Ինչպես չափել ձեր բիզնեսի արդյունավետությունը

Չափել կատարումը ցանկացած բիզնեսի էական մասն է: Այն թույլ է տալիս հասկանալ, թե ինչպես է ձեր բիզնեսը գործում իր նպատակների և խնդիրների հետ կապված: Այն ձեզ տալիս է այն տվյալները, որոնք անհրաժեշտ են որոշումներ կայացնելու համար, որոնք կօգնեն ձեր բիզնեսին հաջողության հասնել:

Այս բլոգային գրառման մեջ մենք կանդրադառնանք, թե ինչպես վերահսկել և չափել ձեր բիզնեսի կատարողականը: Մենք նաև կտեսնենք կատարողականի չափման տեսակները և կատարողականի չափման առավելությունները:

Հոդված կարդալու համար. Ինչպես ստեղծել հագուստի գիծ ?

Բայց նախքան սկսելը, ահա ինչպես կարող եք ավելի լավ ֆինանսավորել ձեր ապագա կենսաթոշակը: 

Գնացինք !!

🔰 Ի՞նչ է կատարողականի չափումը:

Արդյունավետության չափումը ընկերության գործունեության վերաբերյալ տվյալների հավաքագրման և վերլուծության գործընթաց է՝ գնահատելու, թե որքանով է այն հասնում իր նպատակներին:

Այն կարող է օգտագործվել ժամանակի ընթացքում կատարողականը հետևելու և համեմատելու, բարելավման ենթակա ոլորտները բացահայտելու և նոր նախաձեռնությունների ազդեցությունը գնահատելու համար:

Այն կարող է նաև օգնել բիզնեսին բացահայտել հնարավորություններն ու սպառնալիքները ներուժ. Ինչպես նաև այն ոլորտները, որտեղ լրացուցիչ ներդրումներ են անհրաժեշտ:

Արդյունավետության չափումը երկու հիմնական տարր ունի. Կարող ենք ունենալ կատարողականի չափման համակարգը և կատարողականի մոնիտորինգի գործընթացը: Առաջինը տվյալների հավաքագրման և վերլուծության համար օգտագործվող գործիքների և գործընթացների ամբողջությունն է:

Երկրորդը կատարողականի տվյալների հավաքագրման, վերլուծության և գործողության շարունակական գործընթացն է:

⛳️ Ինչու՞ է կարևոր չափել կատարողականը:

Արդյունավետության չափումը կարևոր է մի շարք պատճառներով. Նախ, այն օգնում է ընկերություններին բացահայտել ոլորտները, որտեղ նրանք պետք է բարելավվեն:

Վերլուծելով կատարողականի տվյալները՝ ընկերությունները կարող են բացահայտել ոլորտները, որտեղ նրանք չեն հասնում իրենց նպատակներին և խնդիրներին, այնուհետև քայլեր ձեռնարկել այդ թերությունները վերացնելու համար:

Հոդված կարդալու համար. Ինչպես գումար վաստակել 888Starz Casino Affiliate-ի հետ ?

երկրորդ, կատարողականի չափումն օգնում է ընկերություններին բացահայտել աճի հնարավոր ոլորտները:

Ժամանակի ընթացքում կատարողականի մոնիտորինգի միջոցով ընկերությունները կարող են բացահայտել նոր հնարավորություններ և ոլորտներ, որտեղ նրանք կարող են ներդրումներ կատարել՝ շահույթն ավելացնելու համար:

Վերջապես, կատարողականի չափումն օգնում է ընկերություններին ավելի լավ որոշումներ կայացնել: Վերլուծելով կատարողականի տվյալները՝ ընկերությունները կարող են ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել իրենց գործունեության և ռազմավարությունների վերաբերյալ:

🔰 Կատարման չափումների տեսակները

Արդյունավետության ցուցանիշները կարելի է բաժանել երկու լայն կատեգորիաների. քանակական և որակական միջոցառումներ:

Քանակական չափումները թվային են և օգտագործվում են ֆինանսական արդյունքների տեսանկյունից ընկերության կատարողականը չափելու համար: Որպես ցուցանիշներ ունենք վաճառք, շահույթ և ներդրումների վերադարձ:

Սակայն, որակական ցուցանիշները ոչ թվային են և օգտագործվում են ընկերության կատարողականը գնահատելու համար հաճախորդների բավարարվածության, աշխատակիցների ներգրավվածության և արտադրողականության տեսանկյունից:

Կարեւոր է ընտրելով ճիշտ կատարողական ցուցանիշներ Ձեր բիզնեսի համար: Տարբեր ընկերություններ կարող են ունենալ կատարողականի տարբեր չափումներ՝ կախված իրենց նպատակներից և խնդիրներից:

Օրինակ, Մանրածախ բիզնեսը կարող է չափել իր կատարողականը հաճախորդների բավարարվածության և վաճառքի տեսանկյունից, մինչդեռ արտադրական ընկերությունը կարող է չափել իր կատարողականը արտադրողականության և որակի տեսանկյունից:

⛳️ Սահմանեք կատարողական նպատակներ

Երբ դուք բացահայտել եք ձեր բիզնեսի համար առավել համապատասխան ցուցանիշները, դուք պետք է սահմանեք կատարողականի նպատակներ: Արդյունավետության նպատակները այն նպատակներն են, որոնք դուք սահմանել եք կատարողականի յուրաքանչյուր ցուցանիշի համար:

Կատարողական նպատակների սահմանումը օգնում է ձեզ հետևել ձեր առաջընթացին և ժամանակի ընթացքում չափել ձեր կատարողականը:

Կարդալ հոդված. Ինչպե՞ս օգտագործել բջջային տեխնոլոգիաները ձեր բիզնեսի համար:

Կատարողական նպատակներ դնելիս կարևոր է համոզվել, որ դրանք իրատեսական են և հասանելի: Անիրատեսական նպատակներ դնելը կարող է բարոյալքել և հանգեցնել մոտիվացիայի բացակայության և վատ կատարողականի:

🔰 Մշակել արդյունավետության չափման համակարգ

Երբ դուք բացահայտել եք կատարողականի չափումները և սահմանել կատարողական նպատակներ, դուք պետք է մշակեք արդյունավետության չափման համակարգ:

Արդյունավետ արդյունավետության չափման համակարգը պետք է ներառի հետևյալ տարրերը.

• Գործողության տվյալների հավաքագրման և պահպանման մեթոդ:
• Կատարողական տվյալների վերլուծության գործընթաց:
• Կատարողականի տվյալների հաղորդման համակարգ:
• Կամ գործողության տվյալների վրա հիմնված գործողությունների իրականացման գործընթաց:

Կարևոր է ապահովել, որ կատարողականի չափման համակարգը պարբերաբար վերանայվի և թարմացվի՝ համոզվելու համար, որ այն դեռ տեղին է և արդյունավետ:

⛳️ Կատարման մոնիտորինգի ռազմավարություններ

Արդյունավետ արդյունավետության չափման համակարգ մշակելուց հետո դուք պետք է մշակեք կատարողականի հետևման ռազմավարություններ:

Կատարման մոնիտորինգի ռազմավարությունները ներառում են տվյալների հետևում և վերլուծություն կատարողականի վրա՝ շարունակական հիմունքներով։ Դրանք պետք է ներառեն կատարողականի տվյալների կանոնավոր ակնարկներ, ինչպիսիք են շաբաթական կամ ամսական վերանայումները:

Հոդված կարդալու համար. Ինչպե՞ս օպտիմալացնել ձեր կայքը ավելի լավ տեսանելիության համար:

Այս վերանայումները պետք է ներառեն կատարողականի տվյալների վերլուծություն, բարելավման ենթակա ոլորտների բացահայտում և դրանց լուծմանն ուղղված գործողությունների ծրագրերի մշակում:

Արդյունավետության մոնիտորինգի ռազմավարությունները պետք է ներառեն նաև կատարողականի վահանակների օգտագործումը: Դրանք ապահովում են բիզնեսի կատարողականի իրական ժամանակի պատկերացում՝ թույլ տալով մենեջերներին արագ բացահայտել թույլ կետերը և քայլեր ձեռնարկել:

🔰 Կատարողական տվյալների վերլուծություն

Երբ կատարողականի տվյալները հավաքվեն և վերլուծվեն, կարևոր է մեկնաբանել տվյալները և եզրակացություններ անել:

Կատարողականի տվյալների վերլուծությունը ներառում է օրինաչափությունների և միտումների նույնականացում կատարողականի տվյալների մեջ և հասկանալու այս օրինաչափությունների և միտումների հիմքում ընկած պատճառները:

Այն կարող է օգնել ընկերություններին բացահայտել ոլորտները, որտեղ լրացուցիչ ներդրումներ են անհրաժեշտ, կամ որտեղ փոփոխություններ պետք է կատարվեն՝ արդյունավետությունը բարելավելու համար:

Այն կարող է նաև օգնել ընկերություններին բացահայտել հնարավոր հնարավորություններն ու սպառնալիքները:

⛳️ Օգտագործեք կատարողականի տվյալները որոշումներ կայացնելու համար

Երբ կատարողականի տվյալները վերլուծվեն, դրանք կարող են օգտագործվել բիզնեսի ապագա ուղղության վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար:

Կատարողականի տվյալները կարող են օգտագործվել ներդրումների, ռազմավարությունների և նախաձեռնությունների վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար:

Օրինակ, կատարողականի տվյալները կարող են օգտագործվել՝ բացահայտելու այն ոլորտները, որտեղ անհրաժեշտ է հետագա ներդրումներ:

Եթե ​​ընկերությունը որոշակի ոլորտում չի հասնում իր նպատակներին, այն կարող է օգտագործել կատարողականի տվյալները՝ բացահայտելու բարելավման հնարավոր ոլորտները և որոշելու, թե որտեղ ներդնել ռեսուրսներ՝ արդյունավետությունը բարելավելու համար:

Կատարողականի տվյալները կարող են օգտագործվել նաև նույնականացնելու համար հնարավոր հնարավորություններ և սպառնալիքներ. Վերլուծելով կատարողականի տվյալները՝ ձեռնարկությունները կարող են բացահայտել շահույթը մեծացնելու կամ ծախսերը նվազեցնելու հնարավոր հնարավորությունները, ինչպես նաև հնարավոր սպառնալիքները, որոնք կարող են ազդել բիզնեսի վրա:

🔰 Արդյունավետության չափման առավելությունները

Արդյունավետության չափումը մի շարք առավելություններ է տալիս ընկերություններին: Այն օգնում է ընկերություններին բացահայտել բարելավման ենթակա ոլորտները, հնարավոր հնարավորություններ և սպառնալիքներ, և ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

Այն նաև օգնում է ընկերություններին հետևել և համեմատել ժամանակի ընթացքում կատարողականը, բացահայտել ոլորտները, որտեղ լրացուցիչ ներդրումներ են անհրաժեշտ և գնահատել նոր նախաձեռնությունների ազդեցությունը:

Հոդված կարդալու համար. Խելացի ներդրումներ կատարելու և խնայելու ուղիներ 

Արդյունավետության չափումը կարող է նաև օգնել ընկերություններին բարձրացնել մոտիվացիան և ներգրավվածությունը: Սահմանելով կատարողականի թիրախները և հետևելով առաջընթացին, ընկերություններին կարող են մոտիվացնել իրենց աշխատակիցներին հասնել իրենց նպատակներին և բարձրացնել իրենց նվիրվածությունը ընկերությանը:

⛳️ Փակում

Արդյունավետության չափումը ցանկացած բիզնեսի կարևոր մասն է: Այն թույլ է տալիս ընկերություններին հետևել և համեմատել կատարումը ժամանակի ընթացքում: Դրա շնորհիվ ընկերությունը կարող է նաև բացահայտել իր ուժեղ և թույլ կողմերը։

Սահմանելով կատարողականի նպատակներ և զարգացնելով արդյունավետության չափման համակարգ՝ ընկերությունները կարող են ապահովել, որ նրանք ի վիճակի են արդյունավետորեն չափել և վերահսկել իրենց կատարողականը:

Վերջապես, կատարողականի չափումը կարող է նաև օգնել բարձրացնել մոտիվացիան ընկերության ներսում: Բայց մինչ մեկնելը, ահա մի քանիսը Ձեռնարկատիրության մեջ հաջողության հասնելու խորհուրդներ.