این چیزی است که باعث موفقیت یک تجارت می شود

در نگاه اول، درک اینکه چرا یک کسب و کار موفق می شود و دیگری موفق نمی شود ممکن است گیج کننده یا تصادفی به نظر برسد. در واقع، در حالی که نمی‌توانید به طور کامل میزان موفقیت یک کسب‌وکار را تعیین کنید، بسیاری از موفق‌ترین کسب‌وکارها دارای ویژگی‌های مشترک هستند. حتی با وجود محصولات و خدمات متفاوت، سبک‌های مدیریتی متفاوت و فرهنگ‌های سازمانی، شرکت‌های موفق همپوشانی اساسی دارند. در این مقاله، Finance de Demain برای شما توضیح می دهد آنچه باعث موفقیت یک تجارت می شود.

از خدمات مشتری گرفته تا فناوری جدید، روی همان چیزهایی تمرکز کنید که شرکت‌هایی که آنها را تحسین می‌کنید دنبال می‌کنند. حتی برخی از گام‌های کوچکی که شرکت‌ها برمی‌دارند، مانند چند امتیاز اضافی که به کارمندان می‌دهند، به موفقیت آنها کمک می‌کند.

زمان زیادی طول می کشد تا کسب و کار خود را بسازید و بیشتر طول می کشد تا موفقیت بلندمدتی را ایجاد کنید که به دنبال آن هستید. پس از مطالعه این مقاله، می توانید تمام عوامل کلیدی موفقیت یک کسب و کار را درک کنید. اما ابتدا می خواهم شما را با این آموزش برتر که به شما مهارت می دهد آشنا کنم.نکاتی برای موفقیت در کارآفرینی.

پس از اولین سپرده خود، 200٪ پاداش دریافت کنید. از این کد تبلیغاتی استفاده کنید: argent2035

اکنون با این استراتژی ها شروع کنید تا موفقیت کسب و کار خود را تضمین کنید. اجازه دهید به

یک ماموریت را دنبال کنید

ماموریت یک شرکت برای مدیریت تمام جنبه های آن ضروری است. او به بنیانگذاران کمک می کند تا کسب و کار را با یک هدف بزرگ در ذهن رشد دهند. به کارمندان چیزی می دهد که به سمت آن کار کنند و حس هدفمندی ایجاد می کند. همچنین به مشتریان اجازه می‌دهد بدانند که کسب‌وکار چیست و به آنها کمک می‌کند ارتباط شخصی برقرار کنند.

ماموریت شما چیزی بیش از یک بنر است که نشان می دهد شما طرفدار چیزی هستید. کسب و کار شما باید طبق ماموریت عمل کند. آیا به خود می گویید که به استفاده از انرژی پاک اختصاص داده اید؟

سپس باید روی انرژی پاک برای تاسیسات خود سرمایه گذاری کنید و فروشندگان و تامین کنندگانی را در تمام نقاط زنجیره تامین خود بیابید که در انرژی پاک سرمایه گذاری یا استفاده می کنند. هر چه ماموریت شما بیشتر بر اداره کسب و کارتان تمرکز کند، معنای بیشتری به کسب و کار شما می بخشد.

کتابفروشان	جایزه	الان شرط ببند
	✔ موضوع جایزه : تا زمان 1950 یورو + 150 چرخش رایگان 💸 طیف گسترده ای از بازی های اسلات ماشین ؟؟؟؟ کد تبلیغاتی : argent2035
	✔ موضوعجایزه : تا زمان 1500 یورو + 150 چرخش رایگان 💸 طیف گسترده ای از بازی های کازینو ؟؟؟؟ کد تبلیغاتی : argent2035
	✔️ پاداش: تا 1750 € + 290 CHF 💸 نمونه کارها از کازینوهای درجه یک ؟؟؟؟ کد تبلیغاتی : 200euros

روی مشتریان تمرکز کنید

خدمات مشتری و تجربه مشتری اهداف اولیه موفق ترین کسب و کارها هستند. اولین قدم ایجاد محصولات و خدمات مورد نظر مشتریان است. اما تمرکز بر مشتریان فراتر از محصولات شماست.

مشتریان از برخورد با شرکت ها از طریق منوهای تلفن و چت ربات های خودکار خسته شده اند. آنها خواهان ارتباط انسانی هستند. برای مشتری مهم است که احساس کند از کسب و کار او قدردانی می شود و شما برای حل مشکلات او تلاش خواهید کرد. چند تجربه بد مشتری می تواند تاثیر زیادی بر قدردانی یک شرکت داشته باشد.

پس از اولین سپرده خود، 200٪ پاداش دریافت کنید. از این کد تبلیغاتی استفاده کنید: argent2035

مردم به دلیل خدمات مثال زدنی به مشتری به برند شما باز خواهند گشت. این حتی اگر کمترین قیمت را نداشته باشید. آمازون همیشه آماده است تا جایگزینی برای بسته های گم شده ارسال کند، بدون اینکه مشکلی برای مشتری ایجاد کند. Costco دارای رسیدهای دیجیتالی است که بازگرداندن اقلام را حتی سالها پس از دریافت آنها بسیار آسان می کند.

مشتریان نمی خواهند با کارمندان ناراضی مبارزه کنند تا ثابت کنند مشکلشان ارزش وقت گذاشتن یک شرکت را دارد. حتی اگر کم شروع کنید، خدمات خوبی به مشتریان ارائه دهید و افراد را حفظ خواهید کرد.

بکارگیری یک تیم مدیریت عالی

کسب و کارهای موفق، بزرگ و کوچک، نیاز به مدیریت خوب دارند، از بالا به پایین گرفته تا افرادی مانند سرکارگرها و سرپرستان شیفت. رهبران با کیفیت ارتباطات، فرهنگ طبیعی شرکت و اهداف و مقاصد روشن را برای کارکنان فراهم می کنند.

انتقاد سازنده است، و کارمندان احساس می کنند با ارزش هستند اما می دانند که کجا باید سخت تر کار کنند. یک رهبر خوب با فرهنگ شرکت زندگی می کند، به هنجارها و قوانین احترام می گذارد و نمونه ای برای کارمندان است. در نهایت، رهبران خوب باعث می شوند که کارکنان احساس ارزشمندی کنند.

رهبر بدی باشید فقط تصمیم گیری بد تجاری نیست. در واقع، یک رهبر بد می‌تواند تصمیمات مالی یا بازاریابی خوبی بگیرد، در حالی که تیمی از کارمندان بدبخت را رهبری می‌کند.

از درک نکردن مشکلات کارکنان گرفته تا برقراری ارتباط به روش‌های نامشخص یا ناامیدکننده، رهبران بد باعث می‌شوند کارمندان ترک کنند یا دپارتمان را به چپ و راست تغییر دهند. آیا تا به حال این جمله را شنیده اید که: کارمندان شرکت ها را ترک نمی کنند، بلکه مدیران را ترک می کنند. ? به دلیلی کلیشه ای است.

استعداد کارکنان را حفظ کنید

مدیران خوب بخشی از این هستند که چگونه یک کسب و کار موفق، کارکنان خوب را در لیست حقوق و دستمزد نگه می دارد. مأموریتی با ارزش‌های اصلی قوی که کارکنان می‌توانند به آن باور داشته باشند، یکی دیگر از وظایف است.

موفق ترین شرکت ها استعداد خوبی را که دارند تشخیص می دهند و برای حفظ آن تلاش می کنند. این به معنای چیزی بیش از حقوق رقابتی و چند مزایا است. کارکنان باید با فرهنگ شرکت تناسب داشته باشند و برای مشارکت خود احساس ارزشمندی کنند.

ارائه فرصت‌های آموزشی اضافی و مزایای اضافی مانند روزهای دورکاری، راه‌های محبوبی برای شرکت‌ها برای حفظ استعدادهای برتر است. بسته‌های مزایا با گزینه‌های روز بیمار و تعطیلات انعطاف‌پذیر یکی دیگر از موارد است.

در نهایت، کارکنان باید بدانند که فرصت های توسعه، مانند بالا رفتن از نردبان یا حرکت جانبی در داخل شرکت، امکان پذیر است. به این ترتیب شما کسی را برای یک موقعیت مشابه در شرکت دیگر از دست نمی دهید.

سوابق مالی دقیق را حفظ کنید

سوابق مالی بخش کلیدی یک کسب و کار موفق است. شرکت ها نیاز به یک ایده بسیار واضح از آنچه که درآمد و خرج می کنند دارند. ردیابی مالی به شرکت ها کمک می کند تا روندهای خوب و خطرات مالی احتمالی را شناسایی کنند.

وقتی کسب‌وکارها از وضعیت مالی خود مطلع هستند، می‌توانند سرمایه‌گذاری کنند، به دنبال نوآوری باشند یا برای تجهیزات جدید یا تامین‌کنندگان جدید هزینه کنند. همچنین شرکت ها می دانند چه زمانی افراد بیشتری را استخدام کنند.

کتابفروشان	جایزه	الان شرط ببند
	✔ موضوع جایزه : تا زمان 1950 یورو + 150 چرخش رایگان 💸 طیف گسترده ای از بازی های اسلات ماشین ؟؟؟؟ کد تبلیغاتی : 200euros
	✔ موضوعجایزه : تا زمان 1500 یورو + 150 چرخش رایگان 💸 طیف گسترده ای از بازی های کازینو ؟؟؟؟ کد تبلیغاتی : 200euros
	✔ موضوع جایزه : تا زمان 1950 یورو + 150 چرخش رایگان 💸 طیف گسترده ای از بازی های اسلات ماشین ؟؟؟؟ کد تبلیغاتی : WULLI

برون سپاری برخی از بار مالی یک حرکت هوشمندانه برای مشاغل کوچک است. شرکت های موفق، البته، می توانند حسابداران و تحلیلگران داخلی را بخرند.

کسب و کارهای کوچک موفق بیش از توان خود نمی پذیرند. به‌علاوه، مدیران عامل موفق می‌دانند که در کارهای اساسی زیاد غرق نشوند، زیرا این امر در واقع مدیریت و رهبری مؤثر را مختل می‌کند.

به نوآوری ادامه دهید

وقتی محصولی با کیفیت ایجاد می کنید، مردم از شما کپی می کنند. به همین دلیل است که موفق ترین شرکت ها به طور مداوم در حال نوآوری هستند، خواه در بهبود محصولات موجود یا ارائه محصولات کاملاً جدید باشد.

در نظر بگیرید که چرا تعداد کمی از مردم پس از تغییر محصولات اپل خود را ترک می کنند. اپل به طور مداوم لپ تاپ ها، گوشی های هوشمند و تبلت های اصلی را تولید می کند. هر بار که شرکت دیگری پیش می آید، اپل جلو می رود.

نوآوری در سطح کسب و کار کوچک کمی متفاوت به نظر می رسد، اما همچنان بر کسب و کار تاثیر دارد. بهبود یک محصول، یافتن راهی برای ارائه قیمت کمتر، یا کشف راه‌های جدید برای نشان دادن قدردانی به مشتریان، همگی نوآوری‌های قدرتمندی هستند. هرگز از تعقیب ایده های بزرگ دست نکشید.

اهداف بلند مدت را دنبال کنید

کسب و کارهای موفق اهداف کوتاه مدت و بلند مدت دارند. خواه این اهداف سرمایه گذاری در فناوری جدیدی باشد که برای چندین سال آماده نخواهد شد، یا تلاش برای رشد کسب و کار در یک دهه آینده، اهداف بلندمدت مهم هستند.

پس از اولین سپرده خود، 200٪ پاداش دریافت کنید. از این کد تبلیغاتی رسمی استفاده کنید: argent2035

به جای جهش از موفقیت های کوچک به موفقیت های کوچک، یک هدف بلندمدت آن موفقیت های کوچک را در یک تصویر بزرگتر جمع می کند.

در عین حال، اگر یک هدف بلندمدت دیگر در خدمت ماموریت یا مشتریان نباشد، شرکت ها باید آماده تغییر و انطباق باشند. شرکت‌های خصوصی موفق اغلب استراتژی‌هایی را دنبال می‌کنند که سایر شرکت‌ها ممکن است آن‌ها را بسیار خطرناک بدانند.

هنگامی که عمومی می شوید، برخی از این فرصت ها را از دست می دهید. حتی در روز اول فعالیت خود، باید از قبل روی این اهداف کششی کار کنید.

سازگاری با فناوری های جدید

با توسعه فناوری های جدید که به شما کمک می کند تا کسب و کار خود را اداره کنید، از آنها استفاده کنید. شرکت های موفق به سرعت فناوری های جدید را به کار می گیرند. برای یک چیز، مشتریان قطعاً از این فناوری استقبال می کنند، بنابراین حضور در قطار بخشی از موفقیت یک تجارت است.

به‌علاوه، با افزودن فناوری‌های جدید، زیرساخت‌هایی برای ادامه حرکت به جلو ایجاد می‌کنید. اگر چندین سال منتظر بمانید، به جای تطبیق با انتشار نسخه‌ها و قالب‌های جدید، باید چیزی کاملاً جدید و پیچیده را پیاده‌سازی کنید.

مقاله برای خواندن : چگونه به یک مشاور تجاری عالی تبدیل شویم؟

فن آوری های جدید به شرکت ها این فرصت را می دهد که هزینه ها را کاهش دهند یا تجربه مشتری را بهبود بخشند. خودکار کردن یک سیستم یا استفاده از نرم افزار برای تجزیه و تحلیل داده های مشتری، عملیات تجاری را بهبود می بخشد.

کتابفروشان	جایزه	الان شرط ببند
	✔ موضوع جایزه : تا زمان 750 یورو + 150 چرخش رایگان 💸 طیف گسترده ای از بازی های اسلات ماشین ؟؟؟؟ کد تبلیغاتی : 200euros 💸 کریپتوها: بیت کوین، دوج کوین، اتریوم، USDT
	✔ موضوعجایزه : تا زمان 2000 یورو + 150 چرخش رایگان 💸 طیف گسترده ای از بازی های کازینو ؟؟؟؟ کریپتوها: بیت کوین، دوج کوین، اتریوم، USDT
	✔️ پاداش: تا 1750 € + 290 CHF 💸 برترین کازینوهای رمزنگاری ؟؟؟؟ کریپتوها: بیت کوین، دوج کوین، اتریوم، USDT

بهترین شرکت‌ها همیشه در حال تطبیق با فناوری‌های جدید هستند و باعث می‌شوند آنها برای خود کار کنند. حتی اگر توانایی خرید چیزهای بزرگ و فانتزی را ندارید، به دنبال نرم افزار یا تجهیزات اداری جدیدی باشید که روزهای شما را آسان تر کند.

پس از اولین سپرده خود، 200٪ پاداش دریافت کنید. از این کد تبلیغاتی استفاده کنید: argent2035

هر کسب و کاری رویکرد منحصر به فردی به این عناصر موفقیت دارد. یک شرکت ممکن است با سرمایه گذاری در فناوری جدید سود بیشتری به دست آورد، در حالی که شرکتی دیگر ممکن است دریافت کند که خدمات با کیفیت به مشتریان بهترین راه رو به جلو است. اگر می خواهید از کسب و کارهای موفق الگو برداری کنید، همیشه به یادگیری ادامه دهید.

رهبران کسب و کار مورد علاقه خود را دنبال کنید و شرکت هایی را که تحسین می کنید دنبال کنید. اگر هم از پیروزی ها و هم از شکست هایشان درس بگیرید، به ایده هایی برای موفقیت بیشتر کسب و کار خود ادامه خواهید داد.

با این حال، اگر می خواهید کنترل امور مالی شخصی خود را در شش هفته به دست بگیرید، این راهنما را به شدت توصیه می کنم.

اگر کسب و کار موفقی دارید، تجربه خود را با ما در میان بگذارید les commentsares