બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ વિશે શું જાણવું?

ધંધો શરૂ કરો સરળ હોઈ શકે છે, પરંતુ તેનું સંચાલન કરવું એ એક કળા છે. મેનેજમેન્ટ એ નિર્ધારિત ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે કાર્યોનું સંકલન અને વહીવટ છે. આ વહીવટી પ્રવૃત્તિઓમાં સંસ્થાની વ્યૂહરચના સ્થાપિત કરવી અને ઉપલબ્ધ સંસાધનોના ઉપયોગ દ્વારા આ લક્ષ્યોને હાંસલ કરવા માટે કર્મચારીઓના પ્રયત્નોનું સંકલન કરવાનો સમાવેશ થાય છે. બિઝનેસ મેનેજમેન્ટનો પણ ઉલ્લેખ કરી શકે છે કંપનીનું સંગઠનાત્મક માળખું.

બનવું એ અસરકારક મેનેજર, તમારે આયોજન, સંદેશાવ્યવહાર, સંગઠન અને નેતૃત્વ સહિત કુશળતાનો સમૂહ વિકસાવવાની જરૂર પડશે. તમારે કંપનીના ધ્યેયો અને તેમને હાંસલ કરવા માટે કર્મચારીઓ, વેચાણ અને અન્ય કામગીરીને કેવી રીતે નિર્દેશિત કરવી તેની સંપૂર્ણ જાણકારીની પણ જરૂર પડશે.

કારણ કે બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ એ એક કળા છે, Finance de Demain આ લેખમાં તમારે બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ વિશે જાણવાની જરૂર હોય તે બધું લખવા માટે તેના એન્કરને સમર્પિત કરવાનું નક્કી કર્યું છે. પરંતુ પ્રથમ, વિશે વિચારો લક્ષ્યો નક્કી કરો તમારા વ્યવસાય માટે નક્કર.

તમારી પ્રથમ ડિપોઝિટ પછી 200% બોનસ મેળવો. આ પ્રોમો કોડનો ઉપયોગ કરો: argent2035

ચાલો જઈએ

🥀 મેનેજમેન્ટ શું છે?

શબ્દ gestion સમસ્યાને ઉકેલવા અથવા પ્રોજેક્ટ હાથ ધરવા માટે કરવામાં આવતી તમામ પ્રક્રિયાઓની ચિંતા કરે છે. મેનેજમેન્ટ અથવા બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ એ સંસાધન સંગઠન તકનીકોનો સમૂહ છે જે સંસ્થાના વહીવટ માટે લાગુ કરવામાં આવે છે.

તેથી સંતોષકારક પ્રદર્શન મેળવવા માટે તે અગ્રણી લોકોની કળા છે. આ સંસાધનો નાણાકીય, માનવ, ભૌતિક અથવા અન્ય હોઈ શકે છે. સંસ્થા દ્વારા અમારો અર્થ કંપની, વહીવટ અથવા તો એક સંગઠન છે. સંસ્થાઓના સંચાલનમાં બે ક્ષિતિજો છે:

• વ્યૂહાત્મક ક્ષિતિજ મેનેજમેન્ટના સ્તરે છે જે સંસ્થાના મુખ્ય અભિગમ, એકંદર નીતિ, લાંબા ગાળાના સંચાલન, વ્યૂહરચનાઓની પસંદગી, અભ્યાસ કરે છે અને આગાહીઓ સેટ કરે છે.
• ઓપરેશનલ ક્ષિતિજ રોજિંદા વ્યવસાયના રોજિંદા આચાર અને મેનેજમેન્ટ દ્વારા નક્કી કરાયેલ સામાન્ય નીતિની વિગતવાર એપ્લિકેશનનો સંદર્ભ આપે છે.

ટૂંકમાં, મેનેજમેન્ટ અથવા મેનેજમેન્ટમાં સમાવેશ થાય છે પ્રદાન કરો (ધ્યેયો અને માધ્યમો), આયોજન (ઉદ્દેશ હાંસલ કરવાના માધ્યમો અને પદ્ધતિઓ), કમાન્ડર (નિર્ણયો લેવા અને નિર્દેશો આપવા), સંકલન (ક્રિયાઓ અને કાર્યો) અને નિયંત્રણ (આયોજિત ક્રિયાઓ અને પરિણામોની લક્ષ્યો સાથે તુલના કરો).

બુકીઓ	બોનસ	હવે શરત
	✔️ બોનસ : ત્યાં સુધી €1950 + 150 મફત સ્પિન 💸 સ્લોટ મશીન રમતોની વિશાળ શ્રેણી ???? પ્રોમો કોડ : argent2035
	✔️બોનસ : ત્યાં સુધી €1500 + 150 મફત સ્પિન 💸 કેસિનો રમતોની વિશાળ શ્રેણી ???? પ્રોમો કોડ : argent2035
	✔️ બોનસ: સુધી 1750 € + 290 CHF 💸 ટોચના કસિનોનો પોર્ટફોલિયો ???? પ્રોમો કોડ : 200euros

જો કે, તમારે તે જાણવું જોઈએ બેંકિંગ કંપનીઓનું સંચાલન પરંપરાગત કંપનીઓ કરતાં વધુ નક્કર છે.

🥀 વ્યવસાય સંચાલનની લાક્ષણિકતાઓs

સાર્વત્રિક: તમામ સંસ્થાઓ, પછી ભલે તે નફા માટે હોય કે ન હોય, તેમનો વ્યવસાય ચલાવવા માટે મેનેજમેન્ટની જરૂર હોય છે. તેથી તે પ્રકૃતિમાં સાર્વત્રિક છે.

લક્ષ્યાત્મક: દરેક સંસ્થાની સ્થાપના પૂર્વ-નિર્ધારિત ધ્યેય સાથે કરવામાં આવે છે અને વ્યવસ્થાપન આ લક્ષ્યોને સમયસર અને સરળ રીતે પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.

સતત પ્રક્રિયા: તે એક ચાલુ પ્રક્રિયા છે જે સંસ્થા અસ્તિત્વમાં છે ત્યાં સુધી ચાલુ રહે છે. તે સંસ્થાના તમામ ક્ષેત્રોમાં જરૂરી છે, પછી ભલે ઉત્પાદન, માનવ સંસાધન, નાણાકીય અથવા માર્કેટિંગ.

બહુપરીમાણીયઃ મેનેજમેન્ટ માત્ર લોકોના વહીવટ પૂરતું મર્યાદિત નથી, પરંતુ તે કામ, પ્રક્રિયાઓ અને કામગીરીનું પણ સંચાલન કરે છે, જે તેને બહુ-શાખાકીય પ્રવૃત્તિ બનાવે છે.

જૂથ પ્રવૃત્તિ: સંસ્થા વિવિધ જરૂરિયાતો, અપેક્ષાઓ અને માન્યતાઓ ધરાવતા વિવિધ સભ્યોની બનેલી હોય છે. દરેક વ્યક્તિ અલગ હેતુ સાથે સંસ્થા સાથે જોડાય છે, પરંતુ સંસ્થાનો ભાગ બન્યા પછી, તેઓ સમાન લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરવા માટે કામ કરે છે.

આના માટે દેખરેખ, ટીમ વર્ક અને સંકલનની જરૂર છે, અને આ રીતે મેનેજમેન્ટ રમતમાં આવે છે.

ગતિશીલ કાર્ય: એક સંસ્થા વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે જેમાં સામાજિક, રાજકીય, કાનૂની, તકનીકી અને આર્થિક જેવા વિવિધ પરિબળો હોય છે.

આમાંના કોઈપણ પરિબળોમાં થોડો ફેરફાર સંસ્થાના વિકાસ અને કામગીરીને અસર કરશે. આમ, આ ફેરફારોને દૂર કરવા માટે, મેનેજમેન્ટ વ્યૂહરચના બનાવે છે અને તેનો અમલ કરે છે.

અભૌતિક બળ: મેનેજમેન્ટને ન તો જોવામાં આવે છે કે ન તો સ્પર્શવામાં આવે છે પરંતુ આપણે સંસ્થાની કામગીરીમાં તેનું અસ્તિત્વ અનુભવીએ છીએ. ચોક્કસપણે, સંસ્થાના તમામ કાર્યો, પ્રવૃત્તિઓ અને પ્રક્રિયાઓ એકબીજા સાથે જોડાયેલા છે. અને તેમને એવી રીતે એકસાથે લાવવાનું મેનેજમેન્ટનું કાર્ય છે કે તેઓ ઇચ્છિત પરિણામ પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે.

🥀સારા બિઝનેસ મેનેજમેન્ટનું મહત્વ

સારા વ્યવસાય વ્યવસ્થાપનનો અર્થ એ છે કે તમારે સંસાધનો અને કર્મચારીઓને કેવી રીતે સંચાલિત કરવું તે જાણવું જોઈએ કે જે તમારી પાસે છે. શું તેઓ સારું પ્રદર્શન કરે છે, વહેલા પહોંચે છે, તેમના લક્ષ્યો હાંસલ કરે છે અથવા ગ્રાહકોને ખરાબ રીતે સેવા આપે છે.

વધુમાં, આ સમસ્યાઓ પેદા કરે છે કે પ્રક્રિયાઓ અન્ય લોકો વચ્ચે અનુસરવામાં આવતી નથી. આ વારંવાર થાય છે કારણ કે કામદારો પ્રેરિત નથી.

વધુમાં, તમે જે વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માંગો છો તેની યોજના બનાવો અને કંપનીને ઉપલબ્ધ સંસાધનોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો. આ કારણોસર, સારું બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ એ સુનિશ્ચિત કરશે કે તમારી કંપની ક્યારેય નાદાર ન થાય, તે જાણે છે કે બજાર અથવા કાર્યકારી વાતાવરણમાં થતા ફેરફારો પર કેવી પ્રતિક્રિયા આપવી. આ બધું કંપની સ્થિર ન થાય અને નાદારી ન થાય તે હેતુથી.

તેવી જ રીતે, બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ લાગુ કરવા માટે વર્ષોથી માર્કેટમાં રહેલી કંપનીની જરૂર નથી. આનો અર્થ એ છે કે કોઈપણ ઉદ્યોગસાહસિક વ્યવસાય સ્થાપિત કરી શકે છે.

તેનો ઉપયોગ કરીને, તમે એક સ્થિર અને સુરક્ષિત ગતિએ આગળ વધશો, જે ટૂંકા ગાળામાં વ્યવસાયને સફળ થવા દે છે. અહીં એ છે પ્રીમિયમ તાલીમ જે તમને સફળ ઉદ્યોગસાહસિક બનવા દે છે. તેને ખરીદવા માટે અહીં ક્લિક કરો.

બુકીઓ	બોનસ	હવે શરત
	✔️ બોનસ : ત્યાં સુધી €1950 + 150 મફત સ્પિન 💸 સ્લોટ મશીન રમતોની વિશાળ શ્રેણી ???? પ્રોમો કોડ : 200euros
	✔️બોનસ : ત્યાં સુધી €1500 + 150 મફત સ્પિન 💸 કેસિનો રમતોની વિશાળ શ્રેણી ???? પ્રોમો કોડ : 200euros
	✔️ બોનસ : ત્યાં સુધી €1950 + 150 મફત સ્પિન 💸 સ્લોટ મશીન રમતોની વિશાળ શ્રેણી ???? પ્રોમો કોડ : WULLI

આમ, વ્યવસાય સંચાલન એ કાર્યક્ષમ વહીવટ છે જ્યાં વ્યવસાયે સતત વૃદ્ધિ કરી છે. જો કે, તે એક વ્યક્તિ પર આધારિત નથી પરંતુ વ્યાવસાયિક મેનેજમેન્ટ જૂથ પર આધારિત છે. તેઓએ વ્યવસાયની દુનિયામાં કંપનીના યોગ્ય વિકાસની બાંયધરી આપવી જોઈએ.

તેવી જ રીતે, વ્યવસાય માલિક પાસે નિર્ણય લેવામાં મદદ કરવા માટે સલાહકારોનો સમૂહ હોવો આવશ્યક છે. નહિંતર, કંપની બજારમાં ચાલુ ન રહેવાનું મોટું જોખમ ચલાવે છે.

🥀 મેનેજમેન્ટના વિવિધ સ્તરો

મોટી કંપનીઓ અને કોર્પોરેશનોમાં ઘણી વખત અધિક્રમિક માળખામાં વ્યવસ્થાપનના ત્રણ મુખ્ય સ્તર હોય છે. તમે મેનેજમેન્ટના આ વિવિધ સ્તરોનો ઉલ્લેખ કરતા શબ્દો સાંભળ્યા હશે, જેમ કે " મધ્યમ મેનેજર »અથવા« વરિષ્ઠ ».

નિમ્ન-સ્તરનું વ્યવસાય સંચાલન

નિમ્ન-સ્તરના સંચાલકોમાં ફ્રન્ટ-લાઈન ટીમ લીડર્સ, ફોરમેન, સેક્શન હેડ અને સુપરવાઈઝર જેવી ભૂમિકાઓનો સમાવેશ થાય છે. મેનેજમેન્ટનું આ સ્તર, ત્રણ સ્તરોમાં સૌથી નીચું, દરેક કર્મચારીના રોજિંદા કામની દેખરેખ માટે જવાબદાર છે.

ની જવાબદારીઓ નિમ્ન સ્તરનું સંચાલન ઘણીવાર કર્મચારીઓના કામની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. તે રોજબરોજની પ્રવૃત્તિઓમાં સ્ટાફને માર્ગદર્શન આપવાનો અને યોગ્ય માધ્યમો દ્વારા કર્મચારીઓની સમસ્યાઓને આગળ વધારવાનો પણ હેતુ ધરાવે છે.

તેણી તેમની ટીમના રોજિંદા દેખરેખ અને કારકિર્દી આયોજન તેમજ તેમના કર્મચારીઓના પ્રદર્શન પર પ્રતિસાદ માટે પણ જવાબદાર છે.

તમારી પ્રથમ ડિપોઝિટ પછી 200% બોનસ મેળવો. આ સત્તાવાર પ્રોમો કોડનો ઉપયોગ કરો: argent2035

મધ્યવર્તી સ્તરનું સંચાલન

મધ્યમ મેનેજરો વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ દ્વારા દેખરેખ રાખવામાં આવે છે. મિડલ મેનેજમેન્ટમાં ડિપાર્ટમેન્ટ મેનેજર, રિજનલ મેનેજર અને બ્રાન્ચ મેનેજરની ભૂમિકામાં કામ કરતા લોકોનો સમાવેશ થાય છે.

ડાઉનસ્ટ્રીમ સિનિયર મેનેજમેન્ટ દ્વારા વિકસિત વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્યોને ફ્રન્ટ-લાઇન મેનેજર સુધી પહોંચાડવા માટે મિડલ મેનેજમેન્ટ જવાબદાર છે. વરિષ્ઠ મેનેજરોથી વિપરીત, મધ્યમ મેનેજરો સંચાલકીય અને સંસ્થાકીય કાર્યોમાં વધુ સમય વિતાવે છે.

આમાં નિમ્ન વ્યવસ્થાપન માટેની મહત્વપૂર્ણ નીતિઓને વ્યાખ્યાયિત કરવી અને તેની ચર્ચા કરવી, શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન હાંસલ કરવા માટે નીચલા મેનેજમેન્ટને માર્ગદર્શન પૂરું પાડવું અને વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટના નિર્દેશન હેઠળ સંસ્થાકીય યોજનાઓ અમલમાં મૂકવાનો સમાવેશ થાય છે.

ઉચ્ચ સ્તરનું સંચાલન

સીઇઓ, પ્રેસિડેન્ટ, વાઈસ પ્રેસિડેન્ટ અને બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના સભ્યો સહિત વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ આ મેનેજમેન્ટ પદાનુક્રમમાં ટોચ પર છે. તે સંસ્થાના સામાન્ય ઉદ્દેશ્યો અને દિશાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ વ્યૂહાત્મક યોજનાઓ અને કંપની-વ્યાપી નીતિ વિકસાવે છે અને ઉચ્ચ સ્તરે સંસ્થાની દિશા વિશે નિર્ણયો લે છે.

તેઓ સામાન્ય રીતે બાહ્ય સંસાધનોને એકત્ર કરવામાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવે છે અને કંપનીના પ્રદર્શન માટે કંપનીના શેરધારકો તેમજ સામાન્ય લોકો માટે જવાબદાર ગણવામાં આવે છે. સંચાલન સ્વરૂપના ત્રણ સ્તરો મેનેજમેન્ટ વંશવેલો, જે ચાર્ટમાં એક્ઝિક્યુટિવ્સ અને મેનેજરોની સ્થિતિ અને રેન્કનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.

🥀 બિઝનેસ મેનેજમેન્ટના વિવિધ કાર્યો

વ્યાપાર વ્યવસ્થાપનના આવશ્યકપણે છ કાર્યો છે

બુકીઓ	બોનસ	હવે શરત
	✔️ બોનસ : ત્યાં સુધી €750 + 150 મફત સ્પિન 💸 સ્લોટ મશીન રમતોની વિશાળ શ્રેણી ???? પ્રોમો કોડ : 200euros 💸 ક્રિપ્ટોસ: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️બોનસ : ત્યાં સુધી €2000 + 150 મફત સ્પિન 💸 કેસિનો રમતોની વિશાળ શ્રેણી ???? ક્રિપ્ટોસ: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ બોનસ: સુધી 1750 € + 290 CHF 💸 ટોચના ક્રિપ્ટો કસિનો ???? ક્રિપ્ટોસ: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

આયોજન

આ બિઝનેસ મેનેજમેન્ટનું પ્રાથમિક કાર્ય છે. તે અગાઉથી નક્કી કરે છે કે ભવિષ્યમાં શું કરવાની જરૂર છે. આમાં નીતિ ઘડતર, લક્ષ્ય નિર્ધારણ, ક્રિયા આયોજન વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.

સંસ્થા

એકવાર યોજનાઓ બની જાય, પછીનું પગલું પ્રવૃત્તિઓ અને સંસાધનોનું આયોજન કરવાનું છે. તેમાં કાર્યોને ઓળખવા, તેનું વર્ગીકરણ કરવું, ગૌણ અધિકારીઓને કાર્યો સોંપવા અને સંસાધનોની ફાળવણીનો સમાવેશ થાય છે.

સ્ટાફિંગ

તેમાં સંસ્થાની વિવિધ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટે સ્ટાફની ભરતીનો સમાવેશ થાય છે. આ સુનિશ્ચિત કરવા માટે છે કે યોગ્ય વ્યક્તિ યોગ્ય પદ પર નિયુક્ત થાય છે.

દિશા

સંસ્થાના ઉદ્દેશ્યોને ધ્યાનમાં રાખીને, તેઓ યોગ્ય દિશામાં કામ કરી રહ્યા છે તેની ખાતરી કરવા, ગૌણ અધિકારીઓને માર્ગદર્શન, દેખરેખ, નિર્દેશન અને પ્રોત્સાહિત કરવાનું મેનેજરનું કામ છે.

નિયંત્રણ

મેનેજમેન્ટ કંટ્રોલ ફંક્શનમાં કર્મચારીઓની કામગીરી યોજનાઓ સાથે સુસંગત છે તેની ખાતરી કરવા માટે લેવામાં આવતી સંખ્યાબંધ ક્રિયાઓનો સમાવેશ થાય છે. તે પ્રદર્શન ધોરણો સેટ કરવા અને વાસ્તવિક પ્રદર્શન સાથે તેમની તુલના કરવા વિશે છે. ભિન્નતાના કિસ્સામાં, તેના સુધારણા માટે જરૂરી પગલાં લેવા જોઈએ.

સંકલન 

આ મેનેજમેન્ટની એક મહત્વપૂર્ણ લાક્ષણિકતા છે. તેનો અર્થ એ છે કે સંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓ, પ્રક્રિયાઓ અને કામગીરીનું એકીકરણ અને પ્રયત્નોનું સુમેળ, તેની ખાતરી કરવા માટે કે સંસ્થાના દરેક તત્વ તેની સફળતામાં ફાળો આપે છે.

🥀 બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ શૈલીઓ

મેનેજમેન્ટનો અભ્યાસ કરતા વિશ્લેષકોએ ઘણી અસરકારક નેતૃત્વ શૈલીઓ ઓળખી છે. ત્યાં કોઈ શ્રેષ્ઠ વ્યવસ્થાપન શૈલી નથી, અને કેટલાક લોકો વ્યક્તિગત રીતે એક અથવા બીજા પ્રકાર માટે વધુ યોગ્ય લાગે છે.

તમે તમારા અને તમારા વ્યવસાય માટે શ્રેષ્ઠ આર્કીટાઇપ બનાવવા માટે વિવિધ મેનેજમેન્ટ શૈલીઓમાંથી ઘટકો પણ પસંદ કરી શકો છો. અહીં, અમે ત્રણ સકારાત્મક સંચાલન શૈલીઓની સંક્ષિપ્તમાં સમીક્ષા કરીએ છીએ જે કોઈપણ મેનેજરને વધુ અસરકારક નેતા બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.

પ્રેરક વ્યવસ્થાપન શૈલી

Un વિશ્વાસુ નેતા પોતાની ટીમના સભ્યો સાથે ઘણો સમય વિતાવે છે. કર્મચારીઓ સાથે સંકળાયેલા રહેવાથી પ્રેરક મેનેજર ઉદાહરણ દ્વારા આગેવાની કરી શકે છે અને સૂચના આપવા અથવા માંગણી કરવાને બદલે સમજાવીને ટીમ બાય-ઇન અને અનુપાલન પ્રાપ્ત કરે છે.

પ્રભાવશાળી મેનેજરો તેમની ટીમના સભ્યો દૈનિક ધોરણે જે કામ કરે છે તેનાથી વાકેફ હોય છે અને તેઓ તેમના વ્યાવસાયિક જીવનમાં સામેલ હોય છે.

લોકશાહી વ્યવસ્થાપનની શૈલી

લોકશાહી મેનેજર ટીમને સીધા નિર્ણય લેવામાં સામેલ થવા આમંત્રણ આપે છે. લોકશાહી મેનેજરો અને કર્મચારીઓ વચ્ચે વાતચીતની ખુલ્લી રેખાઓ આ પ્રકારના મેનેજરોને દરેક કર્મચારી ટેબલ પર લાવે છે તે કુશળતા અને લાભોને સમજવા દે છે.

ખુલ્લી ભાગીદારી અને કર્મચારીઓના વિવિધ સ્તરો વચ્ચે વિચારોનું આદાનપ્રદાન દરેકને નિર્ણય અથવા પ્રોજેક્ટના પરિણામમાં યોગદાન આપવા દે છે.

જ્યારે મેનેજરો સંગઠિત અને સુવ્યવસ્થિત નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા વિકસાવે છે ત્યારે મેનેજમેન્ટની આ શૈલી સૌથી વધુ અસરકારક હોય છે. નહિંતર, દરેકના ઇનપુટને સ્વીકારવાથી પ્રક્રિયા ધીમી અને અવ્યવસ્થિત થઈ શકે છે.

લેસેઝ-ફેરનું સંચાલન

laissez-faire મેનેજર લગભગ મેનેજર કરતાં માર્ગદર્શકની જેમ કાર્ય કરે છે. તેઓ તેમના કર્મચારીઓને પગલાં લેવા અને નિર્ણયો લેવા માટે સશક્ત બનાવે છે. આ ટીમને દરેક પ્રોજેક્ટના એક ભાગની માલિકીનો અનુભવ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

મેનેજર બેકસીટની ભૂમિકા ભજવે છે, સલાહ આપવા માટે અથવા જો સમસ્યાઓ ઊભી થાય તો વસ્તુઓને પાટા પર લાવવા માટે આગળ વધે છે. નહિંતર, તેઓ તેમના કર્મચારીઓને સર્જનાત્મક રીતે વિકાસ કરવા અને તેમના પોતાના નેતૃત્વનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપીને એક બાજુ ઊભા રહે છે.

🥀 સારા મેનેજર બનવા માટેની ટિપ્સ

તમારી મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યોને વધુ સારી બનાવવાની ઘણી રીતો છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

વાતચીત કરો.  તમારી ટીમ સાથે વાતચીત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે જેથી કરીને તમે તેમની જરૂરિયાતોને સમજી શકો, તેમની પ્રગતિનું મૂલ્યાંકન કરી શકો અને તેમના લક્ષ્યો હાંસલ કરવામાં મદદ કરી શકો.

સકારાત્મક બનો. તમે તમારી ટીમ માટે એક ઉદાહરણ સેટ કરવા જોઈએ. તમારી ટીમ સાથે વાતચીત કરતી વખતે સકારાત્મક બનો જેથી તેઓ તમારી સાથે વાતચીત કરવામાં વધુ આરામદાયક અનુભવે.

જરૂર પડે ત્યારે ટ્રેન કરો. તમારી ટીમની કુશળતાનું મૂલ્યાંકન કરો અને જુઓ કે શું તમે તાલીમ દ્વારા અમુક ક્ષેત્રોમાં સુધારો કરી શકો છો. તાલીમ તમારી ટીમને નવા કૌશલ્યો શીખવામાં અને વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવામાં પણ મદદ કરે છે.

સહયોગ. મેનેજર તરીકે, તમારે કાર્યો સોંપવામાં આરામદાયક લાગવું જોઈએ, પરંતુ તમે સામાન્ય લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે તમારી ટીમ સાથે પણ કામ કરો છો. તમારી ટીમ સાથે સહયોગ કરવાથી તમે વ્યક્તિગત સાથી ખેલાડીઓ અથવા સમગ્ર ટીમને મદદ કરવા માટે કંઈ કરી શકો છો કે કેમ તે જોવાની પણ તમને પરવાનગી આપશે.

પ્રેક્ટિસ કરો.  કદાચ નવી કૌશલ્યો શીખવાની શ્રેષ્ઠ રીત એ છે કે વાસ્તવિક જીવનમાં મેનેજમેન્ટ સેટિંગમાં તેનો અભ્યાસ કરવો. આ કૌશલ્યોમાં નોકરી પરનો અનુભવ મેળવવો તમને પ્રમોશનની સીડી પર મદદ કરશે. તમારી ટીમ માટે તમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરો, એક નેતા તરીકે સેવા આપો અને તમારી ટીમ સાથે ન્યાયી વર્તન કરો.

🥀 શું બિઝનેસ મેનેજમેન્ટના ઉપયોગ માટે ટેક્નોલોજી જરૂરી છે?

ટેકનોલોજી એ સૌથી મૂળભૂત સંસાધન અને સાધન છે જેનો વ્યવસાય પાસે હોવો જોઈએ અને તેનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. આ તમને તમારા તમામ વ્યવસાયિક લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે આગળ વધવા, વૃદ્ધિ કરવા, વિકાસ કરવા, બધાને મંજૂરી આપશે.

વધુમાં, અમે જે ટેક્નોલોજી પસંદ કરીએ છીએ તે કર્મચારીઓ માટે શ્રેષ્ઠ કામગીરી કરવા માટે આદર્શ હોવી જોઈએ.

આજે, જો આપણી પાસે આધુનિક તકનીકો ન હોય તો આપણે જે બજારમાં વિકાસ કરી રહ્યા છીએ તેમાં આપણે સ્પર્ધાત્મક બની શકતા નથી. તેથી, તે આવશ્યક છે કે કંપની તકનીકી સાધનો સાથે કામ કરે છે જે તેને મોખરે રહેવાની મંજૂરી આપે છે.

તેવી જ રીતે, ટેક્નોલોજીની પ્રગતિ સાથે, તમારા વ્યવસાયને સંચાલિત કરવામાં મદદ કરવા માટે સિસ્ટમ્સ બનાવવામાં આવી છે. આ તકનીકો પણ તમને પરવાનગી આપે છે વેચાણમાં સફળ થશો. તમારી ટેક્નોલોજીને વધુ વધારવા માટે, તમારે આની પણ જરૂર પડશે મજબૂત ઑનલાઇન હાજરી બનાવો.

તમારી પાસે એવી હાજરી છે જે તમે બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ વિશે જાણી શકો છો. જો કે, હું તમારી સાથે આ તાલીમ શેર કરવા માંગુ છું જે તમને લેવાની મંજૂરી આપે છે તમારા ઑનલાઇન સ્ટોર પર વિસ્ફોટક રૂપાંતરણ દર. તે એક સંલગ્ન લિંક છે.

તમારી પાસે કોઈ ચિંતા અથવા સૂચન છે, અમને એક ટિપ્પણી મૂકો