व्यवसाय प्रबंधन के बारे में क्या जानना है?

व्यापार की शुरुआत आसान हो सकता है, लेकिन इसे प्रबंधित करना एक कला है। प्रबंधन एक निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्यों का समन्वय और प्रशासन है। इन प्रशासनिक गतिविधियों में संगठन की रणनीति स्थापित करना और उपलब्ध संसाधनों के उपयोग के माध्यम से इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों के प्रयासों का समन्वय करना शामिल है। व्यवसाय प्रबंधन का भी उल्लेख हो सकता है कंपनी की संगठनात्मक संरचना.

होना चाहिए प्रभावी प्रबंधक, आपको नियोजन, संचार, संगठन और नेतृत्व सहित कौशल का एक सेट विकसित करने की आवश्यकता होगी। आपको कंपनी के लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों, बिक्री और अन्य कार्यों को निर्देशित करने के तरीके के बारे में पूरी जानकारी की आवश्यकता होगी।

क्योंकि व्यवसाय प्रबंधन एक कला है, Finance de Demain इस लेख में व्यवसाय प्रबंधन के बारे में आपको जो कुछ जानने की आवश्यकता है उसे लिखने के लिए अपने एंकर को समर्पित करने का निर्णय लिया है। लेकिन पहले सोचो लक्ष्य को परिभाषित करें आपके व्यवसाय के लिए ठोस।

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चलो चलें

🥀प्रबंधन क्या है?

अवधि प्रबंध किसी समस्या को हल करने या किसी परियोजना को पूरा करने के लिए अपनाई गई सभी प्रक्रियाओं से संबंधित है। प्रबंधन या व्यवसाय प्रबंधन भी संसाधन संगठन तकनीकों का समूह है जो किसी संगठन के प्रशासन के लिए कार्यान्वित किया जाता है।

इसलिए यह संतोषजनक प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए लोगों का नेतृत्व करने की कला है। ये संसाधन वित्तीय, मानवीय, भौतिक या अन्य हो सकते हैं। संगठन से हमारा तात्पर्य एक कंपनी, एक प्रशासन या एक संघ से है। संगठनों के प्रबंधन में दो क्षितिज हैं:

• रणनीतिक क्षितिज प्रबंधन के स्तर पर है जो संगठन के मुख्य झुकाव, समग्र नीति, दीर्घकालिक प्रबंधन, रणनीतियों की पसंद, अध्ययन आयोजित करता है और पूर्वानुमान स्थापित करता है।
• परिचालन क्षितिज दिन-प्रतिदिन के कारोबार के दिन-प्रतिदिन के संचालन और प्रबंधन द्वारा निर्धारित सामान्य नीति के विस्तृत अनुप्रयोग को संदर्भित करता है।

संक्षेप में, प्रबंधन या प्रबंधन में शामिल हैं भविष्यवाणी (लक्ष्य और साधन), संयोजक (उद्देश्यों को प्राप्त करने के साधन और तरीके), कमांडर (निर्णय लेना और निर्देश देना), समन्वय (कार्य और कार्य) और नियंत्रण (कार्य किए गए और उद्देश्यों के साथ परिणामों की तुलना करें)।

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हालाँकि, आपको यह जानना चाहिए बैंकिंग कंपनियों का शासन पारंपरिक कंपनियों की तुलना में अधिक ठोस है।

🥀 व्यवसाय प्रबंधन की विशेषताएँs

सार्वभौमिक: सभी संगठनों को, चाहे लाभ के लिए हो या नहीं, अपना व्यवसाय चलाने के लिए प्रबंधन की आवश्यकता होती है। इसलिए यह प्रकृति में सार्वभौमिक है।

लक्ष्य उन्मुखी: हर संगठन एक पूर्व-निर्धारित लक्ष्य के साथ स्थापित होता है और प्रबंधन इन लक्ष्यों को समय पर और सुचारू रूप से प्राप्त करने में मदद करता है।

सतत प्रक्रिया: यह एक सतत प्रक्रिया है जो तब तक जारी रहती है जब तक संगठन मौजूद है। संगठन के सभी क्षेत्रों में इसकी आवश्यकता होती है, चाहे उत्पादन हो, मानव संसाधन हो, वित्त या मार्केटिंग.

बहुआयामी: प्रबंधन केवल लोगों के प्रशासन तक ही सीमित नहीं है, बल्कि कार्य, प्रक्रियाओं और संचालन का भी प्रबंधन करता है, जो इसे एक बहु-विषयक गतिविधि बनाता है।

सामूहिक गतिविधि: एक संगठन विविध सदस्यों से बना होता है जिनकी अलग-अलग आवश्यकताएं, अपेक्षाएं और विश्वास होते हैं। प्रत्येक व्यक्ति एक अलग उद्देश्य के साथ संगठन में शामिल होता है, लेकिन संगठन का हिस्सा बनने के बाद वे एक ही लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए काम करते हैं।

इसके लिए पर्यवेक्षण, टीम वर्क और समन्वय की आवश्यकता होती है और इस तरह प्रबंधन खेल में आता है।

गतिशील कार्य: एक संगठन एक कारोबारी माहौल में मौजूद होता है जिसमें सामाजिक, राजनीतिक, कानूनी, तकनीकी और आर्थिक जैसे विभिन्न कारक होते हैं।

इनमें से किसी भी कारक में मामूली बदलाव संगठन के विकास और प्रदर्शन को प्रभावित करेगा। इस प्रकार, इन परिवर्तनों को दूर करने के लिए, प्रबंधन रणनीतियाँ बनाता है और उन्हें लागू करता है।

अभौतिक बल: प्रबंधन को न तो देखा जाता है और न ही छुआ जाता है लेकिन हम संगठन के कामकाज में इसके अस्तित्व को महसूस करते हैं। संक्षेप में, संगठन के सभी कार्य, गतिविधियाँ और प्रक्रियाएँ एक-दूसरे से जुड़ी हुई हैं। और यह प्रबंधन का कार्य है कि उन्हें इस तरह एक साथ लाया जाए कि वे वांछित परिणाम प्राप्त करने में मदद करें।

🥀अच्छे व्यवसाय प्रबंधन का महत्व

अच्छे व्यवसाय प्रबंधन का अर्थ है कि आपको पता होना चाहिए कि आपके पास मौजूद संसाधनों और कर्मियों का प्रबंधन कैसे करना है। चाहे वे अच्छा प्रदर्शन करें, जल्दी पहुंचें, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करें, या ग्राहकों की खराब सेवा करें।

इसके अलावा, यह समस्याएं उत्पन्न करता है कि प्रक्रियाओं का दूसरों के बीच पालन नहीं किया जाता है। ऐसा अक्सर होता है क्योंकि कार्यकर्ता प्रेरित नहीं होते हैं।

इसके अलावा, उन व्यावसायिक गतिविधियों की योजना बनाएं जिन्हें आप करना चाहते हैं और कंपनी के लिए उपलब्ध संसाधनों का अनुकूलन करें। इस कारण से, अच्छा व्यवसाय प्रबंधन यह सुनिश्चित करेगा कि आपकी कंपनी कभी दिवालिया न हो, यह जानती है कि बाज़ार या कार्य वातावरण में परिवर्तनों पर कैसे प्रतिक्रिया करनी है। यह सब इस उद्देश्य से किया गया है कि कंपनी स्थिर न हो और दिवालियापन में समाप्त हो जाए।

इसी तरह, व्यवसाय प्रबंधन को लागू करने के लिए वर्षों से बाजार में मौजूद कंपनी की कोई आवश्यकता नहीं है। इसका मतलब है कि कोई भी उद्यमी जो व्यवसाय स्थापित कर रहा है, उन्हें लागू कर सकता है।

इसका उपयोग करके, आप स्थिर और सुरक्षित गति से आगे बढ़ेंगे, जिससे व्यवसाय अल्पावधि में सफल हो सकेगा। यहां है प्रीमियम प्रशिक्षण जो आपको एक सफल उद्यमी बनने की अनुमति देता है। इसे खरीदने के लिए यहां क्लिक करें।

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Ainsi, व्यवसाय प्रबंधन कुशल प्रशासन है जहां व्यवसाय में निरंतर वृद्धि होती है. हालाँकि, यह किसी एक व्यक्ति पर नहीं बल्कि एक पेशेवर प्रबंधन समूह पर निर्भर करता है। उन्हें व्यापारिक दुनिया में कंपनी के सही विकास की गारंटी देनी चाहिए।

इसी तरह, एक व्यवसाय के मालिक के पास निर्णय लेने में मदद करने के लिए सलाहकारों का एक समूह होना चाहिए। अन्यथा, कंपनी बाजार में जारी न रहने का बड़ा जोखिम उठाती है।

🥀प्रबंधन के विभिन्न स्तर

बड़ी कंपनियों और निगमों में अक्सर प्रबंधन के तीन मुख्य स्तर एक पदानुक्रमित संरचना में व्यवस्थित होते हैं। आपने प्रबंधन के इन विभिन्न स्तरों का उल्लेख करते हुए शब्द सुने होंगे, जैसे " मध्य प्रबंधक "या फिर" वरिष्ठ '.

निम्न स्तर का व्यवसाय प्रबंधन

निम्न-स्तरीय प्रबंधकों में फ्रंट-लाइन टीम लीडर, फ़ोरमैन, अनुभाग प्रमुख और पर्यवेक्षक जैसी भूमिकाएँ शामिल हैं। प्रबंधन का यह स्तर, तीन स्तरों में सबसे नीचे, प्रत्येक कर्मचारी के दिन-प्रतिदिन के कार्य की निगरानी के लिए जिम्मेदार है।

की जिम्मेदारियां निम्न स्तर का प्रबंधन अक्सर कर्मचारियों के काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करना शामिल होता है। इसका उद्देश्य दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में कर्मचारियों का मार्गदर्शन करना और उपयुक्त चैनलों के माध्यम से कर्मचारियों के मुद्दों को आगे बढ़ाना है।

वह अपनी टीम के दिन-प्रतिदिन के पर्यवेक्षण और कैरियर योजना के साथ-साथ अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया के लिए भी जिम्मेदार हैं।

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मध्यवर्ती स्तर का प्रबंधन

मध्य प्रबंधकों की देखरेख वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा की जाती है। मध्य प्रबंधन में वे शामिल हैं जो विभाग प्रबंधक, क्षेत्रीय प्रबंधक और शाखा प्रबंधक की भूमिकाओं में काम करते हैं।

मध्य प्रबंधन डाउनस्ट्रीम वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा विकसित रणनीतिक उद्देश्यों को फ्रंट-लाइन प्रबंधकों तक संप्रेषित करने के लिए जिम्मेदार है। वरिष्ठ प्रबंधकों के विपरीत, मध्य प्रबंधक प्रबंधकीय और संगठनात्मक कार्यों पर अधिक समय व्यतीत करते हैं।

इसमें निचले प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण नीतियों को परिभाषित करना और चर्चा करना, सर्वोत्तम प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए निचले प्रबंधन को मार्गदर्शन प्रदान करना और वरिष्ठ प्रबंधन के निर्देशन में संगठनात्मक योजनाओं को क्रियान्वित करना शामिल है।

उच्च स्तरीय प्रबंधन

सीईओ, अध्यक्ष, उपाध्यक्ष और निदेशक मंडल के सदस्यों सहित वरिष्ठ प्रबंधन इस प्रबंधन पदानुक्रम के शीर्ष पर है। इसे किसी संगठन के सामान्य उद्देश्यों और दिशा को परिभाषित करना चाहिए।

वरिष्ठ प्रबंधन रणनीतिक योजनाएँ और कंपनी-व्यापी नीति विकसित करता है और उच्चतम स्तर पर संगठन की दिशा के बारे में निर्णय लेता है।

वे आम तौर पर बाहरी संसाधन जुटाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और कंपनी के प्रदर्शन के लिए कंपनी के शेयरधारकों के साथ-साथ आम जनता के प्रति जवाबदेह होते हैं। प्रबंधन के तीन स्तर बनते हैं प्रबंधन पदानुक्रम, जो चार्ट में अधिकारियों और प्रबंधकों की स्थिति और रैंक का प्रतिनिधित्व करता है।

🥀 व्यवसाय प्रबंधन के विभिन्न कार्य

व्यवसाय प्रबंधन के अनिवार्य रूप से छह कार्य हैं

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योजना

यह व्यवसाय प्रबंधन का प्राथमिक कार्य है। यह पहले से तय कर रहा है कि भविष्य में क्या करने की जरूरत है। इसमें नीति निर्माण, लक्ष्य निर्धारण, कार्य योजना आदि शामिल हैं।

संगठन

एक बार योजना बना लेने के बाद, अगला कदम गतिविधियों और संसाधनों को व्यवस्थित करना है। इसमें कार्यों की पहचान करना, उनका वर्गीकरण करना, अधीनस्थों को कार्य सौंपना और संसाधनों का आवंटन करना शामिल है।

स्टाफ

इसमें संगठन की विभिन्न गतिविधियों को करने के लिए कर्मचारियों को काम पर रखना शामिल है। यह सुनिश्चित करने के लिए है कि सही व्यक्ति को सही पद पर नियुक्त किया जाए।

प्रबंधन

यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे संगठन के उद्देश्यों के संबंध में सही दिशा में काम कर रहे हैं, अधीनस्थों का मार्गदर्शन, पर्यवेक्षण, निर्देशन और प्रेरणा करना प्रबंधक का काम है।

नियंत्रण

प्रबंधन नियंत्रण समारोह में यह सुनिश्चित करने के लिए कई कार्रवाइयाँ शामिल हैं कि कर्मचारियों का प्रदर्शन योजनाओं के अनुरूप है। यह प्रदर्शन मानकों को स्थापित करने और वास्तविक प्रदर्शन के साथ उनकी तुलना करने के बारे में है। भिन्नताओं के मामले में, इसके सुधार के लिए आवश्यक उपाय किए जाने चाहिए।

समन्वय 

यह प्रबंधन की एक महत्वपूर्ण विशेषता है। इसका अर्थ है संगठन की गतिविधियों, प्रक्रियाओं और संचालन का एकीकरण और प्रयासों का सिंक्रनाइज़ेशन, यह सुनिश्चित करने के लिए कि संगठन का प्रत्येक तत्व इसकी सफलता में योगदान देता है।

🥀 व्यवसाय प्रबंधन शैलियों

प्रबंधन का अध्ययन करने वाले विश्लेषकों ने कई प्रभावी नेतृत्व शैलियों की पहचान की है। कोई सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन शैली नहीं है, और कुछ लोग एक या दूसरे प्रकार के लिए अधिक व्यक्तिगत रूप से अनुकूल महसूस करेंगे।

आप अपने और अपने व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम आदर्श बनाने के लिए विभिन्न प्रबंधन शैलियों से तत्वों का चयन भी कर सकते हैं। यहां, हम तीन सकारात्मक प्रबंधन शैलियों की संक्षेप में समीक्षा करते हैं जो किसी भी प्रबंधक को अधिक प्रभावी नेता बनाने में मदद कर सकते हैं।

प्रेरक प्रबंधन शैली

Un आश्वस्त करने वाला नेता अपनी टीम के सदस्यों के साथ काफी समय बिताते हैं। कर्मचारियों के साथ संलग्न रहने से प्रेरक प्रबंधक को उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने और निर्देश देने या मांग करने के बजाय अनुनय द्वारा टीम में शामिल होने और अनुपालन प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।

प्रभावशाली प्रबंधक उस कार्य से अवगत होते हैं जो उनकी टीम के सदस्य दैनिक आधार पर करते हैं और अपने पेशेवर जीवन में शामिल होते हैं।

लोकतांत्रिक प्रबंधन की शैली

एक लोकतांत्रिक प्रबंधक टीम को निर्णय लेने में सीधे शामिल होने के लिए आमंत्रित करता है। लोकतांत्रिक प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संचार की खुली लाइनें इस प्रकार के प्रबंधकों को उन कौशलों और लाभों को समझने की अनुमति देती हैं जो प्रत्येक कर्मचारी तालिका में लाता है।

खुली भागीदारी और कर्मचारियों के विभिन्न स्तरों के बीच विचारों का आदान-प्रदान हर किसी को निर्णय या परियोजना के परिणाम में योगदान करने की अनुमति देता है।

प्रबंधन की यह शैली सबसे प्रभावी होती है जब प्रबंधक संगठित और सुव्यवस्थित निर्णय लेने की प्रक्रिया विकसित करते हैं। अन्यथा, सभी के इनपुट को स्वीकार करने से प्रक्रिया धीमी और असंगठित हो सकती है।

अहस्तक्षेप का प्रबंधन

अहस्तक्षेप प्रबंधक एक प्रबंधक की तुलना में लगभग एक संरक्षक की तरह कार्य करता है। वे अपने कर्मचारियों को कार्रवाई करने और निर्णय लेने के लिए सशक्त बनाते हैं। इससे टीम को प्रत्येक परियोजना के एक हिस्से के स्वामित्व का एहसास होता है।

प्रबंधक समस्याएँ उत्पन्न होने पर सलाह देने या चीज़ों को वापस पटरी पर लाने के लिए आगे आकर पीछे की भूमिका निभाता है। अन्यथा, वे अलग खड़े हो जाते हैं, जिससे उनके कर्मचारियों को रचनात्मक रूप से पनपने और अपना नेतृत्व करने का मौका मिलता है।

🥀 एक अच्छा प्रबंधक बनने के लिए युक्तियाँ

अपने प्रबंधन कौशल को सुधारने के कई तरीके हैं, जिनमें शामिल हैं:

संवाद करें।  अपनी टीम के साथ संवाद करना महत्वपूर्ण है ताकि आप उनकी ज़रूरतों को समझ सकें, उनकी प्रगति का आकलन कर सकें और उनके लक्ष्यों को हासिल करने में उनकी मदद कर सकें।

सकारात्मक रहें। आपको अपनी टीम के लिए उदाहरण स्थापित करना चाहिए। अपनी टीम के साथ बातचीत करते समय सकारात्मक रहें ताकि वे आपके साथ संवाद करने में अधिक सहज महसूस करें।

जरूरत पड़ने पर ट्रेन करें। अपनी टीम के कौशल का मूल्यांकन करें और देखें कि क्या आप प्रशिक्षण के माध्यम से कुछ क्षेत्रों में सुधार कर सकते हैं। प्रशिक्षण आपकी टीम को नए कौशल सीखने और विकास को बढ़ावा देने में भी मदद करता है।

सहयोग करें। एक प्रबंधक के रूप में, आपको कार्य सौंपने में सहज महसूस करना चाहिए, लेकिन आप सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी टीम के साथ भी काम करते हैं। अपनी टीम के साथ सहयोग करने से आपको यह देखने में भी मदद मिलेगी कि क्या आप टीम के अलग-अलग साथियों या पूरी टीम की मदद करने के लिए कुछ कर सकते हैं।

अभ्यास।  शायद नए कौशल सीखने का सबसे अच्छा तरीका वास्तविक जीवन प्रबंधन सेटिंग में उनका अभ्यास करना है। इन कौशलों में ऑन-द-जॉब अनुभव प्राप्त करने से आपको पदोन्नति की सीढ़ी पर मदद मिलेगी। अपनी टीम के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ करें, एक नेता के रूप में सेवा करें और अपनी टीम के साथ उचित व्यवहार करें।

🥀 क्या व्यवसाय प्रबंधन के अनुप्रयोग के लिए प्रौद्योगिकी आवश्यक है?

प्रौद्योगिकी सबसे बुनियादी संसाधन और उपकरण है जो एक व्यवसाय के पास होना चाहिए और उसका उपयोग करना चाहिए। यह आपको अपने सभी व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ने, बढ़ने, विकसित करने की अनुमति देगा।

इसके अलावा, हम जो तकनीक चुनते हैं वह कर्मचारियों के बेहतर प्रदर्शन के लिए आदर्श होनी चाहिए।

आज जिस बाजार में हम विकास कर रहे हैं उसमें हम प्रतिस्पर्धी नहीं हो सकते यदि हमारे पास आधुनिक प्रौद्योगिकियां नहीं हैं। इसलिए, यह आवश्यक है कि कंपनी तकनीकी उपकरणों के साथ काम करे जो उसे सबसे आगे रहने की अनुमति दे।

इसी तरह, प्रौद्योगिकी की प्रगति के साथ, आपके व्यवसाय को प्रबंधित करने में मदद के लिए सिस्टम बनाए गए हैं। ये प्रौद्योगिकियाँ आपको इसकी अनुमति भी देती हैं बिक्री में सफल होना. अपनी प्रौद्योगिकियों को और अधिकतम करने के लिए, आपको इसकी भी आवश्यकता होगी एक मजबूत ऑनलाइन उपस्थिति बनाएं।

एक उपस्थिति आपके पास व्यवसाय प्रबंधन के बारे में वह सब कुछ है जो आप जान सकते हैं। हालाँकि, मैं आपके साथ इस प्रशिक्षण को साझा करना चाहूंगा जो आपको करने की अनुमति देता है आपके ऑनलाइन स्टोर पर एक विस्फोटक रूपांतरण दर. यह एक सहबद्ध लिंक है।

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