રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન કેવી રીતે લખવો?

કોઈપણ વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટના ભાગ રૂપે, પછી ભલે તે વ્યવસાયની રચના, વ્યવસાય ટેકઓવર અથવા વ્યવસાય વિકાસમાં હોય, વ્યક્તિના વિચારો, અભિગમો અને ઉદ્દેશ્યોને ઔપચારિક રીતે લખવું મહત્વપૂર્ણ છે. આ બધી માહિતી ધરાવતો દસ્તાવેજ બિઝનેસ પ્લાન છે. હજુ પણ કહેવાય છે " વ્યાપાર યોજના ., લે રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન તેનો હેતુ તેના વાચકને પ્રોજેક્ટની આકર્ષકતા અને સદ્ધરતા વિશે સમજાવવાનો છે.

જો તમે આ લેખ વાંચી રહ્યા છો, તો તે એટલા માટે છે કારણ કે તમારે આ ક્ષેત્રમાં રોકાણ કરવા માટે સક્ષમ થવા માટે સંપૂર્ણ રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન બનાવવાની જરૂર છે. તમે યોગ્ય જગ્યાએ છો તમારા રિયલ એસ્ટેટ પ્રોજેક્ટને હાથ ધરવા માટે અમારી બધી સલાહ શોધવા માટે. પરંતુ અમે પ્રારંભ કરીએ તે પહેલાં, અહીં માટે શ્રેષ્ઠ સાધનો છે તમારા વ્યવસાયના સંચાલનમાં સુધારો કરો

રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન શું છે?

તમે પ્રારંભ કરો તે પહેલાં, તમે તમારી જાતને પૂછો, વ્યવસાય યોજના શું છે? વ્યવસાય યોજના એ એક દસ્તાવેજ છે જે તમને તમારા વિચારને ઔપચારિક બનાવવા દે છે, પછી ભલે તે વ્યવસાયની રચના હોય કે રિયલ એસ્ટેટ રોકાણ.

તમારા પ્રોજેક્ટનું વાસ્તવિક મોડલ, તે અપનાવવાની નાણાકીય વ્યૂહરચના, રોકાણની નફાકારકતા, ઇન્જેક્ટ કરવાની મૂડી વગેરેની વિગતો આપે છે. ટૂંકમાં, રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન બનાવવાથી તમને તમારા પ્રોજેક્ટને બનાવવા અને વિકસાવવા માટેના એક્શન પ્લાનને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં મદદ મળે છે.

વધુમાં, રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાનને ઘણીવાર રોકાણકારો દ્વારા ગંભીરતા અને વિશ્વસનીયતાના સંકેત તરીકે માનવામાં આવે છે. અસર, સંપૂર્ણ વ્યવસાય યોજના અને સ્પષ્ટ તમારા બેંકરને તમારા પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ કરવા માટે સહમત કરે છે.

રિયલ એસ્ટેટ પ્રોજેક્ટ માટે બિઝનેસ પ્લાન શા માટે બનાવવો?

રિયલ એસ્ટેટની ખરીદી માટે બિઝનેસ પ્લાન બનાવવાનો અર્થ શું છે તે જોવાનું હંમેશા સરળ હોતું નથી. જો કે, બિઝનેસ પ્લાન તમારા રિયલ એસ્ટેટ ખરીદી બાંધકામ પ્રોજેક્ટને હાથ ધરવા માટે એક ઉત્તમ સાધન સાબિત થાય છે, ખાસ કરીને જો તમે મિલકત ભાડે આપવા માગતા હોવ.

વાસ્તવમાં, રિયલ એસ્ટેટ પ્રોજેક્ટની તુલના બિઝનેસ ક્રિએશન સાથે કરી શકાય છે, ખાસ કરીને જો તમે એસસીઆઈ દ્વારા મિલકત હસ્તગત કરવાની યોજના ઘડી રહ્યા હોવ. કંપની માટે, તમારો પ્રોજેક્ટ:

• બિઝનેસ મોડલ છે;
• રોકાણની જરૂર છે;
• નફો કમાવવાનો હેતુ છે.

રિયલ એસ્ટેટ વ્યાપાર યોજના રોકાણકારોને તમારા પ્રોજેક્ટને ધિરાણ કરવા માટે સમજાવવા માટે સૌથી ઉપર પરવાનગી આપે છે. આ સિન્થેટીક અને સ્ટ્રક્ચર્ડ દસ્તાવેજ માટે આભાર, તમે તેમને બતાવશો કે તમારો પ્રોજેક્ટ સધ્ધર અને નફાકારક છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે આપેલ સમય પછી ભાડા દ્વારા અથવા મિલકતના વેચાણ દ્વારા નફો જનરેટ કરવાની ક્ષમતા પર આગ્રહ રાખશો.

બિલ્ડિંગ બાંધકામ માટેની વ્યવસાય યોજના, જેમ રોકાણની વ્યવસાય યોજના રેન્ટલ, તમને રોકાણકારોને તેમની સુસંગતતા વિશે ખાતરી આપવા માટે તમે સેટ કરેલા ઉદ્દેશ્યો અને બજારની વાસ્તવિકતાની તુલના કરવાની મંજૂરી આપે છે.

વધુમાં, પરિણામો તમારી આગાહીઓ સાથે સુસંગત છે કે નહીં તે તપાસવા માટે, રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન એક સામાન્ય થ્રેડ તરીકે કામ કરે છે જેનો તમે તમારા પ્રોજેક્ટની પ્રગતિ દરમિયાન સંદર્ભ લો છો.

જો કે, બિઝનેસ પ્લાન વિકસિત કરવાનો છે, તે એક પુનરાવર્તિત કવાયત છે જે પ્રોજેક્ટની પ્રગતિ સાથે સમાયોજિત થાય છે. તેથી તમારા રિયલ એસ્ટેટ રોકાણ પ્રોજેક્ટને વાસ્તવિકતા બનાવવા માટે તે એક સંચાર અને સંચાલન સાધન છે.

રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાનમાં શું હોવું જોઈએ?

જો આ તમે પ્રથમ વખત બિઝનેસ પ્લાન લખી રહ્યા છો, તો અમે તમને આ વિભાગોની સંક્ષિપ્ત ઝાંખી આપીએ છીએ અને તમારા આગળના માર્ગને ચાર્ટ કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવા જેવી મહત્વપૂર્ણ બાબતો આપીએ છીએ.

અહીં રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાનના નવ આવશ્યક તત્વો છે:

1. રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ તરીકે તમે કોણ છો તે ઓળખો

તમારી નવી રિયલ એસ્ટેટ વ્યવસાય યોજના સાથે યોગ્ય દિશામાં પ્રારંભ કરવાનું તમે કોણ છો તે સમજવાથી શરૂ થાય છે. જો કે આ થોડું મૂળભૂત લાગે છે, તે જરૂરી છે કે તમે સમજો તમારી શક્તિઓ, તમારી નબળાઈઓ અને તમે શું કરવા માંગો છો.

આ વિભાગના કેટલાક ભાગો છે જે અમે તમને છેલ્લું (મિશન સ્ટેટમેન્ટ અને સારાંશ) કરવાની ભલામણ કરીએ છીએ કારણ કે એકવાર તમે તમારા વ્યવસાયના ટુકડાને વિચ્છેદિત કરવાની કવાયતમાંથી પસાર થઈ ગયા પછી તે કરવાનું વધુ સરળ છે.

જો તમે રિયલ એસ્ટેટ ટીમનો ભાગ છો, તો તમે તમારી ટીમના દરેક સભ્યની ભૂમિકાઓને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે પણ આ વિભાગનો ઉપયોગ કરશો. દરેક વ્યક્તિ ટેબલ પર જે લાવે છે તે કાગળ પર મૂકવું એ તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવાનો એક મોટો ભાગ છે.

બ્રોકરેજ માટે, તમે જે પ્રકારનો વ્યવસાય ચલાવવા માંગો છો તે જ નહીં, પરંતુ તમે કયા પ્રકારનાં એજન્ટોને આકર્ષવા માંગો છો તે પણ ધ્યાનમાં રાખો. યાદ રાખો કે તમે જહાજના કપ્તાન છો, જેની સાથે શું તમે દરિયામાં જવા માંગો છો?

2. તમારા લક્ષ્ય રિયલ એસ્ટેટ બજારનું વિશ્લેષણ કરો

રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટની અસ્પષ્ટતાને જાણવી સફળતા માટે જરૂરી છે. આ વિભાગમાં, તમે બજારના દરેક ખૂણે તપાસ કરશો, કયા વિભાગો ગરમ છે, કયા વિભાગો ધીમા પડ્યા છે અને સૌથી અગત્યનું, તકો ક્યાં છે. અમે સૂચવીએ છીએ કે તમે અહીં તમારો સમય કાઢો અને ખરેખર એમએલએસમાં શોધો અને આંકડાઓ તમને શું કહી રહ્યા છે તે બરાબર શોધી કાઢો.

જ્યારે તેઓ જોવામાં મજા આવે છે, ત્યારે રાષ્ટ્રીય અથવા તો રાજ્યવ્યાપી નંબરો જોવામાં વધુ સમય પસાર કરશો નહીં. રિયલ એસ્ટેટ એ એક સ્થાનિક વ્યવસાય છે, અને જ્યારે આ મેક્રો નંબરની નાની અસરો હોઈ શકે છે, ત્યારે તમારા સમુદાયમાં શેરી સ્તરે શું થઈ રહ્યું છે તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે.

આ વિભાગમાં જોવા માટે અહીં મેટ્રિક્સના કેટલાક સારા ઉદાહરણો છે:

• વિવિધ કિંમતો અને પ્રકારોના માલ માટે બજારમાં દિવસોની સરેરાશ સંખ્યા
• લાક્ષણિક રેફરલ કમિશન દર
• તમે જેમાં ભાગ લેવા માંગો છો તે બજાર માટે સરેરાશ ભાવ વલણ
• ચોક્કસ ઉદ્યોગમાં મહિના-દર-મહિનામાં નવી સૂચિઓની સંખ્યા અને ગયા વર્ષ વિરુદ્ધ આ વર્ષે

3. તમારી સ્થાનિક સ્પર્ધાનું વિશ્લેષણ કરો

બજારની જેમ, તમારે તમારા સ્પર્ધકોના લેન્ડસ્કેપને પણ સમજવાની જરૂર છે. કોણ શું કરે છે અને કેટલી સારી રીતે કરે છે તે જાણવું તમને હાલમાં ભરાયેલા ન હોય તેવા માળખાને ઓળખવામાં મદદ કરશે, તેમજ પાઇનો ટુકડો મેળવવા માટે એજન્ટો સાથે સંતૃપ્ત સેવા વિસ્તારો.

સોશિયલ મીડિયા પર તમારા સ્પર્ધકોને અનુસરો, તેમને નજીકથી જુઓ અને જુઓ કે તેઓ કોની સાથે માર્કેટિંગ કરી રહ્યા છે. શું તેમનું લક્ષ્ય વસ્તી વિષયક તેમના વ્યવસાય સાથે મેળ ખાય છે? તમે તમારા ચોક્કસ બજારને પહેલેથી જ ઓળખી લીધા હોવાથી, તેમની ચોક્કસ શ્રેણીમાં ઘરો માટે લક્ષિત MLS શોધ કરો. કયા રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટો પણ આ શ્રેણીમાં મોટા પ્રમાણમાં દેખાય છે?

આ વિભાગનો ઉદ્દેશ્ય એ સમજવાનો છે કે બાકીનું ક્ષેત્ર શું કરી રહ્યું છે અને બજાર ક્યાં ઓછું છે. એકવાર તમે તે કરી લો, પછી તમે અંદર જઈ શકો છો અને જરૂરિયાત પૂરી કરી શકો છો.

4. તમે જે સેવાઓ પ્રદાન કરશો તે નક્કી કરો

હવે આપણે મુદ્દાના હૃદય પર પહોંચીએ છીએ. તમે વિચારી શકો છો, "'સેવાઓ' દ્વારા તમારો અર્થ શું છે ? શું હું ફક્ત રિયલ એસ્ટેટ સેવાઓ જ આપતો નથી, તમે જાણો છો? આ એવા લોકોના પ્રશ્નો છે જેમની પાસે કોઈ યોજના નથી. તે હવે તમે નથી. હા, તમે રિયલ એસ્ટેટ સેવાઓ પ્રદાન કરો છો, પરંતુ કઈ? તમારી સૌથી મોટી તક ક્યાં છે?

તમારા બજારને કયા વિશિષ્ટ સ્થાનની જરૂર છે? કદાચ તમે કોન્ડો નિષ્ણાત બનશો? કદાચ તમે પ્રથમ વખત ઘર ખરીદનારાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો? ખાલી જમીનની રમત વિશે શું?

તમારે ફક્ત એક જ પસંદ કરવાની જરૂર નથી, પરંતુ કોઈને પસંદ ન કરવું એ તક ગુમાવવી છે. તમે (અને તમારી ટીમ, જો તમારી પાસે હોય તો) શું કરો છો, તમે શેના વિશે ઉત્સાહી છો અને બજારને શું જોઈએ છે તે વિશે લાંબા અને સખત વિચારો. આ શ્રેણીઓનો ઓવરલેપ એ તમારો જવાબ છે.

5. તમારા આદર્શ ગ્રાહકો કોણ છે તે ઓળખો

એકવાર તમે તમારા બજારમાં ઓફર કરો છો તે સેવાઓનો તમને ખ્યાલ આવી જાય, પછી તમને તમારા ગ્રાહકો કોણ છે તેનો સારો ખ્યાલ હશે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમને રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ (અથવા બ્રોકરેજ)ની જરૂર હોય જે પ્રથમ વખત ઘર ખરીદનારાઓમાં નિષ્ણાત હોય, તો તમે જાણો છો કે તમારા સરેરાશ ક્લાયન્ટની ઉંમર ઓછી હશે, જેનો અર્થ છે કે તેઓ સોશિયલ મીડિયા દ્વારા વાતચીત કરવાની શક્યતા વધુ હશે, જેનો અર્થ છે કે તેમની અખબાર જાહેરાત પૈસાનો બગાડ.

બીજી બાજુ, જો તમારા આદર્શ ગ્રાહકો વૃદ્ધ નિવૃત્ત છે, તો મેઈલબોક્સ હજુ પણ તેમની સાથે વાતચીત કરવાની એક મહત્વપૂર્ણ રીત છે. તમારા ગ્રાહકો વિશે તમે જે કરી શકો તે બધું અન્વેષણ કરો અને ખરેખર સમજો - તે મોટા સમયનું વળતર આપશે.

6. SWOT વિશ્લેષણ કરો

SWOT - અથવા શક્તિ, નબળાઈઓ, તકો અને ધમકીઓ – બિઝનેસ પ્લાન્સમાં એક સામાન્ય ખેલાડી છે અને અમારા રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન ટેમ્પલેટ્સમાં ખાસ કરીને અગ્રણી છે.

અહીં, તમે લખતા જ તમારા અને તમારા વ્યવસાય વિશે તમે જે શોધ્યું છે તેનો ઉપયોગ કરીને તમે આ દરેક શ્રેણીઓને રેટ કરો છો. તેને અત્યાર સુધીના સારાંશ તરીકે વિચારો.

પછી તમે તમારા વિશે શું જાણો છો અને તમે કેવી રીતે કાર્ય કરો છો તેની સાથે તે જ્ઞાનને જોડો. ઉદાહરણ તરીકે, કદાચ તમે વિશ્લેષણ (તાકાત) માં મજબૂત છો પરંતુ ઠંડા કૉલિંગ (નબળાઈ) માં નબળા છો?

કદાચ ત્યાં કોઈ બ્રોકરેજ નથી કે જે મુખ્યત્વે સહસ્ત્રાબ્દી (તક) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે? કદાચ તમારું લક્ષ્ય બજાર નવું બાંધકામ છે અને બાંધકામમાં મંદીની અપેક્ષા છે (ખતરો)?

SWOT વિશ્લેષણ તમારી રિયલ એસ્ટેટ વ્યવસાય યોજના પૂર્ણ થઈ ગયા પછી પણ હાથમાં રાખવા માટે એક મહાન વસ્તુ છે. વાસ્તવમાં, અમે કેટલાક એજન્ટો સાથે વાત કરી છે જેઓ આ વિભાગની નકલ બનાવે છે અને તેને તેમના ઑફિસ બુલેટિન બોર્ડ પર ચોંટાડે છે, માત્ર દરરોજ તેને પ્રાથમિકતા બનાવવા માટે.

7. તમારા નાણાકીય, વ્યક્તિગત અને વૃદ્ધિ લક્ષ્યો નક્કી કરો

તમારા રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન પર તમારી બધી મહેનત તમારા ધ્યેયો સાથે અહીં પરિણમે છે. આ વિભાગમાં, તમે તમારા વ્યવસાય માટેના તમારા વિવિધ ઉદ્દેશ્યોની રૂપરેખા આપશો: નાણાકીય, વૃદ્ધિ અને અન્ય.

તમારા ધ્યેયોને માપી શકાય તેવા નિવેદનોમાં મજબૂત કરવા માટે તમે કરેલા સંશોધન અને વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરો કે જેના પર તમે પાછા ફરી શકો અને સમયાંતરે મૂલ્યાંકન કરી શકો. અહીં કેટલાક લક્ષ્યો છે જેના વિશે તમે વિચારી શકો છો:

• ચોક્કસ કુલ કમિશન આવક
• વ્યવહારોની ચોક્કસ સંખ્યા
• આપેલ સમયમાં લીડ્સની ચોક્કસ સંખ્યા
• અંદરના સેલ્સપર્સન અથવા સહાયકને ભાડે રાખો
• તમારી ટીમમાં નવા એજન્ટો ઉમેરો
• પરિવાર સાથે ઘરની સામે કામ કરવામાં થોડો સમય વિતાવો

આ વિભાગમાં પણ, તમે તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા સાધનોની યાદી આપશો. તમને કદાચ આ સૂચિમાં શું હશે તેનો સારો ખ્યાલ હશે, પરંતુ પાછા આવવા માટે સમય સુનિશ્ચિત કરો અને તમારી રિયલ એસ્ટેટ વ્યવસાય યોજનાની સમીક્ષા કરો તે જોવા માટે કે તમારે સૂચિમાં ઉમેરવા માટે કોઈ નવા સાધનો છે કે કેમ તે જોવા માટે, અથવા અન્ય લોકોને દૂર કરો જે તમને આગળ ન લઈ શકે.

8. તમારી પ્રારંભિક અને ચાલુ નાણાકીય જરૂરિયાતોનું વિશ્લેષણ કરો

તમારી રિયલ એસ્ટેટ વ્યવસાય યોજનાનો અંતિમ વિભાગ તમારી બધી યોજનાઓ પાછળના ગણિતને સમજવાનો છે. જોકે નાણાકીય આયોજન દરેક વ્યક્તિનો મજબૂત મુદ્દો હોઈ શકતો નથી, આ દસ્તાવેજના અગાઉના વિભાગોમાં તમે કરેલી સાવચેતીભરી તપાસને કારણે તમારા માટે મોટાભાગની સખત મહેનત થઈ ચૂકી છે, તેથી ડરશો નહીં. ખાલી જગ્યાઓ ભરો, સૂત્રો પૂર્ણ કરો, તમે ક્યાં ઉભા છો તે જુઓ.

આ વિભાગમાં, તમે તમારા માર્કેટિંગ અને લીડ જનરેશન ખર્ચ સહિત તમારા તમામ ઓપરેટિંગ ખર્ચને ધ્યાનમાં લેશો. તમારા તમામ માસિક આઉટરીચ અને નવા ગ્રાહક જનરેશન પ્રયત્નોમાં પરિબળની ખાતરી કરો.

9. તમારી વ્યવસાય યોજનાની સમીક્ષા કરવા માટે એક યોજના બનાવો

છેલ્લે, તમારા ફોલો-અપ વિભાગને પૂર્ણ કરવાનું ભૂલશો નહીં. તમે બનાવેલી યોજનાઓમાં સીધા જ કૂદકો મારવા માટે તે આકર્ષક હોઈ શકે છે, પરંતુ તમે તમારી વ્યૂહરચના પર ફરીથી વિચાર કરી રહ્યાં છો ત્યારે તમારે જાણવાની જરૂર છે.

તમારી રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન એ જીવંત દસ્તાવેજ છે, પથ્થરમાં સેટ કરેલી વસ્તુ નથી. તમે પસંદ કરેલી વ્યૂહરચનાઓ તમને તમારા લક્ષ્યો તરફ લઈ જઈ રહી છે કે કેમ તે જોવા માટે અમે ત્રિમાસિક ગાળામાં તપાસ કરવાનું સૂચન કરીએ છીએ.

તમારી રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન શરૂ કરતી વખતે તમારી જાતને પૂછવા માટેના 4 પ્રશ્નો

જ્યારે તમે અમારા નમૂનાઓમાંથી એકનો ઉપયોગ કરીને તમારો રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન લખવાની તૈયારી કરો છો, ત્યારે અહીં કેટલાક પ્રશ્નો છે જે તમારે ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ.

અમને જાણવા મળ્યું છે કે આ પ્રશ્નોમાંથી આવતી વાતચીત રસને વહેતા કરવામાં મદદ કરે છે, અને વ્યવસાય યોજના થોડી સરળ બને છે. અથવા, જો તમને તમારા આગામી રિયલ્ટર-ઓન્લી ડિનર માટે અમુક ખોરાકની જરૂર હોય, તો આ પણ કામ કરે છે (વધુ વાઇન, કૃપા કરીને).

1. તમારી ટૂંકા ગાળાની વ્યૂહરચનાઓ તમારા લાંબા ગાળાના લક્ષ્યોને કેવી રીતે સમર્થન આપે છે?

દરરોજ તમે ઑફિસમાં જાઓ છો (અથવા ફક્ત પલંગ પર તમારું લેપટોપ ખોલો છો), તમને તમારા લક્ષ્યોની નજીક જવાની તક મળે છે. આ વર્ષે વિજેતાના વર્તુળમાં તમારા પ્રવેશનો ભાગ કઈ દિનચર્યાઓ હશે?

2. તમારા ગ્રાહકો પાસે કયા પ્રશ્નો છે જેનો તમે જવાબ આપશો?

સફળતા માટે તમારા ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને સમજવી અને તેની અપેક્ષા રાખવી જરૂરી છે. તમારી જાતને તમારા લક્ષ્ય ગ્રાહકોના જૂતામાં મૂકો: જ્યારે તમે રિયલ એસ્ટેટ વિશે વિચારો ત્યારે મનમાં પહેલો પ્રશ્ન શું આવે છે?

3. તમારી વ્યૂહરચના તમારા સ્પર્ધકોની વ્યૂહરચનાથી કેવી રીતે અલગ છે?

આ એક અઘરો પ્રશ્ન છે કારણ કે તમે તમારા સ્પર્ધકોના હેડ કે બોર્ડરૂમમાં રહી શકતા નથી. પરંતુ, મને નથી લાગતું કે ખૂબ જ સફળ બિઝનેસ શરૂ કરવાની આરે પરના કોઈએ ક્યારેય કહ્યું હોય, "સારું, ચાલો બીજા બધાની જેમ કરીએ, તે કામ કરે તેવું લાગે છે, તે નથી ? »

જો પ્રમાણભૂત અભિગમમાં તમારા ગોઠવણો સૂક્ષ્મ હોય તો પણ, ત્યાં હોવા જોઈએ કંઈક (ભલે તમે એકલા જ છો જે તેને જાણે છે) કે જે તમે અન્ય કરતા અલગ રીતે કરો છો.

4. જુદા જુદા ક્ષેત્રોમાં નિર્ણયો પર આખરી અભિપ્રાય કોનો હોય છે?

આ પ્રશ્ન મોટે ભાગે રિયલ એસ્ટેટ ટીમો અને બ્રોકરેજ શરૂ કરતા લોકોને લાગુ પડે છે, પરંતુ તે કોઈપણ માટે ઉપયોગી વિચાર પ્રયોગ છે. જો કોઈ વ્યક્તિ માટે જવાબદાર છે તમામ નિર્ણય લેવા, તમે કોઈ બીજાની કુશળતાનો ઉપયોગ કરવાની તક ગુમાવી શકો છો. તમે બીજાઓને કયા નિર્ણયો સોંપશો? યોજના સુસંગત રહે તેની ખાતરી કરવા માટે તમે કેવી રીતે સાથે મળીને કામ કરશો?

તમારી રિયલ એસ્ટેટ બિઝનેસ પ્લાન બનાવવા માટે તૈયાર છો?

અમે તમારી પાસેથી સાંભળવા માંગીએ છીએ. શું તમને હજુ પણ તમારી પોતાની વ્યવસાય યોજના લખવામાં મદદની જરૂર છે? અમને ટિપ્પણીઓમાં જણાવો અને ચાલો વાતચીત ચાલુ રાખીએ.

તમારી વફાદારી બદલ આભાર