શ્રેષ્ઠ વ્યવસાય પરામર્શ સાધનો

તમારી ઈચ્છા કન્સલ્ટિંગ ફર્મ શરૂ કરો? તમે જાણવા માગો છો શ્રેષ્ઠ સાધનો બિઝનેસ કન્સલ્ટિંગ? ધંધાને ઊંડાણપૂર્વક જાણવું ઘણા કારણોસર જરૂરી છે. પછી ભલે તમે કન્સલ્ટન્ટ હોવ અને કોઈ મિશન હાથ ધરવાની જરૂર હોય, તકો શોધી રહેલા રોકાણકાર અથવા કંપની વિશે વધુ જાણવા માટે ઉત્સુક હોય, વિશ્વસનીય માહિતી જરૂરી છે.

સદનસીબે, આજે ત્યાં છે ઘણા ઑનલાઇન સાધનો વિશ્વભરના લાખો વ્યવસાયોના મુખ્ય ડેટાની સરળ ઍક્સેસ પ્રદાન કરે છે. તમે ટર્નઓવરના આંકડા, કર્મચારીઓ, મેનેજરો, શેરધારકો, પેટાકંપનીઓ, નોંધાયેલા ટ્રેડમાર્ક્સ અને અન્ય ઘણા મૂલ્યવાન ડેટાની સલાહ લઈ શકશો.

આ લેખમાં, તમારા વ્યવસાય સંશોધન માટે ઉપલબ્ધ શ્રેષ્ઠ સાધનો કયા છે તે શોધો. પરંતુ પ્રથમ, વિવિધ પ્રકારના પરામર્શ શું છે?

🎯 વ્યવસાયો માટે પરામર્શના પ્રકારો

સલાહકારો તેમના ક્ષેત્રના નિષ્ણાતો છે જેઓ સલાહકાર તરીકે વ્યવસાયો સાથે કામ કરે છે. તેઓ વ્યવસાયમાં મદદ કરે છે ચોક્કસ સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે, જટિલ અને જટિલ, જે મોટાભાગે વ્યવસાયિક વર્કફ્લો અને પ્રોજેક્ટ્સને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે સંકલિત કરવામાં આવે છે અને વસ્તુઓને વધુ સારી રીતે કેવી રીતે કરવું તે અંગેના વિચારો પ્રદાન કરે છે.

✔️ વ્યૂહરચના પરામર્શ

વ્યવસાયિક પરામર્શના સૌથી જાણીતા સ્વરૂપોમાંનું એક છે વ્યૂહરચના પરામર્શ. અહીં સલાહકાર લાંબા ગાળાની વ્યૂહાત્મક યોજના બનાવવામાં અને તેને અનુસરવામાં મદદ કરવાના અર્થમાં કંપનીના સલાહકાર તરીકે કામ કરે છે.

આ પ્રકારની યોજના તમામ વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્યોને હાંસલ કરવા માટે કંપની લાંબા ગાળે જે દિશા લેશે તે સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરે છે.

વ્યૂહરચના સલાહકારો ઘણીવાર વિવિધ વરિષ્ઠ અધિકારીઓ સાથે કામ કરે છે, જેમાં CEO, CFO વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. આ તમામ લાંબા ગાળાના ધ્યેયો, નાણાકીય ધ્યેયો, ઓપરેશનલ પ્રોજેક્ટ્સ અને આઇટી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ઘટકો વ્યવસાય દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત થાય તેની ખાતરી કરવા માટે.

એકંદરે, વ્યૂહરચના સલાહકારો કામ કરે છે લાંબા ગાળાની દ્રષ્ટિ/ધ્યેયો સ્થાપિત કરો કંપનીના. તે કંપનીને આ ઉદ્દેશ્યો છે તેની ખાતરી કરવામાં પણ મદદ કરે છે પ્રાપ્ય, નફાકારક અને સ્પર્ધાત્મક બજારમાં.

વ્યૂહરચના કન્સલ્ટિંગ સમુદાયમાં (વૈશ્વિક સ્તરે) મુખ્ય કંપનીઓનો સમાવેશ થાય છે મેકકિન્સે, બાથ અને બોસ્ટન કન્સલ્ટિંગ ગ્રુપ, બીજાઓ વચ્ચે. જો કે, જો તમારી પાસે આ જાયન્ટ્સનો સંપર્ક કરવા માટે પૂરતા માધ્યમો નથી, તો તમે કરી શકો છો અમારો સંપર્ક કરો. Finance de Demain Consulting તમારા નિકાલ પર રહે છે.

✔️વ્યાપાર પરામર્શ, કંપનીઓ માટે કન્સલ્ટન્સી

વ્યાપાર કન્સલ્ટિંગ ઘણીવાર અન્ય પ્રકારની કન્સલ્ટિંગ સાથે મૂંઝવણમાં હોય છે, જેમ કે વ્યૂહાત્મક કન્સલ્ટિંગ.

બિઝનેસ કન્સલ્ટિંગ એ બિઝનેસ કન્સલ્ટિંગનું એક સ્વરૂપ છે જ્યાં નિષ્ણાત આંતરિક વર્કફ્લો અને સમગ્ર બિઝનેસની આંતરિક કામગીરીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં મદદ કરે છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

વંશવેલો: ધંધો જે રીતે ચાલે છે તેમાં મેનેજમેન્ટ અને મેનેજમેન્ટનો વંશવેલો સમાવેશ થાય છે.

માળખું: કંપનીનું વ્યવસાયિક માળખું ઑપ્ટિમાઇઝ કરી શકાય છે જેથી દરેક વિભાગ સંપૂર્ણ ક્ષમતાથી કામ કરે. વ્યવસાય માટે શ્રેષ્ઠ માળખું સૂચવવા માટે વ્યવસાય સલાહકાર ડેટા, આંકડા અને ઉદ્યોગ અનુભવનો ઉપયોગ કરી શકે છે.

ટીમો: એક બિઝનેસ કન્સલ્ટન્ટ સૂચન કરી શકે છે કે વિભાગમાં વધુ ટીમો બનાવવામાં આવે અથવા કેટલીક ટીમોને તોડી પાડવામાં આવે. તેમનું કાર્ય વધુ કાર્યક્ષમતા માટે કંપનીમાં ટીમોની કાર્ય કરવાની રીતને બદલવામાં મદદ કરવાનું હોઈ શકે છે.

વર્કફ્લો/ઓપરેશન્સ. આવા સલાહકાર વ્યવસાયને તેની કામગીરી, કાર્યપ્રવાહ અને વધુને સુવ્યવસ્થિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. તે કંપનીના નાણાકીય પરિણામોના ઑપ્ટિમાઇઝેશનમાં પણ યોગદાન આપી શકે છે.

વ્યાપાર વાતાવરણ. બિઝનેસ કન્સલ્ટન્ટ કંપનીને નૈતિક સંહિતા લખવામાં મદદ કરી શકે છે. તે કંપનીને કાર્યકારી વાતાવરણથી સંબંધિત આંતર- અથવા આંતર-વિભાગીય મુદ્દાઓ સાથે વ્યવહાર કરવામાં પણ મદદ કરી શકે છે.

અને વધુ…

✔️ નાણાકીય પરામર્શ

પરામર્શના સૌથી જાણીતા સ્વરૂપોમાંનું એક નાણાકીય સલાહ છે. નાણાકીય સલાહકાર કંપનીને તેના નાણાકીય લક્ષ્યોને સંરેખિત કરવામાં મદદ કરવા માટે કંપનીના મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી સાથે કામ કરે છે. આ કાર્યમાં નફાના માર્જિન, ઓવરહેડ, ખર્ચ કરવાની ટેવ, રોકાણ પર વળતર વગેરેની તપાસનો સમાવેશ થાય છે.

વધુમાં, નાણાકીય સલાહકાર કંપનીની સમગ્ર સ્થિતિ અને પોર્ટફોલિયોનું વિશ્લેષણ કરે છે. આ કાર્યનો હેતુ કંપનીને તેના પ્રોજેક્ટ્સની શક્યતા અને તક ખર્ચ નક્કી કરવામાં સક્ષમ બનાવવાનો છે.

નાણાકીય સલાહકાર વ્યવસાયને મદદ કરી શકે તેવા અન્ય ઘણા પાસાઓ છે. ઉદાહરણોમાં રોકાણ વ્યૂહરચના, કર, વીમો, નાણાં બચાવવા માટેની વ્યૂહરચના, નફાના માર્જિન સહિત અન્ય બજારોમાં વિસ્તરણ અને ગ્રાહક સંપાદન ખર્ચ ઘટાડવાનો સમાવેશ થાય છે.

✔️ માહિતી અને સંચાર તકનીકમાં પરામર્શ

આઇટી કન્સલ્ટન્ટ્સમાં વિવિધ ક્ષેત્રોમાં કામ કરતા નિષ્ણાતોની વિશાળ શ્રેણીનો સમાવેશ થાય છે. સામાન્ય રીતે, આઇટી સલાહકારોને બે જૂથોમાં વહેંચવામાં આવે છે:

અપગ્રેડ/ફેરફાર કરો.  

આ સલાહકારો IT ચેન્જ મેનેજમેન્ટ સાથે કામ કરે છે અને કંપનીની IT સિસ્ટમમાં ફેરફાર કરવાનું કામ કરે છે. આમાં ક્લાઉડ સિસ્ટમ્સમાં અપગ્રેડ કરવું, ડેટા સ્થાનાંતરિત કરવું, લેગસી સિસ્ટમ્સને બદલવી, બ્લોકચેન ટેક્નોલોજી અથવા બિગ ડેટા એનાલિટિક્સ એન્જિન જેવી ફાયદાકારક તકનીકી સિસ્ટમ્સ રજૂ કરવી વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.

નોન-અપગ્રેડ/જાળવણી

અન્ય આઇટી સલાહકારો સામાન્ય રીતે કંપનીના આઇટી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં બદલાવ સાથે સંકળાયેલા નથી. તેઓ સામાન્ય રીતે હાલની સિસ્ટમોને અમુક રીતે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે રાખવામાં આવે છે.

આમાં ચોક્કસ પ્રકારના કોડિંગ પ્રોજેક્ટ કરવા માટે લાવવામાં આવેલા સોફ્ટવેર એન્જિનિયર્સનો સમાવેશ થાય છે, સુરક્ષા પરીક્ષકોનો અર્થ એ સુનિશ્ચિત કરવાનો છે કે કંપનીની સિસ્ટમ્સ હેક ન થઈ શકે.

✔️ મેનેજમેન્ટ પરામર્શ

મેનેજમેન્ટ પરામર્શમાં સમાવેશ થાય છે પ્રથાઓનો નક્કર સમૂહ જેનો ધ્યેય રોજિંદા ધોરણે વરિષ્ઠ મેનેજરો ટીમો, પ્રોજેક્ટ્સ અને વિભાગોનું સંચાલન કરવાની રીતને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાનો છે. આ કન્સલ્ટિંગ કાર્યનો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ સબસેટ છે કારણ કે તે ઉપરથી નીચે સુધી વ્યવસાય કેવી રીતે ચાલે છે તેની સાથે વ્યવહાર કરે છે.

મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ સામાન્ય રીતે વર્ષોના મેનેજમેન્ટ અનુભવ સાથે ભૂતપૂર્વ વરિષ્ઠ અધિકારીઓ હોય છે. તેઓ વારંવાર આંતરિક વ્યૂહરચનાકારો સાથે મળીને એક વિગતવાર યોજના બનાવવામાં મદદ કરે છે જે લાંબા ગાળાના સંચાલન લક્ષ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

વધુમાં, મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ્સ ઘણીવાર મજબૂત મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગ ફ્રેમવર્ક અને કેસ સ્ટડીઝનો ઉપયોગ મેનેજરોને ઉદ્યોગની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ અને સૌથી અસરકારક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ વિશે સમજ મેળવવામાં મદદ કરે છે.

મેનેજમેન્ટ પરામર્શનો અંતિમ ઉદ્દેશ્ય છે પદ્ધતિઓ ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે વ્યવસાયને વધુ કાર્યક્ષમ રીતે ચલાવવા માટે વપરાતા વ્યવસ્થાપન સાધનો.

✔️ વાણિજ્યિક પરામર્શ

સેલ્સ કન્સલ્ટન્ટ્સ એ બાહ્ય લોકો છે જેઓ કંપનીને તેના સેલ્સ ફનલને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં મદદ કરી શકે છે. તેઓ વધુ લીડને ગ્રાહકોમાં કન્વર્ટ કરવા માટે સમગ્ર વેચાણ/માર્કેટિંગ સિસ્ટમને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની નવી રીતોથી કંપનીનો પરિચય કરાવી શકે છે.

સેલ્સ મેનેજર સાથે કામ કરીને, સેલ્સ એડવાઈઝર્સ સેલ્સ ફનલના અમલીકરણ પર એક અનન્ય, બાહ્ય પરિપ્રેક્ષ્ય ઓફર કરી શકે છે.

✔️ માર્કેટિંગ પરામર્શ

બિઝનેસ કન્સલ્ટન્ટ્સની જેમ, માર્કેટિંગ કન્સલ્ટન્ટ્સ અસરકારક વિચારધારા ધરાવતા નેતાઓ અને નિષ્ણાતો છે જેઓ કંપનીને તેની માર્કેટિંગ સિસ્ટમમાં ધરમૂળથી ક્રાંતિ લાવવામાં મદદ કરી શકે છે, જેમાં લાંબા ગાળાના લક્ષ્યો (અનુમાન સાથે સંરેખિત) વેચાણ) માટે વ્યૂહાત્મક માર્કેટિંગ યોજનાનો અમલ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. બનાવટ એ માર્કેટિંગ યોજના સામગ્રી અને તેને અમલમાં મદદ કરે છે.

✔️ બ્રાન્ડ પરામર્શ

કંપનીની બ્રાન્ડ જાહેર ચહેરા અને કંપનીના એકંદર પ્રતિનિધિત્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. તેમાં તેના PR વિભાગથી લઈને કંપનીની ડિઝાઇન, લોગો અને વિઝ્યુઅલ ઈમેજરી સુધીની દરેક વસ્તુનો સમાવેશ થાય છે.

અનિવાર્યપણે, કંપનીની બ્રાન્ડ કંપનીનું કોઈપણ પ્રતીકાત્મક પ્રતિનિધિત્વ છે. કંપનીના બ્રાન્ડને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું એ માર્કેટિંગ અને વેચાણ પ્રક્રિયાઓ અને વર્કફ્લોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા જેટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે.

બ્રાન્ડ કન્સલ્ટન્ટ બિઝનેસમાં મદદ કરી શકે છે શોધવા કંપનીની અસ્કયામતો લોકોને સૌથી વધુ આકર્ષક અને લાભદાયી રીતે રજૂ કરવાની નવી રીતો.

આમાં વિવિધ લોગો અને વિઝ્યુઅલ ડિઝાઇન કરવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે, અને કંપનીના જાહેર દૃષ્ટિકોણ શ્રેષ્ઠ છે તેની ખાતરી કરવા માટે ચોક્કસ જનસંપર્કની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે.

✔️ કાનૂની સલાહ

કાનૂની સલાહકારો એ સલાહકારોનું જૂથ છે જેમાં સામાન્ય રીતે વર્ષોનો અનુભવ ધરાવતા વકીલોનો સમાવેશ થાય છે. કાનૂની કન્સલ્ટિંગ ફર્મ્સ એવા નિષ્ણાતોને મોકલશે જેઓ તમારા વ્યવસાયને ચોક્કસ કાનૂની સમસ્યામાં શ્રેષ્ઠ મદદ કરી શકે.

વ્યવસાયો કાનૂની સલાહકારની પણ નિમણૂક કરે છે જ્યારે તેમને અમુક કાનૂની વિવાદોને કેવી રીતે હેન્ડલ કરવા અંગે સલાહની જરૂર હોય અથવા જ્યારે તેમને કાનૂની અને સરકારી નિયમોનું પાલન કરવામાં મદદ કરવા માટે નિષ્ણાતની જરૂર હોય.

✔️ જનસંપર્ક પરામર્શ

જનસંપર્ક સલાહકારો બ્રાન્ડ સલાહકારો સાથે સંબંધિત છે. કારણ એ છે કે તેઓ કંપનીની વધુ સારી સાર્વજનિક છબી બનાવવામાં મદદ કરે છે. જો કે, PR સલાહકારો સંપૂર્ણ રીતે PR કાર્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને સમગ્ર કંપનીની બ્રાન્ડ પર નહીં.

✔️ અમલીકરણ પરામર્શ

અમલીકરણ કન્સલ્ટિંગ એ સામાન્ય કન્સલ્ટિંગનો પેટા પ્રકાર છે જ્યાં સલાહકાર અર્ધ-કોન્ટ્રાક્ટર તરીકે કામ કરે છે. અમલીકરણ સલાહકારો વ્યવસાયને સૂચવેલા ઉકેલને અમલમાં લાવવામાં મદદ કરે છે અને વ્યવસાયિક સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કેવી રીતે કરવું તેની વિગતવાર માહિતી પ્રદાન કરે છે.

તેઓ ઘણીવાર કંપનીની આંતરિક ટીમોને પૂરક બનાવે છે અને કંપની-વિશિષ્ટ સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે જ્ઞાન અને વ્યવહારુ અનુભવ બંને સાથે આવે છે.

✔️ રોકાણ કન્સલ્ટિંગ

રોકાણ સલાહકારો ઘણીવાર નાણાકીય સલાહકારોના પેટા પ્રકાર તરીકે કાર્ય કરે છે. કારણ એ છે કે તેઓ વ્યવસાયિક નાણાકીય સલાહ આપે છે, પરંતુ તે ખાસ કરીને રોકાણના માળખામાં કરે છે.

રોકાણ સલાહકારો કંપનીને તકો મેળવવા અને સંસાધનોને બચાવવામાં મદદ કરે છે. નાણાકીય સલાહકારોથી વિપરીત, રોકાણ સલાહકારો પાસે ઘણીવાર નાણાકીય સંપત્તિ સલાહકાર અને રોકાણ બેંકિંગમાં વિશેષતા અને અનુભવ હોય છે.

✔️ કાર્ય-વિશિષ્ટ પરામર્શ

કાર્ય-વિશિષ્ટ સલાહકારો એ સામાન્ય કન્સલ્ટિંગનો પેટા પ્રકાર છે જે વિવિધ ક્ષેત્રોમાં કાર્ય કરે છે. તેઓ કોઈ ચોક્કસ ઉદ્યોગ અથવા આંતરિક વિભાગ સાથે સંકળાયેલા રહેવાને બદલે કોઈ ચોક્કસ હેતુ સાથે વ્યવસાયને મદદ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

🎯 પરામર્શ સાધનો

ઘણા વ્યવસાયિક પરામર્શ સાધનો છે, અમે શ્રેષ્ઠનું અન્વેષણ કરીશું:

✔️ બેન્ચમાર્કિંગ સાધનો

બેન્ચમાર્કિંગ એ પ્રથમ વસ્તુઓમાંથી એક છે જે તમે ગ્રાહકો માટે કરશો. આ તે પ્રક્રિયા છે જ્યાં તમે મૂળભૂત રીતે તમારા ક્લાયંટની તુલના તેમના સ્પર્ધકો સાથે કરો છો. તમે જે પરિબળોને ધ્યાનમાં લેશો તેમાં સામાન્ય રીતે શામેલ હશે:

• ઉત્પાદન ખર્ચ
• પ્રક્રિયા ચક્ર સમય
• કમાણી
• કર્મચારી ટર્નઓવર

આ પ્રક્રિયાના ભાગરૂપે, તમે તમારા ક્લાયન્ટને તેમના ઉદ્યોગના નેતાઓ સામે બેન્ચમાર્ક પણ કરી શકો છો, પછી ભલે તેઓ સીધા હરીફ ન હોય. સંપૂર્ણ લાંબા ગાળાની સફળતા હાંસલ કરવા માટે શું જરૂરી છે તે જોવા માટે આ કરવામાં આવશે.

તે જરૂરી નથી કે તે ડિજિટલ સાધન છે, પરંતુ એક સ્વીકૃત પ્રક્રિયા છે જે તમામ વ્યવસાય સલાહકારોએ શીખવી જોઈએ.

તમારા બેન્ચમાર્કિંગની ખરેખર અસર છે તેની ખાતરી કરવા માટે, તમારે તમારા ગ્રાહકોને માહિતી પ્રદર્શિત કરવાની અને પ્રસ્તુત કરવાની એક સરળ રીત વિકસાવવાની જરૂર પડશે.

✔️ એક સસ્તું ગ્રાહક સંબંધ મેનેજમેન્ટ સોલ્યુશન

આધુનિક બિઝનેસ કન્સલ્ટન્ટ માટે કસ્ટમર રિલેશનશિપ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ (CRMS) આવશ્યક છે. CRMS અનિવાર્યપણે તમારી વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરવામાં મદદ કરે છે. માર્કેટિંગ અને જાહેરાત. હકીકતમાં, તે તમારા વ્યવસાય સાથેના તમારા ગ્રાહકોની તમામ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓનું સંચાલન કરી શકે છે.

તે તમને એક જ જગ્યાએ બધું જોવા દે છે - લીડ્સ, વેચાણ, જ્યાં ગ્રાહકો ગ્રાહક અનુભવની દ્રષ્ટિએ છે. મૂળભૂત રીતે, તે ગ્રાહકો સાથેના તમારા સંબંધોનું સંચાલન કરે છે.

જ્યારે વધુ લીડ્સ જનરેટ કરવાની, સંભાવનાઓને સક્રિય ગ્રાહકોમાં રૂપાંતરિત કરવાની અને ગ્રાહક સમસ્યાઓને ટ્રેક કરવાની વાત આવે છે, એક CRMS અમૂલ્ય છે. કેટલીક સૌથી લોકપ્રિય સિસ્ટમ્સમાં Zoho, Salesforce અને Pipedriveનો સમાવેશ થાય છે. થોડું સંશોધન કરો અને જાણો કે ભવિષ્યમાં તમારા ક્લાયંટનું સંચાલન કરવા માટે કયું પ્લેટફોર્મ શ્રેષ્ઠ છે.

✔️ SWOT વિશ્લેષણ

અમે પહેલાથી જ બેન્ચમાર્કિંગનો ઉલ્લેખ કર્યો છે. SWOT વિશ્લેષણ એ જ ક્ષેત્રમાં છે જે સલાહકારો માટેના સૌથી મૂલ્યવાન સાધનોમાંનું એક છે. જો કે, SWOT પૃથ્થકરણ સમગ્ર રીતે કંપની અથવા વિભાગ પર વધુ કેન્દ્રિત છે, જ્યારે બેન્ચમાર્કિંગ વ્યક્તિગત પ્રક્રિયાઓ માટે કરી શકાય છે.

SWOT એટલે શક્તિ, નબળાઈઓ, તકો અને ધમકીઓ. ક્લાયન્ટ્સ સાથે મીટિંગ કરતી વખતે, મેનેજમેન્ટ ટીમને SWOT પૃથ્થકરણમાં ભાગ લેવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ પહેલું પગલું છે.

તમે તેમને તેમની શક્તિઓ અને નબળાઈઓ પર પ્રમાણિક દેખાવ કરવા કહો. તેઓ તેમના વ્યવસાય માટે સંભવિત તકો અને જોખમોને પણ ઓળખી શકે છે.

આ ફક્ત તમારા ગ્રાહકોને વ્યાપક અને વ્યૂહાત્મક રીતે વિચારવા માટે જ નહીં, તે તમને તેમનો વ્યવસાય ક્યાં છે તે વિશે મૂલ્યવાન સમજ પણ આપે છે.

A અમારી સેવાઓ દ્વારા, અમે સરળતાથી કસ્ટમાઇઝ કરી શકાય તેવા SWOT પૃથ્થકરણ સર્વેક્ષણ ટૂલ્સ ઓફર કરીએ છીએ જેથી કરીને આ પ્રક્રિયાને વધુ સારી બનાવી શકાય.

✔️ સંતુલિત સ્કોરકાર્ડનો ઉપયોગ કરો

સંતુલિત સ્કોરકાર્ડ એ સંસ્થાકીય કામગીરીને માપવાનો એક માર્ગ છે. સંતુલિત સ્કોરકાર્ડ તમને મેટ્રિક્સનો એક વ્યાપક સેટ આપે છે જેને સમયાંતરે ટ્રેક અને મોનિટર કરી શકાય છે.

આ ખાસ કરીને ક્લાયન્ટની વ્યૂહાત્મક દિશાને ફરીથી આકાર આપવા માટે તમે જે કાર્ય કરો છો તેના પરિણામોને માપવા માટે ઉપયોગી છે. સંતુલિત સ્કોરકાર્ડમાં પગલાં શામેલ હોઈ શકે છે જેમ કે:

• માર્કેટ શેર
• આવક
• સ્ટાફ પ્રતિબદ્ધતા
• કમાણી
• ગ્રાહક સંતોષ
• Qualité

તમે આ માપને આજકાલના અન્ય લોકપ્રિય શબ્દ સાથે પણ સાંકળી શકો છો, તે કે “ સંસ્થાકીય આરોગ્ય " આ મેટ્રિક્સને સમજવું અને તે ગ્રાહક સાથેની તમારી મુસાફરીમાં વિવિધ બિંદુઓ પર તેમને કેવી રીતે માપવા તે ભવિષ્યની વ્યૂહાત્મક વૃદ્ધિ માટે જરૂરી છે.

તે તમને તમારી સફળતાઓની એક મહાન ઝાંખી આપે છે, જેનો ઉપયોગ ભાવિ ગ્રાહકો માટે વેચાણ બિંદુ તરીકે થઈ શકે છે. ટૂંકમાં, ડેશબોર્ડ તમને તેનો ખ્યાલ રાખવા દે છે તમારી વધારાની નાણાકીય કામગીરી.

✔️સમય ટ્રેકિંગ સાધનો

જેમ જેમ તમારો કન્સલ્ટિંગ બિઝનેસ વધતો જાય છે તેમ, તમે ક્લાયન્ટથી ક્લાયન્ટ તરફ જવા માટે ઘણો સમય પસાર કરશો. એક કલાક અહીં તપાસના પરિણામો પર કામ કરે છે, એક કલાક ત્યાં બીજા સાથે મીટિંગ કરે છે. આનો ટ્રૅક રાખવો મુશ્કેલ બની શકે છે અને જ્યારે તમારા ઇન્વૉઇસ મોકલવાનો સમય આવે ત્યારે તે એક દુઃસ્વપ્ન બનાવી શકે છે.

જેમ કે સમય ટ્રેકિંગ ટૂલનો ઉપયોગ કરવો ટાઈમકેમ્પ અમૂલ્ય હોઈ શકે છે, ખાસ કરીને જો તમે કલાકદીઠ દર પર કામ કરો છો. જો તમે નથી, તો આના જેવા સાધનો તમારા ભાવિ વ્યવસાય આયોજન માટે હજુ પણ ઉપયોગી છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જો તમારી પાસે બે ક્લાયન્ટ હોય, દરેક સમાન ફ્લેટ ફી ચૂકવે છે, પરંતુ તમે તેમાંથી એક પર તમારો 75% સમય પસાર કરો છો, કંઈક ખોટું છે. આ ડેટા તમને ભવિષ્યમાં અલગ રીતે ચાર્જ કરવા માટે અથવા તમારા માર્કેટિંગને એવા ગ્રાહકોના પ્રકાર માટે ટાર્ગેટ કરી શકે છે કે જેઓ સમાન આવક માટે ઓછો સમય લેશે.

✔️ કર્મચારી સર્વેક્ષણો

સ્ટાફને સીધું પૂછવા કરતાં ધંધો કેવી રીતે ચાલી રહ્યો છે તે જોવાની સારી રીત કઈ છે? જમીન પરના લોકો, તેથી વાત કરવા માટે, ઘણી વાર વસ્તુઓને કેવી રીતે સુધારી શકાય તેનો સારો ખ્યાલ હોય છે.

તેમનો પરિપ્રેક્ષ્ય હંમેશા સાંભળવામાં આવતો નથી, પરંતુ કર્મચારી સર્વેક્ષણો તેમના વિચારોને મેનેજમેન્ટ સુધી પહોંચાડવાની તક આપે છે.

તે માત્ર ઓપરેશનલ બાબતોમાં જ નથી જ્યાં સ્ટાફ મૂલ્યવાન હોઈ શકે. સ્ટાફનું મનોબળ કે સ્ટાફની વ્યસ્તતા છે વ્યવસાયની સફળતા માટે નિર્ણાયક.

વ્યક્તિઓની અત્યંત વ્યસ્ત ટીમો વધુ ઉત્પાદક અને વધુ નફો પેદા કરવા માટે જાણીતી છે. તેથી જો જોબ માર્કેટમાં કંઈક સારું નથી ચાલી રહ્યું, તો તમારા ક્લાયન્ટને તેના વિશે જાણવાની જરૂર છે.

✔️ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ સોફ્ટવેર

એક નક્કર પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ રાખવાથી જીવન વધુ સરળ બની શકે છે, ખાસ કરીને જો તમારું બોર્ડ એ અપનાવે છે ખૂબ જ સહયોગી અભિગમ. તમારે ફક્ત તમારી પોતાની ટીમ ગોઠવવાની જરૂર હોય, અથવા તો તમારા ક્લાયન્ટને પ્રક્રિયામાં સામેલ કરવા માંગતા હો, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ટૂલ્સ કામને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવી શકે છે.

આના જેવા બિઝનેસ કન્સલ્ટિંગ સૉફ્ટવેરની ચાવી એ છે કે બહુવિધ લોકોને ડેટા ઉપલબ્ધ કરાવવો, તે મુજબ કાર્યો સોંપો અને પ્રગતિને ટ્રૅક કરો.

ત્યાં ઘણા બધા સાધનો છે, જે સૌથી વધુ લોકપ્રિય છે આસન , ટ્રેલો ou સોમવાર ડોટ કોમ. તમારા માટે કયું યોગ્ય છે તે શોધો અને તમારા કન્સલ્ટિંગ પ્રોજેક્ટ્સ પર નિયંત્રણ લો.

બિઝનેસ કન્સલ્ટન્ટનું કામ એટલું બહુપક્ષીય હોય છે કે તમને તમારા તમામ કાર્યો પર નજર રાખવામાં મુશ્કેલી પડશે. જો કે, શ્રેષ્ઠ કાઉન્સેલિંગ સાધનો વડે, તમે તમારા જીવનને ઘણું સરળ બનાવી શકો છો.

કેટલાક કન્સલ્ટિંગ ટૂલ્સ તમારા ક્લાયંટના વ્યવસાયની સમજ મેળવવા માટે આવશ્યક છે, જ્યારે અન્ય તમારા વ્યવસાયને સંચાલિત કરવામાં મદદ કરે છે.

✔️ લીડ જનરેશન સાધનો

ત્યા છે ઘણા સાધનો વધુ લીડ્સ જનરેટ કરવા અને સંપર્ક વિગતો જાણવા માટે અત્યંત ઉપયોગી. એવા સાધનો છે જે તમને સંભવિત લીડ્સ વિશે વિગતવાર માહિતી શોધવા, ઇમેઇલ સરનામાંઓ ચકાસવા, સામાજિક મીડિયા પ્રોફાઇલ્સનો લાભ મેળવવા, બજારને સંકુચિત કરવા, લીડ્સને સેગમેન્ટ કરવા અને અત્યંત લક્ષિત ઇમેઇલ દ્વારા ઝુંબેશ બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.

સંભવિત લક્ષ્ય ગ્રાહકોને સ્વચાલિત ઇમેઇલ્સ સમય બચાવે છે. ઓછી કિંમતે અને વળતર સાથે આ ખૂબ જ અસરકારક રીતે કરવા માટે હવે ટેક્નોલોજી ઉપલબ્ધ છે ઉચ્ચ રોકાણ.

🎯 બંધ

ટૂંકમાં, તમારો ઉદ્દેશ એક વિહંગાવલોકન મેળવવાનો છે અથવા, તેનાથી વિપરીત, કંપનીનું ખૂબ જ વિગતવાર વિશ્લેષણ, યોગ્ય સાધનો છે. આ લેખમાં પ્રસ્તુત ઉકેલો જેમ કે Orbis, Manageo, Diane અથવા Societe.com તમારી મોટાભાગની માહિતી જરૂરિયાતોને પૂરી કરશે.

દરેક તેની શક્તિઓ છે: ડેટાની સંપત્તિ, નાણાકીય વિશ્લેષણની શક્તિ, અર્ગનોમિક્સ, નિકાસ ફોર્મેટ, સત્તાવાર સ્ત્રોતોનું એકીકરણ વગેરે. સૌથી સુસંગત ઉકેલ પસંદ કરતા પહેલા તમારી પ્રાથમિકતાઓને કાળજીપૂર્વક ઓળખો.

અલબત્ત, કોઈ સાધન ક્ષેત્ર સર્વેક્ષણ કાર્ય, ઇન્ટરવ્યુ અને વ્યવસાયિક કુશળતાને સંપૂર્ણપણે બદલી શકશે નહીં. પરંતુ તેઓ તમારા સંશોધનને શરૂ કરવા અને તમારો મૂલ્યવાન સમય બચાવવા માટે નક્કર પાયો પૂરો પાડે છે.

તેથી તમારા આગામી કન્સલ્ટિંગ મિશન, ભંડોળ ઊભુ કરવા અથવા લક્ષ્ય કંપનીના ઊંડાણપૂર્વકના જ્ઞાનની જરૂર હોય તેવા પ્રોજેક્ટ માટે આ વિવિધ પ્લેટફોર્મ્સનું અન્વેષણ કરવામાં અચકાશો નહીં. આ સાધનોથી સજ્જ, તમારી પાસે સફળ થવા માટે વ્યૂહાત્મક માહિતી હશે!

જો કે, અહીં પ્રીમિયમ તાલીમ છે જે તમને વિસ્ફોટક રૂપાંતર દર મેળવવાની મંજૂરી આપે છે તમારા ઑનલાઇન સ્ટોર પર સંભાવનાઓ.

અમને એક ટિપ્પણી મૂકો