Enpòtans jesyon nan yon òganizasyon

LSiksè yon òganizasyon ka atribiye a fason li jere. Si w ap pale de yon ti, mwayen oswa gwo etablisman, jesyon se tèlman enpòtan ke li pa ta dwe neglije. Se konsa, ki sa ki sou jesyon ki fè li se konsa inevitab nan pouswit siksè? Pou reponn kesyon sa a, nou dwe tounen nan tablo a desen - nan fonksyon yo esansyèl nan jesyon. Yo ap planifye, òganize, anplwaye, dirije ak kontwole.

Nan atik sa a, ou pral dekouvri enpòtans jesyon nan nenpòt òganizasyon lè w gade nan chak nan aspè sa yo. Lè sa a, ou pral kapab ofri a bon estrikti jesyon pou òganizasyon w oswa pou ede yon lòt moun ki ka bezwen enfòmasyon an. Men 10 rezon ki fè jesyon enpòtan pou nenpòt òganizasyon.

La Planifikasyon

La planifikasyon nan jesyon se pwosesis pou detèmine kijan ak ki lè yo fè sa ki apwopriye pou objektif yo ka reyalize nan kout oswa long tèm. Sonje, pa planifye, li nan planifikasyon pou echèk.

1) Ede reyalize objektif ak objektif

Premyèman, òganizasyon yo fikse objektif yo. Objektif sa yo dwe planifye davans, epi li se jiska yon bon estrikti jesyon fè pwopozisyon ak plan pou reyalize yo. Bon planifikasyon asire ke òganizasyon an swiv yon chemen fikse nan direksyon vizyon li ak misyon li.

Jesyon efikas toujou gen plizyè rezon. Li bay obligasyon sosyal yo, anvè diferan gwoup moun tankou anplwaye, kliyan, founisè, elatriye.

Li mete aksan sou bay bon jan kalite machandiz, ede ak salè konpetitif, kreye opòtinite travay, elatriye. Lè yo ogmante jesyon pwodiksyon an tou kontribye nan ogmantasyon nan GDP (èd brit nan pwodwi domestik) ak mennen nan kwasans lan nan nasyon an.

2) Bay yon sans de konsantre ak direksyon

Lè yon òganizasyon planifye aktivite li yo, li kapab gen yon oryantasyon inik. Si w pa planifye, sa ka mete yon konpayi tout antye nan dezòd paske pèsonn pa pral konprann ki kote yo prale.

Yon estrikti jesyon ki planifye jwenn li menm pi fasil pou antisipe ak fè fas ak pwoblèm. Yon fwa ke yon òganizasyon te planifye aktivite li byen, tout lòt fonksyon gestion yo tonbe nan plas.

Òganizasyon

Òganize enplike nan defini ak gwoupe wòl, etabli otorite ak kad ki vize pou reyalize objektif yo. Li detaye kijan plan yo pral aplike e li bay resous ki nesesè pou fè sa.

3) Pou pi bon itilizasyon resous yo

Resous sa yo gen ladan tou de resous imen ak teknoloji. Lè yo bay moun yo wòl ki pi byen adapte yo, òganizasyon an ka jwenn pi plis nan chak anplwaye. Òganizasyon an pave wout la pou espesyalizasyon ak pi bon itilizasyon talan. Li ede jesyon ekonomize lajan ak lòt resous pandan y ap minimize pèt yo.

4) Kenbe responsablite ak lòd

Yon mendèv òganize toujou efikas. Yo travay kòm yon ekip nan direksyon pou yon objektif komen. Lè tout moun konnen sa pou yo fè, yo pral pi responsab paske yo ap fè sa yo konnen ki jan yo fè pi byen. Li fasil tou pou kenbe moun responsab lè ou konnen sa chak nan yo ap fè.

Yon manadjè efikas se youn nan ki pote maksimòm pwosperite nan patwon an kòm byen ke anplwaye yo. Manadjè yo mennen moun nan yon fason ki, ansanm ak objektif òganizasyon an, objektif endividyèl la nan anplwaye yo tou afekte.

Kòm objektif òganizasyonèl ak objektif endividyèl yo nan yon direksyon. Moun nan vle touche plis ak òganizasyon an vle pwodiksyon maksimòm. Anplwaye yo ka touche plis lè yo pwodui plis. Sa a pral reyalize objektif tou de gwoup yo.

Le rekritman

Anplwaye vle di chwazi, devlope, kenbe ak itilize pèsonèl pou òganizasyon an ka reyalize objektif li yo efikasman ak ekonomikman. Anplwaye yo ka pa aplikab pou yon sèl pwopriyetè, men li toujou trè esansyèl.

5) Pou jwenn pèsonèl ki pi kalifye pou travay la

Nan yon òganizasyon, anplwaye yo soti nan diferan orijin, yo gen diferan atitid ak estil travay epi si tout moun kòmanse swiv pwòp style yo, sa ka mennen nan dezòd ak konfizyon nan òganizasyon an. Lè yo bay direksyon, administratè yo pote inifòmite ak amoni nan aksyon anplwaye yo.

Anplwaye ki baze sou egzekitif ede dekouvri moun ki kalifye pou ranpli divès pozisyon nan òganizasyon an. Sa a rezilta nan pèfòmans segondè ak pwodiktivite maksimòm.

Sa a tou pèmèt anplwaye yo dwe konpansasyon jistis, ki an vire rezilta nan pi gwo satisfaksyon travay. Sa a se rezon ki fè anpil lye travay yo gen pwosedi bon jan egzamen anvan yo anplwaye moun.

6) Pou diminye kantite travay epi fè bagay yo

Anplwaye efikas asire ke travay yo distribye pami anplwaye yo dapre wòl yo asiyen yo. Lefèt ke chak nan yo bon nan sa yo fè vle di ke travay la pral fini pi vit ak pi byen. Anplwaye yo rete kontan ak motive paske pa gen okenn presyon nan espas travay la.

La Lidèchip

Nan jesyon, dirije ekivalan a sipèvize oswa dirije. Manadjè, sipèvizè ak lidè yo responsab pou sipèvize sibòdone yo. Li enposib pou dirije yon òganizasyon san lidèchip, jan ou pral dekouvri anba a.

7) Ede fasilite bon kominikasyon

Bon lidèchip ede konstwi yon kanal kominikasyon de-fason ant lidèchip ak sibòdone. Anplwaye yo ka pale, se poutèt sa pwoblèm yo soulve yo trete yon fason ki apwopriye. Kominikasyon se yon kontribitè enpòtan nan pèfòmans yon òganizasyon, kidonk li pa janm ka inyore.

8) Ede kòmanse aksyon epi kenbe òganizasyon an deplase

Mèsi a sipèvizyon ak motivasyon, pwojè yo inisye ak soutni. Imajine pou yon moman, yon òganizasyon san lidè. Pa ta gen okenn sans de direksyon ak etablisman an antye ta konfizyon. Jesyon etabli otorite yo bay anplwaye yo responsab.

Kontwòl

Nan yon òganizasyon, fonksyon kontwòl jesyon konsantre sou tcheke pwogrè yo te fè, pandan y ap mezire pèfòmans nan divès aspè. Anpil ti òganizasyon inyore kontwòl kòm yon faktè siksè kritik nan pwòp danje yo.

9) Swiv pwogrè epi trase wout la pou pi devan

Li trè enpòtan pou fè odit ak revizyon sou pèfòmans òganizasyon an. Se sèl fason pou mezire pwogrè, korije erè, epi fè amelyorasyon nan direksyon yon avni ki pi pwospere. Yon òganizasyon ki gen gwo kontwòl entèn jere kenbe bon rezilta pou peryòd tan ki long.

10) Otorize moun yo

Kontwòl ede idantifye ki moun ki fè sa nan yon òganizasyon. Sa a ede w deside kiyès pou w kenbe nan ekip ou a ak ki moun ki pa vo li. Li se fonksyon jesyon sa a ki ede òganizasyon an fè evalyasyon pèfòmans, ki se yon eleman enpòtan nan biznis.

konklizyon

Kòm ou ka wè, li enposib neglije enpòtans ki genyen nan jesyon nan yon òganizasyon. Opoze a nan bon jesyon se move jesyon. Ak sa a vini konfizyon, mank de direksyon ak finalman, echèk. Menm si ou se pwòp tèt ou, fè sa ou bezwen fè pou planifye, òganize, dirije ak kontwole sa ou fè. Sa a se sa yon bon manadjè.

Nan chak òganizasyon, jesyon jwe yon wòl enpòtan nan reyalize objektif ak objektif òganizasyon an. Se poutèt sa nou di ke enpòtans jesyon nesesè pou chak òganizasyon.