સંસ્થાની સફળતાનું શ્રેય તેનું સંચાલન જે રીતે કરવામાં આવે છે તેના પર કરી શકાય છે. ભલે તમે નાની, મધ્યમ કે મોટી સ્થાપના વિશે વાત કરી રહ્યા હોવ, મેનેજમેન્ટ એટલું નિર્ણાયક છે કે તેને અવગણવું જોઈએ નહીં. તો મેનેજમેન્ટ વિશે એવું શું છે જે તેને સફળતાની શોધમાં આટલું અનિવાર્ય બનાવે છે? આ પ્રશ્નનો જવાબ આપવા માટે, આપણે ડ્રોઇંગ બોર્ડ પર પાછા જવું પડશે - મેનેજમેન્ટના આવશ્યક કાર્યો પર. તેઓ આયોજન, આયોજન, સ્ટાફિંગ, નિર્દેશન અને નિયંત્રણ કરી રહ્યા છે.
સંચાલન એ એક કળા છે. એક સારા મેનેજર હોવાનો દાવો કરવા માટે ટીમના વડા તરીકે હોવું પૂરતું નથી. વાસ્તવમાં, મેનેજિંગ એટલે કંપનીમાં અમુક ક્રિયાઓનું આયોજન, સંકલન, આયોજન અને નિયંત્રણ. તેથી મેનેજર પાસે તેના ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવા માટે નક્કર ક્ષમતાઓ હોવી આવશ્યક છે. આ માટે, આપણી જાતને પ્રશ્ન પૂછવાનો અમારો અધિકાર છે: સારા મેનેજર કેવી રીતે બનવું? જ્યારે સારા મેનેજર બનવાની ઘણી રીતો છે, ત્યાં કેટલીક મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ અને કુશળતા છે જેનો તમે વિકાસ કરી શકો છો જે તમને સારી રીતે સંચાલિત કરવામાં મદદ કરશે.
જેમ આપણે કહેવાનું પસંદ કરીએ છીએ, સંચાલન એ એક કળા છે. મેનેજમેન્ટ એ નિર્ધારિત ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે કાર્યોનું સંકલન અને વહીવટ છે. આ વહીવટી પ્રવૃત્તિઓમાં સંસ્થાની વ્યૂહરચના નક્કી કરવી અને ઉપલબ્ધ સંસાધનોના ઉપયોગ દ્વારા આ લક્ષ્યોને હાંસલ કરવા માટેના સ્ટાફના પ્રયત્નોનું સંકલન કરવાનો સમાવેશ થાય છે. વ્યવસાય સંચાલન સંસ્થામાં સ્ટાફ સભ્યોની વરિષ્ઠતા માળખું પણ સંદર્ભિત કરી શકે છે. અસરકારક મેનેજર બનવા માટે, તમારે આયોજન, સંદેશાવ્યવહાર, સંગઠન અને નેતૃત્વ સહિતની કુશળતાનો સમૂહ વિકસાવવાની જરૂર પડશે. તમારે કંપનીના ધ્યેયો અને તેમને હાંસલ કરવા માટે કર્મચારીઓ, વેચાણ અને અન્ય કામગીરીને કેવી રીતે નિર્દેશિત કરવી તેની સંપૂર્ણ જાણકારીની પણ જરૂર પડશે.