttel võimalustest kinni haarata ja ressursse kokku hoida. Erinevalt finantskonsultantidest on investeerimiskonsultantidel sageli finantsvarade nõustamise ja investeerimispanganduse eriala ja kogemus.

✔iteks Funktsioonispetsiifilised konsultatsioonid

Funktsioonispetsiifilised konsultandid on üldnõustamise alaliik, mis tegutseb erinevates valdkondades. Nad keskenduvad kindla eesmärgiga ettevõtte abistamisele, selle asemel, et olla seotud konkreetse valdkonna või siseosakonnaga.

🎯 Konsultatsioonivahendid

Ärinõustamistööriistu on palju, uurime parimaid:

✔iteks Võrdlusuuringu tööriistad

Võrdlusuuringud on üks esimesi asju, mida klientide heaks teete. See on protsess, mille käigus võrdlete oma klienti põhimõtteliselt tema konkurentidega. Tegurid, mida tavaliselt kaalute, hõlmavad järgmist:

• Tootmiskulud
• Protsessi tsükli aeg
• tulu
• Töötajate voolavus

Selle protsessi osana saate isegi võrrelda oma klienti nende valdkonna liidritega, isegi kui nad ei ole otsesed konkurendid. Seda tehakse selleks, et näha, mida on vaja absoluutse pikaajalise edu saavutamiseks.

See pole tingimata digitaalne tööriist, vaid pigem aktsepteeritud protsess, mida kõik ärikonsultandid peaksid õppima.

Veendumaks, et teie võrdlusuuringul on tõesti mõju, peate välja töötama lihtsa viisi teabe kuvamiseks ja klientidele esitamiseks.

✔iteks Soodne kliendisuhete haldamise lahendus

Kliendisuhete haldussüsteem (CRMS) on tänapäevase ärikonsultandi jaoks hädavajalik. CRMS aitab sisuliselt juhtida teie äritegevust. turundus ja reklaam. Tegelikult saab see hallata kogu teie klientide suhtlust teie ettevõttega.

See võimaldab näha kõike ühes kohas – müügivihjeid, müüki, kus kliendid kliendikogemuse poolest on. Põhimõtteliselt juhib see teie suhteid klientidega.

Kui on vaja rohkem müügivihjeid hankida, potentsiaalsetest klientidest aktiivseid kliente muuta ja klientidega seotud probleeme jälgida, CRMS on hindamatu väärtus. Mõned kõige populaarsemad süsteemid on Zoho, Salesforce ja Pipedrive. Uurige pisut ja uurige, milline platvorm on teie klientide edaspidiseks haldamiseks parim.

✔iteks SWOT-analüüs

Võrdlusuuringut oleme juba maininud. SWOT-analüüs on samas valdkonnas kui üks väärtuslikemaid tööriistu konsultantidele. SWOT-analüüs on aga rohkem keskendunud ettevõttele või osakonnale tervikuna, samas kui võrdlusuuringuid saab teha üksikute protsesside kohta.

SWOT tähendab Tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud. Klientidega kohtumisel on esimene oluline samm paluda juhtkonnal osaleda SWOT-analüüsis.

Te palute neil ausalt vaadata oma tugevaid ja nõrku külgi. Samuti suudavad nad tuvastada oma ettevõtte potentsiaalseid võimalusi ja ohte.

See mitte ainult ei pane teie kliente laiaulatuslikult ja strateegiliselt mõtlema, vaid annab teile ka väärtusliku ülevaate sellest, kus nende äritegevus nende arvates asub.

A meie teenuste kaudu, pakume lihtsalt kohandatavaid SWOT-analüüsi uuringutööriistu, et muuta see protsess imelihtsaks.

✔iteks Kasutage tasakaalustatud tulemuskaarti

Tasakaalustatud tulemuskaart on viis organisatsiooni tulemuslikkuse mõõtmiseks. Tasakaalustatud tulemuskaart annab teile põhjaliku kogumi mõõdikuid, mida saab aja jooksul jälgida ja jälgida.

See on eriti kasulik kliendi strateegilise suuna ümberkujundamiseks tehtava töö tulemuste mõõtmiseks. Tasakaalustatud tulemuskaart võib sisaldada selliseid meetmeid nagu:

• Turuosa
• Tagastatud
• Personali pühendumus
• Kasum
• Kliendi rahulolu
• Kvaliteet

Saate need mõõtmised seostada ka mõne muu tänapäeval populaarse terminiga " organisatsiooni tervis ". Nende mõõdikute mõistmine ja nende mõõtmine selle kliendiga reisimise eri punktides on tulevase strateegilise kasvu jaoks hädavajalik.

See annab teile suurepärase ülevaate teie õnnestumistest, mida saab tulevaste klientide jaoks kasutada müügiargumendina. Lühidalt, armatuurlaud võimaldab teil aimu saada oma rahalisi tulemusi.

✔iteksaja jälgimise tööriistad

Kui teie konsultatsiooniettevõte kasvab, kulutate palju aega kliendilt kliendile liikudes. Tund aega siin uurimistulemuste kallal töötamist, tund aega seal kohtumist teisega. Seda võib olla raske jälgida ja see võib tekitada õudusunenägu, kui tuleb arvete saatmise aeg.

Kasutades aja jälgimise tööriista nagu TimeCamp võib olla hindamatu, eriti kui töötate tunnitasu alusel. Kui te seda ei tee, on sellised tööriistad teie tulevase äriplaneerimise jaoks siiski kasulikud.

Näiteks, kui teil on kaks klienti, kes mõlemad maksavad sama kindlat tasu, kuid kulutate 75% oma ajast ühele neist, on midagi valesti. Need andmed võivad aidata teil tulevikus tasuda teistsuguseid tasusid või suunata oma turundust sellistele klientidele, kellel kulub sama sissetuleku saamiseks vähem aega.

✔iteks Töötajate küsitlused

Mis oleks parem viis ettevõtte käekäigust praktilise ülevaate saamiseks, kui küsida otse töötajatelt? Nii-öelda kohapealsetel inimestel on sageli hea ettekujutus, kuidas saaks asju paremaks muuta.

Nende vaatenurka ei pruugita alati kuulda võtta, kuid töötajate küsitlused pakuvad võimalust oma ideed juhtkonnale edastada.

Töötajad võivad olla väärtuslikud mitte ainult operatiivküsimustes. Personali moraal või töötajate pühendumus on ettevõtte edu jaoks ülioluline.

Väga kaasatud üksikisikute meeskonnad on teadaolevalt produktiivsemad ja teenivad rohkem kasumit. Nii et kui miski tööturul ei lähe hästi, peab teie klient sellest teadma.

✔iteks Projektijuhtimise tarkvara

Tugeva projektijuhtimissüsteemi olemasolu võib elu palju lihtsamaks muuta, eriti kui teie juhatus võtab vastu a väga koostööaldis lähenemine. Ükskõik, kas teil on vaja lihtsalt oma meeskonda organiseerida või isegi klienti protsessi kaasata, võivad projektijuhtimise tööriistad muuta töö palju tõhusamaks.

Sellise ärinõustamistarkvara võti on teha andmed kättesaadavaks mitmele inimesele, määrata vastavalt ülesanded ja jälgida edusamme.

Tööriistu on palju, neist kõige populaarsem Asana , Trello ou Monday.com. Uurige välja, milline neist on teie jaoks õige, ja kontrollige oma konsultatsiooniprojekte.

Ärikonsultandi töö on nii mitmetahuline, et sul on raske jälgida kõiki oma ülesandeid. Kuid parimate nõustamisvahenditega saate oma elu palju lihtsamaks muuta.

Mõned nõustamistööriistad on teie kliendi ettevõttest ülevaate saamiseks hädavajalikud, teised aga aitavad teil hallata.

✔iteks plii genereerimise tööriistad

Seal on palju tööriistu väga kasulik müügivihjete suurendamiseks ja kontaktandmete teadmiseks. On tööriistu, mis aitavad teil leida üksikasjalikku teavet potentsiaalsete müügivihjete kohta, kinnitada e-posti aadresse, kasutada sotsiaalmeedia profiile, kitsendada turgu, segmenteerida müügivihjeid ja luua kampaaniaid täpselt sihitud meili teel.

Potentsiaalsetele sihtklientidele saadetavate meilide automatiseerimine säästab aega. Nüüd on saadaval tehnoloogia, mis võimaldab seda teha väga tõhusalt, madalate kuludega ja tuluga suur investeering.

🎯 Sulgemine

Lühidalt, kas teie eesmärk on saada ülevaade või, vastupidi, väga üksikasjalik analüüs ettevõttest, sobivad tööriistad on olemas. Selles artiklis esitatud lahendused, nagu Orbis, Manageo, Diane või Societe.com, vastavad enamikule teie teabevajadustest.

iga on oma tugevad küljed: andmete rohkus, finantsanalüüsi jõud, ergonoomika, ekspordivormingud, ametlike allikate integreerimine jne. Enne kõige asjakohasema lahenduse valimist määrake hoolikalt oma prioriteedid.

Loomulikult ei asenda ükski tööriist täielikult väliuuringuid, intervjuusid ja äriteadmisi. Kuid need annavad kindla aluse teie uurimistöö alustamiseks ja säästavad teie väärtuslikku aega.

Nii et ärge kõhelge uurimast neid erinevaid platvorme oma järgmiseks konsultatsioonimissiooniks, raha kogumiseks või projektiks, mis nõuab sihtettevõtte kohta põhjalikke teadmisi. Nende tööriistadega relvastatud on teil edu saavutamiseks strateegiline teave!

Siin on aga esmaklassiline koolitus, mis võimaldab teil saavutada plahvatusliku konversioonimäära potentsiaalsetele klientidele teie veebipoes.

Jäta meile kommentaar