रियल एस्टेट बिजनेस प्लान कैसे लिखें?

किसी भी व्यावसायिक परियोजना के हिस्से के रूप में, चाहे व्यवसाय निर्माण, व्यवसाय अधिग्रहण या व्यवसाय विकास में, किसी के विचारों, दृष्टिकोणों और उद्देश्यों को लिखित रूप में औपचारिक रूप देना महत्वपूर्ण है। जिस दस्तावेज़ में यह सारी जानकारी होती है वह व्यवसाय योजना है। अभी भी कहा जाता है" व्यापार की योजना », Le अचल संपत्ति व्यापार योजना इसका उद्देश्य अपने पाठक को परियोजना के आकर्षण और व्यवहार्यता के बारे में विश्वास दिलाना है।

यदि आप इस लेख को पढ़ रहे हैं, तो इसका कारण यह है कि आपको इस क्षेत्र में निवेश करने में सक्षम होने के लिए एक पूर्ण रियल एस्टेट व्यवसाय योजना तैयार करने की आवश्यकता है। तुम सही जगह पर हैं अपने रियल एस्टेट प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए हमारी सभी सलाह जानने के लिए। लेकिन इससे पहले कि हम शुरू करें, यहां सबसे अच्छे उपकरण दिए गए हैं अपने व्यवसाय के प्रबंधन में सुधार करें

एक रियल एस्टेट व्यवसाय योजना क्या है?

शुरू करने से पहले, आप अपने आप से पूछें, व्यवसाय योजना किसके लिए है? व्यवसाय योजना एक दस्तावेज़ है जो आपको अपने विचार को औपचारिक रूप देने की अनुमति देता है, चाहे वह व्यवसाय का निर्माण हो या रियल एस्टेट निवेश।

आपकी परियोजना का एक वास्तविक मॉडल, यह अपनाने के लिए वित्तीय रणनीति, निवेश की लाभप्रदता, पूंजी डालने आदि का विवरण देता है। संक्षेप में, एक रियल एस्टेट व्यवसाय योजना बनाने से आपको अपनी परियोजना बनाने और विकसित करने के लिए कार्य योजना को परिभाषित करने में मदद मिलती है।

इसके अलावा, रियल एस्टेट व्यवसाय योजना को अक्सर निवेशकों द्वारा गंभीरता और विश्वसनीयता के संकेत के रूप में माना जाता है। वास्तव में, एक पूर्ण व्यवसाय योजना और स्पष्ट आपके बैंकर को आपकी परियोजना में निवेश करने के लिए राजी करना आसान बनाता है।

रियल एस्टेट प्रोजेक्ट के लिए बिजनेस प्लान क्यों बनाएं?

यह देखना हमेशा आसान नहीं होता कि अचल संपत्ति की खरीद के लिए व्यवसाय योजना बनाने का क्या मतलब है। हालाँकि, व्यवसाय योजना आपकी अचल संपत्ति खरीद निर्माण परियोजना को पूरा करने के लिए एक बढ़िया उपकरण बन जाती है, खासकर यदि आप संपत्ति किराए पर लेने का इरादा रखते हैं।

वास्तव में, एक रियल एस्टेट परियोजना की तुलना व्यवसाय निर्माण से की जा सकती है, खासकर यदि आप एससीआई के माध्यम से संपत्ति हासिल करने की योजना बना रहे हैं। एक कंपनी के लिए, आपकी परियोजना:

• एक व्यवसाय मॉडल है;
• निवेश की आवश्यकता है;
• लाभ कमाना है।

अचल संपत्ति व्यवसाय योजना सबसे पहले निवेशकों को आपकी परियोजना को वित्त देने के लिए राजी करने की अनुमति देती है। इस सिंथेटिक और संरचित दस्तावेज़ के लिए धन्यवाद, आप उन्हें दिखाएंगे कि आपकी परियोजना व्यवहार्य और लाभदायक है। उदाहरण के लिए, आप एक निश्चित समय के बाद किराये या संपत्ति की बिक्री के माध्यम से लाभ उत्पन्न करने की क्षमता पर जोर देंगे।

भवन निर्माण की व्यवसाय योजना, जैसे एक निवेश की व्यापार योजना रेंटल, आपको आपके द्वारा निर्धारित उद्देश्यों और बाजार की वास्तविकता की तुलना करने की अनुमति देता है ताकि निवेशकों को उनकी स्थिरता के बारे में आश्वस्त किया जा सके।

इसके अलावा, यह जांचने के लिए कि परिणाम आपके पूर्वानुमानों के अनुरूप हैं, रियल एस्टेट व्यवसाय योजना एक सामान्य सूत्र के रूप में कार्य करती है जिसे आप अपनी परियोजना की प्रगति के दौरान संदर्भित करते हैं।

हालाँकि, व्यवसाय योजना विकसित करने का इरादा है, यह एक पुनरावृत्त अभ्यास है जिसे परियोजना की प्रगति के रूप में समायोजित किया जाता है। इसलिए यह आपकी अचल संपत्ति निवेश परियोजना को वास्तविकता बनाने के लिए एक संचार और प्रबंधन उपकरण है।

रियल एस्टेट व्यवसाय योजना में क्या होना चाहिए?

यदि आप पहली बार व्यवसाय योजना लिख ​​रहे हैं, तो हम आपको इन अनुभागों का एक संक्षिप्त विवरण और आगे की राह बनाते समय विचार करने योग्य महत्वपूर्ण बातें प्रदान करते हैं।

यहाँ एक रियल एस्टेट व्यवसाय योजना के नौ आवश्यक तत्व हैं:

1. पहचानें कि आप एक रियल एस्टेट एजेंट के रूप में कौन हैं

अपनी नई रियल एस्टेट व्यवसाय योजना के साथ सही दिशा में शुरुआत करना यह समझने से शुरू होता है कि आप कौन हैं। हालाँकि यह थोड़ा बुनियादी लगता है, लेकिन इसे समझना ज़रूरी है आपकी ताकतें, आपकी कमजोरियां और आप क्या हासिल करना चाहते हैं.

इस खंड के कुछ हिस्से हैं जो हम आपको अंतिम (मिशन स्टेटमेंट और सारांश) करने की सलाह देते हैं क्योंकि एक बार जब आप अपने व्यवसाय को टुकड़े-टुकड़े करने की कवायद से गुजर जाते हैं तो उन्हें करना आसान हो जाता है।

यदि आप एक रियल एस्टेट टीम का हिस्सा हैं, तो आप इस अनुभाग का उपयोग अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य की भूमिकाओं को परिभाषित करने के लिए भी करेंगे। हर कोई जो सामने लाता है उसे कागज़ पर उतारना आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक बड़ा हिस्सा है।

ब्रोकरेज के लिए, न केवल उस प्रकार के व्यवसाय को ध्यान में रखें जिसे आप चलाना चाहते हैं, बल्कि यह भी ध्यान रखें कि आप किस प्रकार के एजेंटों को आकर्षित करना चाहते हैं। याद रखें कि आप जहाज के कप्तान हैं, किसके साथ हैं क्या आप समुद्र में जाना चाहते हैं?

2. अपने लक्ष्य अचल संपत्ति बाजार का विश्लेषण करें

अचल संपत्ति बाजार की अनिश्चितताओं को जानना सफलता के लिए आवश्यक है। इस खंड में, आप बाजार के हर कोने की जांच करेंगे, कौन से खंड गर्म हैं, कौन से खंड धीमे हो गए हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अवसर कहां हैं। हमारा सुझाव है कि आप यहां अपना समय लें और वास्तव में एमएलएस में खुदाई करें और यह पता लगाएं कि संख्याएं आपको क्या बता रही हैं।

जबकि वे देखने में मज़ेदार हैं, राष्ट्रीय या राज्यव्यापी संख्याएँ देखने में बहुत अधिक समय व्यतीत न करें। रियल एस्टेट एक स्थानीय व्यवसाय है, और जबकि इन मैक्रो नंबरों के छोटे प्रभाव हो सकते हैं, आपके समुदाय में सड़क के स्तर पर क्या हो रहा है, यह सबसे ज्यादा मायने रखता है।

इस अनुभाग में देखने के लिए यहां मीट्रिक के कुछ अच्छे उदाहरण दिए गए हैं:

• विभिन्न कीमतों और प्रकार की वस्तुओं के लिए बाजार में दिनों की औसत संख्या
• विशिष्ट रेफरल कमीशन दर
• आप जिस बाजार में भाग लेना चाहते हैं, उसके लिए औसत मूल्य रुझान
• महीने-दर-महीने किसी विशेष उद्योग में नई लिस्टिंग की संख्या और इस साल बनाम पिछले साल

3. अपनी स्थानीय प्रतियोगिता का विश्लेषण करें

बाजार की तरह आपको भी अपने प्रतिस्पर्धियों के परिदृश्य को समझने की जरूरत है। यह जानने के लिए कि कौन क्या करता है और कितनी अच्छी तरह से करता है, आपको उन निचे की पहचान करने में मदद मिलेगी जो वर्तमान में अपूर्ण हैं, साथ ही सेवा क्षेत्रों को एजेंटों के साथ संतृप्त किया गया है जो पाई का एक टुकड़ा पाने के लिए पांव मार रहे हैं।

सोशल मीडिया पर अपने प्रतिस्पर्धियों का अनुसरण करें, उन्हें करीब से देखें और देखें कि वे किसके लिए मार्केटिंग कर रहे हैं। क्या उनका लक्ष्य जनसांख्यिकीय उनके व्यवसाय से मेल खाता है? चूंकि आप पहले से ही अपने विशिष्ट बाजार की पहचान कर चुके हैं, इसलिए लक्षित एमएलएस उनकी विशेष श्रेणी में घरों की खोज करें। इस रेंज में कौन से रियल एस्टेट एजेंट भी बहुत अधिक दिखाई देते हैं?

इस खंड का उद्देश्य यह समझना है कि शेष क्षेत्र क्या कर रहा है और बाजार कहां कम है। एक बार जब आप ऐसा कर लेते हैं, तो आप आगे बढ़ सकते हैं और एक आवश्यकता को पूरा कर सकते हैं।

4. आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं पर निर्णय लें

अब हम मामले की तह तक जाते हैं। आप सोच सकते हैं, "'सेवाओं' से आपका क्या तात्पर्य है? ? क्या मैं सिर्फ रियल एस्टेट सेवाएं प्रदान नहीं कर रहा हूं, आप जानते हैं? ये उन लोगों के सवाल हैं जिनके पास कोई योजना नहीं है। यह अब आप नहीं हैं। हां, आप रियल एस्टेट सेवाएं प्रदान करते हैं, लेकिन कौन सी? आपका सबसे बड़ा अवसर कहां है?

आपके बाजार को किस आला की जरूरत है? शायद आप एक कोंडो विशेषज्ञ होंगे? शायद आप पहली बार घर खरीदने वालों पर ध्यान देंगे? खाली जमीन के खेल के बारे में क्या?

आपको सिर्फ एक को चुनना नहीं है, लेकिन किसी को नहीं चुनना एक अवसर को चूकना है। आप (और आपकी टीम, यदि आपके पास कोई है) क्या करते हैं, आप किसके बारे में भावुक हैं, और बाजार को क्या चाहिए, इसके बारे में लंबे और कठिन सोचें। इन श्रेणियों का ओवरलैप आपका उत्तर है।

5. पहचानें कि आपके आदर्श ग्राहक कौन हैं

एक बार जब आप अपने बाजार में दी जाने वाली सेवाओं का अंदाजा लगा लेते हैं, तो आपको इस बात का अच्छा अंदाजा हो जाता है कि आपके ग्राहक कौन हैं। उदाहरण के लिये, अगर आपको एक रियल एस्टेट एजेंट (या ब्रोकरेज) की ज़रूरत है जो पहली बार घर खरीदने वालों में विशेषज्ञता रखता है, तो आप जानते हैं कि आपका औसत ग्राहक छोटा होगा, जिसका अर्थ है कि वे सोशल मीडिया के माध्यम से संवाद करने की अधिक संभावना रखते हैं, जिसका अर्थ है कि उनका समाचार पत्र विज्ञापन है रूपयों का नुकसान।

दूसरी ओर, यदि आपके आदर्श ग्राहक पुराने सेवानिवृत्त हैं, तो मेलबॉक्स अभी भी उनके साथ संवाद करने का एक महत्वपूर्ण तरीका है। अपने ग्राहकों के बारे में आप जो कुछ भी कर सकते हैं उसका अन्वेषण करें और वास्तव में समझें - यह बड़े समय का भुगतान करेगा।

6. SWOT विश्लेषण करें

SWOT - या शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों, और खतरों – व्यापार योजनाओं में एक आम खिलाड़ी है और विशेष रूप से हमारे रियल एस्टेट व्यवसाय योजना टेम्पलेट्स में प्रमुख है।

यहां, आपने अपने और अपने व्यवसाय के बारे में जो कुछ भी लिखा है, उसका उपयोग करके आप इन श्रेणियों में से प्रत्येक को रेट करते हैं। इसे अब तक का सारांश समझें।

फिर उस ज्ञान को अपने बारे में जो कुछ आप जानते हैं और आप कैसे काम करते हैं, के साथ मिलाएं। उदाहरण के लिए, शायद आप विश्लेषण (ताकत) में मजबूत हैं लेकिन कोल्ड कॉलिंग (कमजोरी) में कमजोर हैं?

शायद कोई दलाली नहीं है जो मुख्य रूप से मिलेनियल्स (अवसर) पर केंद्रित है? शायद आपका लक्ष्य बाजार नया निर्माण है और निर्माण में मंदी की उम्मीद है (खतरा)?

स्वोट अनालिसिस आपकी अचल संपत्ति व्यवसाय योजना पूरी होने के बाद भी हाथ में रखना एक बड़ी बात है। वास्तव में, हमने कुछ एजेंटों से बात की है जो इस अनुभाग की प्रतिलिपि बनाते हैं और इसे अपने कार्यालय बुलेटिन बोर्ड पर चिपकाते हैं, बस इसे हर दिन प्राथमिकता बनाने के लिए।

7. अपने वित्तीय, व्यक्तिगत और विकास लक्ष्यों को निर्धारित करें

आपकी रियल एस्टेट व्यवसाय योजना पर आपकी सारी मेहनत आपके लक्ष्यों के साथ यहां समाप्त हो गई है। इस अनुभाग में, आप अपने व्यवसाय के लिए अपने विभिन्न उद्देश्यों की रूपरेखा तैयार करेंगे: वित्तीय, विकास और अन्य।

अपने लक्ष्यों को मापने योग्य विवरणों में ठोस बनाने के लिए अपने द्वारा किए गए शोध और विश्लेषण का उपयोग करें, जिस पर आप समय-समय पर लौट सकते हैं और मूल्यांकन कर सकते हैं। यहां कुछ लक्ष्य दिए गए हैं जिनके बारे में आप सोचना चाहेंगे:

• विशिष्ट सकल कमीशन आय
• लेनदेन की एक विशिष्ट संख्या
• एक निश्चित समय में लीड की एक विशिष्ट संख्या
• एक अंदरूनी विक्रेता या सहायक को किराए पर लें
• अपनी टीम में नए एजेंट जोड़ें
• परिवार के साथ काम बनाम घर में कुछ समय बिताएं

साथ ही इस खंड में, आप उन उपकरणों की सूची देंगे जिनका उपयोग आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए करेंगे। आपको शायद इस बात का अच्छा अंदाजा है कि इस सूची में क्या होगा, लेकिन वापस आने के लिए समय निर्धारित करना सुनिश्चित करें और यह देखने के लिए अपनी अचल संपत्ति व्यवसाय योजना की समीक्षा करें कि क्या कोई नया उपकरण है जिसे आपको सूची में जोड़ने की आवश्यकता है, या दूसरों को हटा दें जो अब आपको आगे नहीं बढ़ाते हैं।

8. अपनी प्रारंभिक और चल रही वित्तीय जरूरतों का विश्लेषण करें

आपकी अचल संपत्ति व्यवसाय योजना का अंतिम खंड आपकी सभी योजनाओं के पीछे के गणित को समझ रहा है। यद्यपि वित्तीय योजना हो सकता है कि हर कोई मजबूत बिंदु न हो, इस दस्तावेज़ के पिछले अनुभागों में आपके द्वारा की गई सावधानीपूर्वक जांच के लिए धन्यवाद, आपके लिए अधिकांश कड़ी मेहनत पहले ही की जा चुकी है, इसलिए डरें नहीं। रिक्त स्थानों को भरिए, सूत्रों को पूरा कीजिए, देखिए आप कहां खड़े हैं।

इस खंड में, आप अपने सभी परिचालन खर्चों को शामिल करेंगे, जिसमें आपकी सभी मार्केटिंग और लीड जनरेशन लागतें शामिल हैं। अपने सभी मासिक आउटरीच और नए ग्राहक बनाने के प्रयासों में कारक होना सुनिश्चित करें।

9. अपनी व्यावसायिक योजना की समीक्षा करने के लिए एक योजना बनाएं

अंत में, अपना फ़ॉलो-अप अनुभाग पूरा करना न भूलें। आपके द्वारा बनाई गई योजनाओं में सीधे कूदना आकर्षक हो सकता है, लेकिन आपको यह जानना होगा कि आप अपनी रणनीति पर दोबारा कब विचार कर रहे हैं।

आपकी अचल संपत्ति व्यवसाय योजना एक जीवित दस्तावेज है, न कि पत्थर की लकीर। हमारा सुझाव है कि तिमाही में यह देखने के लिए जांच करें कि आपके द्वारा चुनी गई कार्यनीतियां आपको अपने लक्ष्यों की ओर ले जा रही हैं या नहीं।

अपना रियल एस्टेट बिजनेस प्लान शुरू करते समय खुद से पूछने के लिए 4 प्रश्न

जैसा कि आप हमारे किसी एक टेम्पलेट का उपयोग करके अपनी रियल एस्टेट व्यवसाय योजना लिखने की तैयारी करते हैं, यहां कुछ प्रश्न दिए गए हैं जिन पर आपको विचार करना चाहिए।

हमने पाया है कि इन प्रश्नों से जो बातचीत होती है, उससे रस प्रवाहित होने में मदद मिलती है, और व्यवसाय योजना थोड़ी आसान हो जाती है। या, यदि आपको अपने अगले केवल-रियल्टी रात्रिभोज के लिए कुछ भोजन की आवश्यकता है, तो यह भी काम करता है (कृपया, अधिक शराब).

1. आपकी अल्पकालिक रणनीतियाँ आपके दीर्घकालिक लक्ष्यों का समर्थन कैसे करती हैं?

हर दिन जब आप कार्यालय जाते हैं (या बस सोफे पर अपना लैपटॉप खोलते हैं) काम करने के लिए, आपके पास अपने लक्ष्यों के करीब पहुंचने का अवसर होता है। इस वर्ष विजेता मंडली में आपके प्रवेश में कौन सी दैनिक दिनचर्याएँ शामिल होंगी?

2. आपके ग्राहकों के कौन से प्रश्न हैं जिनका आप उत्तर देंगे?

सफलता के लिए अपने ग्राहकों की जरूरतों को समझना और उनका अनुमान लगाना आवश्यक है। अपने लक्षित ग्राहकों के स्थान पर खुद को रखें: जब आप अचल संपत्ति के बारे में सोचते हैं तो आपके दिमाग में पहला सवाल क्या आता है?

3. आपकी रणनीतियाँ आपके प्रतिस्पर्धियों की रणनीतियों से कैसे भिन्न हैं?

यह एक कठिन प्रश्न है क्योंकि आप अपने प्रतिस्पर्धियों के दिमाग या बोर्डरूम में नहीं रह सकते। लेकिन, मुझे नहीं लगता कि बहुत सफल व्यवसाय शुरू करने की कगार पर खड़े किसी व्यक्ति ने कभी कहा हो, "ठीक है, इसे हर किसी की तरह करते हैं, यह काम करता प्रतीत होता है, क्या यह नहीं है? »

यहां तक ​​कि अगर मानक दृष्टिकोण के लिए आपका समायोजन सूक्ष्म है, तो होना चाहिए कुछ (भले ही आप अकेले ही इसे जानते हों) कि आप दूसरों से अलग करते हैं।

4. विभिन्न क्षेत्रों में निर्णयों पर अंतिम निर्णय किसका होता है?

यह प्रश्न ज्यादातर रियल एस्टेट टीमों और ब्रोकरेज शुरू करने वाले लोगों पर लागू होता है, लेकिन यह किसी के लिए उपयोगी विचार प्रयोग है। यदि कोई व्यक्ति जिम्मेदार है सभी निर्णय लेना, आप किसी और की विशेषज्ञता का उपयोग करने का अवसर चूक सकते हैं। आप दूसरों को क्या निर्णय सौंपेंगे? यह सुनिश्चित करने के लिए कि योजना सुसंगत रहे, आप मिलकर कैसे काम करेंगे?

अपनी रियल एस्टेट व्यवसाय योजना बनाने के लिए तैयार हैं?

हम आपकी बात सुनना चाहते हैं। क्या आपको अब भी अपनी व्यवसाय योजना लिखने में सहायता की आवश्यकता है? हमें टिप्पणियों में बताएं और बातचीत जारी रखें।

आपकी वफादारी के लिए धन्यवाद