Conas plean gnó cinnte a scríobh?

Má tá do ghnó ar fad i do cheann, tá sé deacair a chur ina luí ar iasachtóirí agus infheisteoirí go bhfuil gnó inchreidte agat. Agus is é seo go beacht an áit a dtagann plean gnó isteach.

Go bunúsach is doiciméad scríofa é an uirlis bhainistíochta ard-aitheanta seo a chuireann síos ar cé tú féin, cad atá beartaithe agat a bhaint amach, conas a bheartaíonn tú na rioscaí atá i gceist a shárú agus na torthaí ionchais a sheachadadh.

Is minic a cheapann daoine go bhfuil pleananna gnó teoranta do ghnólachtaí nua a thosú nó iarratas a dhéanamh ar iasachtaí gnó. Ní hea, tá siad riachtanach freisin chun gnó a reáchtáil le plean soiléir, dea-thaighde.

Soláthraíonn plean gnó láidir fianaise nithiúil, fhíorasach go bhfuil do smaoineamh gnó fónta agus réasúnta agus tá gach seans go n-éireoidh leis.

Cé ba cheart a chur ina luí ar do phlean gnó?

Ar an gcéad dul síos, caithfidh do phlean gnó a chur ina luí ort nach aisling amháin atá i do smaoineamh gnó, ach gur féidir leis a bheith ina réaltacht inmharthana. Is daoine muiníneacha, dearfacha agus dinimiciúla iad fiontraithe ó nádúr.

Tar éis measúnú oibiachtúil a dhéanamh ar do chuid riachtanas caipitil, do tháirgí nó do sheirbhísí, d’iomaíocht, do phleananna margaíochta agus d’acmhainneacht bhrabúis, beidh smaoineamh i bhfad níos fearr agat ar na seansanna go n-éireoidh leat. Agus mura bhfuil tú cinnte, is ceart go leor: tóg céim siar agus déan do chuid smaointe agus tionscadail a fheabhsú.

Cé a bhfuil suim aige i do phlean gnó?

Foinsí féideartha maoinithe

Cibé an bhfuil caipiteal síl uait ó bhanc nó ó chairde agus ó ghaolta, is féidir le do phlean gnó cabhrú leat cás iontach a dhéanamh. Is féidir le ráitis airgeadais a thaispeáint cá raibh tú. Déanann réamh-mheastacháin airgeadais cur síos ar an áit a bhfuil sé beartaithe agat dul.

Léiríonn do phlean gnó conas a rachaidh tú ann. Is éard atá i gceist le hiasachtú go nádúrtha ná riosca, agus is féidir le plean gnó maith cabhrú le hiasachtóirí an riosca seo a thuiscint agus a chainníochtú, rud a mhéadaíonn do sheans formheasa.

Comhpháirtithe agus infheisteoirí ionchasacha

Maidir le cairde agus le teaghlaigh, b’fhéidir nach mbeidh sé riachtanach do phlean gnó a roinnt (cé gur cinnte gur féidir leis cabhrú). Is gnách go mbíonn plean gnó ag teastáil ó infheisteoirí eile, lena n-áirítear infheisteoirí aingeal nó caipitlithe fiontair, chun do ghnó a mheas.

Fostaithe cáilithe

Nuair is gá duit tallann a mhealladh, tá rud éigin ag teastáil uait chun fostaithe sa todhchaí a thaispeáint ós rud é go bhfuil tú fós sa chéim tosaithe.

Ar dtús, is smaoineamh níos mó ná réadúlacht do ghnó, mar sin is féidir le do phlean gnó cabhrú le fostaithe ionchasacha do spriocanna a thuiscint agus, níos tábhachtaí fós, a n-áit chun cabhrú leat na spriocanna sin a bhaint amach.

Comhfhiontair ionchasacha

Is ionann comhfhiontair agus comhpháirtíochtaí idir dhá chuideachta. Is comhaontú foirmiúil é comhfhiontar chun obair a roinnt – agus ioncam agus brabúis a roinnt. Mar ghnó nua, is dócha go mbeidh tú ar chainníocht anaithnid i do mhargadh. Má chruthaítear comhfhiontar le comhpháirtí seanbhunaithe, d’fhéadfadh sé go mbeadh difríocht mhór ann chun do ghnó a chur ar an talamh.

Ach thar aon rud eile, caithfidh do phlean gnó a chur ina luí ort go bhfuil ciall le bogadh ar aghaidh. Breathnaímid anois ar an gcéad chuid de do phlean gnó: an achoimre feidhmiúcháin.

Achoimre ar phlean gnó

Is éard atá san achoimre feidhmiúcháin ná cur síos gairid ar chuspóir agus cuspóirí do ghnó. Cé go bhféadfadh sé a bheith deacair é a chur ar leathanach nó dhó, cuimsíonn achoimre mhaith:

• Cur síos gairid ar do tháirgí agus seirbhísí
• Achoimre ar do spriocanna
• Cur síos daingean ar mhargadh do chuideachta
• Fírinniú ardleibhéil le hinmharthanacht (lena n-áirítear forbhreathnú tapa ar do chomórtas agus do bhuntáiste iomaíoch)
• Léargas ar chumas fáis
• Forbhreathnú ar riachtanais mhaoinithe

Tá a fhios agam gur cosúil go leor é sin, agus sin an fáth go bhfuil sé chomh tábhachtach é a fháil i gceart. Is minic gurb í an achoimre feidhmiúcháin an chuid chinniúnach de do phlean gnó.

Réitíonn cuideachta iontach fadhbanna custaiméirí. Mura féidir le d’achoimre feidhmiúcháin cur síos soiléir a dhéanamh, i leathanach nó dhó, ar an gcaoi a réiteoidh do ghnó fadhb ar leith agus go ndéanfaidh sé brabús, seans nach bhfuil an deis ann – nó nach bhfuil do phlean chun leas a bhaint as fíordheiseanna. dea-fhorbartha.

Mar sin smaoinigh air mar léargas ar do phlean gnó. Ná déan iarracht "hype" a dhéanamh ar do ghnó - déan iarracht cabhrú le léitheoir gnóthach smaoineamh maith a fháil ar cad atá beartaithe agat a dhéanamh, conas a bheartaíonn tú é a dhéanamh, agus conas a éireoidh leat.

Ós rud é gur chóir go gcabhródh plean gnó leat do ghnó a thosú agus a fhás go príomha, ba cheart go gcuideodh d'achoimre feidhmiúcháin go príomha leat na nithe seo a leanas a dhéanamh.

Tabhair breac-chuntas ar do spriocanna

Féadann sé a bheith deacair forbhreathnú a sholáthar ar do ghnó, go háirithe nuair atá tú fós sna céimeanna pleanála. Má tá gnó agat cheana féin, ba cheart go mbeadh sé sách éasca achoimre a dhéanamh ar do ghnó reatha; féadann sé a bheith i bhfad níos deacra a mhíniú cad atá beartaithe agat a bheith. Mar sin tosaigh ag tógáil céim siar.

Smaoinigh ar na táirgí agus na seirbhísí a chuirfidh tú ar fáil, conas a chuirfidh tú na míreanna sin ar fáil. Cad a chaithfidh tú na míreanna seo a sholáthar dó, cé go díreach a sholáthróidh na míreanna seo dó, agus níos tábhachtaí fós, cé dó a gcuirfidh tú na míreanna seo ar fáil.

Tóg an sampla dár ngnó cíosa rothar. Freastalaíonn sé ar chustaiméirí miondíola. Tá comhpháirt ar líne aige, ach tá an croíghnó bunaithe ar idirbhearta duine le duine ar cíos agus tacaíocht rothar.

Mar sin beidh suíomh fisiceach, rothair, racaí, uirlisí agus trealamh tacaíochta, agus nithe eile a bhaineann le brící agus moirtéal uait.

Beidh fostaithe ag a bhfuil scileanna an-sonrach ag teastáil uait chun freastal ar na custaiméirí seo, agus beidh plean oibriúcháin de dhíth ort chun d’oibríochtaí laethúla a threorú.

Na cuspóirí

• An sciar den mhargadh cíosa rothar is mó sa réigiún a bhaint amach
• Gin ioncam glan de $235 faoi dheireadh an dara bliain oibríochta
• Costais athsholáthair fardail cíosa a íoslaghdú trí ráta tíosaithe 7% a choinneáil ar threalamh atá ann cheana (is é meán an tionscail 12%)

Na heochracha do rath

• Trealamh ardchaighdeáin a sholáthar, an trealamh seo a fhoinsiú chomh saor agus is féidir trí chaidreamh atá ann cheana féin le monaróirí fearas agus siopaí rothaíochta eile
• Úsáid comharthaí chun cuairteoirí a mhealladh ag taisteal chuig an bhforaois náisiúnta, ag cur béime ar ár mbuntáiste costais agus seirbhíse
• Cruthaigh fachtóirí áise breise don chustaiméir an easpa áise a fheictear do chustaiméirí a bhfuil sé beartaithe acu taisteal ar bhóithre agus ar chonairí achar fada ónár siopa a shárú
• Cláir dreasachta a fhorbairt agus coinneáil custaiméirí chun caidreamh custaiméara a ghiaráil agus chun briathar béil dearfach a chruthú

Agus mar sin de …

Táirgí agus Seirbhísí a thabhairt isteach

Sa rannán Táirgí agus Seirbhísí de do phlean gnó, déanann tú cur síos soiléir – tá – ar na táirgí agus na seirbhísí a chuirfidh do ghnó ar fáil. Coinnigh i gcuimhne nach bhfuil cur síos an-mhionsonraithe nó teicniúil riachtanach agus is cinnte nach moltar iad. Bain úsáid as téarmaí simplí agus seachain focail bhuis an tionscail.

Ar an láimh eile, tá sé riachtanach cur síos a dhéanamh ar an difríocht a bheidh idir táirgí agus seirbhísí na cuideachta agus an comórtas. Is é an rud céanna a bhaineann le cur síos a dhéanamh ar an bhfáth a bhfuil gá le do tháirgí agus seirbhísí mura bhfuil margadh ann faoi láthair.

Ba cheart paitinní, cóipchearta agus trádmharcanna ar leatsa nó a ndearna tú iarratas orthu a liostú sa chuid seo freisin.

Ag brath ar nádúr do ghnó, féadfaidh do rannóg Táirgí agus Seirbhísí a bheith an-fhada nó réasúnta gearr. Má tá do ghnó dírithe ar tháirgí, beidh tú ag iarraidh níos mó ama a chaitheamh ag cur síos ar na táirgí sin.

Má tá sé ar intinn agat bunearra a dhíol agus gurb í an eochair do do rathúlacht, abair, praghsáil iomaíoch, is dócha nach gá duit sonraí tábhachtacha táirge a sholáthar.

Nó má tá sé ar intinn agat táirge a dhíol atá ar fáil go héasca ag asraonta éagsúla, b’fhéidir nach é an táirge féin an eochair do do ghnó ach do chumas margaíocht níos brabúsaí ná d’iomaitheoirí.

Ach má tá táirge (nó seirbhís nua) á chruthú agat, bí cinnte go míníonn tú go hiomlán cad é an táirge, a úsáidí, a luach, etc., nó ní bheidh go leor faisnéise ag do léitheoirí chun do ghnó a mheas.

Deiseanna margaidh

Taighde margaidh riachtanach do rathúlacht gnó. Déanann plean gnó maith anailís agus measúnú ar dhéimeagrafaic na gcustaiméirí, nósanna ceannaigh, timthriallta ceannacháin, agus toilteanas táirgí agus seirbhísí nua a ghlacadh.

Tosaíonn an próiseas le tuiscint a fháil ar do mhargadh agus ar na deiseanna atá sa mhargadh sin. Agus ciallaíonn sé sin go mbeidh ort beagán taighde a dhéanamh. Sula dtosaíonn tú gnó, ní mór duit a chinntiú go bhfuil margadh inmharthana ann don rud atá beartaithe agat a thairiscint.

Éilíonn an próiseas seo roinnt ceisteanna a chur, agus go háirithe a fhreagairt. Dá críochnúla a fhreagraíonn tú na ceisteanna seo a leanas, is amhlaidh is fearr a thuigfidh tú do mhargadh.

Tosaigh trí mheasúnú a dhéanamh ar an margadh ag leibhéal sách ard, freagair roinnt ceisteanna ardleibhéil faoi do mhargadh agus faoin tionscal:

• Cad é méid an mhargaidh? An bhfuil sé ag fás, cobhsaí nó ag meath?
• An bhfuil an tionscal ina iomláine ag fás, cobhsaí nó ag meath?
• Cén deighleog den mhargadh a bhfuil sé ar intinn agam díriú uirthi? Cad iad na déimeagrafaic agus na hiompraíochtaí atá sa mhargadh a bhfuil sé beartaithe agam díriú air?
• An bhfuil an t-éileamh ar mo tháirgí agus ar mo sheirbhísí sonracha ag méadú nó ag laghdú?
• An féidir liom mé féin a idirdhealú ón gcomórtas ar bhealach a mbeidh brí ag custaiméirí? Más ea, an féidir liom mé féin a idirdhealú go brabúsach?
• Cad a bheidh custaiméirí ag súil a íocfaidh as mo tháirgí agus seirbhísí? An mbreathnaítear orthu mar earra nó mar earra pearsantaithe agus aonair?

Ar ámharaí an tsaoil, tá cuid den obair chos déanta agat cheana féin. Tá do tháirgí agus seirbhísí sainithe agus mapáilte agat cheana féin.

Déan réamhaisnéis díolacháin agus margaíochta

Is iontach an rud é táirgí agus seirbhísí den scoth a sholáthar, ach ní mór go mbeadh a fhios ag custaiméirí go bhfuil na táirgí agus na seirbhísí seo ann. Sin é an fáth go bhfuil pleananna agus straitéisí margaíochta riachtanach le go n-éireoidh le gnólacht.

Ach a choinneáil i gcuimhne nach bhfuil margaíocht ach fógraíocht. Margaíocht – cibé acu an fhógraíocht, caidreamh poiblí, litríocht poiblíochta, etc. – infheistíocht i bhfás do ghnó.

Cosúil le haon infheistíocht eile a dhéanfá, ba cheart go mbeadh toradh ar infheistíocht ón airgead a chaitear ar mhargaíocht. (Cén fáth infheistíocht a dhéanamh ar shlí eile?) Cé gur féidir gur sreabhadh airgid níos mó a bheidh sa toradh sin, is éard atá i gceist le pleananna margaíochta maithe ná díolacháin agus brabúis níos airde.

Mar sin, ná déan plean ach airgead a chaitheamh ar iarrachtaí fógraíochta éagsúla. Déan do chuid obair bhaile agus cruthaigh clár margaíochta cliste.

Céim ar chruthú do phlean margaíochta

Fócas ar do mhargadh sprice. Cé hiad do chliaint? Cá bhfuil do spriocanna? Cé a dhéanann na cinntí? Socraigh an bealach is fearr chun teacht ar chustaiméirí ionchasacha.

Déan do chomórtas a mheas. Caithfidh do phlean margaíochta tú a chur amach ó d’iomaitheoirí agus ní féidir leat seasamh amach ach amháin má tá aithne agat ar d’iomaitheoirí. Cuir eolas ar do chuid iomaitheoirí trí fhaisnéis a bhailiú faoina gcuid táirgí, seirbhísí, cáilíocht, praghsanna agus feachtais fógraíochta.

Maidir le margaíocht, cad atá á dhéanamh ag d’iomaitheoirí atá ag déanamh go maith? Cad iad na laigí atá acu? Conas is féidir leat plean margaíochta a chruthú a leagann béim ar na tairbhí a thairgeann tú do chustaiméirí?

Smaoinigh ar do bhranda. Bíonn tionchar mór ag an dearcadh a bhíonn ag custaiméirí ar do ghnó ar dhíolacháin. Ba cheart do chlár margaíochta do bhranda a neartú agus a leathnú i gcónaí.

Sula dtosaíonn tú ag margaíocht do ghnó, smaoinigh ar conas is mian leat go léireodh do mhargaíocht do ghnó agus do tháirgí agus do sheirbhísí. Is í an mhargaíocht aghaidh do chuid custaiméirí féideartha - bí cinnte go gcuirfidh tú d'aghaidh is fearr chun cinn.

Fócas ar na buntáistí. Cad iad na fadhbanna a réitíonn tú? Cad iad na sochair a thairgeann tú? Ní cheapann custaiméirí i dtéarmaí táirgí, is dóigh leo i dtéarmaí buntáistí agus réitigh.

Ba cheart go n-aithneodh do phlean margaíochta na sochair a gheobhaidh custaiméirí go soiléir. Fócas ar an méid a fhaigheann custaiméirí in ionad an méid a sholáthraíonn tú.

Fócas ar dhifreáil. Caithfidh do tháirgí agus seirbhísí seasamh amach ón gcomórtas ar bhealach éigin. Conas a rachaidh tú san iomaíocht maidir le praghas, táirge nó seirbhís? Ansin, dírigh ar shonraí agus cúltacaí a sholáthar do do phlean margaíochta.

Cuir do bhuntáistí iomaíocha i láthair

Tá an chuid Anailís Iomaíoch de do phlean gnó tiomnaithe d'anailís a dhéanamh ar d'iomaíocht – d'iomaíocht reatha agus d'iomaitheoirí ionchasacha a fhéadfaidh dul isteach i do mhargadh.

Tá iomaíocht ag gach gnó. Tá sé ríthábhachtach láidreachtaí agus laigí d’iomaitheoirí – nó iomaitheoirí ionchasacha – a thuiscint chun maireachtáil agus fás do ghnó a chinntiú.

Cé nach gá duit imscrúdaitheoir príobháideach a fhostú, ba cheart duit do chuid iomaitheoirí a mheas go rialta, fiú mura bhfuil sé ar intinn agat ach gnó beag a rith. Go deimhin, is féidir le gnólachtaí beaga a bheith i mbaol iomaíochta go háirithe, go háirithe nuair a théann cuideachtaí nua isteach i margadh.

Is féidir le hanailís iomaíoch a bheith thar a bheith casta agus am-íditheach, ach ní gá go mbeadh. Seo próiseas simplí is féidir leat a leanúint chun láidreachtaí agus laigí d’iomaitheoirí a aithint, a anailísiú agus a chinneadh.

Próifíl na n-iomaitheoirí reatha

Ar dtús, forbair bunphróifíl de gach ceann de na hiomaitheoirí atá agat faoi láthair. Mar shampla, má tá sé beartaithe agat siopa soláthair oifige a oscailt, d'fhéadfadh go mbeadh trí shiopa iomaíoch agat i do mhargadh.

Cuirfidh miondíoltóirí ar líne iomaíocht ar fáil freisin, ach ní bheidh an oiread sin cabhrach le hanailís críochnúil ar na cuideachtaí sin mura gcinneann tú soláthairtí oifige a dhíol ar líne freisin.

Chun an próiseas a dhéanamh níos éasca, dírigh ar anailís a dhéanamh ar na cuideachtaí a mbeidh tú in iomaíocht dhíreach leo. Má tá tú ag smaoineamh ar ghnólacht cuntasaíochta a bhunú, beidh tú in iomaíocht le gnólachtaí cuntasaíochta eile i do cheantar.

Arís, má tá siopa éadaí á rith agat, tá tú in iomaíocht le miondíoltóirí ar líne freisin, ach níl mórán ar féidir leat a dhéanamh faoin gcineál sin iomaíochta seachas a bheith ag obair go crua chun tú féin a idirdhealú ar bhealaí eile: seirbhís iontach, díoltóirí cairdiúil, uaireanta áisiúil, tuiscint a fháil ar do chustaiméirí i ndáiríre, etc.

Nuair a bheidh do iomaitheoirí is fearr aitheanta agat, freagair na ceisteanna seo faoi gach ceann acu. Agus a bheith oibiachtúil. Is furasta laigí d’iomaitheoirí a aithint, ach níl sé chomh héasca sin a aithint conas is féidir leo dul i bhfeidhm níos fearr ort:

• Cad iad na láidreachtaí atá acu? Is réimsí iad praghas, seirbhís, áisiúlacht, agus fardal mór ina bhféadfadh tú a bheith leochaileach.
• Cad iad na laigí atá acu? Is deiseanna iad laigí ar cheart duit pleanáil a dhéanamh chun leas a bhaint astu.
• Cad iad na bunchuspóirí atá acu? An bhfuil siad ag iarraidh sciar den mhargadh a fháil? An bhfuil siad ag iarraidh custaiméirí préimhe a ghabháil? Féach ar do thionscal trína súile. Cad atá siad ag iarraidh a bhaint amach?
• Cad iad na straitéisí margaíochta a úsáideann siad? Féach ar a gcuid fógraíochta, PR, etc.
• Conas is féidir leat sciar den mhargadh a bhaint as a ngnó?
• Conas a fhreagróidh siad nuair a théann tú isteach sa mhargadh?

Aithnigh iomaitheoirí ionchasacha

Féadfaidh sé a bheith deacair a thuar cathain agus cén áit a dtiocfaidh iomaitheoirí nua chun solais. Chun tús a chur leis, déan taighde rialta ar nuacht faoi do thionscal, do tháirgí, do sheirbhísí agus do spriocmhargadh.

Ach tá bealaí eile ann chun a thuar cathain a leanfaidh an iomaíocht isteach i margadh tú. Seans go bhfeicfeadh daoine eile an deis chéanna a fheiceann tú. Smaoinigh ar do ghnó agus ar do thionscal, agus má tá na coinníollacha seo a leanas ann, seans go mbeidh tú in aghaidh iomaíochta:

• Tá corrlaigh brabúis réasúnta ard ag an tionscal
• Tá sé sách éasca agus saor dul isteach sa mhargadh
• Tá an margadh ag fás – dá thapúla a fhásann sé, is ea is mó an riosca iomaíochta
• Tá laghdú ar an soláthar agus ar an éileamh – tá an soláthar íseal agus tá an t-éileamh ard
• Is beag iomaíocht atá ann, agus mar sin tá go leor “seomra” ann do dhaoine eile dul isteach sa mhargadh

Go ginearálta, má tá an chuma air go bhfuil sé éasca freastal ar do mhargadh, féadfaidh tú glacadh leis go sábháilte go dtiocfaidh iomaitheoirí isteach i do mhargadh. Déantar iomaitheoirí nua a réamh-mheas agus a chur san áireamh le plean gnó maith.

Bunaigh do mhúnla gnó

Is éard atá i gceist le plean gnó láidir a thógáil ná múnla gnó do ghnó a chinneadh. Tá an chuid seo thar a bheith oiriúnach d’fhorbairt táblaí réamhaisnéise airgeadais.

Ní mór dhá thábla a bheith le feiceáil go práinneach chun a shamhail eacnamaíoch a chur i láthair: 

Tábla den láimhdeachas íosta a bhfuiltear ag súil leis

Caithfidh an tábla seo an láimhdeachas ionchais a chur i láthair go réalaíoch. Chun seo, is gá meastachán a dhéanamh:

• Líon na ndíolachán is féidir a bhaint amach in aghaidh an lae agus meánchiseán tomhaltóra.
• Costais a bhaineann le cruthú agus oibriú a ghnó (cíos má tá áitribh ar cíos, costas déantúsaíochta an táirge nó soláthar na seirbhíse, costas ceannach amhábhar, aisíoc iasachta, cánacha, tuarastail, cúiteamh feidhmiúcháin, etc.). 

Ar deireadh, má chuirtear a samhail eacnamaíoch i gcomparáid leis na cinn a chleachtaítear sa spriocearnáil is féidir ábharthacht a samhail ghnó a mheas. 

Tábla ar an bplean maoinithe

Arís, baineann sé le bheith réalaíoch. Is botún a bheadh ​​ann do riachtanais airgeadais a íoslaghdú go deonach chun maoiniú a fháil ar bhealach níos éasca. Léireofaí é seo mar dhroch-mheas ar thaobh na foirne bainistíochta.

Caithfidh cur síos a dhéanamh sa phlean maoinithe:

• na riachtanais go léir is gá chun a ghníomhaíocht a sheoladh;
• Acmhainní a úsáideadh cheana féin (acmhainní inmheánacha).

Toradh: is féidir a chinneadh an gá atá le maoiniú seachtrach mar gheall ar an difríocht idir an dá cheann.

Roghnaigh foirm dhlíthiúil do ghnó

Beidh ról ag rogha foirm dhlíthiúil do ghnó i bhforbairt do mhúnla gnó agus do phlean gnó. Ag brath ar an stádas dlíthiúil a roghnófar, beidh na córais chánach agus shóisialta is infheidhme agus na speansais ghaolmhara (córas cánach, muirir shóisialta agus costais riaracháin) difriúil.

Ní mór na costais seo a chur san áireamh sa réamhaisnéis ar na speansais a bhaineann le cruthú agus oibriú a chuideachta.

Ina theannta sin, ag an gcéim seo, tá sé tábhachtach go mbeadh smaoineamh ar áit chónaithe na cuideachta sa todhchaí (le ceann de na bunaitheoirí, i spás coworking, le cuideachta sainchónaí, in áitreabh tráchtála, etc. ).

Faigh maoiniú do do

Ag an gcéim seo de scríobh a phlean gnó, tá na príomhghnéithe uile a bheidh mar thréith ag a ghnó ag an bhfiontraí agus a ligfidh dó, san fhadtéarma, an pointe meá ar mheá a bhaint amach.

Chun plean gnó a thógáil chun críche, ní gá ach na réitigh mhaoinithe sheachtraigh do do chuideachta a mhionsonrú.

Chun maoiniú seachtrach a fháil, is gá chun a ghníomhaíocht a sheoladh, plean gnó a bheith agat. Is fusa é maoiniú a fháil ó infheisteoirí ionchasacha, bainc nó fiú státchabhair chun gnó a chruthú má chuirtear plean gnó láidir i láthair.