Cad is cairt eagraíochta gnó ann?

Uirlis riachtanach léiriúcháin amhairc is ea cairt eagraíochtúil cuideachta chun tuiscint a fháil ar an gcaoi a bhfeidhmíonn cuideachta. Leagann sé béim ar struchtúr ordlathach agus feidhmiúil na heagraíochta trína seirbhísí, ranna nó foirne éagsúla. Tá Bainistíocht Gnó caithfidh meas a bheith acu ar an gcairt eagraíochta seo.

Go nithiúil, sonraíonn cairt eagraíochta na poist, na naisc eatarthu agus na leibhéil freagrachta, ón mbainistíocht ghinearálta go foirne oibriúcháin. Is gnách go bhfaighimid an dáileadh idir feidhmeanna tacaíochta (acmhainní daonna, airgeadas, dlí, etc.) agus feidhmeanna oibríochtúla a fhreagraíonn don chroíghnó.

Ag brath ar mhéid na cuideachta, is féidir le cairt na heagraíochta a bheith níos casta nó níos lú. Go ginearálta, tosaíonn gnólachtaí nuathionscanta le struchtúir shimplí, agus bíonn cairteacha eagraíochtúla an-fhorbartha ag grúpaí móra ilnáisiúnta.

Cibé feidhmiúil, maitrís nó rannánach é, tugann an chairt eagraíochta léargas an-úsáideach ar fheidhmiú inmheánach eagraíochta. Is uirlis phraiticiúil é chun tuiscint níos fearr a fháil ar dháileadh na ról laistigh den chuideachta.

Mar sin féin, más mian leat clárú ar Betwinner, mar sin é a dhéanamh anois.

🥀 Eilimintí nach mór a bheith ar chairt eagraíochta na cuideachta

Ar dtús, luaigh nach gá na heilimintí seo go léir a bheith ar do shreabhchairt, nílimid ach ag tabhairt sampla duit a d'fhéadfadh a bheith cabhrach agus do chuid féin á ullmhú agat. Ina theannta sin, tá a struchtúr agus a riachtanais féin ag gach cuideachta agus, ag brath orthu seo, léireoimid é ar bhealach amháin nó ar bhealach eile.

Fágann muid anseo cuid de na príomhghnéithe ar féidir a áireamh sa scéim eagraíochtúil seo.

1. Bainistíocht Ghinearálta na Cuideachta

Tá an grúpa daoine seo freagrach as na cinntí is mó a théann i bhfeidhm ar an ngnó a dhéanamh. Ina theannta sin, téann go leor próisis tríothu, cinntíonn siad go n-oibríonn gach roinn mar ba chóir dóibh agus go mbaineann siad amach na cuspóirí. Is iad sin na cinn a rialaíonn ceannairí na ranna eile atá thíos leo.

2. Meánbhainisteoirí

Mar a thugann a n-ainm le fios, cuirtear i lár na mbainisteoirí sinsearacha agus an chuid eile d’fhostaithe na roinne a bhfuil siad freagrach astu. Is iad na cinn a chinnfidh na gníomhartha a mbeidh tionchar díreach acu ar an gcuideachta.

Sin é an fáth go bhfuil sé tábhachtach go ndéantar iad a chomhordú idir na bainisteoirí meánacha éagsúla chomh maith lena gcuid subordinates, toisc go bhfuil cumarsáid sa réimse seo den chuideachta riachtanach.

3. Pearsanra oibriúcháin

Is iad na fostaithe a dhéanann na gníomhartha arna sannadh ag na maoirseoirí. Is é sin le rá, tá siad i dteagmháil dhíreach le feidhmeanna na cuideachta. Maidir le dáileadh, soláthar seirbhísí, táirgeadh nó feidhmeanna eile a fhéadfar a chomhlíonadh.

Caithfidh an grúpa oibrithe seo níos mó ama ag déanamh gníomhaíochtaí a iarradh nó ar a laghad formheasta ag a maoirseoirí.

4. Foireann tacaíochta

Ní bhaineann an grúpa oibrithe seo, i gcásanna áirithe, leis an gcuideachta, ach cuireann siad tacaíocht ar fáil ach cuirtear ar conradh iad. Ná déan aon bhotún faoi, ar an mbealach céanna is gá dúinn iad a áireamh inár sreabhchairt.

I bhfocail eile, is grúpa fostaithe é a dhéanann gníomhaíocht shonrach atá riachtanach chun feidhmíocht na cuideachta a bheith níos fearr.

🥀 Ar cheart cairt eagraíochtúil a bheith ag gach eagraíocht?

Is é an freagra soiléir, tá buntáistí éagsúla ag cairt eagraíochtúil, a fheicfimid níos déanaí, agus gan aon mhíbhuntáistí soiléire. Tá sé an-úsáideach cairt eagraíochtúil a bheith agat ina bhfuil na hoibrithe ar fad le feiceáil chun a bheith in ann an struchtúr inmheánach, na ranna agus na róil éagsúla atá ag gach foireann agus ag gach duine a fheiceáil go soiléir agus go tapa.

Ina theannta sin, ligfidh sé do na fostaithe iad féin cumarsáid inmheánach níos fearr a bheith acu, ós rud é go mbeidh a fhios acu níos éasca cé leis ar cheart teagmháil a dhéanamh leo de réir a gcuid riachtanas.

Féadfaidh an scéim eagraíochtúil seo a bheith úsáideach freisin do pháirtithe leasmhara eile ar nós custaiméirí, soláthraithe, scairshealbhóirí, etc., toisc go bhféadfadh sé am a shábháil dóibh nuair is gá dóibh teagmháil a dhéanamh le grúpaí áirithe daoine.

Ní hamháin sin, tá eagrúchán riachtanach chun cur i gcrích tascanna laethúla a fheabhsú, rud a mbeidh tionchar aige ar chuspóirí gnó. Go deimhin, tá sé inmholta é a ullmhú a luaithe a thosaíonn an gnó a ghníomhaíochtaí, chomh maith lena chur san áireamh sa phlean gnó.

Tá ról iontach aige freisin do chomhoibritheoirí nua a ghlacann páirt mar, i dtús báire, d’fhéadfadh go mbeadh amhras orthu faoi na seirbhísí ar cheart dóibh idirghníomhú leo. Mar fhocal scoir, in iúl dúinn gur uirlis bheo í an chairt eagraíochta, is é sin le rá go gcaithfear í a nuashonrú de réir mar a fhorbraíonn dáileadh na bhfoirne.

🥀 Na buntáistí a bhaineann le sreabhchairt gnó

1. Anailís ar fheidhmeanna agus ar chomhordú

A bhuíochas leis an léaráid seo, beidh tú in ann anailís a dhéanamh go héasca ar gach ceann de na comhoibritheoirí, ar a gcuid feidhmeanna agus beidh fís dhomhanda agat a chabhróidh leat iad a chomhordú eatarthu. Ar an mbealach seo, a bheith in ann a thuiscint cé a chomhlíonann gach feidhm, cé a chaithfidh maoirseacht a dhéanamh ar gach feidhm agus cén fheidhm atá ag brath ar dhaoine eile.

Tá sé i bhfad níos éasca an gnó a eagrú, riachtanais fhéideartha a bhrath agus fios a bheith againn go héasca cé leis ar cheart dúinn teagmháil a dhéanamh ag am ar bith mura bhfuil tasc imithe ar aghaidh.

2. Cuidíonn sé le spriocanna a shainiú níos fearr

Leis an tsreabhchairt, is féidir leat a thuiscint go tapa cad iad na spriocanna ba chóir do gach roinn a bhaint amach agus a ngnóthachtáil a rianú, chomh maith le haon diallais a d'fhéadfadh a bheith ann ar féidir iad a atreorú le gníomhartha ar deireadh thiar.

3. Trédhearcacht i ndeiseanna ardaithe céime inmheánacha

I gcás fostaithe, is uirlis mhaith é a ligeann dóibh cosáin ardú céime laistigh den eagraíocht a shamhlú go héasca. Ar an mbealach seo, is féidir leo a bhraitheann spreagtha agus ba mhaith leo dul chun cinn.

4. Éascaíonn sé dáileadh na dtascanna laistigh den roinn féin

Maidir leis an gceann roinne, beidh sé i bhfad níos éasca na tascanna éagsúla a bheidh le déanamh a dháileadh agus a bheith in ann iad a dháileadh de réir taithí agus oiliúna gach fostaí. Beidh an bainisteoir meánach in ann é seo a dhéanamh i dtascanna ginearálta agus i dtascanna níos sainiúla.

5. lochtanna sa struchtúr a bhrath

Ligeann cairt na heagraíochta dúinn féachaint an dtiocfaidh forbairt cheart ar na próisis, agus na daoine agus a bhfeidhmeanna á gcur san áireamh. Cabhróidh sé seo linn féachaint an bhfuil gá le níos mó foirne a ionchorprú, má tá tasc nach bhfuil clúdaithe nó an bhfuil feidhmeanna forluiteacha i ranna éagsúla.

🥀 Cineálacha cairteacha org de réir eagraíochta

Cairt Eagrúcháin

Is iondúil go mbíonn cairt eagraíochtúil den chineál seo ar na cinn is athfhillteacha laistigh de chuideachtaí. Tá sé eagraithe ón leibhéal is airde go dtí an leibhéal is ísle, i.e. ón gcumhacht is airde go dtí an chumhacht is ísle, agus tá sé úsáideach chun tuiscint a fháil ar cé a thuairiscíonn.

Tá an léaráid seo an-soiléir ó thaobh amhairc ach is fíor go bhfuil sé níos déine nuair a thagann sé chun feidhmeanna gach fostaí a chinneadh.

Cairt eagraíochta maitrís

Tá an cineál plean seo coitianta i gcuideachtaí a bhfuil stiúrthóirí iolracha, bainisteoirí tionscadail iolracha, nó maoirseoirí ilranna acu. Is é an buntáiste atá leis ná go gceadaíonn sé caidrimh idir seirbhísí a chomhtháthú ar bhealach simplí agus go n-éascaíonn sé tuiscint ar chomhthionscadail. sa bhainistíocht freagrachtaí éagsúla.

Sreabhchairt chomhréidh

Ní mholtar an tsreabhchairt seo ach féadfaidh roinnt cuideachtaí í a úsáid. Is éard atá i gceist leis na bainisteoirí meánacha go léir a dhíchur agus na bainisteoirí agus an chuid eile de na fostaithe a fhágáil, i bhfoirm plean.

Cad a cheap tú faoin alt seo ar an gcairt eagraíochtúil? Fág do thuairim linn sna tuairimí agus roinn é más maith leat é.