Ի՞նչ պետք է իմանալ բիզնեսի կառավարման մասին:

Սկսել բիզնես կարող է հեշտ լինել, բայց կառավարելը արվեստ է: Կառավարումը առաջադրանքների համակարգումն ու կառավարումն է՝ սահմանված նպատակին հասնելու համար: Այս ադմինիստրատիվ գործողությունները ներառում են կազմակերպության ռազմավարության սահմանումը և անձնակազմի ջանքերի համակարգումը` հասանելի ռեսուրսների օգտագործմամբ այդ նպատակներին հասնելու համար: Բիզնեսի կառավարումը կարող է նաև վերաբերել ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը.

Լինել Ա արդյունավետ մենեջեր, ձեզ հարկավոր կլինի զարգացնել հմտությունների մի շարք, ներառյալ պլանավորումը, հաղորդակցությունը, կազմակերպումը և առաջնորդությունը: Ձեզ անհրաժեշտ կլինի նաև ընկերության նպատակների և դրանց հասնելու համար աշխատակիցներին ուղղորդելու, վաճառքի և այլ գործառնությունների մասին մանրամասն գիտելիքներ:

Քանի որ բիզնեսի կառավարումը արվեստ է, Finance de Demain այս հոդվածում որոշել է իր խարիսխը նվիրել այն ամենին, ինչ դուք պետք է իմանաք բիզնեսի կառավարման մասին: Բայց նախ մտածեք սահմանել նպատակները ամուր ձեր բիզնեսի համար:

Ստացեք 200% բոնուս ձեր առաջին ավանդից հետո: Օգտագործեք այս պրոմո կոդը. argent2035

Եկեք գնանք

🥀 Ի՞նչ է կառավարումը։

Տերմինը կառավարում վերաբերում է խնդրի լուծման կամ ծրագրի իրականացման համար իրականացվող բոլոր ընթացակարգերին։ Կառավարումը կամ բիզնեսի կառավարումը նաև ռեսուրսների կազմակերպման տեխնիկայի ամբողջությունն է, որն իրականացվում է կազմակերպության կառավարման համար:

Հետևաբար, դա մարդկանց առաջնորդելու արվեստն է՝ բավարար կատարողականություն ձեռք բերելու համար: Այդ ռեսուրսները կարող են լինել ֆինանսական, մարդկային, նյութական կամ այլ: Կազմակերպություն ասելով հասկանում ենք ընկերություն, վարչակազմ կամ նույնիսկ ասոցիացիա: Կազմակերպությունների կառավարման մեջ կա երկու հորիզոն.

• Ռազմավարական հորիզոն գտնվում է ղեկավարության մակարդակում, որը սահմանում է կազմակերպության հիմնական կողմնորոշումները, ընդհանուր քաղաքականությունը, երկարաժամկետ կառավարումը, ռազմավարությունների ընտրությունը, ուսումնասիրություններ է անցկացնում և սահմանում կանխատեսումներ:
• Գործառնական հորիզոն վերաբերում է ամենօրյա բիզնեսի վարմանը և ղեկավարության կողմից թելադրված ընդհանուր քաղաքականության մանրամասն կիրառմանը:

Մի խոսքով, կառավարումը կամ կառավարումը բաղկացած է կանխագուշակել (նպատակներ և միջոցներ), կազմակերպել (նպատակներին հասնելու միջոցներն ու մեթոդները), հրամանատար (որոշումների ընդունում և ցուցումներ տալը), համակարգում (գործողություններ և գործառույթներ) և հսկողություն (իրականացված գործողությունները և արդյունքները համեմատել նպատակների հետ):

Բուքմեյքերներ	Շահութաբաժին	Գրազ հիմա
	✔️ Շահութաբաժին : մինչև €1950 + 150 անվճար պտտվել 💸 Ավտոմատ խաղերի լայն տեսականի 🎁 Պրոմո կոդ : argent2035
	✔️Շահութաբաժին : մինչև €1500 + 150 անվճար պտտվել 💸 Կազինո խաղերի լայն տեսականի 🎁 Պրոմո կոդ : argent2035
	✔️ Բոնուս՝ մինչև 1750 € + 290 CHF 💸 Բարձրակարգ խաղատների պորտֆոլիո 🎁 Պրոմո կոդ : 200euros

Այնուամենայնիվ, դուք պետք է դա իմանաք բանկային ընկերությունների կառավարում ավելի ամուր է, քան ավանդական ընկերությունները:

🥀 Բիզնեսի կառավարման առանձնահատկություններըs

Ունիվերսալ: Բոլոր կազմակերպությունները, անկախ նրանից՝ շահույթ հետապնդող են, թե ոչ, իրենց բիզնեսը վարելու համար մենեջմենթի կարիք ունեն: Հետևաբար, այն ունիվերսալ բնույթ ունի:

Նպատակային ուղղվածություն. յուրաքանչյուր կազմակերպություն ստեղծված է նախապես որոշված ​​նպատակով, և ղեկավարությունն օգնում է հասնել այդ նպատակներին ժամանակին և սահուն կերպով:

Շարունակական գործընթաց. Դա շարունակական գործընթաց է, որը հակված է գոյատևելու այնքան ժամանակ, քանի դեռ գոյություն ունի կազմակերպությունը: Դա պահանջվում է կազմակերպության բոլոր ոլորտներում՝ լինի արտադրություն, մարդկային ռեսուրսներ, ֆինանսներ կամ մարքեթինգ:

Բազմաչափ. Կառավարումը չի սահմանափակվում միայն մարդկանց կառավարմամբ, այլ նաև ղեկավարում է աշխատանքը, գործընթացները և գործառնությունները, ինչը այն դարձնում է բազմամասնագիտական ​​գործունեություն:

Խմբային գործունեություն. Կազմակերպությունը կազմված է տարբեր անդամներից, որոնք ունեն տարբեր կարիքներ, ակնկալիքներ և համոզմունքներ: Յուրաքանչյուր մարդ միանում է կազմակերպությանը տարբեր շարժառիթներով, բայց կազմակերպության մաս կազմելուց հետո աշխատում է նույն նպատակին հասնելու համար։

Սա պահանջում է հսկողություն, թիմային աշխատանք և համակարգում, և այս կերպ կառավարումը գործում է:

Դինամիկ գործառույթ. Կազմակերպությունը գոյություն ունի բիզնես միջավայրում, որն ունի տարբեր գործոններ, ինչպիսիք են սոցիալական, քաղաքական, իրավական, տեխնոլոգիական և տնտեսական:

Այս գործոններից որևէ մեկի աննշան փոփոխությունը կազդի կազմակերպության աճի և գործունեության վրա: Այսպիսով, այս փոփոխությունները հաղթահարելու համար ղեկավարությունը ձևավորում է ռազմավարություններ և իրականացնում դրանք:

Ոչ նյութական ուժ. Կառավարումը ոչ երևում է, ոչ էլ շոշափվում, բայց մենք զգում ենք դրա գոյությունը կազմակերպության գործունեության մեջ։ Հստակ, կազմակերպության բոլոր գործառույթները, գործունեությունն ու գործընթացները փոխկապակցված են միմյանց հետ։ Իսկ մենեջմենթի խնդիրն է նրանց ի մի բերել այնպես, որ օգնեն հասնել ցանկալի արդյունքի։

🥀Բիզնեսի լավ կառավարման կարևորությունը

Բիզնեսի լավ կառավարումը ենթադրում է, որ դուք պետք է իմանաք, թե ինչպես կառավարել ձեր ղեկավարած ռեսուրսները և անձնակազմը: Անկախ նրանից, թե նրանք լավ են աշխատում, շուտ են գալիս, հասնում են իրենց նպատակներին, թե վատ են սպասարկում հաճախորդներին:

Բացի այդ, դա առաջացնում է այնպիսի խնդիրներ, որոնք գործընթացներին չեն հետևում, ի թիվս այլոց: Հաճախ դա տեղի է ունենում, քանի որ աշխատողները մոտիվացված չեն:

Բացի այդ, պլանավորեք բիզնես գործունեությունը, որը ցանկանում եք իրականացնել և օպտիմալացնել ընկերությանը հասանելի ռեսուրսները: Այդ իսկ պատճառով բիզնեսի լավ կառավարումը կապահովի, որ ձեր ընկերությունը երբեք չսնանկանա, որ նա գիտի, թե ինչպես արձագանքել շուկայի կամ աշխատանքային միջավայրի փոփոխություններին: Այս ամենը նպատակ ունենալով, որ ընկերությունը չլճանա և չհայտնվի սնանկության մեջ։

Նմանապես, տարիներ շարունակ շուկայում գտնվող ընկերության կողմից բիզնեսի կառավարում կիրառելու կարիք չկա։ Սա նշանակում է, որ բիզնես հիմնող ցանկացած ձեռնարկատեր կարող է դրանք կիրառել:

Օգտագործելով այն՝ դուք առաջ կգնաք հաստատուն և ապահով տեմպերով՝ թույլ տալով բիզնեսին հաջողության հասնել կարճաժամկետ հեռանկարում: ահա ա պրեմիում դասընթաց որը թույլ է տալիս լինել հաջողակ ձեռնարկատեր: Այն գնելու համար սեղմեք այստեղ:

Բուքմեյքերներ	Շահութաբաժին	Գրազ հիմա
	✔️ Շահութաբաժին : մինչև €1950 + 150 անվճար պտտվել 💸 Ավտոմատ խաղերի լայն տեսականի 🎁 Պրոմո կոդ : 200euros
	✔️Շահութաբաժին : մինչև €1500 + 150 անվճար պտտվել 💸 Կազինո խաղերի լայն տեսականի 🎁 Պրոմո կոդ : 200euros
	✔️ Շահութաբաժին : մինչև €1950 + 150 անվճար պտտվել 💸 Ավտոմատ խաղերի լայն տեսականի 🎁 Պրոմո կոդ : WULLI

այսպիսով, բիզնեսի կառավարումը արդյունավետ վարչարարություն է, որտեղ բիզնեսը կայուն աճ է գրանցել. Այնուամենայնիվ, դա կախված է ոչ թե մեկ անձից, այլ պրոֆեսիոնալ կառավարման խմբից: Նրանք պետք է երաշխավորեն ընկերության ճիշտ զարգացումը բիզնես աշխարհում։

Նմանապես, բիզնեսի սեփականատերը պետք է ունենա մի շարք խորհրդատուներ, որոնք կօգնեն նրանց որոշումներ կայացնել: Հակառակ դեպքում ընկերությունը շուկայում չշարունակելու մեծ ռիսկ ունի։

🥀 Կառավարման տարբեր մակարդակներ

Խոշոր ընկերությունները և կորպորացիաները հաճախ ունենում են կառավարման երեք հիմնական մակարդակներ՝ կազմակերպված հիերարխիկ կառուցվածքով: Դուք կարող եք լսել տերմիններ, որոնք վերաբերում են կառավարման այս տարբեր մակարդակներին, ինչպիսիք են « միջին մենեջեր «Կամ» ավագ .

Ցածր մակարդակի բիզնեսի կառավարում

Ցածր մակարդակի ղեկավարները ներառում են այնպիսի դերեր, ինչպիսիք են առաջին գծի թիմի ղեկավարները, վարպետները, բաժնի ղեկավարները և վերահսկիչները: Կառավարման այս մակարդակը՝ երեք մակարդակներից ամենացածրը, պատասխանատու է յուրաքանչյուր աշխատողի ամենօրյա աշխատանքի վերահսկման համար:

-ի պարտականությունները ցածր մակարդակի կառավարում հաճախ ենթադրում են աշխատակիցների աշխատանքի որակի ապահովում: Այն նաև նպատակ ունի ուղղորդել անձնակազմին առօրյա գործունեության մեջ և ընդլայնել աշխատակիցների խնդիրները համապատասխան ուղիներով:

Նա նաև պատասխանատու է իրենց թիմի ամենօրյա վերահսկողության և կարիերայի պլանավորման, ինչպես նաև իրենց աշխատակիցների աշխատանքի վերաբերյալ հետադարձ կապի համար:

Ստացեք 200% բոնուս ձեր առաջին ավանդից հետո: Օգտագործեք այս պաշտոնական պրոմո կոդը. argent2035

Միջին մակարդակի կառավարում

Միջին մենեջերները վերահսկվում են բարձրագույն ղեկավարության կողմից: Միջին կառավարումը ներառում է նրանց, ովքեր աշխատում են բաժնի ղեկավարի, տարածաշրջանային մենեջերի և մասնաճյուղի մենեջերի դերերում:

Միջին մենեջմենթը պատասխանատու է ներքևում գտնվող բարձրագույն ղեկավարության կողմից մշակված ռազմավարական նպատակները առաջին գծի ղեկավարներին փոխանցելու համար: Ի տարբերություն ավագ մենեջերների, միջին մենեջերներն ավելի շատ ժամանակ են հատկացնում կառավարչական և կազմակերպչական գործառույթներին:

Սա ներառում է ցածր ղեկավարության համար կարևոր քաղաքականությունների սահմանում և քննարկում, ավելի ցածր ղեկավարությանն առաջնորդություն տրամադրելու լավագույն արդյունքների հասնելու համար և կազմակերպչական պլանների իրականացում ավագ ղեկավարության ղեկավարությամբ:

Բարձր մակարդակի կառավարում

Բարձրագույն ղեկավարությունը, ներառյալ գործադիր տնօրենը, նախագահը, փոխնախագահը և տնօրենների խորհրդի անդամները, գտնվում են կառավարման այս հիերարխիայի վերևում: Այն պետք է սահմանի կազմակերպության ընդհանուր նպատակներն ու ուղղությունը:

Բարձրագույն ղեկավարությունը մշակում է ռազմավարական պլաններ և ամբողջ ընկերության քաղաքականությունը և ամենաբարձր մակարդակով որոշումներ է կայացնում կազմակերպության ուղղության վերաբերյալ:

Նրանք, ընդհանուր առմամբ, կենսական դեր են խաղում արտաքին ռեսուրսների մոբիլիզացման գործում և հաշվետու են ընկերության բաժնետերերին, ինչպես նաև լայն հանրությանը ընկերության գործունեության համար: Կառավարման երեք մակարդակները կառավարման հիերարխիա, որը ներկայացնում է ղեկավարների և մենեջերների պաշտոնն ու աստիճանը գծապատկերում։

🥀 Բիզնեսի կառավարման տարբեր գործառույթները

Բիզնեսի կառավարման հիմնական վեց գործառույթ կա

Բուքմեյքերներ	Շահութաբաժին	Գրազ հիմա
	✔️ Շահութաբաժին : մինչև €750 + 150 անվճար պտտվել 💸 Ավտոմատ խաղերի լայն տեսականի 🎁 Պրոմո կոդ : 200euros 💸 Cryptos՝ bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️Շահութաբաժին : մինչև €2000 + 150 անվճար պտտվել 💸 Կազինո խաղերի լայն տեսականի 🎁 Cryptos՝ bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ Բոնուս՝ մինչև 1750 € + 290 CHF 💸 Լավագույն Crypto խաղատները 🎁 Cryptos՝ bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

Պլանավորում

Սա բիզնեսի կառավարման առաջնային գործառույթն է: Այն նախապես որոշում է, թե ինչ է պետք անել ապագայում։ Սա ներառում է քաղաքականության ձևակերպումը, նպատակների սահմանումը, գործողությունների պլանավորումը և այլն:

Կազմակերպությունը

Երբ պլանները կազմվեն, հաջորդ քայլը գործունեության և ռեսուրսների կազմակերպումն է: Այն ենթադրում է առաջադրանքների նույնականացում, դրանց դասակարգում, ենթականերին առաջադրանքների հանձնարարում և ռեսուրսների բաշխում:

Կադրային համալրում

Այն ներառում է անձնակազմի աշխատանքի ընդունում՝ կազմակերպության տարբեր գործունեությունը իրականացնելու համար: Սա պետք է ապահովի, որ ճիշտ անձը նշանակվի ճիշտ պաշտոնում:

Կառավարումը

Ղեկավարի գործն է ղեկավարել, վերահսկել, ուղղորդել և դրդել ենթականերին, ապահովել, որ նրանք աշխատում են ճիշտ ուղղությամբ՝ հաշվի առնելով կազմակերպության նպատակները:

Վերահսկողություն

Կառավարման հսկողության գործառույթը ներառում է մի շարք գործողություններ, որոնք պետք է ձեռնարկվեն՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցների կատարողականը համապատասխանի պլաններին: Խոսքը կատարողականի ստանդարտներ սահմանելու և դրանք իրական կատարողականի հետ համեմատելու մասին է: Տատանումների դեպքում պետք է անհրաժեշտ միջոցներ ձեռնարկել դրա շտկման համար։

Համակարգումը 

Սա կառավարման կարևոր հատկանիշ է։ Դա նշանակում է կազմակերպության գործունեության, գործընթացների և գործառնությունների ինտեգրում և ջանքերի համաժամացում, որպեսզի ապահովվի, որ կազմակերպության յուրաքանչյուր տարր նպաստի իր հաջողությանը:

🥀 բիզնեսի կառավարման ոճեր

Վերլուծաբանները, ովքեր ուսումնասիրում են կառավարումը, առանձնացրել են մի քանի արդյունավետ առաջնորդության ոճեր: Չկա լավագույն կառավարման ոճ, և որոշ մարդիկ կզգան, որ ավելի հարմար են այս կամ այն ​​տեսակին:

Դուք կարող եք նաև ընտրել տարրեր տարբեր կառավարման ոճերից՝ ստեղծելու լավագույն արխետիպը ձեր և ձեր բիզնեսի համար: Այստեղ մենք հակիրճ վերանայում ենք երեք դրական կառավարման ոճեր, որոնք կարող են օգնել ցանկացած մենեջերի դարձնել ավելի արդյունավետ ղեկավար:

Համոզիչ կառավարման ոճ

Un համոզիչ առաջնորդ շատ ժամանակ է անցկացնում իր թիմի անդամների հետ: Աշխատակիցների հետ ներգրավված լինելը թույլ է տալիս համոզիչ մենեջերին առաջնորդել օրինակով և ձեռք բերել թիմային համաձայնություն և համապատասխանություն՝ համոզելով, այլ ոչ թե հրահանգելով կամ պահանջելով:

Ազդեցիկ մենեջերները տեղյակ են իրենց թիմի անդամների ամենօրյա աշխատանքի մասին և ներգրավված են իրենց մասնագիտական ​​կյանքում:

Ժողովրդավարական կառավարման ոճը

Ժողովրդավար ղեկավարը թիմին հրավիրում է անմիջականորեն ներգրավվել որոշումների կայացման մեջ: Ժողովրդավար մենեջերների և աշխատակիցների միջև հաղորդակցության բաց գծերը թույլ են տալիս այս տեսակի ղեկավարներին հասկանալ հմտություններն ու օգուտները, որոնք յուրաքանչյուր աշխատող բերում է սեղանին:

Բաց մասնակցությունը և տարբեր մակարդակների աշխատակիցների միջև մտքերի փոխանակումը թույլ է տալիս բոլորին նպաստել որոշման կամ նախագծի արդյունքին:

Կառավարման այս ոճն ամենաարդյունավետն է, երբ ղեկավարները մշակում են որոշումների կայացման կազմակերպված և պարզեցված գործընթացներ: Հակառակ դեպքում, ընդունելով բոլորի ներդրումը, գործընթացը կարող է դանդաղեցնել և անկազմակերպել:

Laissez-faire-ի ղեկավարությունը

Laissez-faire-ի մենեջերը գրեթե ավելի շատ գործում է որպես դաստիարակ, քան մենեջեր: Նրանք իրենց աշխատակիցներին հնարավորություն են տալիս քայլեր ձեռնարկել և որոշումներ կայացնել: Սա թույլ է տալիս թիմին զգալ յուրաքանչյուր նախագծի սեփականության իրավունքը:

Մենեջերը ստանձնում է հետին նստատեղի դերը, ներխուժում է խորհուրդներ տալու կամ խնդիրների առաջացման դեպքում իրերը վերադարձնելու համար: Հակառակ դեպքում նրանք մի կողմ են կանգնում` թույլ տալով իրենց աշխատակիցներին ստեղծագործորեն ծաղկել և իրականացնել իրենց ղեկավարությունը:

🥀 Լավ մենեջեր լինելու խորհուրդներ

Ձեր կառավարման հմտությունները բարելավելու մի քանի եղանակ կա, այդ թվում՝

Շփվել  Կարևոր է շփվել ձեր թիմի հետ, որպեսզի կարողանաք հասկանալ նրանց կարիքները, գնահատել առաջընթացը և օգնել նրանց հասնել իրենց նպատակներին:

Եղեք դրական: Դուք պետք է լինեք ձեր թիմի համար օրինակ ծառայողը: Պոզիտիվ եղեք ձեր թիմի հետ շփվելիս, որպեսզի նրանք ավելի հարմարավետ զգան ձեզ հետ շփվելիս:

Անհրաժեշտության դեպքում մարզվեք: Գնահատեք ձեր թիմի հմտությունները և տեսեք, թե արդյոք կարող եք բարելավել որոշակի ոլորտներ մարզումների միջոցով: Դասընթացները նաև օգնում են ձեր թիմին նոր հմտություններ ձեռք բերել և խթանել աճը:

Համագործակցել. Որպես մենեջեր՝ դուք պետք է հարմարավետ զգաք առաջադրանքները պատվիրակելու համար, բայց նաև աշխատեք ձեր թիմի հետ ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար: Ձեր թիմի հետ համագործակցությունը նաև թույլ կտա ձեզ տեսնել, թե արդյոք ինչ-որ բան կարող եք անել առանձին թիմակիցներին կամ թիմին որպես ամբողջություն օգնելու համար:

Պրակտիկա.  Թերևս նոր հմտություններ սովորելու լավագույն միջոցը դրանք իրական կյանքի կառավարման միջավայրում կիրառելն է: Այս հմտությունների ոլորտում աշխատանքային փորձ ձեռք բերելը կօգնի ձեզ առաջխաղացման սանդուղքով: Արեք ձեր լավագույնը ձեր թիմի համար, ծառայեք որպես առաջնորդ և արդարացիորեն վերաբերվեք ձեր թիմին:

🥀 Արդյո՞ք տեխնոլոգիան անհրաժեշտ է բիզնեսի կառավարման կիրառման համար:

Տեխնոլոգիան ամենահիմնական ռեսուրսն ու գործիքն է, որը բիզնեսը պետք է ունենա և օգտագործի: Սա թույլ կտա ձեզ առաջ շարժվել, աճել, զարգանալ, այս ամենը հասնելու ձեր բոլոր բիզնես նպատակներին:

Բացի այդ, մեր ընտրած տեխնոլոգիան պետք է կատարյալ լինի աշխատողների օպտիմալ աշխատանքի համար:

Այսօր մենք չենք կարող մրցունակ լինել այն շուկայում, որտեղ մենք զարգանում ենք, եթե չունենք ժամանակակից տեխնոլոգիաներ։ Հետեւաբար, Կարևոր է, որ ընկերությունն աշխատի տեխնոլոգիական գործիքներով, որոնք թույլ են տալիս նրան լինել առաջնագծում:

Նմանապես, տեխնոլոգիաների առաջընթացի հետ մեկտեղ ստեղծվել են համակարգեր, որոնք կօգնեն կառավարել ձեր բիզնեսը: Այս տեխնոլոգիաները թույլ են տալիս նաև հաջողության հասնել վաճառքում. Ձեր տեխնոլոգիաները առավելագույնի հասցնելու համար ձեզ նույնպես անհրաժեշտ կլինի ստեղծել ուժեղ առցանց ներկայություն:

Ներկայություն, որտեղ դուք ունեք այն ամենի մեծ մասը, ինչ կարող եք իմանալ բիզնեսի կառավարման մասին: Այնուամենայնիվ, ես կցանկանայի կիսվել ձեզ հետ այս թրեյնինգով, որը թույլ է տալիս ձեզ ունենալ պայթյունավտանգ փոխարկման փոխարժեքը ձեր առցանց խանութում. Դա փոխկապակցված հղում է:

Դուք մտահոգություն կամ առաջարկ ունեք, Թողեք մեզ մեկնաբանություն