Miks on töötajate koolitamine oluline?

Kuna iga päev avastatakse uusi tehnoloogilisi edusamme, ettevõtte personali koolitamine on edu võtmemuutuja. Töötajatele koolitusvõimaluse pakkumine pakub organisatsioonidele hindamatut kasu. Need eelised hõlmavad töötajate suurenenud lojaalsust, tootlikkust ja moraali paranemist.

Hästi koolitatud töötajad näitavad tavaliselt tõhususe ja tootlikkuse paranemist. Seetõttu võivad töötajate koolitusse investeerivad organisatsioonid oodata madalamaid värbamiskulusid ja vähem raisatud aega.

Seda seetõttu, et töötaja juba tunneb ja mõistab ettevõtet. Samuti poleks vaja juhendamist, kuna vajalikud oskused oleksid juba koolituse käigus omandatud. Seetõttu minimeerige vigade oht.

Taaskasutusprogrammid võivad olla väga tõhusad, kuid jällegi peate tegema oma hoolsuskohustust.

Uurige erinevaid karjääri ümberõppega tegelevaid organisatsioone, lugege nende ülevaateid ja veenduge, et mõistate täielikult nende protsesse, enne kui valite oma vajadustele kõige paremini sobiva.

Osalege koolitusel ja tehke kindlasti üksikasjalikud märkmed selle kohta, mida teie maitse järgi tehti ja kus end parandada.

Juures Finance de Demain Consulting, me mitte ainult ei paku inimestele tunnustatud koolitust ja soovitud sertifikaate, vaid loome ka kohandatud lahendusi organisatsioonidele, kes soovivad oma olemasolevaid töötajaid ümber koolitada.

Selles artiklis toome välja põhjused, miks ei tohiks oma töötajate koolitamisega nalja teha. Aga enne on siin tasuline koolitus, mis võimaldab alustage veebikoolitusega.

🌿 Mis on personali koolitus

Personalikoolitus on programm, mille rakendab juht või võimuesindaja, et anda konkreetsetele töötajatele nende praeguseks rolliks vajalikud oskused ja teadmised.

Artikkel, mida lugeda: 7 nippi ettevõttes tekkinud konfliktide juhtimiseks ja lahendamiseks

Sageli on kohustuslik pakkuda uutele töötajatele teatud tasemel koolitust, kui valmistate neid ette nende rolli täitmiseks. Sama kasulik on aga koolitada ka olemasolevaid töötajaid. Nii toimides aitab see tõenäoliselt kaasa iga töötaja arengule ja toob protsessis kasu ettevõttele.

🌿 Mis on personali koolitus?

Iga roll nõuab personali koolitusele erinevat lähenemist. Sel põhjusel ei ole võimalik täpselt määratleda, millest personali koolitusprogramm koosneb, kuna tõenäoliselt viiakse see läbi ettevõttele ja rollile sobival viisil.

Olgu see mitteametlik sissejuhatus kohandatud äriprotsessidesse või samm-sammuline kursus asjakohase arvutiprogrammi õppimiseks, võib personali koolitus toimuda mitmel viisil, et see sobiks ettevõtte, rolli ja töötajaga.

Näiteks, instruktori juhitud koolitus, rollimängud, grupiarutelud, e-õpe, loengud ja loengud on kõik personalikoolituse vormid.

Artikkel, mida lugeda: 15 sammu konsultatsioonifirma asutamiseks

Seetõttu ei piirdu personali koolitus ühe tehnikaga. Keskendutakse parimale võimalikule meetodile uue töötaja taseme tõstmiseks või olemasoleva töötaja edasiarendamiseks, kes on valmis astuma oma karjääris järgmise sammu.

🌿 Personalikoolituse roll

Kuigi töötajate koolitamine on uutele töötajatele sageli kohustuslik, on sama oluline, et pikaajalised töötajad saaksid enda arengus sama tähelepanu.

Sellisena kehtib koolitusprogrammi pakkumine teie ettevõttes tõenäoliselt kõigile töötajatele, nii uutele kui ka vanadele.

Töötajad peavad tundma, et nad näevad võimalust areneda seal, kus nad töötavad. Neil on väiksem tõenäosus ettevõttest lahkuda, kui nad näevad oma tööandja tunnustust ja kasvuvõimalust.

Personalikoolituse põhieesmärk on edendada iga töötaja arengut ja võimeid. Kuid kuna see aitab kaasa ka ettevõtte lojaalsuse tõhususele üldiselt, on see kasulik kõigile.

🌿 Mis kasu on töötajate koolitamisest

Ettevõtete omanikele, kes suhtuvad oma töötajate ümberõppesse skeptiliselt, on siin mõned põhjused, miks nad peaksid kaaluma töötajate koolitamise seadmist oma ärieesmärkide prioriteediks.

1. Suurenenud efektiivsus

Töötajad, kes teavad oma kohustusi läbi ja lõhki, kulutavad üksikutele ülesannetele vähem aega. Töötamise ajal saavad nad rohkem ära teha. Kuid aja jooksul võivad töötajad unustada algkoolituse käigus õpitud asjad.

Mis tähendab, et on aeg uuendada. Kuid see tähendab ka seda, et tööandjad peavad teadma, kuidas oma töötajaid tõhusalt koolitada.

Paljud töötajad ei ole rahul sellega, kuidas neid praegu koolitatakse. Tegelikult ei saa Ipsos Axonify uuringu kohaselt 33% töötajatest enne tööle asumist mingit koolitust.

Lisaks ei ole 46% kahest kolmandikust koolitusel osalevatest töötajatest selle tõhususes veendunud. Kuid on veelgi rohkem tõendeid selle kohta, et ümberõpe oleks töötajatele kasulik, olenemata sellest, kas nad teavad seda või mitte.

Tööandjad, kes võtavad aega, et korrata töötaja kohustuste keerukust, loovad end paremini varustatud ja teadlikumate töötajate jaoks, kes vajavad vähem järelevalvet.

Taaskasutusel on ka hea võimalus saada paremat klienditeenindust. Otsene tagajärg on klientide ja tarbijate lojaalsus. Ettevõtete omanikud, kes on mures töötajate ümberõppe kulude pärast, ei tohiks lasta sellel end heidutada.

2. Vähenenud kaadri voolavus

Kui töötaja on oma kohustuste suhtes segaduses või pole kindel, kuidas ülesannet täita, on ta tõenäoliselt oma tööga rahulolematu. Ja kui töötaja otsustab ettevõttest lahkuda, paneb see ettevõttele asenduskulud. Need kulud hõlmavad kandidaatide värbamist, intervjuude läbiviimist, uute töötajate koolitamist ja palju muud.

Tarbetute kulutuste vältimiseks peaksid ettevõtete omanikud püüdma tagada, et iga töötaja oleks oma positsiooniga rahul. Üks võimalus seda teha on neid taaskasutada. See võib aidata suurendada nende rahulolu, uuendades nende eesmärgitunnet oma rollis.

3. Töötajad muutuvad kohanemisvõimelisemaks

Mõnes mõttes on töötajate koolitamine tänapäeval ettevõtte juhtimise loomulik osa. Kuna tehnoloogia muutub igapäevases äritegevuses üha suuremaks osaks, peavad omanikud viima töötajad töökohal uusima tehnoloogiaga kursis, et asjad toimiksid võimalikult sujuvalt.

Artikkel, mida lugeda: Mida peaks teadma Forexi kauplemisest algajana?

Töötajad, kes ei tea, kuidas kassaaparaati või muid seadmeid kasutada, mitte ainult ei aeglusta asju, vaid ärritavad ka kliente, kes otsivad kiiret, sõbralikku ja täpset teenindust.

Lisaks piirab personali koolitus juhtide ja ettevõtete omanike juhendamisaega. See võimaldab igal töötajal oma ülesanded õigeaegselt täita ja aitab ettevõttel kasvada.

4. Suurem töötajate hoidmine

Keskmine ettevõte kaotab 41% oma tööjõust iga kolme aasta järel. Üks võimalus seda kaotust aeglustada on heade õppimis- ja professionaalse arengu võimaluste pakkumine. Töötajate kaotus maksab palju raha.

Iga töötaja, kes ettevõttest lahkub, lahkub ka oma teadmiste ja tootlikkusega. See tekitab uusi värbamisega seotud kulusid ja kolleegide moraali langust.

Kui annate oma töötajatele võimaluse uusi asju õppida, usaldavad nad teid. See on eriti oluline aastatuhandete jaoks, kelle arvates on õppimine ja isiklik/ametialane areng tohutu tähtsusega.

Koolitused võimaldavad neil tunda end ühiskonnas hinnatud elemendina, mis muudab nad veelgi iseseisvamaks. Töötajatel, kes tunnevad end väärtustatuna, usaldatuna ja sõltumatuna, on palju raskem lahkuda!

🌿 Järeldus

Personalikoolitus ei seisne ainult põhioskuste õpetamises, mida nad oma tööks vajavad. Ta läheb palju kaugemale! Tõepoolest, töötajate koolitamine aitab teil nende potentsiaali maksimaalselt ära kasutada ja tagab nende rahulolu!

Töötajate koolituse paljud eelised ei tule aga väljakutseteta. Seetõttu peate end siiralt rakendama.

Kui olete professionaal, võite meile oma kogemused kommentaaridesse jätta. Kuid enne lahkumist on siin esmaklassiline koolitus, mis aitab teil oma isiklikke rahaasju kontrollida.